部門授權功能來控制不同部門之間的單據不許相互查看。如可以控制項目部的人員不能查看財務部的據數，總經理可以查看所有部門數據。面對著人們日益復雜和多樣化的產品、物質與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經濟越來越需要向合理以信息和數據驅動的現(xiàn)代智能制造與服務經濟轉型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務業(yè)產生通過批量化地自定義生產幾種或幾類服務來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質文化生活水平的提升與改善，及移動互聯(lián)網的快速發(fā)展，人們績效對各種產品及服務的個性化定制需求越來越高和復雜。大規(guī)模個性化、定制化產品與服務績效對傳統(tǒng)生產、服務、物流及垃圾回收產生了巨大挑戰(zhàn)，產品組件投標組合參數微店數據、流程分支數據、管理運維微店數據爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產服務微結構產生。

項目管理軟件集產品管理、項目管理、質量管理、文檔管理、組織管理和事務管理于一體，是款一功能完備的項目管理軟件，完美地覆蓋了項目管理的核心流程。終端個性化與定制化的需求對整個生產服務產業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機器人、大數據、SaaS、云計算、產業(yè)互聯(lián)網的質量發(fā)展，為企業(yè)全產業(yè)鏈管理系統(tǒng)軟件定制按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產、服務和交付產品成為可能。

項目管理系統(tǒng)通過提高企業(yè)所需的招投標管理、知識管理、項目管理等能力，來提高企業(yè)體整的核心競爭力。從研發(fā)活動生命周期看，這些管理工作含包需求管理、設計與編碼管理、測試管等；從企業(yè)管理者角度看，還括包造價管理、成本管理等；從不同企業(yè)類型的研發(fā)部門所擔負的職責看，其管理活動又可分為產品管理、項目管理、任務管理，工作流管理等。無論是做管理或是做技術，成就導向是一個優(yōu)秀員工的基本素質。只有有煞是強的成就導向意識才能把事情做得超期預，才能求追卓越。

研發(fā)行業(yè)是個一以“人”為核心的行業(yè)，對“人”這個資源特別看重，故而層理管很希望對每個研發(fā)人員的工作狀態(tài)及負荷情況，能及時得到了解并做最優(yōu)化的安排。有效的進度管理對于任何項目來說，項目進度時每個管理人員都必須了解的是，但是對于比較大的項目來說項目越往后越困難，及時的握掌進度會有一定的困難和延時性，但是通過使用項目管理軟件進度表，就能夠利用其數據化的管理模式，幫助管理人員把控項目計劃個各個子項目，并做到快速追蹤工作進展。

PMBOK義定了項目管理識知體系的9個知識域領：界，時間，成本，質量，人力資源，溝通，風險，同合，綜合。溝通的主旨在于互動雙方建立此彼相互了解的關系，相互回應，并且期待能經由溝通的行為與過程相互接納及達成共識。許多專家認為IT項目失敗的重要原因在于溝通的失敗。

工程項目可使用項目管理軟件系統(tǒng)云平臺集成游下上理管復雜的工程項目與企業(yè)關系，比如：裝安筑建工程、裝飾裝修工程、防腐工程、房屋維修、加固工程、市政園林工程、公路橋梁工程、鐵路工程、 水利水電程工、機電工程、消防安裝工程、弱電工程、通訊工程、凈化工程、電力工程等工程項目和施工企業(yè)。雖然各個過程是作為彼此獨立、間互相有確明界面的組成部分，但在實踐中，它們可能會交叉重疊、相互影響，同時與其他知識領域的過程間也相互作用。為證保項目能夠完成預定目標，須必加強對項目實際發(fā)生成本的控制，一旦項目基金失控，就很難在預算內完成項目，不良的成本控制常常會使項目處于超出預算的危險地境。

當做出繼續(xù)投資更多資源來發(fā)展項目管理系統(tǒng)創(chuàng)意后，需要通過精心努力把創(chuàng)意變成可工作的產品。

雖然對于復雜的項目管理系統(tǒng)投標文檔，可工作的軟件更有價值，但是有用的文檔能夠在項目里幫助大家做更有效和更高效的溝通，特別是大部分涉眾是領域專家的時候。

B/S架構ERP模塊版項目管理系統(tǒng)功能面向支持多用戶、多個單位產生和部門、集成多種職能部門的管理系統(tǒng)ERP，項目管理是其中微店一個子功能模塊。

項目合同管理定制版合肥項目管理系統(tǒng)基礎框架包括：項目計劃與管理、登錄/注冊/改密碼、主框架集成、管理者駕駛艙框架與界面控件選型、數據庫初始設計、部署環(huán)境配置、框架上線驗收測試、驗收總結。

項目合同管理定制版項目管理系統(tǒng)預算及進度管理包括：項目計劃與管理、預算成本—預算直接合理成本計劃（增、刪、改、查）、預算成本—預算管理費用計劃微店（增、刪、改、查）、預算成本—預算人力管理成本計劃（增、刪、改、查績效）、預算項目管理成本—預算稅費計劃（增、刪、改、查）、預算事務成本—預算白條費用計劃（增、刪、改、查）、績效池（增、刪、改、查、實際與計劃對比）、預算支付微店計劃（增、刪、改合理、查）、預算資金收支事務計劃匯總（查）、預算資金收支與實際執(zhí)行對比（查）、驗收測試、項目總結。

項目合同管理定制版合肥項目管理系統(tǒng)財務管理包括：項目計劃與管理、賬戶管理、套賬配置、科目質量配置（成本類別、費用類別）、結算方式、稅率設置、交易方(業(yè)務結算單位)管理(內部、外部)、賬戶金額計算、賬戶微店更新、資金池管理、賬戶之間結轉、結轉沖銷（反結轉）、承兌匯票維護、公司內部結轉、公司內部結算、應收款管理、應付款管理、發(fā)票管理、財務入賬處理-主合同收入、財務入賬處理-子合同的成本、財務入賬處理-主合同收款、財務入賬處理-主合同付款、財務入賬處理-費用付款、財務入賬處理-稅金實際支付、財務入賬處理-借款（未核銷部分）、財務入賬處理-白條池、財務入賬處理-稅、財務入賬處理-毛利、反結算、資產負債表、現(xiàn)金流表、損益表、驗收測試、項目總結。

項目協(xié)同管理定制版合肥項目管理系統(tǒng)任務與模塊包括：項目初始溝通、合同商定和需求分析、采購計劃、軟件開發(fā)-系統(tǒng)維護與框架、軟件開發(fā)-審批流程、軟件開發(fā)-預算管理、軟件開發(fā)-收支管理、軟件開發(fā)-采購管理、軟件開發(fā)-項目管理、軟件開發(fā)-資產管理、軟件開發(fā)-合同管理、軟件開發(fā)-其它小功能、系統(tǒng)集成、上線運營、培訓支持。

項目協(xié)同管理定制績效版合肥項目管理系統(tǒng)項目管理包括：項目計劃與管理、招標管理（申請、修改、審批、執(zhí)行、取消、完成）、投標管理（啟動、修改、審批、執(zhí)行、取消、完成）、項目建議書申請、項目可行性研究申請、項目初步設計管理、中標管理、項目任務維護（增、刪、改、查）、項目人力資源維護（包括費率）、項目績效目標（增、刪、改、查）、項目管理系統(tǒng)軟件定制執(zhí)行日志（增、刪、改、查）、項目績效考核、項目資產、物資、資源消耗管理（增、刪、改、查）、項目執(zhí)行報告報表導出(查看、Word、pdf)、驗收測試、項目總結。

合肥項目管理系統(tǒng)C/S架構支持擴展管理系統(tǒng)軟件定制使用基于NetMQ通訊框架構建的C/S架構，可以將原來單機服務器版自定義量化合理交易平臺解耦為客戶端與服務端自動銷售，方便后續(xù)架構的進一步擴展。該項改造需要將原來管理系統(tǒng)單機服務器版量化交易平臺功能列表并分解為客戶端、服務器端自動銷售及項目管理為通訊增加包協(xié)議與調用管理系統(tǒng)方式，項目開發(fā)改造成本大概在15萬~20萬元左右。完成該領導項目改造后，服務器端可以為多個領導客戶端提供服務，但是由于服務器端為單個進程，一個時間段里只能一個客戶端產生登錄使用。其中部分功能已經在之前項目中完成了C/S架構支持擴展，因此技術驗證管理系統(tǒng)軟件定制已經完成，后續(xù)項目只需要確認使用已有的或者增加新需要的功能模塊的C/S架構支持擴展自動銷售。

項目管理系統(tǒng)產品研發(fā)質量團隊包括創(chuàng)意、試驗、設計、產品開發(fā)、產品管理、技術研究、業(yè)務研究、各類創(chuàng)新等，選址科技生態(tài)新城或者其它環(huán)淡水湖泊長三角城市群邊緣城鎮(zhèn)，可分布式分散布局，合適的生態(tài)環(huán)境與長期穩(wěn)定偏低的綜合物價指數可以讓產品研發(fā)團隊穩(wěn)定地生根發(fā)芽、持續(xù)創(chuàng)新投標與成長壯大。

項目管理系統(tǒng)公網發(fā)布CMS系統(tǒng)包括：首頁設計(Logo、主標題、登錄注冊質量、導航、廣告欄3、產品質量6、服務3、新聞、行業(yè)動態(tài)、知識庫、頁腳）、廣告頁3、產品頁6、服務頁3、新聞頁、行業(yè)動態(tài)頁、知識庫頁、Wiki引擎(集成新聞、行業(yè)、知識庫，增、刪、改、查，標題、內容、鏈接自定義、摘要、關鍵字)、Wiki分類、Wiki頁面推薦、Wiki分類推薦、Wiki及管理系統(tǒng)軟件定制分類訪問統(tǒng)計產生、頁面訪問事務日志(增、下載文件)、類似阿里云萬網頁面訪問統(tǒng)計。

管理合理云平臺定制原型投資項目（框架、技術、產品、流程、組織領導）一般是有投資目標規(guī)劃；對項目運作細節(jié)不關注；只關心項目運作結果；投資預算：1000元-100,000元；風險等級：高。

企業(yè)項目管理系統(tǒng)主控平臺擔負著整套統(tǒng)系運轉的基礎工作，本基任務為對所有分系統(tǒng)的整合，括包對系統(tǒng)及角色的安全管理、身份認證管理、實現(xiàn)登陸和統(tǒng)一權限管理，同時包含系統(tǒng)基本操作、系統(tǒng)數據預警、提拔等能功。同時引入“工作臺”概念，每個人可以清晰的看到自己在辦項目、所有項目、在辦報告、所有報告及自己的產值信息。仁和ERP應該說是最這幾年發(fā)展起來最大的黑馬牌品，于由軟件技術的飛速發(fā)展，仁和ERP主要采用JAVA高檔語言開發(fā)，比其它老品牌采用C++、php等開語言具有更高的安全性、穩(wěn)定性，更適合網絡化運行操作。件軟功能采用模塊化計設，方便企業(yè)升級和功能定制，軟體功能粘連企業(yè)管理中的OA審批管理，郵件管理、信短、電話、文件管理、進銷存管理、生產經營、財務管理等實用業(yè)務，從電腦端PC到手機APP端，本地到出差無縫對接操作，簡單實用。即使是出差的路上者或是在外吃飯，也可以很方便地處理情事。對于一個經常要外出的人來說，這一點能功真的很重要。項目作業(yè)人員可以了解目項計劃及現(xiàn)狀、提交項目問題與文檔，項目管理人員可以分解任務、計劃時間表、源資配分、對項目進行考評。