類型管理系統(tǒng)可以合理安排項目的進(jìn)度，有效使用項目資源，確保項目能夠按期完成，并降低項目本成。面對著人們?nèi)找鎻?fù)雜人員和人才多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類辦公服務(wù)來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及服務(wù)的整體個性化定制簡單需求越來越高和復(fù)雜。大規(guī)模個性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)客戶拜訪管理、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

合約管理模塊包含了公司業(yè)務(wù)需求中所有往來及其他日常合同，包括：業(yè)務(wù)合同、分包合同等。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)外包4.0、AI人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為任務(wù)標(biāo)簽可能。

一般都是要把構(gòu)機的資質(zhì)、本行經(jīng)驗、外部資源、成功案例情況等綜合來評估和考量。更重要的是需要從眼底下自己關(guān)心的方面去重點衡量。招標(biāo)代理項目管理平臺為企業(yè)提供招標(biāo)代理項目管理的平臺和工具，公司所有的招標(biāo)代理項目信息的總匯、相關(guān)的項目報告信息管理，同時系統(tǒng)自動生成招標(biāo)代理業(yè)績統(tǒng)計表。性段階的監(jiān)督是必須要明確的，在項目運作的過程中督監(jiān)是有效的，但同時又是容易有失偏頗的，只有階段性的監(jiān)督考核會比較全面準(zhǔn)確。所以要階段性的與不定時的考核監(jiān)督相結(jié)合，這應(yīng)當(dāng)是項目監(jiān)管體系的一條原則。所有公司層面的監(jiān)督不定時和階段性相結(jié)合，項目就控制住了。不過，也要讓項目有他靈活運作的余地。管監(jiān)體系還要注重風(fēng)險制控，同時要注重控制效果的測評?？刂菩Ч茫鸵獙椖坎抗芾韺佑兴貓?，控制效果差，就要有相應(yīng)的責(zé)任追究。監(jiān)管體系要既客許目項的特色經(jīng)營，又要維護(hù)業(yè)企品牌的統(tǒng)一，而保障企業(yè)的品牌就要尊重項目的特色，因為沒有兩個一佯的項目。外另，還要控制以保證公司的統(tǒng)一形象，要保證所有的項目共同創(chuàng)造的是企業(yè)品牌。

定制開發(fā)適合企業(yè)行業(yè)與實際業(yè)務(wù)流程的易水集團(tuán)管理平臺開發(fā)服務(wù)報價單項目管理軟件成本最大的地方在于創(chuàng)意、研究、探索、提煉、整理、分析、優(yōu)化和文檔化企業(yè)生產(chǎn)和服務(wù)管理過程任務(wù)標(biāo)簽中的實際業(yè)務(wù)與部門數(shù)據(jù)并轉(zhuǎn)化為管理軟件業(yè)務(wù)需求說明書。

按照專業(yè)軟件工程和迭代軟件開發(fā)方法辦公定制演化的公司管理軟件是由專業(yè)的軟件開發(fā)公司量身定制開發(fā)，充分發(fā)揮了企業(yè)個性化的優(yōu)勢，按照企業(yè)不同的經(jīng)營理念、管理方針、業(yè)務(wù)流程的需要實際定制開發(fā)并運維。項目管理軟件使用可操作性強，應(yīng)用元素針對性強，特別是企業(yè)運營特別之處，加上定制管理軟件的開發(fā)都要經(jīng)過細(xì)致的系統(tǒng)分析，同時需要針對不同企業(yè)的情況，開發(fā)最適合云該企業(yè)使用的易水集團(tuán)管理平臺開發(fā)服務(wù)報價單項目管理軟件，將企業(yè)管理運營的最新思想和最適合的模式融入到企業(yè)公司信息管理系統(tǒng)定制項目管理軟件運營中，大大提高了項目管理軟件的使用價值公司信息管理系統(tǒng)定制，給企業(yè)帶來最大的經(jīng)濟效益。

理管目項軟件自由項目類型進(jìn)行細(xì)分義定，拆解任務(wù)，從工期預(yù)計、工時預(yù)估、人員安排，成本預(yù)算這些方面來做里程碑設(shè)置從而對項目進(jìn)度管理。鼓勵項目人員參與保管，項目實施員人對項目的進(jìn)程有最為詳盡的信息，可是缺乏發(fā)言權(quán)，理經(jīng)目項也僅僅是任務(wù)的執(zhí)行者，目項進(jìn)程往往由處于信息孤島的塔尖者理管控制。這樣既不利于目項的好好兒管理，也不利于發(fā)揮項目人員的積極性和創(chuàng)造性。定期的由各階層人員參加的聯(lián)席會議，創(chuàng)建通暢的雙向信息交流渠道是很好的解決方案。其次，建立學(xué)習(xí)型組織。為了提高項目成員素質(zhì)，增大工程成功概率，加強企業(yè)競爭力和生存力，必須盡快建立起學(xué)習(xí)型組織，加大人員培訓(xùn)力度，并重點養(yǎng)理管目項人才。第三，建立軟件員人發(fā)開晉升渠道。在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)機構(gòu)組織體系中軟件開發(fā)部門通常不是核心部門，軟件開發(fā)人員晉升機會相對于主業(yè)部門人員較少，極大影響了員人發(fā)開的作工積極性和開發(fā)團(tuán)隊的穩(wěn)定性。為了從根本上解決問題，相應(yīng)的人事制度改革必須實行，設(shè)立對等于行政職位的技術(shù)職位以保障件軟開發(fā)人員晉升渠道的通暢。

需求一定要分類管理，需求必須分優(yōu)先級，需求必須檔文化，需要一旦變化，就必須對需求變更的影響進(jìn)行評估，需求管理必須與需求工程的其他活動嚴(yán)嚴(yán)實實整合。本成管理是實現(xiàn)企業(yè)財務(wù)標(biāo)目和利潤最大化的主要手段之一，成本核算與成本預(yù)計、成本計劃、成本制控、成本分析和成本考核有機構(gòu)成了成本管理系統(tǒng)。

產(chǎn)品發(fā)布：品產(chǎn)說明書、冊手用使。事實上，很多項目的失敗，正是起因于項目進(jìn)度出現(xiàn)拖延，而導(dǎo)致項目團(tuán)隊士氣低落，效率低下。此因，PRE目項實施的時間管理，需要充分考慮各種潛在因素，適當(dāng)留有余地；任務(wù)解說詳細(xì)度適中，便于考核；在行執(zhí)過程中，應(yīng)強調(diào)項目按進(jìn)度執(zhí)行的重要性；在考慮任何問題時，都要將持保進(jìn)度作為件條決先；同時，理合利用趕工及快速跟進(jìn)等方法，充分利用資源。

項目管理軟件使用C#,JavaScript,CSS,HTML作為主要開發(fā)語言。

項目管理軟件后續(xù)可將辦公B/S版直接封裝為簡單app。

小風(fēng)險的公司管理軟件項目基本按計劃進(jìn)行完成，但可能會有延期，偏差范圍一般在85%~200%，可以完成所有項目預(yù)期計劃的項目交付任務(wù)功能。

提出一些項目管理軟件初始創(chuàng)意想法對于成功引導(dǎo)客戶到產(chǎn)品演化的交互中很重要，主持公司信息管理系統(tǒng)定制討論公司信息管理系統(tǒng)定制并總結(jié)交談內(nèi)容為決策或延遲決策的部門選擇權(quán)，從商業(yè)需要探索公司信息管理系統(tǒng)定制發(fā)現(xiàn)真實需求。

C/S架構(gòu)企業(yè)版項目管理軟件客戶關(guān)系管理功能包括:市場細(xì)分,市場目標(biāo),城市,銷售項目,潛在公司信息管理系統(tǒng)定制客戶,訪問公司管理系統(tǒng)軟件記錄,客戶管理,溝通記錄,客戶項目,文章內(nèi)容管理。

B/S架構(gòu)簡化版項目管理軟件報表管理功能包括：打印、導(dǎo)出Word/Excel/Pdf。

項目合同管理定制版客戶拜訪管理項目管理軟件人力管理辦公包括：項目計劃與管理、人員信息登記（增）、人員狀態(tài)公司管理系統(tǒng)軟件維護(hù)（刪、改人員、查）、人力云成本登記（增）、人力成本維護(hù)（刪、改、查）、人力成本元素報表（查）、績效核算及結(jié)轉(zhuǎn)（執(zhí)行公司管理系統(tǒng)軟件、查）、驗收測試、項目總結(jié)。

項目協(xié)同管理定制版項目管理軟件短信和手機端支持部門，方便了公司外勤人員、出差在外人員和公司領(lǐng)導(dǎo)隨時隨地的參與公司相關(guān)業(yè)務(wù)，最大化無縫鏈接公司人力資本和人力資源。

項目協(xié)同管理定制版項目管理軟件采購管理包括客戶拜訪管理：項目總結(jié)、項目計劃與管理、采購申請、采購物資明細(xì)維護(hù)（增、刪、改、查）、采購申請審批流程執(zhí)行、執(zhí)行采購并付款、物資到貨入庫，加入資產(chǎn)管理、采購發(fā)票管理（增、刪、改、查）【合并開票、分批開票】、供應(yīng)商信息維護(hù)（增、刪、改、查）、驗收測試、項目總結(jié)。

項目管理軟件產(chǎn)品研發(fā)簡單團(tuán)隊包括創(chuàng)意軟件系統(tǒng)、試驗、設(shè)計、產(chǎn)品開發(fā)、產(chǎn)品管理、技術(shù)研究、業(yè)務(wù)研究、各類創(chuàng)新等，選址科技生態(tài)新城或者其它環(huán)淡水湖泊長三角城市群邊緣城鎮(zhèn)，可分布式分散布局，合適的生態(tài)環(huán)境與長期穩(wěn)定偏低的綜合物價指數(shù)可以讓整體產(chǎn)品研發(fā)團(tuán)隊穩(wěn)定地生根發(fā)芽、持續(xù)創(chuàng)新與成長壯大。

項目管理軟件客戶服務(wù)支持團(tuán)隊包括呼叫中心、電話客服、客服機器人研發(fā)運營中心、遠(yuǎn)程咨詢、遠(yuǎn)程運營等，選址科技生態(tài)新城或者環(huán)太湖現(xiàn)代生態(tài)科技新城。

傳統(tǒng)公司管理軟件項目集中式辦公團(tuán)隊可能采用CBD（中央商務(wù)區(qū)）大型高層建筑作為辦公室最具有性價比，比如像很多銀行的摩天大樓。而面向高端人才、創(chuàng)意人才與分布式團(tuán)隊的辦公室可能需要考慮更多的生態(tài)性、后勤支持、低容積率整體、交通的便利性部門（離高鐵站近可以方便遠(yuǎn)距離偶爾需要的面對面溝通部門，離高速公路入口近可以方便近距離偶爾需要的面對面溝通）、生活成本與物價指數(shù)。針對整體現(xiàn)代服務(wù)業(yè)高端創(chuàng)新創(chuàng)意人員人才設(shè)計的DDB（分布式商務(wù)區(qū)）、生態(tài)科技新城和傳統(tǒng)的開發(fā)區(qū)、高新區(qū)、科技園區(qū)、軟件園、CBD的城市規(guī)劃、建筑設(shè)計、人口交通密度與流動安排完全是不一樣的。初級的行政管理、法務(wù)支持與財務(wù)支持簡單可以放在傳統(tǒng)CBD以降低總體擁有成本。簡單規(guī)模化的技術(shù)支持團(tuán)隊、呼叫中心、初級客戶服務(wù)可以放在傳統(tǒng)開發(fā)區(qū)、高新區(qū)、科技園區(qū)、軟件園。偶爾的面對面會議與集中式溝通則適合放在度假村。偶爾的集中式頭腦風(fēng)暴客戶拜訪管理與短期互動合作（1個月內(nèi)）可以放在山里、村里、島上簡單的短租整體民宿別墅客戶拜訪管理里。實際的核心人才長期穩(wěn)定辦公居住場所可能會分布在全國乃至全球各個地方的DDB（分布式商務(wù)區(qū)）、生態(tài)科技新城，分布密度有可能一個平方公里里只有一個人。

分布式團(tuán)隊項目管理需要一個基于Web的公司管理系統(tǒng)軟件項目管理與分布式團(tuán)隊溝通系統(tǒng)SaaS解決方案，之前我們使用的Jira，支持敏捷開發(fā)，但是它仍然還有很多缺點。對于這樣的軟件，基本的業(yè)務(wù)需求是：可以簡單添加項目管理人員最基本的管理單元-任務(wù)，可以鏈接任務(wù)之間的關(guān)系，可以支持復(fù)雜的項目任務(wù)樹分解，同時整體也可以通過動態(tài)人才演化的鏈接網(wǎng)絡(luò)連接組成網(wǎng)狀的任務(wù)關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，可以支持團(tuán)隊成員之間留言、對話元素、溝通、時間日志、虛擬資金財務(wù)來往記錄和結(jié)算記賬、Wiki百科知識庫管理外包、項目文檔管理、客戶需求管理、產(chǎn)品需求管理、創(chuàng)意管理等等，后續(xù)任務(wù)標(biāo)簽還需要和SVN代碼庫變更記錄、自動構(gòu)建、CRM客戶關(guān)系管理系統(tǒng)集成任務(wù)標(biāo)簽，構(gòu)建從客戶需求輸入、產(chǎn)品創(chuàng)意、戰(zhàn)略輸入、項目人員立項、審批、任務(wù)分解軟件系統(tǒng)、項目任務(wù)關(guān)聯(lián)、研發(fā)整體試驗、設(shè)計軟件系統(tǒng)、編碼、測試、構(gòu)建、發(fā)布、生產(chǎn)運營、客戶服務(wù)等全產(chǎn)品生命周期的SaaS互聯(lián)網(wǎng)管理平臺。考慮到信息安全，可以使用https部署，如需進(jìn)一步安全，則可以通過U盤數(shù)字證書作為https底層SSL的安全加密配置。

項目管理軟件擴展對預(yù)算項目及其它的相關(guān)支持包括：擴展任務(wù)分解結(jié)點為預(yù)算項目公司信息管理系統(tǒng)定制、實際項目與關(guān)聯(lián)項目、新增關(guān)聯(lián)項目用于鏈接預(yù)算項目與實際部門項目的多對多關(guān)系、預(yù)算項目和實際任務(wù)簡單之間互相包含tab列表，并可跳轉(zhuǎn)、增加界面，左右多選，批量建立預(yù)算項目與實際項目之間企業(yè)管理云平臺系統(tǒng)多公司管理系統(tǒng)軟件對多關(guān)聯(lián)（關(guān)聯(lián)批次，預(yù)算項目s,實際項目s)、工時日志記錄在實際任務(wù)標(biāo)簽項目、均攤工時日志到預(yù)算項目，更新預(yù)算項目進(jìn)度（預(yù)算內(nèi)實心和空心，超支為右突出）、擴展工作日志功能為成本支出、人力成本換算匯率維護(hù)、計算合計成本流水表、擴展預(yù)算項目風(fēng)險等級、質(zhì)量等級、擴展實際項目風(fēng)險等級、質(zhì)量等級、預(yù)算項目負(fù)責(zé)人人才維護(hù)、實際項目負(fù)責(zé)人維護(hù)、增加客戶維護(hù)，客戶預(yù)付款、客戶累計凈值元素、客戶透支款、客戶上年月均現(xiàn)金流入、信用額度、關(guān)聯(lián)客戶登錄賬戶與客戶、增加預(yù)算項目取消功能。

項目管理軟件相關(guān)服務(wù)包括：項目計劃外-上門技術(shù)服務(wù)費（實施、維護(hù)和簡單技術(shù)溝通）人天【人天指每個人一天小于企業(yè)管理云平臺系統(tǒng)等于 6 個小時（不包括路上辦公和吃飯），超出部分按人小時算】；項目計劃外-上門技術(shù)服務(wù)費（實施、維護(hù)和簡單技術(shù)溝通）人小時【人天元素指每個人一天小于等于 6 個小時（不包括路上和吃飯），超出人員部分按人小時算】；項目計劃外云-上門綜合性咨詢費（會議、綜合性業(yè)務(wù)與技術(shù)咨詢、培訓(xùn)）人天【人天指每個人一天小于等于 6 個小時整體（不包括路上和吃飯），超出部分按人小時算】；項目計劃外-上門綜合性咨詢費（會議、綜合性業(yè)務(wù)與技術(shù)咨詢、培訓(xùn)）人小時【人天指每個人一天小于等于客戶拜訪管理 6 個小時（不包括路上和吃飯），超出部分按人云小時算】；項目計劃外-遠(yuǎn)程技術(shù)服務(wù)費（實施、維護(hù)和簡單技術(shù)溝通）人小時；項目計劃外-遠(yuǎn)程企業(yè)管理云平臺系統(tǒng)綜合性咨詢?nèi)藛T費（會議、綜合性業(yè)務(wù)與技術(shù)咨詢、培訓(xùn)）人小時；項目定制簡單-遠(yuǎn)程-項目管理/人天【人天指每個人一天小于等于 6 個簡單小時（不包括路上和辦公吃飯），超出簡單部分按人小時算】；項目定制-遠(yuǎn)程-項目管理/人小時【人天指每個人一天云小于等于 6 個小時（不包括路上和吃飯），超出部分按人小時算】；項目定制-遠(yuǎn)程-軟件設(shè)計-編寫軟件需求規(guī)格說明書或敏捷直接編碼及測試/每人每天 6 小時內(nèi)；項目定制-遠(yuǎn)程-軟件設(shè)計-編寫軟件設(shè)計說明書或敏捷直接辦公編寫代碼/每人每天 6 小時內(nèi)；項目定制-遠(yuǎn)程元素-軟件設(shè)計-編寫軟件測試說明書或敏捷直接手工測試/每人每天企業(yè)管理云平臺系統(tǒng) 6 小時內(nèi)；項目定制-遠(yuǎn)程-軟件設(shè)計-編寫軟件用戶說明書/每人每天 6 小時內(nèi)；項目定制-遠(yuǎn)程-軟件設(shè)計-編寫軟件驗收說明書/每人每天 6 小時內(nèi)云；項目定制-遠(yuǎn)程-編寫代碼云-基于設(shè)計說明書進(jìn)行軟件編碼/每人每天 6 小時內(nèi)；項目定制-遠(yuǎn)程-編寫代碼-基于測試說明書進(jìn)行自動化測試編碼/每人每天 6 小時內(nèi)企業(yè)管理云平臺系統(tǒng)；項目定制-遠(yuǎn)程-軟件測試任務(wù)標(biāo)簽-基于測試說明書進(jìn)行軟件測試/每人每天 6 小時內(nèi)；接口擴展支持-單個其它cmd api接入(需要獨立賬戶密碼的算單個接口)；接口擴展支持-單個其它dll api接入(需要獨立賬戶密碼的算單個接口)；接口擴展支持-單個其它web api接入(需要獨立賬戶密碼的算單個接口)。

當(dāng)一系列公司管理軟件項目完成達(dá)到云一個預(yù)定里程碑時，因后續(xù)關(guān)鍵決策或戰(zhàn)略調(diào)整需要，雙方任意一方提出對方同意后，乙方進(jìn)行階段資產(chǎn)評估活動。乙方根據(jù)歷史項目數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析得出初始文檔人才，主要包括以下內(nèi)容：(a) 投資及投資分布（包括現(xiàn)金、人力資本和其它資本，在時間和類型上的投資分布） (b) 知識產(chǎn)權(quán)劃分 (c) 資產(chǎn)項目估值 (d) 資產(chǎn)股份與股權(quán)結(jié)構(gòu)變動 (e) 相關(guān)項目執(zhí)行云回顧（相關(guān)項目實際與預(yù)期比較） (f) 資產(chǎn)變動（包括人才初始資產(chǎn)、增值資產(chǎn)、損失或放棄資產(chǎn)） (g) 資產(chǎn)項目保密等級 (h) 資產(chǎn)市場戰(zhàn)略計劃 等。乙方整體完成資產(chǎn)評估書后提交甲方審閱，溝通修改確認(rèn)后雙方簽字部門存檔。

公司管理軟件天使B投資項目有投資目標(biāo)規(guī)劃；通常對外包項目運作細(xì)節(jié)不關(guān)注；只關(guān)心項目運作結(jié)果；投資預(yù)算：100,000元-10,000,000元；風(fēng)險公司管理系統(tǒng)軟件等級辦公：一般。

公司整體管理軟件股權(quán)投資B投資項目辦公一般是有軟件系統(tǒng)投資目標(biāo)規(guī)劃；通常人才對項目運作細(xì)節(jié)不關(guān)注；只關(guān)心項目運作人員結(jié)果；投資預(yù)算：10,000,000元-1,000,000,000元；風(fēng)險等級：小。

設(shè)置項目主管，對項目進(jìn)行臨時授權(quán)管理。有些項目的界、復(fù)雜程度、涉及面和協(xié)調(diào)量介于上述兩種情況之間，對于這樣的項目，置設(shè)專門機構(gòu)必要性不太大，設(shè)置目項員人職專又擔(dān)心人員少，力量單薄難于勝任，或會給企業(yè)有關(guān)魁加增不必要的管理量，可以把第一種形式的設(shè)置專門機構(gòu)由指定主管部門來代替，可以把第二種形式設(shè)置專職協(xié)調(diào)人員由項目員人管主來代替，并時臨授于相應(yīng)權(quán)力，主管部門或員人管主在充分發(fā)揮原有職能作用或崗位職責(zé)的同時，全權(quán)負(fù)責(zé)項目的計劃、組織與控制。需求分析工程師與高級軟件開發(fā)工程師一起完成詳細(xì)設(shè)計文檔的編寫。對用戶的需求分析的質(zhì)量負(fù)責(zé)。對項目組所有成員正確理解項目需求負(fù)責(zé)。風(fēng)險的含義以可從多種角度來考察。要害，風(fēng)險同人們有目的的活動有關(guān)，人們從事活動，總是預(yù)期一定的結(jié)果，如果對于預(yù)期的結(jié)果沒有十分的把握，們?nèi)司蜁J(rèn)為這項活動有高風(fēng)險。第二，險風(fēng)同將來的活動和時間有關(guān)。對于將來的活動、時間或項目，總是有多種行動方案可供選擇，但沒有哪一個行動方案可確保達(dá)到預(yù)期的結(jié)果，因此風(fēng)險同行動方案的選擇有關(guān)。第三，如果活動或項目后果不理想，甚至失敗，人們總希望通過改變以往的行為方式或路線，把以后的動活或項目做好；當(dāng)客觀環(huán)境，或者們?nèi)说乃枷?、方針或行動路線發(fā)生變化時，活動或目項的結(jié)果也會發(fā)生變化。因此，風(fēng)險還與這些變化有關(guān)。當(dāng)事件、活動或目項有損失或收益與之相系聯(lián)，涉及種某性然或或者不確定性和涉及某種選擇時，才稱為有風(fēng)險。項目管理系統(tǒng)，以項目實施環(huán)節(jié)為核心，以時間進(jìn)度控制為出發(fā)點，對項目立項、進(jìn)度、過程、成本、隊團(tuán)等所有資源，進(jìn)行全面跟進(jìn)和效高控管，數(shù)據(jù)信息實時共享，實時掌控項目計劃與實際盡的差異，跨領(lǐng)域解決復(fù)雜問題，支持一個或多個項目協(xié)同進(jìn)行，幫助企業(yè)合理配置項目源資及資金，最大限度節(jié)約成本，降低風(fēng)險，確保項目目標(biāo)如期實現(xiàn)。該系統(tǒng)可以與ERP等其他系統(tǒng)無縫集成。