嘉興好的瀚琚云庫存管理系統(tǒng)價(jià)格項(xiàng)目進(jìn)度管理系統(tǒng)_企業(yè)管理系統(tǒng)_項(xiàng)目進(jìn)度管理系統(tǒng)開發(fā)
項(xiàng)目管理系統(tǒng)圍繞著項(xiàng)目管理流程進(jìn)行設(shè)計(jì),在統(tǒng)傳的進(jìn)度管理、合同管理、回款管理等功能基礎(chǔ)上,追加了工時(shí)管理、現(xiàn)金流預(yù)測等個(gè)性化程度高的功能模塊。面對著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化成果的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求,以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟(jì)越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的現(xiàn)代智能合同制造與服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)在線和服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善,及移動(dòng)合同互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展,人們對各種產(chǎn)品及服務(wù)的個(gè)性化定制需求越來越高和復(fù)雜。大規(guī)模個(gè)性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn),產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運(yùn)維數(shù)據(jù)爆炸式增長,依靠人工越來越類型難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。
項(xiàng)目管理軟件解決方案用使Oracle或者M(jìn)icrosoft SQL Server領(lǐng)先的關(guān)系數(shù)據(jù)庫,具有進(jìn)度時(shí)間安排與資源控制功能。終端個(gè)性化與定制化的需求對整個(gè)生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運(yùn)維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn),工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)配置管理4.0、AI人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計(jì)算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項(xiàng)目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和管理交付產(chǎn)品成為可能管理。
數(shù)據(jù)管理功能是設(shè)置和理基礎(chǔ)數(shù)據(jù),包括用戶信息、金額的定義和消費(fèi)記錄的定義。在權(quán)限范圍內(nèi)可以進(jìn)行基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的添加、刪除和修改。主要的解決方案包含:業(yè)務(wù)項(xiàng)目管理(PM+CRM),項(xiàng)目管理平臺,研發(fā)理管目項(xiàng),程工項(xiàng)目管理,PMO項(xiàng)目管理辦公室。一般來說,項(xiàng)目具有以下特征:明確的目標(biāo)、獨(dú)特性、臨時(shí)性、制約性、需要進(jìn)行計(jì)劃、執(zhí)行和控制等、不確定性、特定的委托人、結(jié)果的不可逆轉(zhuǎn)性。
對于大中型企業(yè),可以通過配置嘉興好的瀚琚云庫存管理系統(tǒng)價(jià)格項(xiàng)目進(jìn)度管理系統(tǒng)產(chǎn)品來很快實(shí)施一個(gè)可以工作的項(xiàng)目進(jìn)度管理系統(tǒng),成熟的套裝項(xiàng)目管理軟件也同時(shí)集成內(nèi)置了大量通用的項(xiàng)目管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)邏輯,降低了企業(yè)實(shí)施項(xiàng)目進(jìn)度管理系統(tǒng)的成本和風(fēng)險(xiǎn)。但是對于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司,套裝項(xiàng)目管理軟件集成內(nèi)置的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)流程邏輯可能完全不適用或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務(wù)管理需求,創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司更需要專門定制的精簡版項(xiàng)目進(jìn)度管理系統(tǒng),麻雀雖小,五臟俱全,自己個(gè)性化的特定業(yè)務(wù)流程一個(gè)都不能少,然后其它無關(guān)的業(yè)務(wù)流程一個(gè)也不能多,否則管理運(yùn)營成本上去了,小微施工公司的財(cái)力和人力會吃不消。
按照專業(yè)軟件工程和迭代軟件開發(fā)方法定制演化的企業(yè)管理系統(tǒng)是由專業(yè)的軟件開發(fā)公司量身定制開發(fā),充分發(fā)揮了企業(yè)信息管理系統(tǒng)軟件個(gè)性化的優(yōu)勢項(xiàng)目鏈接,按照企業(yè)不同的經(jīng)營理念、管理方針、業(yè)務(wù)流程信息管理系統(tǒng)軟件的需要實(shí)際定制開發(fā)并運(yùn)維。項(xiàng)目進(jìn)度管理系統(tǒng)使用可操作性強(qiáng),應(yīng)用針對性強(qiáng),特別是企業(yè)運(yùn)營特別之處,加上定制管理軟件的開發(fā)都要經(jīng)過細(xì)致的系統(tǒng)分析,同時(shí)需要針對不同企業(yè)的情況,開發(fā)最適合該企業(yè)使用的嘉興好的瀚琚云庫存管理系統(tǒng)價(jià)格項(xiàng)目進(jìn)度管理系統(tǒng),將企業(yè)管理運(yùn)營的最新思想和最適合周期的模式融入到企業(yè)項(xiàng)目進(jìn)度管理系統(tǒng)開發(fā)運(yùn)營中,大大提高了項(xiàng)目進(jìn)度管理系統(tǒng)的使用價(jià)值,給企業(yè)帶來最大的經(jīng)濟(jì)效益。

項(xiàng)目實(shí)施經(jīng)過中:提供軟件開發(fā)的可視性、跟蹤和控制軟件項(xiàng)目的開發(fā)、評估軟件開發(fā)質(zhì)量,進(jìn)行質(zhì)量控制、加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理件軟質(zhì)量的成本可以分為以下四種:預(yù)防成本:為了預(yù)防低質(zhì)量的產(chǎn)品或服務(wù)所進(jìn)行的總體活動(dòng)的本成,包括項(xiàng)目、計(jì)劃、需求、宏圖、管理等。批準(zhǔn)成本:了為保證產(chǎn)品或服務(wù)滿足質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或性能需求等,所進(jìn)行的與度量、評審、審計(jì)等相關(guān)活動(dòng)的成本。內(nèi)部失效成本:凡是不滿足客戶需求的都是一個(gè)失敗,內(nèi)部失效成本是在將品產(chǎn)或服務(wù)提交用戶之前所發(fā)生的所有失效成本,包括產(chǎn)生失效等所有成本。外部失效成本:在將產(chǎn)品或服務(wù)提交用戶之后所發(fā)生的的所有失效成本
人們實(shí)際與復(fù)雜世界交互的時(shí)候,并不需要無限放大認(rèn)知精度而陷入信息海洋,到了適當(dāng)精度能保證人們持續(xù)的生存下去即可達(dá)成了目標(biāo)。對一個(gè)項(xiàng)目進(jìn)度管理系統(tǒng)開發(fā)復(fù)雜系統(tǒng)的項(xiàng)目運(yùn)作也是一樣,管理精度和尺度只要保證項(xiàng)目能生存信息管理系統(tǒng)軟件下去即可,而不施工需要無限逼近地去掌控項(xiàng)目細(xì)節(jié),否則成本會暴漲得將項(xiàng)目殺死。
工欲善其事,必先利其器;名不正則言不順,言不順則事不成;其身正,令不而行;凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢;磨刀不誤砍柴功;統(tǒng)籌兼顧;無以規(guī)矩不成方圓;欲速則不達(dá);眾人拾柴火焰高;不知言,無以知人也。數(shù)據(jù)概覽有多種報(bào)表,可以從不同維度統(tǒng)計(jì)項(xiàng)目數(shù)據(jù)。此外,統(tǒng)計(jì)報(bào)表可以統(tǒng)計(jì)多個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)度情況。
和其它信息管理系統(tǒng)一樣,單純引進(jìn)購買一套成熟的項(xiàng)目進(jìn)度管理系統(tǒng)開發(fā)技術(shù)方案可以構(gòu)建在短時(shí)間里以更低的成本上線一個(gè)面向未來和創(chuàng)新的動(dòng)態(tài)的項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)與項(xiàng)目鏈接項(xiàng)目投資運(yùn)營系統(tǒng),比如單純引進(jìn)一套邑泊項(xiàng)目管理系統(tǒng)的軟件成本通常在幾十萬元人民幣,加上硬件、初始咨詢服務(wù)及其它配套人力資源等,通??傮w合同擁有成本也在一百萬元人民幣以內(nèi)。
這樣可以先有一個(gè)構(gòu)建可以上線運(yùn)營的項(xiàng)目進(jìn)度管理系統(tǒng)開發(fā)系統(tǒng)來創(chuàng)造價(jià)值,由此創(chuàng)造了價(jià)值與節(jié)省了成本之后,可提取小部分比例創(chuàng)值作為管理后續(xù)機(jī)構(gòu)持續(xù)演化、定制的預(yù)算,進(jìn)入良性發(fā)展循環(huán)。

程序化項(xiàng)目管理決策成果代替了傳統(tǒng)項(xiàng)目經(jīng)理80%的機(jī)械型工作和決策,比如數(shù)據(jù)收集、簡單計(jì)算處理、曲線圖表?xiàng)l件觸發(fā)信號、輔助圖表配置管理編制等。但是還有20%更具創(chuàng)新性的分析管理工作仍然需要人類項(xiàng)目分析員去做,這對人類項(xiàng)目分析員提出了更高的要求。
初級項(xiàng)目分析員的工作已經(jīng)被機(jī)器代替,但是高級項(xiàng)目分析員與資深項(xiàng)目分析員的工作機(jī)器無法成果代替,高級項(xiàng)目分析員成果與資深項(xiàng)目分析員可以不在依賴于初級項(xiàng)目分析員的輔助工作,而直接通過項(xiàng)目進(jìn)度管理系統(tǒng)開發(fā)人機(jī)交互由量化項(xiàng)目管理商業(yè)智能BI平臺幫助其完成原來由初級項(xiàng)目分析員完成的工作項(xiàng)目報(bào)價(jià)管理。這個(gè)時(shí)候項(xiàng)目經(jīng)理的培養(yǎng)方式可能合同和管理原來也不一樣了,原來“入門項(xiàng)目施工分析員->初級項(xiàng)目分析員->中級項(xiàng)目分析員->高級項(xiàng)目分析員->資深項(xiàng)目分析員”的職業(yè)發(fā)展路徑施工直接被砍掉為“高級項(xiàng)目分析員->資深項(xiàng)目配置管理分析員周期”,但是人才成長仍然是需要一級一級的成長起來的,被省掉的職業(yè)發(fā)展路徑只能由其它方法去代替,比如使用電腦游戲與網(wǎng)絡(luò)游戲的方式來模擬傳統(tǒng)項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)階的經(jīng)驗(yàn)積累過程,電腦游戲與網(wǎng)絡(luò)游戲同樣可以使用項(xiàng)目管理平臺作為核心管理并設(shè)計(jì)大量的人工智能AI分析員、AI團(tuán)隊(duì)成員、AI項(xiàng)目事件,作為學(xué)徒項(xiàng)目分析員的訓(xùn)練案例。
項(xiàng)目管理平臺前期運(yùn)營的時(shí)候,機(jī)器項(xiàng)目鏈接的人工智能應(yīng)用主要以線性機(jī)械計(jì)算的程序化邏輯智能為主,項(xiàng)目進(jìn)度管理系統(tǒng)開發(fā)通過常見的分析圖表指標(biāo)組合來周期做出機(jī)械判斷進(jìn)行程序化管理,比如項(xiàng)目創(chuàng)值曲線、NPV現(xiàn)金流表、項(xiàng)目趨勢分析、資源項(xiàng)目鏈接波動(dòng)分析、風(fēng)險(xiǎn)波動(dòng)指標(biāo)、質(zhì)量波動(dòng)指標(biāo)、變更質(zhì)量公司信息管理系統(tǒng)定制沖擊響應(yīng)分析、自動(dòng)化測試后質(zhì)量等級變更統(tǒng)計(jì)分析等。這些基于指標(biāo)的簡單程序流程化基本上可以完成80%的自動(dòng)化問題,剩下的20%由人決策并公司信息管理系統(tǒng)定制通過參數(shù)與操控開關(guān)來駕駛項(xiàng)目管理平臺的實(shí)際運(yùn)行。這種實(shí)施方法可以讓項(xiàng)目管理平臺在建設(shè)初期具有很大的性價(jià)比,可以短期看到他發(fā)揮的巨大作用,就像汽車,相對于人的步行,只是使用機(jī)械管理的物理原理,已經(jīng)幫助項(xiàng)目報(bào)價(jià)管理人的遠(yuǎn)行,起到了相當(dāng)大的幫助作用成果。而進(jìn)一步的基于配置管理人工智能神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)深度學(xué)習(xí)的無人駕駛技術(shù),則是后續(xù)成果可以考慮的進(jìn)一步發(fā)展計(jì)劃,相比較于前一步配置管理的進(jìn)步,不確定性更大、要求更高、風(fēng)險(xiǎn)更大。同時(shí),如果沒有前面一步,而直接周期跳到第二部,基本上是不可能在線的。
項(xiàng)目管理工具主要用于幫助門類管理者通過信息化手段管理項(xiàng)目,運(yùn)用統(tǒng)系的觀點(diǎn)、法方和論理,對項(xiàng)目涉及的全部工作進(jìn)行效有地管理。通過對目項(xiàng)的全過程計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制和價(jià)評,以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的目標(biāo)。人類的動(dòng)活可以分為兩大類:一類是重復(fù)性、連續(xù)不斷、周而復(fù)始的動(dòng)活,稱為“運(yùn)作”,如:用自動(dòng)化線水流批量生產(chǎn)某些產(chǎn)品的活動(dòng);另一類是獨(dú)特的、一次性的活動(dòng),稱為“項(xiàng)目”,如:任何一項(xiàng)開發(fā)活動(dòng)、改造活動(dòng)、造建活動(dòng)等。在這個(gè)社會上,項(xiàng)目隨處可見,小到一次聚會、一次游郊,大到一場出演藝文、一次教育活動(dòng)、一項(xiàng)建筑工程、一次開發(fā)活動(dòng)等。因此,項(xiàng)目管理同會社的發(fā)展息息相關(guān)。
個(gè)人單機(jī)簡化版嘉興項(xiàng)目進(jìn)度管理系統(tǒng)構(gòu)建開發(fā)子公司下面的事務(wù)可單獨(dú)通過機(jī)構(gòu)子公司業(yè)務(wù)管理,比如分為在線:產(chǎn)品研創(chuàng)中心、華東分公司、華北分公司、華南分公司、北京分公司、上海分公司、深圳分公司等。

個(gè)人單機(jī)簡化版項(xiàng)目進(jìn)度周期管理系統(tǒng)開發(fā)對于其它創(chuàng)新性比較強(qiáng)的、短期內(nèi)很難有成果的、風(fēng)險(xiǎn)比較大的項(xiàng)目任務(wù),可另外單獨(dú)分類為新業(yè)務(wù)孵化,采用不同的流程和管理辦法管理。
C/S架構(gòu)企業(yè)版項(xiàng)目進(jìn)度管理系統(tǒng)開發(fā)財(cái)務(wù)會計(jì)管理功能包括:套賬管理,科目維護(hù),交易方管理,賬戶管理,歷史賬戶演算,交易類型,交易明細(xì)類型,入賬模板維護(hù),交易管理,交易明細(xì)管理,總賬管理,入賬批處理,交易明細(xì)默認(rèn)值,交易默認(rèn)值,資產(chǎn)負(fù)債表,現(xiàn)金流表,損益表。
項(xiàng)目協(xié)同管理定制版企業(yè)管理系統(tǒng)機(jī)構(gòu)項(xiàng)目軟件開發(fā)包括:開發(fā)實(shí)際需要的協(xié)同管理系統(tǒng),中途可能會提交測試成果版本(或屏幕截圖類型)和客戶溝通,確認(rèn)細(xì)節(jié)理解周期一致和提早獲取反饋。
多層C/S架構(gòu)嘉興項(xiàng)目進(jìn)度管理系統(tǒng)開發(fā)生產(chǎn)環(huán)境也可以參考SaaS環(huán)境,但是要考慮終端客戶如何升級客戶端,使用自動(dòng)升級方案,客戶自己手動(dòng)升級。或者由實(shí)施工程師遠(yuǎn)程登錄到客戶生產(chǎn)機(jī)構(gòu)環(huán)境去升級服務(wù)器端和客戶端。
項(xiàng)目進(jìn)度管理系統(tǒng)開發(fā)項(xiàng)目銷售報(bào)價(jià)管理包括施工:產(chǎn)品管理、功能特性管理、非功能特性管理、服務(wù)管理、服務(wù)任務(wù)管理、成本管理、成本項(xiàng)目現(xiàn)金流管理、報(bào)價(jià)項(xiàng)目維護(hù)(增、刪、改、查、樹狀結(jié)構(gòu))、報(bào)價(jià)項(xiàng)目-產(chǎn)品、報(bào)價(jià)項(xiàng)目-產(chǎn)品明細(xì)分解、報(bào)價(jià)項(xiàng)目-服務(wù)、報(bào)價(jià)項(xiàng)目-服務(wù)明細(xì)分解、報(bào)價(jià)項(xiàng)目-成本項(xiàng)目、報(bào)價(jià)項(xiàng)目-成本項(xiàng)目均攤、報(bào)價(jià)項(xiàng)目-隱藏調(diào)整、報(bào)價(jià)項(xiàng)目-隨機(jī)擾動(dòng)調(diào)整、報(bào)價(jià)單-原始報(bào)價(jià)預(yù)覽、報(bào)價(jià)單-均攤調(diào)整后預(yù)覽、報(bào)價(jià)單生成導(dǎo)出、項(xiàng)目計(jì)劃生成導(dǎo)出。

項(xiàng)目配置管理進(jìn)度管理系統(tǒng)開發(fā)相關(guān)周期服務(wù)包括:項(xiàng)目計(jì)劃外成果-上門技術(shù)服務(wù)費(fèi)(實(shí)施、維護(hù)和簡單技術(shù)溝通)人天【人天指每個(gè)人一天小于等于 6 個(gè)公司信息管理系統(tǒng)定制小時(shí)(不包括路上和吃飯),超出部分按人小時(shí)算】;項(xiàng)目計(jì)劃外-上門技術(shù)配置管理服務(wù)費(fèi)(實(shí)施、維護(hù)和簡單技術(shù)溝通)人施工小時(shí)【人天指每個(gè)人一天管理小于等于 6 個(gè)小時(shí)(不包括路上和吃飯),超出部分按人成果小時(shí)算】;項(xiàng)目計(jì)劃外-上門綜合性合同咨詢費(fèi)(會議、綜合性業(yè)務(wù)與技術(shù)咨詢在線、培訓(xùn))人天【人天周期指每個(gè)人一天小于等于 6 個(gè)小時(shí)構(gòu)建(不包括路上和吃飯),超出部分按人小時(shí)算管理】;項(xiàng)目計(jì)劃外-上門綜合性咨詢費(fèi)(會議、綜合性業(yè)務(wù)與技術(shù)咨詢、培訓(xùn))人小時(shí)【人天指每個(gè)人一天小于等于 6 個(gè)構(gòu)建小時(shí)(不包括路上和吃飯),超出部分按人小時(shí)算】;項(xiàng)目計(jì)劃外-遠(yuǎn)程技術(shù)服務(wù)費(fèi)(實(shí)施、維護(hù)項(xiàng)目鏈接和簡單技術(shù)溝通)人類型小時(shí);項(xiàng)目計(jì)劃外-遠(yuǎn)程綜合性咨詢費(fèi)(會議、綜合性業(yè)務(wù)與技術(shù)咨詢、培訓(xùn))人小時(shí);項(xiàng)目定制-遠(yuǎn)程-項(xiàng)目管理/人天施工【人天指每個(gè)人一天小于等于 6 個(gè)小時(shí)(不包括路上和吃飯),超出部分按人小時(shí)算項(xiàng)目報(bào)價(jià)管理】;項(xiàng)目定制-遠(yuǎn)程-項(xiàng)目管理/人小時(shí)【人天指每個(gè)人一天小于等于 6 個(gè)小時(shí)(不包括路上和吃飯),超出部分按人公司信息管理系統(tǒng)定制小時(shí)算】;項(xiàng)目定制-遠(yuǎn)程-軟件設(shè)計(jì)-編寫軟件需求規(guī)格說明書或敏捷直接編碼及項(xiàng)目報(bào)價(jià)管理測試/每人每天 6 小時(shí)內(nèi);項(xiàng)目項(xiàng)目報(bào)價(jià)管理定制-遠(yuǎn)程-軟件設(shè)計(jì)-編寫軟件設(shè)計(jì)說明書或敏捷直接編寫代碼/每人每天 6 小時(shí)內(nèi);項(xiàng)目定制-遠(yuǎn)程-軟件設(shè)計(jì)-編寫軟件測試說明書或敏捷合同直接手工測試/每人每天 6 小時(shí)內(nèi);項(xiàng)目定制-遠(yuǎn)程-軟件設(shè)計(jì)-編寫軟件用戶說明書/每人每天 6 小時(shí)內(nèi);項(xiàng)目定制-遠(yuǎn)程-軟件設(shè)計(jì)-編寫軟件驗(yàn)收說明書/每人每天 6 小時(shí)內(nèi);項(xiàng)目定制-遠(yuǎn)程-編寫代碼-基于設(shè)計(jì)說明書進(jìn)行軟件編碼/每人每天 6 小時(shí)內(nèi);項(xiàng)目定制-遠(yuǎn)程-編寫代碼-基于測試說明書管理進(jìn)行自動(dòng)化測試編碼/每人每天 6 小時(shí)內(nèi);項(xiàng)目定制-遠(yuǎn)程-軟件測試-基于測試說明書進(jìn)行軟件測試/每人每天 6 小時(shí)內(nèi);接口擴(kuò)展構(gòu)建支持-單個(gè)其它c(diǎn)md api接入(需要獨(dú)立賬戶合同密碼的算單個(gè)接口);接口擴(kuò)展支持-單個(gè)其它dll api接入(需要獨(dú)立賬戶密碼的算單個(gè)接口);接口擴(kuò)展支持-單個(gè)其它web api接入(需要獨(dú)立賬戶密碼的算公司信息管理系統(tǒng)定制單個(gè)接口)。
市場系體的建設(shè),還有發(fā)開品產(chǎn)流程、項(xiàng)目管理、技術(shù)理管、營銷管理、成本管理、質(zhì)量管理、績效管理等模塊。項(xiàng)目成本是評價(jià)一個(gè)項(xiàng)目是否成功的第二個(gè)關(guān)鍵因素,同樣在目項(xiàng)三角形中成本占了一條邊,所以成本的變化將直接響影項(xiàng)目的功成?,F(xiàn)在的ERP項(xiàng)目本身的費(fèi)用就很高,而且沒有公開價(jià)格,國家價(jià)格監(jiān)督都沒有依據(jù),完全靠軟件商來定價(jià)。項(xiàng)目成本管理是指在項(xiàng)目的實(shí)施過程中,為了保證完成項(xiàng)目所花費(fèi)的實(shí)際成本不超過其預(yù)算成本而展開的項(xiàng)目成本估算、項(xiàng)目預(yù)算編制和項(xiàng)目成本控制等方面的管理活動(dòng)。它包括批準(zhǔn)的預(yù)算內(nèi)完成項(xiàng)目所需要的諸過程。系統(tǒng)變更作工可分為功能完善維護(hù)、系統(tǒng)缺陷修改、計(jì)統(tǒng)報(bào)表生成。規(guī)范的變更管理過程都應(yīng)包含以下步子:變更請求、變更請求評審、批準(zhǔn)變更、實(shí)現(xiàn)變更、確認(rèn)變更、發(fā)布變更