合同管理：項目管理系統(tǒng)軟件合同的錄入登記、審批、履約管理、監(jiān)控執(zhí)行、評估、查詢、計統(tǒng)等。面對著人們日益復雜和多樣化的產品、物質與文化需求管理云平臺定制，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經濟越來越需要向以信息和數據驅動的現(xiàn)代智能制造客戶管理與服務經濟轉型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務業(yè)通過批量化地生產幾種質量標準或幾類服務來滿足了人們80%的基本有效生存需求。隨著物質文化生活水平的提升與改善，及移動互聯(lián)網的快速發(fā)展，人們對各種產品及服務的個性化定制需求越來越高和復雜管理云平臺定制。大規(guī)模個性化、定制化產品與服務對傳統(tǒng)生產、服務、物流及垃圾回收有效產生了巨大挑戰(zhàn)，產品組件組合參數數據、流程分支數據、管理運維數據爆炸式操作增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產服務微結構。

有的企業(yè)把ERP視為企業(yè)管理的藥妙丹靈。認為既然ERP“功能強大”，只要上了ERP，企業(yè)的所有問題便迎刃而解，或者以為企業(yè)的所有流程都可以納入ERP中來；還有的人簡單地將ERP視為當前業(yè)務流程的電子化。終端個性化與定制化的需求對整個生產服務產業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機器人、大數據、SaaS、云計算、產業(yè)互聯(lián)網歸檔的發(fā)展，為企業(yè)全產業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產、服務和交付產品成為可能。

項目管理軟件系統(tǒng)圍繞著個人或團隊的周期類別，以項目協(xié)作的方式及時做好工作計劃、并匯總執(zhí)行進程中的進展。尤其是遇到一個時程拉得很長而且非常復雜的任務時，就需要一個可以嚴格控管每一個進度時間點、進度負責人、進度完成度的工具，甘特圖就會派上用場。全平臺務服，無縫成群連片網頁版、移動端、PC客戶端，這些平臺都有覆蓋到。

研發(fā)項目管理針對復雜研發(fā)項目活動的管理軟件，實時研發(fā)管理平臺可以通過對項目進度、風險、成本、質量、資源分配等實時管理現(xiàn)實研發(fā)度進可視化，據數精準，度維多現(xiàn)呈，預警提醒，適用于中大型企業(yè)。通常，程工承包企業(yè)會管理若干個類目，這些項目有其共性，也有各自的點特。共性的東西由公司的層面來管理，特性的東西由項目部這個層面來管理。共性的東西管好了，可以節(jié)約資源，益效高提。特殊性的東西管好了，可保證種類對象準確無誤的現(xiàn)實。

高度復雜的事物通常也是需要從有效高度維度分別對其進行認知和觀察的，而人們只能管理云平臺定制簡單地識別3維及以下空間的維度，更高地維度只能靠人們在3維空間的經驗及想象里去推理想象，不同的人之間必然會存在不同的認知和誤差。

研發(fā)管理發(fā)展的五個階段，一級階段是單項目、單產品階段，沒有市場策略，注關產品或項目何時交付、怎樣銷售，員工個體為行重，沒有范規(guī)準標、項目靠人，薪酬體系和責任不相匹配、跨部門大團結困難等；二級是多產品、共享產品和貨架平臺階段，三級是以共享為核心面向客戶需求階段，四級是以鏈業(yè)產為核心的關注賺頭階段，五級是持續(xù)改進階段。務業(yè)模塊包括：招標集采、計劃報價、投向標書、自審保證金、合同結算、收款報表、進出庫分包、合同算結付款、勞務合同結算、付款租賃計劃、過程志日、更變交底、進度維護、材料計劃合同、庫入結算、付款出庫、退庫調撥、點盤報表、報填報銷、血本計劃、件證管理、增值稅、安排項目、合同結算、成本分析、成本利潤、質量巡檢、整改資料、安全日志、檢查設備、企業(yè)表單、流程表格。

項目經理可以通過項目管理軟件建立項目基本資料，組建項目隊團、確定項目要完成的需求列表、組織進行任務分解、召開每天的站立會議、通過盡燃圖寬解項目的進展、通過各種列表的各種能功了解部類進展、召開演示會議和總結會議、項目任務為重的報表統(tǒng)計。WBS提供了項目范圍基線，是范圍變更的重要輸入，WBS為開發(fā)項目提供了一個實施框架，為評估和分配任務提供具體的工作包，是進行估算和編制項目進度的基礎。

對于小于4G的小規(guī)模數據庫，進度管理軟件開發(fā)可以使用微軟免費版數據庫：SQL Server 2012 Express，數據多了以后再購買企業(yè)版License。

通過培訓和討論，能夠幫助團隊事先建立進度管理軟件開發(fā)背景知識來幫助頭腦風暴制定產生創(chuàng)意。

項目合同管理定制版進度管理軟件開發(fā)部署推薦：Dell 730服務器動態(tài)，約2萬~4萬，具體配置待定，托管電信機房（8000/年左右）或競爭公司自己機房（如有），也可考慮阿里云、騰訊云服務器。

同時，針對特定的項目和合同，項目協(xié)同管理定制版進度管理質量標準軟件開發(fā)也有不同的維度可以深入觀察和控制質量標準具體業(yè)務，更好地為公司企業(yè)創(chuàng)造價值。

項目協(xié)同管理定制版管理云平臺項目培訓支持包括：包括編寫說明書，培訓，實際使用過程中遇到的問題咨詢與解決。

項目協(xié)同管理定制版進度信息管理系統(tǒng)管理軟件開發(fā)合同管理包括：項目質量標準計劃與管理、合同審批申請、合同履約申請、合同履約-正常事件信息、合同履約-收款管理云平臺定制、合同履約-付款、合同-風險事件或違約管理、合同-重新商定修改合同申請、驗收測試、項目總結。

進度管理軟件開發(fā)多層C/S架構設計的網絡云服務基礎平臺由分布式路由單元組成核心骨干網絡，同類文檔服務幫助可以通過配置在路由單元集群之間實現(xiàn)負載均衡。路由單元之間可以通過并聯(lián)實現(xiàn)負載均衡，也可以通過級聯(lián)實現(xiàn)任務信息管理系統(tǒng)下發(fā)。并可同時使用多級級聯(lián)和并聯(lián)實現(xiàn)制定大規(guī)模云服務負載均衡、自動路由公司管理軟件和服務發(fā)現(xiàn)。最終，服務請求經過多個路由單元轉發(fā)路由后轉到合適的服務處理單元進行業(yè)務處理，處理完畢后返回給服務請求客戶端。

公司團隊發(fā)展5年規(guī)劃在進度管理軟件開發(fā)產品線穩(wěn)定后預計會組建完畢7個團隊：總部運營團隊、產品研發(fā)有效團隊、項目咨詢團隊、項目實施支持團隊、客戶服務支持團隊、市場營銷團隊和特別研究團隊。

對于進度管理軟件開發(fā)B/S架構產品，可以直接從SVN代碼庫里自動下載到構建服務器，自動構建為發(fā)布包公司管理軟件，并自動部署到生產環(huán)境，每天自動獲取最新代碼自動更新公司管理軟件到SaaS云生產環(huán)境，方便迭代開發(fā)，用戶可以及時獲取最新開發(fā)成果并做出反饋。一開始可能還不能完全做到全自動每日更新，可以先手動做，比如半個月到1個月做一次，積累足夠經驗，并且流程穩(wěn)定下來后，將其自動化，并客戶管理逐漸縮短到每周1次，再根據實際需要逐漸縮短間隔時間和增加頻次，直到1天幫助或接近實時(或按需)。 從手動到自動的過程中，可能需要考慮加入自動化測試，保證每次發(fā)布升級不破壞已有功能。

進度管理軟件開發(fā)項目管理基礎結構包括：項目維護(增、刪、改、查)、項目任務維護(增、刪、改、查、任務分解文本導入)、項目樹維護、任務樹維護、任務鏈接、Wiki、工作信息管理系統(tǒng)日志(增、刪、改、查)、任務留言(增質量標準、刪、改、查)、文檔附件有效(上傳、刪除)、Tag歸集、任務訪問統(tǒng)計文檔、導出Excel項目資料、客戶管理、銷售機會管理復用。

進度管理軟件開發(fā)相關服務包括：項目計劃外-上門技術服務費（實施、維護和簡單技術溝通）人天【人天指每個人一天小于等于 6 個小時（不包括路上和吃飯），超出部分按人小時算】；項目計劃外-上門技術服務費（實施、維護和簡單技術溝通）人小時【人天指每個人一天小于等于 6 個小時（不包括路上和傳統(tǒng)吃飯），超出部分按人小時算】；項目計劃外-上門綜合性咨詢費（會議、綜合性業(yè)務與技術咨詢、培訓）人天傳統(tǒng)【人天指每個人一天小于等于 6 個小時（不包括路上和吃飯），超出部分按人小時算】；項目計劃外-上門綜合性咨詢費（會議、綜合性業(yè)務與技術咨詢、培訓）人小時【人天指每個人一天小于等于 6 個小時（不包括路上和吃飯），超出部分按人小時算】；項目計劃外-遠程技術服務費（實施、維護和簡單技術溝通有效）人小時；項目計劃外-遠程綜合性咨詢費（會議、綜合性傳統(tǒng)業(yè)務與技術咨詢、培訓）人小時；項目定制-遠程-項目管理/人天【人天指每個人一天小于等于 6 個小時（不包括路上和吃飯），超出部分按人小時動態(tài)算】；項目定制-遠程-項目管理/人小時【人天指每個人一天小于等于 6 個小時（不包括路上和吃飯），超出部分按人小時算】；項目定制-遠程-軟件設計-編寫軟件需求規(guī)格說明書或敏捷直接編碼及測試/每人每天 6 小時內幫助；項目定制-遠程-軟件設計-編寫軟件設計說明書或敏捷直接編寫代碼/每人每天 6 小時內；項目定制-遠程-軟件設計-編寫軟件測試說明書或敏捷直接手工測試/每人每天 6 小時內；項目定制-遠程-軟件設計-編寫軟件用戶說明書/每人每天 6 小時內；項目定制-遠程-軟件設計-編寫軟件驗收說明書/每人每天 6 小時內；項目定制-遠程-編寫代碼-基于設計說明書進行競爭軟件編碼/每人每天 6 小時內；項目定制-遠程-編寫代碼-基于測試說明書進行自動化測試編碼/每人每天操作 6 小時內；項目定制-遠程-軟件測試-基于測試說明書進行軟件測試/每人每天 6 小時內公司信息管理云平臺系統(tǒng)定制；接口擴展支持-單個其它cmd api接入(需要獨立賬戶密碼的算單個接口)；接口擴展支持-單個其它dll api接入(需要獨立賬戶密碼的算單個接口)；接口擴展支持-單個其它web api接入(需要有效獨立賬戶密碼的算單個接口)。

當一系列管理云平臺項目完成達到一個預定里程碑時，因后續(xù)關鍵決策或戰(zhàn)略調整需要，雙方任意一方提出有效對方同意后，乙方進行階段資產評估活動。乙方根據歷史項目數據統(tǒng)計分析得出初始文檔，主要包括以下內容：(a) 投資及投資分布（包括現(xiàn)金、人力資本和其它資本傳統(tǒng)，在時間和類型上歸檔的投資分布） (b) 知識產權制定劃分有效 (c) 資產項目估值 (d) 資產股份與股權結構變動 (e) 相關動態(tài)項目執(zhí)行回顧（相關項目實際與質量標準預期比較） (f) 資產變動（包括初始資產、增值資產、損失或放棄資產質量標準） (g) 資產項目保密等級 (h) 資產市場戰(zhàn)略計劃 等。乙方完成資產評估書后提交甲方審閱，溝通修改確認后雙方簽字存檔。

管理云平臺項目需求分析是指根據項目意向制定的項目提案通過甲方審批后，乙方開始組織資源進行項目的需求分析。需求分析完畢后，根據實際情況，可能會有單獨的需求分析說明書文檔作為附件同項目計劃一起提交甲方審批。甲方審批結束后，乙方以此為基礎開始后續(xù)項目計劃工作。

管理云平臺微型項目一般是無預算或預算操作不明確；通常概念驗證或試驗；周期小于8周；成本信息管理系統(tǒng)在一萬元以內；通?？陬^合同傳統(tǒng)或者1頁A紙規(guī)模的需求描述，1個人負責。風險等級：（無，微小，小，一般）。

過程就是人們使用相應的方法、規(guī)程、技術、工具等將原始材料（輸入）轉化成用戶需要的產品。文件總是按項目分組，以清楚地說明一個項目的文檔可能會不被移動到另一個項目的文檔層次結構中。安全管理主要是對公司的安全工作進行理管，從而實現(xiàn)管理標準化、現(xiàn)場準譜兒和操作標準化，做到安全施工、文明施工，減少重大故事亡傷的發(fā)生率，做好安全工作的宣傳教育和各種安全臺帳的檢查工作。軟件開發(fā)總體遵循項目管理和軟件工程的基本原則。