研究表明，如果一個(gè)公司較早做出裁撤或整調(diào)的決定，那么在那些沒有投入市場(chǎng)的產(chǎn)品上所浪費(fèi)的便要減小許多。一流柜在計(jì)劃與制定規(guī)格階段之后取消產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目可把浪費(fèi)縮小到1.l%，而其他公司則往往造成19.2%的浪費(fèi)。換句話說，有著較好決策過程的公司在產(chǎn)品研發(fā)上開支較少，而又會(huì)得到可觀的產(chǎn)出，因?yàn)樗麄冊(cè)诓荒芡度氲绞袌?chǎng)的產(chǎn)品上浪費(fèi)較少。面對(duì)著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品一體化、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟(jì)越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的優(yōu)化制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動(dòng)優(yōu)化互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對(duì)各種產(chǎn)品及服務(wù)的實(shí)現(xiàn)個(gè)性化定制需求越來越高和復(fù)雜。大規(guī)模個(gè)性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對(duì)傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運(yùn)維數(shù)據(jù)爆炸式增長(zhǎng)，依靠信息管理云人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

基于Web的項(xiàng)目管理解決方案包括：工時(shí)表(Timesheet)、費(fèi)用管理、項(xiàng)目圖特甘，控制和管理工程解分結(jié)構(gòu)。終端個(gè)性化與定制化的需求對(duì)整個(gè)生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運(yùn)維模式任務(wù)維護(hù)產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能任務(wù)維護(hù)、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計(jì)算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項(xiàng)目管理系統(tǒng)企業(yè)管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付企業(yè)管理系統(tǒng)產(chǎn)品成為可能。

實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一管理通過進(jìn)度條來在線制定計(jì)劃、項(xiàng)目，并對(duì)其項(xiàng)目進(jìn)行統(tǒng)一的管理工作，可以隨時(shí)、及時(shí)的查看各項(xiàng)作工的執(zhí)行情況以及項(xiàng)目出現(xiàn)的問題，這樣哪有問題可以快速處理，及時(shí)作出適合的調(diào)整方案來解決當(dāng)前遇到的問題，讓所有員工在統(tǒng)一的管理下發(fā)揮出一流的工作執(zhí)行力。關(guān)于ERP項(xiàng)目實(shí)施的周期，目前在宣傳上有強(qiáng)調(diào)“快速”的傾向。但ERP項(xiàng)目進(jìn)度的控制絕非易事，不僅取決于顧問公司的能力，同時(shí)也在很大程度上受到客戶方對(duì)ERP期望值能否合理、對(duì)范圍控制是否有效、對(duì)項(xiàng)目投入(包括人員時(shí)間的投入和資金等的投入)是否足夠等方面的反射。項(xiàng)目管理軟件是指以項(xiàng)目的實(shí)施環(huán)節(jié)為核心，以時(shí)間進(jìn)度控制為出發(fā)點(diǎn)，利用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)，對(duì)項(xiàng)目過程中的進(jìn)度、費(fèi)用、資源等進(jìn)行綜合管理的一類應(yīng)用軟件。

職場(chǎng)理管目項(xiàng)中有一個(gè)很重要的需求常常被忽略，那就是創(chuàng)意的需求。任何工作都需要?jiǎng)?chuàng)意，不僅是產(chǎn)品的計(jì)劃性，也包含工作流程怎么改造。創(chuàng)意可以是強(qiáng)化工作效率的基礎(chǔ)，創(chuàng)意也是職場(chǎng)工作者們把任務(wù)更快完成、完成得更好的武器。當(dāng)我們?cè)诼殘?chǎng)上面對(duì)許多項(xiàng)目里不同任務(wù)同時(shí)進(jìn)行的關(guān)難時(shí)，一個(gè)愿望列表清單就能解決問題。

計(jì)算機(jī)技術(shù)的出現(xiàn)和發(fā)展，極大地拓展了人們對(duì)數(shù)據(jù)產(chǎn)品開發(fā)獲取、處理和掌控的任務(wù)維護(hù)能力與維度。在強(qiáng)大計(jì)算力的幫助下，人們可以大規(guī)模地利用數(shù)值逼近算法使用線段任務(wù)維護(hù)和OKR三角形這樣簡(jiǎn)單的幾何基本圖形元素去一體化迭代擬合復(fù)雜的曲線和曲面，這些曲線和軟件開發(fā)曲面原本可能沒法使用任何一個(gè)方程式去準(zhǔn)確的表達(dá)、描述、溝通和計(jì)算它們，而現(xiàn)在卻可以被大量的線段和三角形信息管理云平臺(tái)系統(tǒng)近似表達(dá)，從實(shí)用的角度來說，人們的眼睛已經(jīng)分辨不出這些近似的誤差。因此這些技術(shù)被大量適用于計(jì)算機(jī)圖形產(chǎn)品開發(fā)合成、汽車燈自由曲面光源設(shè)計(jì)、3D游戲等等。

人們實(shí)際與復(fù)雜世界交互的時(shí)候，并不需要無限放大認(rèn)知精度而陷入信息海洋，到了適當(dāng)精度能保證人們持續(xù)的生存優(yōu)化下去領(lǐng)導(dǎo)即可達(dá)成了目標(biāo)。對(duì)一個(gè)項(xiàng)目跟蹤軟件復(fù)雜系統(tǒng)的項(xiàng)目運(yùn)作也信息管理云平臺(tái)系統(tǒng)是一樣，管理精度和尺度只要保證項(xiàng)目能生存下去即可，而不需要無限逼近人力地去掌控優(yōu)化項(xiàng)目細(xì)節(jié)，否則企業(yè)管理系統(tǒng)成本會(huì)暴漲得將一體化項(xiàng)目殺死。

配置管理的好處是提高發(fā)開件軟生產(chǎn)率、降低軟件維護(hù)費(fèi)用、確保構(gòu)建正確的統(tǒng)系、更好的證保量質(zhì)、減少缺陷、使軟件開發(fā)依賴于程過而不是依賴于人。壞處是為配置管理設(shè)置專門的人員，并且要有一些軟硬件環(huán)境支持，都增加了發(fā)開的成本、對(duì)于單簡(jiǎn)系統(tǒng)的開發(fā)沒有實(shí)際的意義。合同中明確開票與收款節(jié)點(diǎn)，開票收款計(jì)劃與任務(wù)、里程碑、成果關(guān)聯(lián)。

當(dāng)一個(gè)系統(tǒng)一體化、產(chǎn)品、組織結(jié)構(gòu)從出現(xiàn)到成長(zhǎng)壯大的一開始的幾年乃至幾十年里，項(xiàng)目跟蹤任務(wù)維護(hù)軟件結(jié)構(gòu)相對(duì)簡(jiǎn)單，信息數(shù)據(jù)量有限，通過一到幾個(gè)人的老板來做重大決策改變，再逐層分解給下面做更公司信息管理云平臺(tái)系統(tǒng)定制細(xì)節(jié)決策改變，可以一體化節(jié)省大量企業(yè)管理系統(tǒng)的溝通與合作成本，短期內(nèi)提高組織運(yùn)營(yíng)效率。但是在逐漸成長(zhǎng)變得越來越復(fù)雜之后，系統(tǒng)不同部分的關(guān)聯(lián)也越來越呈現(xiàn)出網(wǎng)狀結(jié)構(gòu)，網(wǎng)絡(luò)里的細(xì)節(jié)結(jié)點(diǎn)由于持續(xù)的創(chuàng)新而爆炸式增長(zhǎng)，傳統(tǒng)上級(jí)管理人員無法管理爆炸式增長(zhǎng)的產(chǎn)品內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)狀信息管理云細(xì)節(jié)OKR，這個(gè)網(wǎng)絡(luò)也變得越來越難以分解。產(chǎn)品的研發(fā)、設(shè)計(jì)實(shí)現(xiàn)、生產(chǎn)和分發(fā)無法簡(jiǎn)單地使用產(chǎn)品開發(fā)逐層軟件開發(fā)分解和項(xiàng)目計(jì)劃的方法去逐層審批、分解、分配任務(wù)和分配配額去完成，只能通過由內(nèi)部微市場(chǎng)的微小個(gè)體通過價(jià)值創(chuàng)造鏈中內(nèi)部交易價(jià)格的動(dòng)態(tài)變化來反應(yīng)的供求價(jià)值關(guān)系、對(duì)網(wǎng)絡(luò)價(jià)值創(chuàng)造的沖擊響應(yīng)、創(chuàng)意、技術(shù)創(chuàng)新、實(shí)現(xiàn)細(xì)節(jié)、工藝細(xì)節(jié)等相互作用反應(yīng)人力自底而上的自組織自發(fā)地演化、迭代和優(yōu)化協(xié)作發(fā)展，將爆炸式增長(zhǎng)的產(chǎn)品領(lǐng)導(dǎo)細(xì)節(jié)與產(chǎn)品開發(fā)關(guān)系交給內(nèi)部微市場(chǎng)管理，然后使用量化投資集中平臺(tái)來運(yùn)維微市場(chǎng)結(jié)構(gòu)和做上層決策。

這樣可以先有一個(gè)可以上線運(yùn)營(yíng)實(shí)現(xiàn)的鎮(zhèn)江項(xiàng)目跟蹤軟件系統(tǒng)來創(chuàng)造價(jià)值，由此創(chuàng)造了價(jià)值與節(jié)省了成本之后，可提取小部分比例創(chuàng)值作為后續(xù)實(shí)現(xiàn)持續(xù)演化、定制的預(yù)算，進(jìn)入良性發(fā)展循環(huán)。

理管目項(xiàng)是指為確保項(xiàng)目各項(xiàng)工作能夠有機(jī)地協(xié)調(diào)和配合所展開的綜合性和全局性的項(xiàng)目管理工作和過程。它包括項(xiàng)目并入計(jì)劃的制定，項(xiàng)目集成計(jì)劃的實(shí)施，項(xiàng)目變動(dòng)的總體控制等。項(xiàng)目管理的應(yīng)用從80年代僅限于建筑、國(guó)防、航天等行業(yè)速迅發(fā)展到今天的計(jì)算機(jī)、電子通訊、金融業(yè)甚至政府機(jī)關(guān)等眾多領(lǐng)域。

無風(fēng)險(xiǎn)的鎮(zhèn)江企業(yè)管理云平臺(tái)系統(tǒng)項(xiàng)目可以完全按計(jì)劃進(jìn)行，基本不會(huì)有偏差，或者可以在預(yù)算內(nèi)提前完成所有項(xiàng)目預(yù)期計(jì)劃信息管理云平臺(tái)系統(tǒng)的項(xiàng)目交付任務(wù)功能。

高風(fēng)險(xiǎn)的企業(yè)管理云平臺(tái)系統(tǒng)項(xiàng)目結(jié)果不可預(yù)知，可以完成計(jì)劃的20%，并且可能會(huì)有延期，偏差范圍一般在85%~200%。

通過培訓(xùn)和討論，能夠幫助團(tuán)隊(duì)事先建立軟件開發(fā)項(xiàng)目跟蹤軟件背景知識(shí)來幫助頭腦風(fēng)暴產(chǎn)生創(chuàng)意。

B/S架構(gòu)項(xiàng)目管理、銷售管理與咨詢公司信息管理云平臺(tái)系統(tǒng)定制管理集成專業(yè)版項(xiàng)目跟蹤軟件報(bào)價(jià)范圍在￥180,160.02~￥371,799.18，即大概20萬元~40萬元，另外如需B/S Web集群擴(kuò)展支持，則另外需要增加15萬元預(yù)算。合計(jì)優(yōu)化約35萬元~55萬元。

項(xiàng)目合同管理定制版鎮(zhèn)江項(xiàng)目跟蹤軟件軟件開發(fā)報(bào)價(jià)：￥228,750.00【該數(shù)值為大概估算值，具體數(shù)值待商定合同確定具體范圍時(shí)確定】

項(xiàng)目跟蹤軟件項(xiàng)目實(shí)施支持臨時(shí)團(tuán)隊(duì)在離大客戶近OKR的人力地方單獨(dú)招募和管理。長(zhǎng)期團(tuán)隊(duì)可分散地分布于長(zhǎng)三角任何城市的高鐵站附近。長(zhǎng)期團(tuán)隊(duì)、臨時(shí)團(tuán)隊(duì)與外包團(tuán)隊(duì)人數(shù)比例大概控制在1:2:3左右。

企業(yè)管理云平臺(tái)系統(tǒng)項(xiàng)目虛擬機(jī)與遠(yuǎn)程桌面可以在托管機(jī)房部署Dell 730或類似型號(hào)任務(wù)分配服務(wù)器集群，每臺(tái)服務(wù)器上安裝VMWare，這樣每臺(tái)物理服務(wù)器上產(chǎn)品開發(fā)可以安裝部署20到40臺(tái)虛擬機(jī)。按照每臺(tái)虛擬機(jī)平均大概2核8G內(nèi)存500G硬盤配置的話，如要支持20臺(tái)虛擬機(jī)，則要約40核160G內(nèi)存10T硬盤的單臺(tái)服務(wù)器（具體配置要根據(jù)開發(fā)場(chǎng)景需求實(shí)際上下調(diào)整），然后任務(wù)維護(hù)根據(jù)產(chǎn)品開發(fā)1個(gè)開發(fā)軟件開發(fā)可能需要占用2臺(tái)虛擬機(jī)計(jì)算實(shí)際需要的服務(wù)器公司信息管理云平臺(tái)系統(tǒng)定制數(shù)量，一臺(tái)高配需要安裝各種開發(fā)工具，同時(shí)需要速度快，另一臺(tái)低配，主要用于測(cè)試和適當(dāng)調(diào)試。

當(dāng)企業(yè)管理云平臺(tái)系統(tǒng)項(xiàng)目有沖突糾紛時(shí)，雙方盡可能通過準(zhǔn)確的語(yǔ)言人力表述通過文檔方式記錄產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目決策，以避免沖突糾紛的發(fā)生。由于創(chuàng)新性產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目具有很多不確定性和邊界優(yōu)化模糊性，不可避免的很多東西在一開始的文檔里很難表述清楚，應(yīng)此對(duì)于這類情況需要雙方更多的友好合作與相互理解。當(dāng)軟件開發(fā)遇到糾紛時(shí)，盡可能按照以下方式考慮：(a) 對(duì)于知識(shí)產(chǎn)權(quán)，如無明確說明與轉(zhuǎn)移流程，盡可能劃歸原創(chuàng)作者；(b) 對(duì)于項(xiàng)目執(zhí)行，選擇合適的風(fēng)險(xiǎn)度與質(zhì)量級(jí)別，確定對(duì)不確定性的容忍度；(c) 對(duì)于項(xiàng)目類型，選擇合適的預(yù)算規(guī)模和管理模式，適當(dāng)?shù)臅r(shí)候領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行合適的升級(jí)信息管理云、降級(jí)、預(yù)警、暫停，及時(shí)控制風(fēng)險(xiǎn)和調(diào)整戰(zhàn)略；(d) 對(duì)于保密等級(jí)，(i) 未指明任務(wù)維護(hù)保密等級(jí)的信息，原則上默認(rèn)為 “(a) 指定人員絕密級(jí)”，指定人員默認(rèn)為參與討論交流的人員。當(dāng)參與人員超過5人，或有非核心人員，或有外部人員參與時(shí)，自動(dòng)降級(jí)為”(d) 內(nèi)部核心保密3年期級(jí)“，或信息管理云平臺(tái)系統(tǒng)”(f) 內(nèi)部保密1年期級(jí)“，或”(h) 指定外部公開人力級(jí)“。(ii)未指明保密等級(jí)的信息，處于某些特殊場(chǎng)合集中需要，可以口頭透露部分信息，但是該公司信息管理云平臺(tái)系統(tǒng)定制信息須做特殊處理，使得至少包含30%假公司信息管理云平臺(tái)系統(tǒng)定制信息，比如把100萬金額的數(shù)字說成200萬，1年的項(xiàng)目說成3年。對(duì)于圖片信息，可做模糊處理或手機(jī)轉(zhuǎn)拍，使得具體數(shù)字看不清楚，僅產(chǎn)品開發(fā)可看到大概輪廓信息管理云。(iii)指明保密任務(wù)維護(hù)等級(jí)的信息，嚴(yán)格按照該等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

企業(yè)管理云平臺(tái)系統(tǒng)概念驗(yàn)證投資項(xiàng)目一般是有投資目標(biāo)規(guī)劃；通常對(duì)項(xiàng)目運(yùn)作細(xì)節(jié)不關(guān)注；只關(guān)心項(xiàng)目運(yùn)作結(jié)果；投資預(yù)算：100元-10,000元。風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)領(lǐng)導(dǎo)：非常高。

項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)PMIS功能的需求列排為：行業(yè)特性、移動(dòng)互聯(lián)、API口接、實(shí)時(shí)溝通和甘特圖。隨著人們對(duì)品目項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)的了了，對(duì)其定特功能和移動(dòng)便攜性有了一定要求，所以既有電腦端又有移動(dòng)端的PMIS應(yīng)運(yùn)而生，這類移動(dòng)端PMIS具有項(xiàng)目分配、項(xiàng)目跟蹤項(xiàng)目音訊更新等所有功能，同時(shí)還有帶其中MI，以可隨時(shí)溝通項(xiàng)目狀況。同時(shí)支持定一的API口接開發(fā)，能滿足定一的深層次需求。目前，我國(guó)幾乎所有民航業(yè)企都成立了自己的軟件開發(fā)部門，但是在軟件工程項(xiàng)目的實(shí)施過程中，由于許多民航業(yè)企套用傳統(tǒng)項(xiàng)目管理模式，同時(shí)因?yàn)槊窈狡髽I(yè)在組織體系、項(xiàng)目實(shí)施目標(biāo)等方面與純粹意義的軟件開發(fā)企業(yè)存在巨大差異，沒有一套適合的項(xiàng)目管理模式，致導(dǎo)了項(xiàng)目成功的比率很低，進(jìn)而影響了民航業(yè)信息化的過程。合同信息管理包括：合同評(píng)審、借閱、質(zhì)資、容內(nèi)、獎(jiǎng)勵(lì)、附件管理。項(xiàng)目購(gòu)置管理通常有三種合同方式，即定固價(jià)或總價(jià)合同、成本報(bào)銷(加獎(jiǎng)勵(lì))合同、單價(jià)同合。通常不確定性越大、風(fēng)險(xiǎn)越大的項(xiàng)目，越于向趨采用靠后的合同方式。這也是國(guó)外及國(guó)內(nèi)分部ERP供應(yīng)商在實(shí)施服務(wù)中采用按人天提供服務(wù)并收取用費(fèi)的原因。但采用種這方式，買方(即客戶)存在較大的風(fēng)險(xiǎn)，因此，內(nèi)國(guó)很多客戶傾向于以固定價(jià)格訂立實(shí)施服務(wù)合同。而種這合同措施，則對(duì)于賣方(即問顧方)存在較大風(fēng)險(xiǎn)。在此前提下，若項(xiàng)目范圍定義不清晰，可能導(dǎo)致買賣雙方對(duì)項(xiàng)目圍范的認(rèn)知產(chǎn)生分歧，即方賣希望盡量縮小實(shí)施范圍，以最小的成本結(jié)束項(xiàng)目；而買方則希望將PRE系統(tǒng)的所有功能盡可能多的施實(shí)，以定固的價(jià)格獲得最大的收益。若雙方的分歧較大，不能達(dá)成一致，則必然會(huì)造成效率低下，相互扯皮。