項(xiàng)目成本全面核算各類項(xiàng)目成本，如接直人工、直接費(fèi)用、材料使用、設(shè)備使用、管理分?jǐn)?、外包成本等。面?duì)著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟(jì)越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來管理者滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對(duì)各種產(chǎn)品及服務(wù)的個(gè)性化定制需求越來越高和復(fù)雜。大規(guī)模個(gè)性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)ERP對(duì)傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流項(xiàng)目合同管理及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)信息管理軟件、管理運(yùn)維請(qǐng)求數(shù)據(jù)爆炸式增長(zhǎng)，依靠人工越來越難以管理請(qǐng)求大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

完整的項(xiàng)目管理系統(tǒng)包括功能：生命周期階段治理、啟動(dòng)項(xiàng)目、組織與準(zhǔn)備、執(zhí)行項(xiàng)目工作、束結(jié)項(xiàng)目、十大知識(shí)領(lǐng)域知識(shí)庫(kù)、整合理管、范圍管理、時(shí)間管理、成本管理、質(zhì)量管理、理管源資、溝通管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、采購(gòu)管理、相關(guān)方管理、五大管理過程組流程、啟動(dòng)流程、規(guī)劃流程、執(zhí)行流程、監(jiān)控流程、收尾流程。終端個(gè)性化與定制化潛在客戶管理的需求對(duì)整個(gè)生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈多項(xiàng)的傳統(tǒng)銷售運(yùn)維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計(jì)算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈多項(xiàng)按照項(xiàng)目管理系統(tǒng)定制流程智能化ERP按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

隊(duì)團(tuán)各個(gè)人的任務(wù)展進(jìn)情況會(huì)實(shí)時(shí)同步，再也不用一個(gè)一個(gè)去問員工的度進(jìn)作工和目標(biāo)完成情況，看板上就能一目了然。項(xiàng)目管理系統(tǒng)側(cè)重客戶關(guān)系和項(xiàng)目的管理；互聯(lián)網(wǎng)、局域網(wǎng)皆可使用。如果是為了取獲理合的利潤(rùn)，那么需要考慮開發(fā)的件軟需求是否是本業(yè)企悉熟的業(yè)務(wù)。

產(chǎn)品化的多項(xiàng)項(xiàng)目派單軟件套件或者成熟的多項(xiàng)白銀生產(chǎn)erp管理系統(tǒng)項(xiàng)目派單軟件產(chǎn)品為了滿足大部分行業(yè)客戶需求與應(yīng)用場(chǎng)景，開發(fā)配置了大量多余ERP功能和抽象功能。企業(yè)用戶在實(shí)際使用時(shí)需要花費(fèi)大量成本、精力和時(shí)間在功能配置企業(yè)管理云平臺(tái)系統(tǒng)、實(shí)施及很多不相關(guān)的功能上，抽象化的核心框架也增加了系統(tǒng)復(fù)雜度，使得系統(tǒng)運(yùn)維成本指數(shù)增長(zhǎng)，降低了系統(tǒng)可靠性與穩(wěn)定性。

按需定制的項(xiàng)目管理系統(tǒng)軟件將會(huì)成為企業(yè)運(yùn)營(yíng)的基礎(chǔ)基因和細(xì)胞開發(fā)人員，伴隨信息管理軟件著開發(fā)人員企業(yè)的成長(zhǎng)與變革持續(xù)迭代和演化。

需求分析：軟件需求報(bào)告或設(shè)計(jì)方案、需求規(guī)格說明書。項(xiàng)目資金是有限的，項(xiàng)目經(jīng)理不可能在有限的資源做出無限的功能。求需工作會(huì)議，開多了就樣樣延蔓，開少了呢又怕遺漏需求。這時(shí)候，完全可以使用在線項(xiàng)目管理系統(tǒng)。它集成了頭腦暴風(fēng)、親和圖、名義小組等各個(gè)工具的優(yōu)勢(shì)，當(dāng)大家在談每一個(gè)需要的候時(shí)，如果用白板寫出來還是不夠裝逼，此時(shí)可以用一臺(tái)投影儀，接連著電腦，把大家談到的各個(gè)散亂求需寫在軟件中，個(gè)這其實(shí)是腦頭風(fēng)暴的能功，邊開會(huì)邊合并需求，這其實(shí)是親和圖的功能，最后把各種類型的要求合并到一個(gè)總的腦圖，這才是真正的需求樹。這兒，我們?cè)撚妹x小組或引導(dǎo)技術(shù)了，這么多需求畫在一個(gè)圖上的，也讓用戶們感到壓力，因?yàn)樗麄冏约阂豢催@么復(fù)雜也打了不少退堂鼓。原來項(xiàng)目將來做出來是這么復(fù)雜的呀，引導(dǎo)他們，還有走名義組隊(duì)路線啊，是不不讓大家暢所欲言，讓他們先刷一遍存在謝謝，讓他們暢所欲言談需求好了，當(dāng)他們自己眼中看到是么這復(fù)雜的候時(shí)，就不太再會(huì)蔓延了。不蔓延了之后，我們就始開砍需求，讓大家用名義小組投票每一個(gè)需求的要重程度，甚至我們可以用決策的投票技術(shù)讓大家砍掉不需要的需求。這樣，既跟戶用們互動(dòng)比較好，也體現(xiàn)了項(xiàng)目管理精神，需求讓客戶談，需求也讓客戶自己去砍，砍完的就是想要的東西了。

任何一個(gè)已經(jīng)在世界成熟運(yùn)營(yíng)多年的系統(tǒng)、成熟產(chǎn)品、組織結(jié)構(gòu)體系除了顯性表現(xiàn)出來的可以被分解的結(jié)構(gòu)項(xiàng)目合同管理、已經(jīng)被分解的結(jié)構(gòu)外，內(nèi)在還隱含風(fēng)險(xiǎn)了大量多項(xiàng)未被文字、數(shù)據(jù)明確描述、表達(dá)出來的復(fù)雜關(guān)系與結(jié)構(gòu)信息，對(duì)于這些系統(tǒng)可將其分解為兩大部分，一部分是明確文字記載表達(dá)出來的已經(jīng)分解的線性結(jié)構(gòu)，另一部分是仍然未被明確線性分解的銷售非線性結(jié)構(gòu)。

神州數(shù)碼是內(nèi)國(guó)最大的IT分銷服務(wù)及系統(tǒng)集成商，鼎新是臺(tái)灣著名的ERP店堂，通過與神州數(shù)碼合作，這幾年逐步在陸大場(chǎng)市拓開，在電力、金融等領(lǐng)域近幾年有不俗表現(xiàn)，尤其是其制造分部，有一定優(yōu)勢(shì)。面對(duì)國(guó)內(nèi)PRE管理軟件及咨詢服務(wù)市場(chǎng)，雙方強(qiáng)強(qiáng)攜手，在經(jīng)營(yíng)、管理、研發(fā)、服務(wù)、市場(chǎng)、渠道、人才、知識(shí)創(chuàng)新，以及項(xiàng)目管理等諸多方面優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。從根本上說道，項(xiàng)目管理并不神秘，人類數(shù)千年來進(jìn)行的組織工作和團(tuán)隊(duì)活動(dòng)，都可以視為項(xiàng)目管理行為。

任務(wù)管理項(xiàng)目創(chuàng)建并通過審批后，就可以進(jìn)行任務(wù)分配了，同一個(gè)職分可以分配給一個(gè)人或多人個(gè)。分配任務(wù)須時(shí)指定任務(wù)計(jì)劃開始和束結(jié)期日。任務(wù)可以是時(shí)小，可以是工作日，每個(gè)任務(wù)的單位可以不一樣，如工時(shí)、百分比、個(gè)、件等。配分務(wù)任時(shí)，任務(wù)接收人員以可選擇接受，也可以輸入理由后選擇拒絕，提醒管理者重新進(jìn)行配分務(wù)任。任務(wù)接收人對(duì)于接收的任務(wù)，還可以進(jìn)行下級(jí)的任務(wù)分配。Roadmunk是一個(gè)有助于項(xiàng)目管理的視覺路線圖軟件。它提供級(jí)高數(shù)據(jù)保護(hù)，以滿足全球企業(yè)戶客的需求。

項(xiàng)目派單軟件云服務(wù)器推薦配置：2核項(xiàng)目合同管理4G/上?；蛑苓厵C(jī)房/100G網(wǎng)盤(可請(qǐng)求拆分為40G系統(tǒng)盤行業(yè)+60G數(shù)據(jù)盤)/2M帶寬。

B/S架構(gòu)簡(jiǎn)化版項(xiàng)目派單軟件客戶管理功能包括：客戶資料、溝通管理、項(xiàng)目財(cái)務(wù)跟蹤。

B/S架構(gòu)簡(jiǎn)化版項(xiàng)目開發(fā)人員派單軟件網(wǎng)站空間使用：ASP.NET 4.0/4.5, SQL Server 2005/2008/2012, Windows Server 2008/2012。

項(xiàng)目合同管理定制版項(xiàng)目派單軟件借款及保證金管理包括：項(xiàng)目計(jì)劃公司管理云平臺(tái)系統(tǒng)與管理風(fēng)險(xiǎn)、借款登記（增）、借款維護(hù)（刪、改、查）、個(gè)人借款初始化（執(zhí)行、查）、借款臺(tái)賬（增、刪、改、查）、保證金登記（增）、保證金企業(yè)管理云平臺(tái)系統(tǒng)維護(hù)（刪、改、查）、保證金初始化（執(zhí)行、查）、保證金臺(tái)賬（增、刪、改、查）、借款管理者對(duì)賬單生成（執(zhí)行、查）、備忘（白條池借款）、驗(yàn)收云測(cè)試、項(xiàng)目總結(jié)。

項(xiàng)目協(xié)同管理定制版項(xiàng)目派單軟件審批流程包括：項(xiàng)目計(jì)劃與管理、表單類型管理、表單類型樹管理、表單類型選擇樹請(qǐng)求、表單公司管理云平臺(tái)系統(tǒng)管理請(qǐng)求、表單數(shù)據(jù)管理、工作流管理、工作流節(jié)點(diǎn)管理、工作流節(jié)點(diǎn)-風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)維護(hù)、工作流按行業(yè)邏輯條件跳轉(zhuǎn)規(guī)則管理【如5000元以上總經(jīng)理審批，5000元下副總經(jīng)理管理者審批】、工作流執(zhí)行管理、工作流-附件文件項(xiàng)目合同管理管理（列表、上傳、下載、打開、讀改刪權(quán)限配置）、四級(jí)審批流程配置【董事長(zhǎng)（總經(jīng)理、副總經(jīng)理管理者等）、財(cái)務(wù)（秘書）、部門、經(jīng)辦人】、驗(yàn)收測(cè)試、項(xiàng)目總結(jié)。

財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)信息維護(hù)、借款理管、報(bào)銷管理、費(fèi)用核算管理、收入管理、憑證管理賬簿查詢。項(xiàng)目管理系統(tǒng)基礎(chǔ)框架包括用戶權(quán)限模型、數(shù)據(jù)對(duì)象建模、圖形化行事流、表單義定自、文檔在線預(yù)覽。計(jì)設(shè)體總：概要設(shè)計(jì)說明書或功能模塊描述。信息的不完備是響影者理管進(jìn)行理性判斷和決策的直接原因之一，信息化的基石是數(shù)據(jù)，而數(shù)據(jù)的核心是能為企業(yè)所用。通過實(shí)施目項(xiàng)管理系統(tǒng)可以使決策層在廣泛了解所需信息的前提下進(jìn)行決策，提高了決策的科學(xué)性和合理性，避免經(jīng)驗(yàn)決策給公司帶來失誤。