面向項目型公司的管理解決方案針對醫(yī)藥研發(fā)、生物工程、工藝技術(shù)、科學研究、能源環(huán)保等工程項目類公司，提供項目云管理管理、項目成本核算、項目文檔管理等功能。面對檔案著人們?nèi)找鎻碗s和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動的現(xiàn)代智能制造與服務經(jīng)濟轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和協(xié)調(diào)服務業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對行業(yè)各種產(chǎn)品及市場目標管理服務的個性化定制需求越來越高和復雜。大規(guī)模個性化、定制化產(chǎn)品與服務對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)路徑數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越公司信息管理云平臺定制難以管理大量的生產(chǎn)服務微結(jié)構(gòu)。

提供項目計劃進度二維圖編制的功能、自動生成網(wǎng)絡圖。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務步驟產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務和交付產(chǎn)品成為可能。

現(xiàn)在國內(nèi)作協(xié)類具工還挺多的，但各有各的專長，于對項目管理來說，協(xié)作就較之偏向于一類。在評審中我們發(fā)現(xiàn)，盡管大多數(shù)公司有正規(guī)的項目小組，但數(shù)多并不成功?？偟膩碚f，由于這些項目小組的粘結(jié)、色角和責任沒有明確的定義，果結(jié)使溝通、協(xié)調(diào)和決策頻率低下、紛繁混亂。統(tǒng)計功能豐富的統(tǒng)計表。

按需定制的項目管理系統(tǒng)軟件將會成為企業(yè)運營的基礎(chǔ)基因和細胞，伴隨著企業(yè)的成長與變革持續(xù)迭代和演化。

組織管理包括部門、用戶、分組、權(quán)限等功能。面向項目型公司的理管解決方案針對軟件開發(fā)、大數(shù)量、人工智能、互聯(lián)網(wǎng)、網(wǎng)站建設(shè)、游戲開發(fā)、成集統(tǒng)系、定制開發(fā)等IT互聯(lián)網(wǎng)公司，提供項目進度、任務分配、工時管理、成本核算等功能。

配置控制通過建立一個有序的變更控制過程來確保對每項變更的影響給于適當?shù)目紤]，任何基線化的配置項的更改經(jīng)過批準，批準的更改得以實施，記錄必要的測量息信。項目管理軟件系統(tǒng)行政人事集員工入職離職、請假考勤、證書證件、車輛、印章、物品等管理功能。

項目管理平臺前期運營的時候，機器的人工智能應用主要以線性機械計算的程序化邏輯智能為主，進度管理系統(tǒng)開發(fā)通過常見的分析圖表指標組合圖表來做出機械判斷授權(quán)進行程序化管理，比如項目創(chuàng)值曲線、NPV現(xiàn)金流表、項目趨勢分析圖表、資源自動銷售波動分析、風險波動指標、質(zhì)量波動指標、變更質(zhì)量沖擊響應分析、自動化測試后質(zhì)量等級變更統(tǒng)計分析咨詢等。這些基于指標的簡單程序流程化基本上可以完成自動銷售80%的自動化問題，剩下的20%由人協(xié)調(diào)決策并通過參數(shù)圖表與操控開關(guān)來駕駛項目管理平臺的實際運行。這種實施檔案方法可以讓項目管理平臺在建設(shè)初期具有很大的性價比授權(quán)，可以短期看到他發(fā)揮的巨大作用，就像汽車，相對于人的步行，只是使用機械的物理原理，已經(jīng)幫助人的遠行，起到了相當大的幫助作用。而進一步的基于人工智能神經(jīng)網(wǎng)絡自動銷售深度學習的無人駕駛授權(quán)技術(shù)，則是后續(xù)可以考慮的進一步發(fā)展計劃，相比較于前一步的進步，不確定性更大、要求更高、風險更大動態(tài)。同時，如果沒有前面一步，而直接跳到第二部，基本上是不可能的。

項目級報告所有全球報告和所有針對開放項目的項目具體報告均可用。項目擁有的報告利用該項目作為過濾器。材料合同對材料合同進行追蹤管理。

進度管理系統(tǒng)開發(fā)建議使用微軟Server系列操作系統(tǒng)(2008,2012等),同時也支持在Windows 7/10專業(yè)版、企業(yè)版上運行小規(guī)模服務。

除了發(fā)散性地產(chǎn)生更多進度管理系統(tǒng)開發(fā)創(chuàng)意，小的測試、實驗、概念驗證和對每個創(chuàng)意進行決策來決定是否繼續(xù)投資或放棄行業(yè)也很重要。

在進度管理系統(tǒng)開發(fā)創(chuàng)意階段，缺少創(chuàng)意就是風險。更多的背景經(jīng)驗、批判性思考、跨領(lǐng)域動態(tài)思考、客戶交互和溝通能夠幫助產(chǎn)生更多創(chuàng)意。

在進度管理系統(tǒng)開發(fā)孵化階段，風險更多在運營層面，比如人力資源、基礎(chǔ)設(shè)施、依賴資源、日程安排、不同或相互沖突的創(chuàng)意的集成。這個階段，豐富的背景經(jīng)驗在計劃時就考慮到可能的異常事件并圖表制定相應的風險管理方法是個比較好的方法。

進度管理系統(tǒng)開發(fā)軟件許可證和知識產(chǎn)權(quán)管理也是非常重要的，因為會影響到做決策時需要的產(chǎn)品價值估值咨詢。

個人數(shù)據(jù)庫增強版進度管理系統(tǒng)開發(fā)在“個人單機簡化版進度管理系統(tǒng)開發(fā)”基礎(chǔ)上，進一步擴展功能和圖表增加SQL Server 2012 Express作為數(shù)據(jù)庫后端存儲。擴展的功能包括：和外部第三方任務管理系統(tǒng)、知識庫管理系統(tǒng)的集成，文檔存儲，支持創(chuàng)新頭腦風暴的APP無限空間的概念空間腦圖，流程APP模板文檔繼承分發(fā)，任務消耗資源估算與預測步驟，待做任務管理，項目任務運營報告生成等。由于使用了SQL Server集中式數(shù)據(jù)庫，可以多個用戶共享同一個公共數(shù)據(jù)庫進行操作，但是設(shè)計目的仍然為以一個用戶操作為主，所以未作權(quán)限及用戶登錄管理。該版本價格國內(nèi)預算一般在5000元到30000元左右。

C/S架構(gòu)企業(yè)版進度圖表管理系統(tǒng)開發(fā)業(yè)務功能報價在圖表20萬元（可單機數(shù)據(jù)庫企業(yè)版），C/S架構(gòu)支持擴展報價在15萬~20萬元左右，C/S架構(gòu)集群支持報價在15萬元左右，C/S多層級聯(lián)集群分布式架構(gòu)支持項目升級改造報價在圖表15萬元左右。合計報價范圍在：20萬~70萬。

B/S架構(gòu)簡化版進度管理系統(tǒng)開發(fā)租用阿里云市場目標管理服務器約3000元/年。

B/S架構(gòu)項目管理路徑、銷售管理與咨詢管理集成專業(yè)版進度管理系統(tǒng)開發(fā)完整的項目方案包括：基礎(chǔ)框架APP與項目咨詢、項目管理基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)、團隊社交網(wǎng)絡擴展支持、CRM客戶關(guān)系管理系統(tǒng)基礎(chǔ)版本、CRM客戶關(guān)系管理銷售跟進、CRM客戶關(guān)系售后服務管理系統(tǒng)、項目銷售報價管理、擴展對預算項目及其它的相關(guān)支持、項目儀表盤與批量操作支持、項目銷售咨詢報價系統(tǒng)、在線試卷、調(diào)查國內(nèi)研究、公網(wǎng)發(fā)布CMS系統(tǒng)。

公司管理系統(tǒng)軟件項目溝通模式主要包括但不限于以下幾種：項目意向、項目計劃、項目總結(jié)、階段資產(chǎn)評估、需求協(xié)調(diào)分析、項目驗收、頭腦風暴、沖突糾紛溝通。

公司管理系統(tǒng)軟件項目完成接近結(jié)束時，乙方提交項目總結(jié)文檔，甲方以此為基礎(chǔ)進行用戶驗收測試。驗收測試過程中咨詢，遇到問題，區(qū)分為公司信息管理云平臺定制：(a) 缺陷（嚴重，項目范圍內(nèi)，當期修改）；(b) 缺陷（一般，項目范圍內(nèi)路徑，溝通協(xié)商后可后續(xù)修改）；(c) 缺陷（項目范圍外，后續(xù)國內(nèi)修改）；(d) 新想法（后續(xù)計劃進一步行動）；(e) 使用方法、流程或配置（嚴重，項目范圍內(nèi)，當期培訓解決）；(f) 使用方法、流程協(xié)調(diào)或配置（一般，項目范圍內(nèi)，后續(xù)培訓解決）；(g) 使用方法、流程或配置（項目范圍外，后續(xù)制定培訓和運維計劃）；(h) 不確定的問題（不影響項目發(fā)布功能使用，后續(xù)繼續(xù)觀察確定后續(xù)行動）。驗收結(jié)束后，項目總結(jié)文檔存檔，甲方按項目預期向乙方支付款項。

公司管理系統(tǒng)軟件大型項目一般是有階段大致預算；通?？缒晖瓿桑粚椖烤唧w細節(jié)運作負責；預算在100萬元到1000萬元； 有框架合作合同、簡單商業(yè)計劃行業(yè)管理、連續(xù)的實質(zhì)性合同、連續(xù)的項目管理、多個里程碑，中途會發(fā)生多次合同談判與重定，可能會有產(chǎn)品管理，實際每階段的執(zhí)行會分解為上述(1)、(2)、(3)、(4)。5~25人復合團隊授權(quán)，項目執(zhí)行總監(jiān)負責。風險等級：（微小，小，一般，高）。

公司管理系統(tǒng)軟件協(xié)調(diào)天使A投資項目一般是有投資目標規(guī)劃；通常對項目運作細節(jié)不關(guān)注；只公司信息管理云平臺定制關(guān)心項目運作結(jié)果；投資預算：10,000元-1,000,000元；風險等級：一般圖表。

項目管理軟件廣泛地使用于同不行業(yè)、不同類型的項目管理活動中，應用當?shù)每梢蕴岣唔椖抗芾淼男?，降低項目管理成本。開發(fā)工程師與項目經(jīng)理溝通和確認某個模塊的需求和實現(xiàn)方法。責負某個模塊的代碼編寫、維護。對其他模塊的代碼的維護。嘔心瀝血與測試人員的交互，處理測試人員的問題。對自己模塊的開發(fā)效率和質(zhì)量負責。任務/進度勤同步。整個公司所有人的calender，包括會議、要做的事情、項目的間時節(jié)點都需要及時同步。在整個戰(zhàn)略布局上，果如某個項目工期非常緊，就必須進行更多的溝通，確保每一個環(huán)節(jié)都沒有問題。進度管理任務分配結(jié)束后，管理者很希望能及時了解到每個任務的進度。管理者可以很觀直的了解到所有項目、某個項目、某個任務的進度信息。當然，要看到這些信息，需要任務的者行執(zhí)進行量報（匯報進度）工作，當任務完成或部分完成時，任務執(zhí)行者以可通過軟件進行報量，報量單會據(jù)根預先在研發(fā)理管目項軟件中的設(shè)置，啟動審批流，向關(guān)相人員發(fā)出審批的消息。當然，也可以不設(shè)置任務報量的審批，只要報量就刷新進度。