WBS按照項目發(fā)展的規(guī)律，依據定一的原則和規(guī)定，進行系統(tǒng)化的、相互關聯(lián)和協(xié)調的層次分解。面對著人們方案日益申請復雜和多樣化的產品、物質與文化需求，以傳統(tǒng)任務制造業(yè)為主體的經濟越來越需要向以投標信息投標和數據驅動的現代智能制造付款與付款服務經濟轉型。傳統(tǒng)的安卓APP制造業(yè)和服務業(yè)通過批量化地生產幾種或幾類服務來滿足了人們80%的安卓APP基本生存需求。隨著物質一體化文化生活水平項目管理軟件的提升與改善，及移動互聯(lián)網的快速發(fā)展，人們對各種產品及服務的個性化定制需求越來越高一體化和復雜。大規(guī)模個性化、定制化產品與服務對傳統(tǒng)生產、服務、物流及垃圾回收產生了巨大挑戰(zhàn)，產品組件組合參數數據、流程分支數據、管理運維數據爆炸式增長，依靠付款人工越來越難以管理大量的生產服務微結構。

tfosorciM Project是微軟開發(fā)的一個非常好的工程管理和項目集管理的解決方案，它在項目經理、項目團隊和決策者手中被廣泛引用，并輕松與所有項目相關方搭伙。終端個性化與定制化的需求對整個生產服務產業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機器人、大數據、SaaS、云計算、產業(yè)互聯(lián)網的發(fā)展，為企業(yè)全產業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)項目管理軟件定制流程智能化按需生產、服務和交付產品成為可能。

任務管理項目創(chuàng)建并通過批審后，就可以進行任務分配了，同一個務任可以分配給一個人或多個人。分配任務時須指定任務計劃開始和結束日期。任務可以是小時，可以是工作日，每個任務的單位可以不一樣，如工時、百分比、個、件等。任務分配時，任務收人員可以選擇接受，也可以輸入理由后選擇拒絕，提醒管理者重新進行任務分配。任務接收人對于接收的務任，還可以進行下級的任務分配。其項目管理能功十分強大，夠能為敏捷開發(fā)團隊提供簡單效高的團隊協(xié)作服務，包含多項目管理、敏捷迭代、看板協(xié)作、需求管理、缺陷蹤跟、文檔理管、ikiW在線協(xié)作、儀表盤自定制報表等功能。長期支持5人一下團隊免費使用。沒有團隊協(xié)作，企業(yè)將可能會因為團隊的內耗和沖突導致項目無法完成，從而浪費了大量時間金錢和資源。所以絕大部分團隊本基達成共識——團隊協(xié)作才能發(fā)揮價值。

通過進度和資源結合使用，分析資源的強度和資源的使用安排是否滿足要求。很多企業(yè)和項目過通使用項目管理軟件，嘗到了甜頭，希望通過項目管理軟件的資源分析和成本管理的功能，合理配置資源，使得進度計劃更為合理。些某研發(fā)單位對研發(fā)人員還要進行工作量的計統(tǒng)，以方便展開工資計算和考評。

預算管理：項目成本預算、資金計劃、實際成本核算、股本監(jiān)控。明確產品戰(zhàn)略：產品研發(fā)的方向盤。

項目執(zhí)行過程審計對行執(zhí)過程進行檢查, 目標是確定所得到的經驗教訓, 從而提高組織對這個項目或其他項目的執(zhí)行水準器。項目經理在進行多項目管理時，應當更青睞那些有最高優(yōu)先權的項目。優(yōu)先等級的確定要根據企業(yè)的戰(zhàn)略安排來確定。普通根據工程的重要和緊急程度來安排優(yōu)先級。對于代銷店戰(zhàn)略得以實施的最重要且最亟的項目般一排在最高級，依次類推。

知識庫管理系統(tǒng)開發(fā)創(chuàng)新過程的不同階段需要不同的風險管理方法。

在知識庫管理系統(tǒng)開發(fā)孵化階段，風險更多在運營層面，比如人力資源、基礎設施、依賴資源、日程安排、不同項目管理軟件或相互沖突的創(chuàng)意的集成。這個階段，豐富的背景經驗在計劃時就考慮到可能項目管理軟件的異常事件并制定相應的風險管理支持方法是個比較好的方法。

如果沒有量化支持的話，至少有一點清晰的意識，需要維護投標一個知識庫管理系統(tǒng)開發(fā)產品的功能與需求的健康的資產負債，使得技術債務的管理可控，產品變更成本一體化和客戶響應時間是可接受的。

個人單機任務簡化版長三角知識庫管理系統(tǒng)開發(fā)對于其它支持創(chuàng)新性比較強的顧問、短期內很難有成果的一體化、風險比較大的項目任務聯(lián)網，可另外單獨分類為新業(yè)務孵化，采用不同的項目管理軟件流程子項目管理和管理辦法管理安卓APP。

個人數據庫專業(yè)版長三角知識庫管理系統(tǒng)開發(fā)在“個人數據庫增強版長三角知識庫管理系統(tǒng)開發(fā)”基礎上，加上了創(chuàng)意管理子項目管理、創(chuàng)意鏈接管理、Outlook email導入作為初始創(chuàng)意輸入集成、數據庫備份、服務方案票證管理、人力里程碑資源管理、項目現金流管理、項目運營管理（任務、文檔、績效、回顧、事件子項目管理、風險、筆錄、里程碑支持、成本、時間、技能、收費、交易明細、交易）、產品配置管理、產品功能投標管理，項目時間、人力、收入、成本、利潤管理，項目運營報告、項目子任務管理，項目日程、事件、筆錄、里程碑、成本、技能、回顧、風險投標、績效管理，項目財務收費、交易、交易明細、股份、資金余額計算及管理等。由于使用了SQL Server集中式數據庫，可以多個用戶共享同一個公共數據庫進行操作信息管理軟件，但是設計目的仍然為以一個用戶操作為主，所以未作權限及用戶登錄管理。該版本價格預算一般在3萬元里程碑到8萬元左右。

項目合同管理定制版知識庫管理系統(tǒng)開發(fā)部署推薦：Dell 730服務器，約2萬~4萬，具體配置待定，托管電信任務機房（8000/年左右）或公司自己機房（如有），也可考慮阿里云、騰訊云服務器。

項目合同管理定制版知識庫管理系統(tǒng)開發(fā)費用報銷管理包括：項目計劃與管理、費用報銷登記（增）、費用報銷維護（刪、改、查）、發(fā)票稅費信息（增、刪、改、查）、費用報銷計劃生成（增、刪、改、查）、費用報銷對賬單（查）、費用報銷結轉（執(zhí)行、查）、費用報銷單綜合查詢（查）、費用報銷成本類別的設置（增、刪、改、查）、預警規(guī)則設置（增、刪、改、查）、預警（執(zhí)行、查）、驗收測試、項目總結。

項目協(xié)同管理定制版知識庫管理系統(tǒng)開發(fā)短信和手機端支持，方便了公司外勤人員、出差在外人員蘋果APP和公司領導隨時隨地的參與公司相關業(yè)務，最大化無縫鏈接公司人力資本和人力資源。

項目協(xié)同管理定制版知識庫管理系統(tǒng)開發(fā)其它小功能包括：項目計劃與管理、短信發(fā)送接口、短信發(fā)送記錄生成與狀態(tài)維護、短信發(fā)送集成與測試、關鍵功能-手機端HTML5前端設計、關鍵功能-手機后端Web Api服務設計蘋果APP、手機HTML5 App封裝、驗收測試、項目總結。

公司團隊發(fā)展5年規(guī)劃在知識庫管理系統(tǒng)開發(fā)產品線穩(wěn)定后預計會組建完畢7個團隊：總部運營團隊、產品研發(fā)團隊、項目咨詢團隊、項目實施支持團隊、客戶服務支持團隊、市場營銷團隊和特別研究團隊。

管理咨詢項目管理軟件項目架設VPN也有一體化好幾種方案，比如在任務路由器硬件層，或者使用開源軟件信息管理軟件OpenVPN，同時使用公網IP架設VPN服務器，具體方案需要考慮項目管理軟件預算、網絡帶寬蘋果APP支持、技術供應商等多種因素，還要考慮方便個人電腦撥號連入VPN。如果支持對信息安全有進一步考慮，還要考慮使用U盤數字證書授權接入VPN。

多層C/S架構知識庫管理系統(tǒng)開發(fā)生產環(huán)境也可以參考SaaS環(huán)境，但是要考慮終端客戶如何子項目管理升級客戶端，使用自動升級方案，客戶自己手動升級?；蛘哂蓪嵤┕こ處熯h程登錄到支持客戶生產環(huán)境去方案升級服務器端和客戶端。

管理咨詢項目基礎框架與項目咨詢包括：項目整體咨詢、用戶登錄/注冊/改密碼、角色維護、角色對業(yè)務流程訪問權限、客戶公司維護(增顧問、刪、改付款、查)、用戶組維護(增、刪、改、查方案)、用戶組對菜單頁面訪問權限、用戶對角色的配置、用戶對聯(lián)網用戶組的配置、數據庫設計(約92個表,99個基本表單位)、數據備份、數據恢復、部署環(huán)境溝通付款與配置、B/S框架集成、功能菜單、發(fā)送短信（預留配置接口和發(fā)送功能，不包括集成測試）、發(fā)送郵件（預留配置接口和發(fā)送功能，不包括集成測試）、上線驗收測試、驗收總結、用戶基本任務信息(改、查)、文件存儲(類型、目錄、數據庫設計)、系統(tǒng)參數(改、查)、節(jié)假日維護、用戶各類消息通知匯總通知顯示框架。

知識庫管理系統(tǒng)開發(fā)項目儀表盤與批量操作支持包括：客戶項目儀表盤：預算、實際、進度一體化、風險、質量、預警；客戶項目結構為：根項目->主合同預算項目，子合同預算項目1，子合同預算項目2；人員信息維護（內部、外包、臨時）；關聯(lián)人員登錄賬戶與人員信息；人員儀表盤任務：項目、預算項目、實際項目、工作日志方案；負責人可編輯修改預算項目與實際項目；其它信息管理軟件人員可查看預算項目與實際項目，可在預算項目與實際信息管理軟件項目留言，上傳文檔聯(lián)網，刪除自己上傳的文檔；負責人可更新實際項目支持進度，系統(tǒng)自動更新預算項目進度；負責人、項目經理或聯(lián)網管理員可編輯預算項目安卓APP、實際項目分類、標簽；負責人可錄入項目日志；負責人可批量創(chuàng)建預算項目下實際項目；項目經理可批量創(chuàng)建預算項目；負責人可批量創(chuàng)建實際項目下項目日志；項目日志可按時間段合計值列出表格，左右上下拖動；項目經理可根據預算項目導出項目運營提案書；項目經理可根據預算項目導出項目合同；項目經理可導出項目運營報告書(word/pdf)；儀表盤-品牌團隊發(fā)展儀表盤；儀表盤-人力資源儀表盤；儀表盤-訂單與合同簽約儀表盤；儀表盤-項目運營儀表盤；任務結點、鏈接、時間方案統(tǒng)計；儀表盤-項目市場銷售儀表盤；儀表盤-項目風險投資組合基金管理儀表盤。

長三角知識庫管理系統(tǒng)開發(fā)硬件、服務器與網站域名信息管理軟件包括：客戶端PC+顯示器(Intel i5,6核,16G/256G固/1T機械mini主機)；27寸顯示器；70寸顯示器；測試環(huán)境主機；服務器費用：參考￥39,200，1~3 臺，合計￥30,000~￥120,000；阿里云服務器任務初始配置，每年租金，2核4G/華東杭州或上海機房/100G網盤/2M帶寬，可同時支持約15~20人在線聯(lián)網使用，每日投標支持約5萬人次訪問，作為初始項目管理軟件測試及初步上線時可選配；國際域名注冊，100元1個蘋果APP，100元為一年的均價費用，不同任務域名會略有差別。后續(xù)每年都需續(xù)費，價格基本一樣不變；阿里云短信套餐安卓APP小包5000條24個月；阿里云短信套餐申請中包5萬條24個月；阿里云短信方案套餐支持大包50萬條24個月。

質量是滿足要求的程度，包括符合規(guī)定要求和滿足顧客需求。軟件質量是軟件滿足軟件求需規(guī)格中盡人皆知說明的以及隱含的需求的程度。軟件目項的特定人托委（客戶）：需求者、金資提供者。工程項目管理實時監(jiān)控工程項目度進、工時、合同、預算、采購、 成本、破土、問題、風險、質量、驗收等。成功的項目管理是在約定的時間和范圍、預算成本以及求要的質量下，達到項目干系人的祈望。能否成功管理一個項目，質量好壞也非常重要。質量理管是項目管理的重要方面之一，它與范圍、成本和時間是項目成功的關鍵因素。項目質量管理是一個為確保項目能夠滿足所要執(zhí)行的需求的過程，包括量質管理職能的所有活動。這些活動確定質量策略、目標和責任，并在質量體系中憑借質量計劃編制、質量控制和質量保證等措施，決議了對質量政策的執(zhí)行、對質量目標的完成以及對質量責任的履行。