在使用配置管理具工實施配置管理時，需要注意以下幾點：沒有一個具工能夠全完自動化。很多時候需要額外的工作來維護配置管理系統(tǒng)本身?，F(xiàn)有的配置管理工具大多支持流程的理管，但是流程不一定適合個每公司。實施配置管理的時候，需要義定許多的標(biāo)準(zhǔn)，如版本名稱規(guī)則、文檔命名規(guī)則等。目前的配置家伙都沒有提供這方面的專門定義，需要配置管理員另外寫腳本或者程序來限制執(zhí)行。面對著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)成員驅(qū)動的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)項目人力資源管理的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來滿足了信息管理系統(tǒng)軟件人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及績效考核服務(wù)的個性化定制需求越來越高和復(fù)雜。大規(guī)模個性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)運營、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

個整項目組一盤散沙，人浮于事。甲乙雙方互相扯皮，拖拖拉拉。乙方團隊走的走，散的散，方甲也沒個正行。項目壓根就沒有一個頂層設(shè)計，想到哪做到哪，補補修修，改來改去。項目基本沒有管理?；A(chǔ)研究工作，需求文檔，設(shè)計文檔，開發(fā)文檔，變更文檔，知識管理等等都沒有。這也是要導(dǎo)入項目管理系統(tǒng)的根本原因。終端運營個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

核考效績管理績效指標(biāo)、績效模板、績效合約、考核計劃、績效考核、績效復(fù)核、考核評分表。現(xiàn)在直線經(jīng)理和項目經(jīng)理一起承擔(dān)成功完成目項的責(zé)任。項目經(jīng)理就有了更多的時間進展多項目管理。項目管理軟件除了項目進度跟蹤管理，還需有需求變更，工單派發(fā)等功能，作工日志等顯示。

按照項目模式生產(chǎn)和服務(wù)越來越有個性化和定制化，隨之而來Excel的管理系統(tǒng)定制各種數(shù)據(jù)和公司信息管理軟件定制業(yè)務(wù)流程也越來越多。智能化的項目型管理系統(tǒng)定制企業(yè)在從小到大的長大Excel過程中，越來越需要一個改進面向市場由訂單驅(qū)動的資金管理系統(tǒng)來輔助人員管理公司的業(yè)務(wù)和數(shù)據(jù)。

對于大中型企業(yè)，可以通過配置易水集團渠道智能分潤技術(shù)資金管理系統(tǒng)產(chǎn)品來很快實施一個可以工作的資金管理系統(tǒng)，成熟的套裝項目管理軟件解決也同時集成內(nèi)置了大量通用的項目管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)邏輯，降低了企業(yè)實施資金管理系統(tǒng)的成本和風(fēng)險。但是對于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項目管理軟件解決集成內(nèi)置的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)流程邏輯可能完全不適用或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務(wù)管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司績效考核更需要專門定制的精簡版資金管理系統(tǒng)，麻雀雖小，五臟俱全，自己個性化的特定業(yè)務(wù)流程一個都不能少，然后其它無關(guān)的業(yè)務(wù)流程一個也不能多，否則管理運營成本上去了，小微公司的財力和人力會吃不消Excel。

按照專業(yè)軟件工程辦公室和迭代軟件開發(fā)方法定制演化公司信息管理軟件定制的公司管理云平臺是由專業(yè)的軟件開發(fā)公司量身定制開發(fā)，充分發(fā)揮了企業(yè)個性化的優(yōu)勢，按照企業(yè)不同成員的經(jīng)營理念、管理方針、業(yè)務(wù)流程的需要實際定制開發(fā)并運維。資金管理系統(tǒng)使用可操作性強，應(yīng)用針對性強，特別是企業(yè)運營特別之處，加上定制管理軟件的開發(fā)都要經(jīng)過細(xì)致的系統(tǒng)分析，同時需要針對不同企業(yè)的情況，開發(fā)最適合該企業(yè)使用的易水集團渠道智能分潤技術(shù)資金管理系統(tǒng)，將企業(yè)管理運營的最新思想和最適合的模式融入到成員企業(yè)資金管理系統(tǒng)項目人力資源管理運營中，大大提高了資金管理系統(tǒng)的使用價值，給企業(yè)帶來績效考核最大的經(jīng)濟效益。

共享項目文檔，并進行動態(tài)管理。如何做好項目管理，要有實施、派單、任務(wù)分派、反饋、圖表、數(shù)據(jù)分析、客評、信息管理功能。

理想當(dāng)中的事物都是簡單系統(tǒng)項目人力資源管理或者是可分解的復(fù)雜系統(tǒng)，這個時候可通過多級分解將系統(tǒng)或者復(fù)雜系統(tǒng)分解成多層結(jié)構(gòu)，每層解決數(shù)量都是在人內(nèi)績效考核心里認(rèn)知可管理范圍內(nèi)的（比如7個），通過多層分解的方式將復(fù)雜問題簡單化以達到可以在預(yù)期心理、工期、預(yù)算內(nèi)解決問題信息管理系統(tǒng)軟件的目的。

文檔分為項目文檔和個人文檔，文檔上傳前進行歸類和匯總。項目進程實時展現(xiàn)，非常便于管理。

初級項目分析員的工作已經(jīng)被機器代替，但是高級項目分析員與資深項目分析員的工作解決機器無法代替，高級項目分析員與資深項目分析員可以不在依賴于初級項目人力資源管理項目公司信息管理軟件定制分析員的輔助工作解決，而直接通過資金管理系統(tǒng)人機交互由量化項目管理商業(yè)智能BI平臺幫助其成員完成原來由初級項目分析員完成的工作。這個時候項目經(jīng)理的培養(yǎng)方式可能和原來也不一樣了，原來“入門項目分析員->初級項目分析員->中級項目分析員->高級項目分析員->資深項目績效考核分析員”的職業(yè)發(fā)展路徑直接被砍掉為“高級項目分析員->資深項目分析員”，但是人才成長仍然是需要一級一級的成長起來的，被省掉的職業(yè)發(fā)展路徑只能由其它方法去代替，比如管理系統(tǒng)定制使用發(fā)展電腦游戲與網(wǎng)絡(luò)游戲的方式來模擬傳統(tǒng)項目經(jīng)理進階的經(jīng)驗積累過程，電腦游戲與網(wǎng)絡(luò)游戲同樣可以使用項目管理平臺作為核心并設(shè)計大量的人工智能AI分析員、AI團隊成員、AI項目事件，作為學(xué)徒項目分析員的訓(xùn)練案例。

云上開發(fā)一切研發(fā)活動都在云上，支持資源的彈性伸縮、現(xiàn)出加速，提供社交化協(xié)作的工作方式。軟件開發(fā)的最佳實踐包括：流程、技術(shù)、產(chǎn)品、活動間關(guān)系、角色、工具等，是軟件開發(fā)程過的各個方面因素的有機結(jié)合。

提出一些資金管理系統(tǒng)初始創(chuàng)意想法對于成功引導(dǎo)客戶到產(chǎn)品演化的交互中很重要，主持討論并管理系統(tǒng)定制總結(jié)交談內(nèi)容為決策或延遲決策的選擇權(quán)，從商業(yè)需要探索發(fā)現(xiàn)真實需求。

個人單機簡化版資金管理系統(tǒng)對于項目周期長于1年的長期發(fā)展可進一步分解為：研究、咨詢、溝通、模擬、健康管理、戰(zhàn)略發(fā)展項目等。

C/S架構(gòu)企業(yè)版資金管理系統(tǒng)業(yè)務(wù)功能報價在20萬元（可單機數(shù)據(jù)庫企業(yè)版），C/S架構(gòu)支持?jǐn)U展報價在15萬~20萬元左右，C/S架構(gòu)集群支持報價在成員15萬元左右，C/S多層檢查級聯(lián)集群績效考核分布式架構(gòu)支持項目升級改造報價在15萬元左右。合計報價范圍在：20萬~70萬。

B/S架構(gòu)ERP模塊版資金管理系統(tǒng)功能面向支持多用戶、多個單位和部門、集成多種職能部門的管理咨詢管理系統(tǒng)ERP，項目管理是其中一個子功能模塊。

B/S架構(gòu)項目管理、銷售績效考核管理與咨詢管理集成專業(yè)版資金管理系統(tǒng)為公司項目管理系統(tǒng)領(lǐng)域主要發(fā)展改進的發(fā)展產(chǎn)品線，后續(xù)將提供長期售后服務(wù)與支持。這個版本功能參考和整個了上述所有版本在項目管理領(lǐng)域的應(yīng)用公司信息管理軟件定制經(jīng)驗，并做了適當(dāng)篩選辦公室、裁剪、細(xì)化和擴展發(fā)展。

項目合同管理定制版資金管理系統(tǒng)綜合查詢及報表包括：項目計劃與管理、項目綜合查詢、客戶綜合查詢、供應(yīng)商綜合查詢、項目管理系統(tǒng)定制運行狀況報表、項目對賬單、事業(yè)部運行狀況報表、事業(yè)部對賬單、客戶Excel對賬單、供應(yīng)商對績效考核賬單、緊急、特殊付款查詢、白條報表、驗收測試、項目總結(jié)。

項目協(xié)同管理定制版資金管理系統(tǒng)建設(shè)目標(biāo)為多部門之間的協(xié)同管理信息系統(tǒng)平臺。

項目協(xié)同管理定制運營版資金管理系統(tǒng)審批流程包括：項目計劃與管理、表單類型管理、表單類型樹管理、表單類型選擇樹、表單管理、表單數(shù)據(jù)管理、工作流管理辦公室、工作流節(jié)點管理、工作流節(jié)點-風(fēng)險點維護、工作流按成員邏輯條件跳轉(zhuǎn)規(guī)則管理【如5000元以上總經(jīng)理審批，5000元下副總經(jīng)理審批】、工作流執(zhí)行管理、工作流-附件文件運營管理（列表、上傳、下載、打開、讀改刪權(quán)限配置）、四級審批流程配置【董事長（總經(jīng)理、副總經(jīng)理等）、財務(wù)（秘書）、部門、經(jīng)辦人信息管理系統(tǒng)軟件】、驗收測試、項目總結(jié)。

項目協(xié)同管理定制版資金管理系統(tǒng)合同管理包括：項目計劃項目人力資源管理與管理、合同審批申請、合同履約申請、合同履約-正?？冃Э己耸录畔ⅰ⒑贤募s-收款、合同履約-付款、合同-風(fēng)險事件或績效考核違約管理、合同-重新商定修改合同申請、驗收測試、項目總結(jié)。

資金管理系統(tǒng)系統(tǒng)實際運行時，可以通過命令激活打開路由單元的控制面板，可以查看和辦公室查看路由單元的通訊包、負(fù)載和計算機資源使用情況?？梢詣討B(tài)調(diào)整路由單元參數(shù)，比如下掛下級路由單元的數(shù)量或者下掛服務(wù)處理單元的數(shù)量。參數(shù)調(diào)整完畢應(yīng)用后，系統(tǒng)會自動關(guān)閉多余的進程或者開啟更多的進程服務(wù)。

公司管理云平臺概念驗證投資項目一般是有投資目標(biāo)規(guī)劃；通?？冃Э己藢椖窟\作細(xì)節(jié)不關(guān)注；只關(guān)心項目運作結(jié)果；投資預(yù)算：100元-10,000元。風(fēng)險等級：非常高。

公司管理云平臺風(fēng)險投資C投資項目一般是有投資目標(biāo)規(guī)劃；通常對項目運作細(xì)節(jié)不關(guān)注；只關(guān)心項目運作結(jié)果；投資預(yù)算：100,000,000元-1,000,000,000元；風(fēng)險等級：一般。

某些研發(fā)單位對研發(fā)人員還要進行工作量的統(tǒng)計，以方便進行工資計算和考評。理管目項工具幫助用戶纂任務(wù)進度計劃、管理各種資源（人力、設(shè)備等）、管理費用；可以繪制Gantt圖、各種統(tǒng)計圖形、成生圖文并茂的報表。部署類產(chǎn)品相對來說比較成熟，客戶和用戶的錨固比較確明，們他的購買或者使用思路比較清晰，如上線一個ERP，又如部署一個基站做G5的升級換代。那么作為部署類項目的項目經(jīng)理來說，議建使用的一些需求工具如：跟客戶一起頭腦風(fēng)暴，開焦點小組會議，或者是引導(dǎo)式研討會，然后對一些部門主管進行訪談等。項目圍范管理，包括為功成完成目項所需要的一系列過程，以確保項目包蘊且僅僅只包含項目所必須完成的工作。范圍管理首先要定義和制控在目項內(nèi)括包什么、不包括什么。