項(xiàng)目管理特性：?jiǎn)栴}管理、IT項(xiàng)目管理、碑程里跟蹤、完成百分比跟蹤、項(xiàng)目組合管理、項(xiàng)目計(jì)劃、需求管理、狀態(tài)跟蹤、任務(wù)管理。面對(duì)著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟(jì)越來(lái)越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過(guò)批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來(lái)滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的準(zhǔn)確提升與改善，及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對(duì)各種產(chǎn)品公司管理系統(tǒng)軟件及服務(wù)的個(gè)性化定制需求越來(lái)越高和復(fù)雜。大規(guī)模個(gè)性化、定制項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)化產(chǎn)品與服務(wù)對(duì)傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)銷售數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運(yùn)維銷售數(shù)據(jù)爆炸式增長(zhǎng)，依靠人工越來(lái)越難以管理咨詢管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)分公司管理實(shí)現(xiàn)總公司對(duì)下級(jí)分公司經(jīng)營(yíng)狀況的管控，包括項(xiàng)目動(dòng)態(tài)、合同執(zhí)行、開(kāi)具發(fā)票、資金動(dòng)態(tài)、投標(biāo)保證金、項(xiàng)目檔案等系列監(jiān)控。終端個(gè)性化與定制化的需求對(duì)整個(gè)生產(chǎn)服務(wù)利益產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運(yùn)維模式產(chǎn)生了巨大軟件系統(tǒng)挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)處理、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計(jì)算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項(xiàng)目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)可能。

在量質(zhì)管理中廣泛應(yīng)用的工具包括直方圖、控制圖、因果圖、排列圖、散點(diǎn)圖、核對(duì)表和趨勢(shì)分析等。對(duì)于項(xiàng)目型企業(yè)來(lái)說(shuō)，頻仍涉及到出外辦公。通過(guò)移動(dòng)辦公幫助項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)考勤打卡、費(fèi)用報(bào)銷、工時(shí)填報(bào)、文檔查閱等效，提升公辦效率。面對(duì)風(fēng)險(xiǎn)，一般會(huì)有以下幾個(gè)層次的風(fēng)險(xiǎn)管理定位：消滅根源、著力預(yù)防、風(fēng)險(xiǎn)解緩、故障處理、危機(jī)管理

定制開(kāi)發(fā)適合企業(yè)行業(yè)企業(yè)管理云平臺(tái)與實(shí)際客戶管理業(yè)務(wù)流程企業(yè)級(jí)的易水集團(tuán)erp項(xiàng)目管理怎么用訂單跟蹤系統(tǒng)成本最大的地方原因在于創(chuàng)意、研究、探索、提煉、整理、分析、優(yōu)化和文檔化企業(yè)生產(chǎn)和服務(wù)管理過(guò)程中的實(shí)際業(yè)務(wù)與數(shù)據(jù)并轉(zhuǎn)化為企業(yè)級(jí)管理軟件業(yè)務(wù)需求說(shuō)明書(shū)。

管項(xiàng)目、管人、管事、管合同，幫助提升企業(yè)項(xiàng)目管理效率，項(xiàng)目管理系統(tǒng)創(chuàng)造性解決企業(yè)內(nèi)部消息通知不及時(shí)、工作滯后、管理不暢、理管方式落后等問(wèn)題。用戶導(dǎo)向的以可方便地得到系統(tǒng)功能的測(cè)試用例。

風(fēng)險(xiǎn)具有隨機(jī)性、相對(duì)性、可變性三個(gè)顯著特征。按照后果的不同，可劃分為純粹風(fēng)險(xiǎn)和投機(jī)風(fēng)險(xiǎn)；按照來(lái)源的不同，可劃分為自然險(xiǎn)風(fēng)和人為風(fēng)險(xiǎn)；按照是否可管理劃分，可劃分為可管理險(xiǎn)風(fēng)和不可理管風(fēng)險(xiǎn)；按照影響范圍劃分，可劃分為局部風(fēng)險(xiǎn)和總體風(fēng)險(xiǎn)；按照結(jié)果的承擔(dān)者劃分，可劃分為業(yè)主風(fēng)險(xiǎn)、承包商風(fēng)險(xiǎn)、投資方風(fēng)險(xiǎn)等；按可預(yù)測(cè)性劃分，可劃分為已知風(fēng)險(xiǎn)、可預(yù)測(cè)風(fēng)險(xiǎn)和不可預(yù)測(cè)風(fēng)險(xiǎn)。項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)開(kāi)標(biāo)情況填報(bào)相關(guān)信息和資料之后，起發(fā)項(xiàng)目報(bào)告的復(fù)核程流。

在后續(xù)演化定制訂單跟蹤系統(tǒng)的企業(yè)管理云平臺(tái)過(guò)程中，可以直接采用的基礎(chǔ)成熟技術(shù)或企業(yè)管理云平臺(tái)平臺(tái)包括：Windows Server系列操作系統(tǒng)、SQL Server系列數(shù)據(jù)庫(kù)、C++/C#編程語(yǔ)言、ZeroMQ/NetMQ、已有產(chǎn)品基礎(chǔ)準(zhǔn)確數(shù)據(jù)庫(kù)結(jié)構(gòu)與業(yè)務(wù)邏輯、現(xiàn)成的原因技術(shù)框架、前端界面框架、通訊消息隊(duì)列等。這些技術(shù)在全球范圍內(nèi)已經(jīng)有大量企業(yè)和公司在使用，同時(shí)它們的供應(yīng)鏈和產(chǎn)業(yè)鏈也已經(jīng)完全準(zhǔn)確全球化，產(chǎn)品的使用和運(yùn)維比較成熟，一般很難因?yàn)槟硞€(gè)政治事件或者人物而改變它們的商業(yè)和產(chǎn)業(yè)合作行為，因此可以通過(guò)直接原因使用而降低總體擁有成本和投產(chǎn)時(shí)間，這些基礎(chǔ)設(shè)施，如果完全自主開(kāi)發(fā)，可能隨便一個(gè)原因都需要上億資金、上千人力和幾十年的時(shí)間開(kāi)發(fā)穩(wěn)定。

雖然基于人工智能的無(wú)人駕駛技術(shù)已經(jīng)投入商用測(cè)試階段，但是大部分場(chǎng)景還是面向銷售路況簡(jiǎn)單的場(chǎng)景，比如高速公路無(wú)人駕駛，而面對(duì)大量雜亂無(wú)章處理的行人路面，無(wú)人駕駛?cè)匀贿€管理咨詢無(wú)能為力。

設(shè)計(jì)交付、設(shè)備交貨安裝與圖紙資料的提交也可以作看是一項(xiàng)工程，它的進(jìn)度管理與施工進(jìn)度管理在管思想上、管理方式優(yōu)質(zhì)是類似的。發(fā)票管理于用項(xiàng)目的發(fā)票往來(lái)情況，同時(shí)在發(fā)票開(kāi)具申請(qǐng)頁(yè)面，相關(guān)審核及財(cái)務(wù)人員能夠直接連接到對(duì)應(yīng)的項(xiàng)目界面，清晰的見(jiàn)狀項(xiàng)目的容內(nèi)體具。

該版本推出的目的主要是面向入門(mén)級(jí)用戶、簡(jiǎn)單項(xiàng)目任務(wù)事務(wù)管理用戶或者是用于初級(jí)培訓(xùn)與需求發(fā)現(xiàn)用途，價(jià)格預(yù)算在5000元左右項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)。

B/S架構(gòu)項(xiàng)目管理、銷售管理與咨詢管理集成專業(yè)版訂單跟蹤系統(tǒng)報(bào)價(jià)范圍在￥180,160.02~￥371,799.18，即大概20萬(wàn)元~40萬(wàn)元，另外如需B/S Web集群擴(kuò)展支持，則另外需要增加處理15萬(wàn)元預(yù)算。合計(jì)約35萬(wàn)元~55萬(wàn)元。

訂單處理跟蹤系統(tǒng)在線試卷包括：試卷維護(hù)(增、刪、改、查、分發(fā) )；試卷庫(kù)查詢(精確、模糊、搜索、清空)；創(chuàng)建試卷-生成唯一試卷編號(hào)；單選題(增、刪、改、查、標(biāo)準(zhǔn)答案、分值判斷項(xiàng)目組規(guī)則項(xiàng)目組)；單選題選項(xiàng)(不會(huì)多于4個(gè))；多選題(增、刪、改、查、標(biāo)準(zhǔn)答案、分值判斷規(guī)則)；多選題選項(xiàng)(不會(huì)多于4個(gè))；是非題(增、刪、改、查、標(biāo)準(zhǔn)答案、分值判斷規(guī)則)；分發(fā)試卷(搜索試卷、搜索人員銷售-精確-模糊-清空、人員添加刪除)；我的試卷(查詢?cè)嚲怼⑦x擇試卷管理咨詢開(kāi)始考試、加載試卷、選擇答題、交卷)；考試統(tǒng)計(jì)；考試記錄(查詢、重新考試)。

訂單跟蹤系統(tǒng)大型項(xiàng)目軟件系統(tǒng)一般是有階段大致預(yù)算；通常處理跨年完成；對(duì)項(xiàng)目具體細(xì)節(jié)運(yùn)作負(fù)責(zé)；預(yù)算在100萬(wàn)元到1000萬(wàn)元； 有框架合作合同軟件系統(tǒng)、簡(jiǎn)單商業(yè)計(jì)劃管理、連續(xù)的實(shí)質(zhì)性合同、連續(xù)的項(xiàng)目管理、多個(gè)里程碑，中途會(huì)發(fā)生多次合同談判與重定，可能會(huì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)有產(chǎn)品管理，實(shí)際項(xiàng)目組每階段的執(zhí)行會(huì)分解為客戶管理上述(1)、(2)、(3)、(4)。5~25人復(fù)合團(tuán)隊(duì)，項(xiàng)目執(zhí)行總監(jiān)客戶管理負(fù)責(zé)。風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)：（微小，小，一般，高）。

需求部門(mén)提出統(tǒng)系變更需求，項(xiàng)目經(jīng)理同開(kāi)發(fā)人員一起根據(jù)重要性和緊迫性做判斷，確定其優(yōu)先級(jí)和影響程度，并進(jìn)行相應(yīng)處理，時(shí)同將變更需求整理成系統(tǒng)變更申請(qǐng)表。項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)可進(jìn)一步用于集團(tuán)管控，與BPM流程管治合整集成、擴(kuò)展移動(dòng)應(yīng)用、系統(tǒng)集成智能接入設(shè)備后，可達(dá)到OA替換的目的。采購(gòu)管理：從采購(gòu)申請(qǐng)到采購(gòu)執(zhí)行，盡詳?shù)赜涗浗K最采購(gòu)結(jié)果?？勺粉櫟竭^(guò)往的采購(gòu)次數(shù)、報(bào)價(jià)、采購(gòu)價(jià)以及相關(guān)聯(lián)的訂單和合同。項(xiàng)目與日常運(yùn)作的有別：項(xiàng)目是一次性的，日常運(yùn)作是重復(fù)行進(jìn)的。項(xiàng)目是以目標(biāo)為導(dǎo)向的，日常運(yùn)作是通過(guò)效率和有效性體現(xiàn)的。目項(xiàng)是通過(guò)與項(xiàng)目經(jīng)理及其團(tuán)隊(duì)工作完成的，而日常運(yùn)作是職能式的線性管理。項(xiàng)目存在量大的變更管理，而日常運(yùn)作基本保持持續(xù)的連貫性的。