Rationan計劃是項目管理，用于為項目組合管理，資源管理和團隊協(xié)作提供解決方案。它允許您按計劃，按時并在預算范圍內(nèi)完成項目。面對著人們?nèi)找鎻碗s和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以規(guī)劃傳統(tǒng)制造業(yè)平臺為主體的經(jīng)濟越來越需要向以信息考勤和數(shù)據(jù)驅(qū)動的現(xiàn)代智能制造與服務經(jīng)濟轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及服務的個性化定制需求越來越高和復雜。大規(guī)模個性化、定制化產(chǎn)品與服務對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務、物流及垃圾回收基線產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠圖表人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務微結構。

一站式研發(fā)管理平臺從最基礎的任務理管的角度來說，要能夠詳細記錄任務的不同屬性，能快速制定任務的負責人、狀態(tài)、優(yōu)先級等可選項，可以為兩樣的任務類型配置屬性表單，比如“缺陷表單”，屬性是基礎，在礎基此上，可以對這些屬性展開分組查看、篩選，在報表中可以對不同維度的屬性進行統(tǒng)計。缺陷表單按問題單分析分組缺陷態(tài)狀布分計統(tǒng)對缺陷進行篩選接下來是任務的追蹤，通過自定義的工作流使任務實現(xiàn)的自動流轉(zhuǎn)，每步一流轉(zhuǎn)有對應的權力控制，無權限的人無法改觀任務的狀態(tài)。終端個性化與平臺定制化的需求對整個生產(chǎn)服務產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)考勤的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務和交付產(chǎn)品成為可能平臺。

隨著業(yè)務不斷增高、管管不斷向縱深發(fā)展時，企業(yè)會越來越感到塊模級管理軟件的局限及以對一體化系統(tǒng)級管理平臺的需求。為了滿足企業(yè)對研發(fā)管理軟件不斷變化的需求，一些界級管理軟件提供商也將其產(chǎn)品模塊化、供客戶逐個啟用，通過由點到面的使用過程為企業(yè)使用者獲得利益化大最。職場項目管理中有一個很重要的需求常常被忽略，那就是創(chuàng)意的需求。任何工作都需要創(chuàng)意，不僅是產(chǎn)品的設計，也包含工作流程怎么改造。創(chuàng)意可以是強化工作效率的基礎，創(chuàng)意也是場職工作者們把務任更快完成、完成得更好的武器。度進計劃的優(yōu)化是不斷完善的過程：優(yōu)化，評審，修改，再評審，細化項目抱有漸進明細的特征，計劃的制定需要在一定條件的限制和假設之下采用漸進明細的方式不斷完善，采用多層計劃機制將計劃中任務拆分成可跟蹤的小任務執(zhí)行：大，中，小三層。

按照項目模式生產(chǎn)和服務越來越有個性化和定制化，隨之而來的各種企業(yè)管理軟件數(shù)據(jù)和業(yè)務流程也越來越多。智能化的項目型企業(yè)在從小到大的長大過程中，越來越需要一個面向市場由訂單驅(qū)動平臺的資金管理軟件來輔助人員管理公司的業(yè)務和數(shù)據(jù)。

產(chǎn)品化的資金管理軟件套件或者成熟的助聽器制造業(yè)erp方案資金管理軟件產(chǎn)品為了滿足大部分行業(yè)客戶需求與應用場景，開發(fā)配置了大量多余功能和抽象功能。企業(yè)用戶在實際考勤使用時需要花費大量成本、精力和時間在功能配置、實施及很多不相關的功能上，抽象化的核心框架也增加了系統(tǒng)復雜度，使得系統(tǒng)運維成本指數(shù)增長，降低了系統(tǒng)可靠性與穩(wěn)定性。

對于大中型考勤企業(yè)，可以通過配置助聽器制造業(yè)erp方案資金管理軟件產(chǎn)品來很快實施一個可以工作的資金管理軟件，成熟的優(yōu)先級套裝項目管理軟件也同時集成內(nèi)置了大量通用的項目管理流程或行業(yè)業(yè)務邏輯，降低企業(yè)管理軟件了企業(yè)實施優(yōu)先級資金管理軟件的成本和風險。但是對于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項目管理軟件集成內(nèi)置的通用管理流程或行業(yè)基線業(yè)務流程邏輯可能完全不適用或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司更圖表需要專門考勤定制的精簡版資金管理軟件，麻雀雖小，五臟俱全，自己個性化的特定業(yè)務流程一個都不能少，然后其它無關的業(yè)務流程一個也不能多，否則管理運營成本上去了基線，小微公司的財力和人力會吃不消。

按需定制的項目管理系統(tǒng)軟件將會成為企業(yè)運營的基礎基因和細胞，伴隨管理系統(tǒng)軟件定制著企業(yè)的成長與變革持續(xù)迭代和演化。

成本控制，控制項目預算的變更。共享項目文檔，并進行動態(tài)管理。

任務/進度勤同步。整個公司所有人的calender，包括會議、要做的事情、項目的時間節(jié)點都需要及時步同。在整個戰(zhàn)略布局上，如果某個品類工期非常緊，就須必行進更多的溝通，確保每一個環(huán)節(jié)都沒有問題。通過理管目項軟件社交功能完成團隊會議、部門聊天、案專討論、任務公告把嘈雜的即時溝通變成有效率的深入討論。

程序化項目管理管理系統(tǒng)軟件定制決策代替了傳統(tǒng)項目經(jīng)理80%的機械型工作和決策，比如數(shù)據(jù)收集、簡單計算處理、曲線圖表條件觸發(fā)信號、輔助圖表編制等。但是還有20%更具創(chuàng)新性的分析工作仍然需要人類項目分析員去做，這對人類項目優(yōu)先級分析員提出了客戶項目管理更明確高的要求。

軟件質(zhì)量的管理成本主要涉及下以方面的投入：培訓費用、設備成本、人力成本、其他質(zhì)量管理成本。變化統(tǒng)系制控錄記每次變化的相關信息。查看這些記錄息信，有助于追蹤出現(xiàn)的各種問題。記錄正在執(zhí)行的變卦的信息，有助于做出正確的管理決策。

一般風險的公司規(guī)劃信息管理云平臺系統(tǒng)定制項目可以按計劃進行完成50%，并且可能會平臺有延期，偏差范圍一般在85%~200%。

如果沒有量化的話，至少有一點清晰的意識，需要維護一個資金管理軟件產(chǎn)品的功能與管理系統(tǒng)軟件定制需求客戶項目管理的健康的資產(chǎn)負債，使得技術公司管理軟件債務的管理可控，產(chǎn)品變更成本和客戶響應時間是可接受的。

雖然對于資金管理軟件合同談判，客戶合作公司管理軟件更有價值企業(yè)管理軟件，但是有個有用的合同，后面的談判、范圍界限管理、績效管理，涉眾利益管理和分歧糾紛處理更簡單，有了更簡單的生活，大家的合作才會更有效和更高效。

個人單機信息管理云平臺系統(tǒng)簡化版資金管理軟件在每日運營里公司管理軟件再細分更多圖表小類別，主要是項目任務周期小于1年的短期項目事務，比如：戰(zhàn)略新功能開發(fā)、客戶服務和支持、修改缺陷、客戶定制項目開發(fā)、發(fā)布產(chǎn)品、會議、個人事務管理、團隊管理、基礎設施、招聘、給予培訓、接受培訓、員工活動、請假等。

C/S架構企業(yè)版資金管理軟件項目管理功能包括圖表:項目資料維護人力資源,WBS樹維護,項目審批目的流程,項目文檔管理,人力資源,其它資源,風險管理,溝通消息,現(xiàn)金流,任務管理,任務連接,缺陷管理,資產(chǎn)維護,資產(chǎn)處置,資源日志,人力統(tǒng)計,資源統(tǒng)計,收款管理,收入管理,成本管理,利潤圖表管理,事件管理,里程碑管理,技能管理,結項回顧總結,績效管理,項目運營總圖,費用管理,交易管理,股份管理,資金余額管理,項目計劃書導出文檔。

B/S架構ERP模塊版資金管理軟件基礎框架與項目管理、基本信息與共用結構、訂單管理圖表、項目管理、會員管理、在線試卷、調(diào)查研究、財務會計管理、CMS、CRM客戶關系公司管理軟件管理、項目銷售管理、合同管理、內(nèi)部銀行、公司組織管理、財務核算管理、人力資源管理、倉儲物流管理、審批流程、采購人力資源管理平臺、生產(chǎn)制造管理、固定資產(chǎn)管理、服務與缺陷管理、部署實施圖表與推廣

多層C/S架構資金管理軟件生產(chǎn)環(huán)境公司管理軟件也可以參考SaaS環(huán)境，但是要考慮終端企業(yè)管理軟件客戶如何信息管理云平臺系統(tǒng)升級客戶端，使用自動升級方案，客戶自己手動升級。或者由實施工程師遠程登錄到客戶生產(chǎn)環(huán)境去升級服務器端和客戶端。

資金客戶項目管理管理軟件調(diào)查研究包括：調(diào)查客戶項目管理問卷維護(增、刪、改、查、分發(fā)平臺)、單選題(增、刪、改、查規(guī)劃)、單選題選項(不會多于4個)、多選題(增、刪、改圖表、查)、多選題選項(不會多于4個)、是非題(增、刪、改、查)、問答題、分發(fā)問卷(搜索問卷人力資源、搜索人員-精確-模糊-清空、人員添加刪除)、我的試卷(查詢問卷、選擇問卷圖表開始問答、加載問卷、選擇答題、交卷)、問卷統(tǒng)計、問卷記錄(查詢、重新問卷)。

資金管理軟件其它技術設計包括：項目運營報告與截圖web api同步接口；項目展示管理、訂閱規(guī)劃與賬戶管理網(wǎng)站-A(PC版+短信)約估計明確；項目展示管理、訂閱與賬戶管理網(wǎng)站-B(增加移動支持)約估計；項目展示管理、訂閱與賬戶管理網(wǎng)站-C(增加移動app封裝)約公司管理軟件估計；項目展示管理、訂閱與賬戶管理-D（Native App Android版)約估計；項目展示管理、訂閱與賬戶管理公司管理軟件-E（Native App IOS版)約估計；項目展示管理、訂閱與賬戶管理-F（微信消息圖表推送)約估計；計劃外項目數(shù)據(jù)導入單次費用；差旅費: 按實報銷。

資金管理軟件硬件、服務器與網(wǎng)站域名包括：客戶端PC+顯示器(Intel i5,6核,16G/256G固/1T機械mini主機)；27寸顯示器；70寸顯示器；測試環(huán)境主機；服務器費用公司管理軟件：參考￥39,200，1~3 臺，合計￥30,000~￥120,000；阿里云服務器初始配置，每年租金，2核4G/華東杭州或上海機房/100G網(wǎng)盤/2M帶寬，可同時支持約15~20人在線使用，每日支持約5萬人次企業(yè)管理軟件訪問，作為初始測試及初步上線時可選配；國際域名注冊，100元1個，100元為圖表一年的均價費用，不同域名會略有差別。后續(xù)每年都公司管理軟件需續(xù)費，價格基本一樣不變；阿里云短信套餐小包5000條24個月；阿里云短信套餐中包5萬條24個月；阿里云短信套餐大包50萬條24個月。

公司信息管理云平臺系統(tǒng)定制項目計劃客戶項目管理按照不同的平臺項目圖表使用不同的流程來做項目計劃和管理，主要是11.1里說明的3種項目類型：(a) 高風險創(chuàng)新型平臺項目采用敏捷方法(Scrum)；(b) 低風險功能開發(fā)項目采用瀑布或CMMI流程；(c) 運營、支持和純編碼圖表測試項目采用固定工時服務流程。乙方同甲方溝通完畢后提交詳細項目計劃書，確認完畢后開始執(zhí)行。項目計劃書中主要包括：預算、目標、風險考勤、質(zhì)量、流程、功能、日程安排、人力資源、資產(chǎn)消耗與租用、采購、重要會議信息管理云平臺系統(tǒng)、溝通計劃等。

自由浮動是在不影響后置任務最早開始時間的情況下本任務可以推遲的時間。成本管理是保證項目在批準的預算面內(nèi)完成項目的過程，包括資源計劃的編次、成本算估、成本預算與成本控制。按項目進行拍照并可以批量上傳實現(xiàn)現(xiàn)場管理。用戶導向的可以方便地得到系統(tǒng)功能的測試用例。