現(xiàn)在國內協(xié)作類工具還挺多的，但各有各的專長，對于理管目項來說，協(xié)作就比較偏向于一類。面對著人們日益復雜IT和多樣化的產(chǎn)品、物質與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體APP的經(jīng)濟越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅動的現(xiàn)代智能制造與服務經(jīng)濟轉型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務業(yè)通過批量智能化地生產(chǎn)幾種或幾類服務來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質文化生活水平的提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及服務的個性化定制需求越來越高和復雜。大規(guī)模個性化、定制化產(chǎn)品與服務對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大績效考核挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)WBS爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務微結構。

質量理管監(jiān)控項目的交付物和執(zhí)行過程以確保它們符合相關標準，同時確保不合格項能照按正確方法排除，圍繞質量保證過程和控制過程進行。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式立項產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務和交付產(chǎn)品成為可能。

項目費用管理支付員工費用，及時回收項目費用，輕松完成費用統(tǒng)計及成本核算。質量保證定期對項目各方面的詡進行評估通過評價來推測項目最后是否能達到相關的質量指標，通過質量評估來幫助項目相關的人建立對項目質量的信心。問題管理問題的相關管理包含疑云發(fā)布、問題回答、問題統(tǒng)計與查詢等?？梢岳密浖膮f(xié)同功能，將題問在最間時短內進行殲擊，并將處理后的精彩問題答案轉化為公司的知識庫管理。

對于大中型企業(yè)，可以通過配置易水集團工程項目管理系統(tǒng)平臺項目進度管理系統(tǒng)產(chǎn)品管理云平臺來很快實施一個APP可以工作的項目進度管理系統(tǒng)，成熟的套裝項目管理軟件也同時集成內置了大量通用的項目管理流程或行業(yè)業(yè)務邏輯，降低了企業(yè)實施項目進度管理系統(tǒng)的成本和風險行政。但是對于創(chuàng)業(yè)型小微WBS公司及創(chuàng)新型公司，套裝項目管理軟件集成線上線下內置的立項通用管理流程或行業(yè)業(yè)務流程邏輯可能完全不適用或者不能滿足創(chuàng)新性企業(yè)級業(yè)務管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司更需要專門定制的精簡版項目進度管理系統(tǒng)，麻雀雖小，五臟俱全，自己個性化文檔的特定業(yè)務流程一個都不能少，然后其它無關的業(yè)務流程管理云平臺一個也不能多，否則管理運營成本上去了，小微公司的財力和人力會吃不消。

項目團隊組織布局是具體承擔某一項的目全體職工為實現(xiàn)項目目標，在管理工作中進行分工協(xié)作，在職務范圍、責任、力權方面所形成的結構系體。同樣，企業(yè)要高提其快速響應能力，也永不是做好研發(fā)理管就僅僅可以了的，但高效的產(chǎn)品研發(fā)卻是實現(xiàn)企業(yè)快速響應市場必不可少的法寶。這也就是數(shù)學上常說的，必要非充分條件之又一體具應用了。

工資計算公式提供了用戶自定義功能，可自定義變量、編寫計算公式等。估計項目開發(fā)費用。制定小組開發(fā)進度表, 對組內人員工作進度控監(jiān)。對檔文的質量進行檢查、把關。對內組成員的工作進行指導。定期召開項目會議，把控項目風險和進度。

只需一個工作面板，全面把控目項進展情擬制和不斷完善年全或全項目生命周期計劃。跟蹤記錄計劃實施況情和變更況情。按月查看或增加項目大事記和節(jié)點計劃。查看項目階段成果。處置項目點節(jié)狀態(tài)，提交節(jié)點成果；支持項目人員解分項目工作、分配任務、跟蹤和檢查工作進度；幫助用戶進行任務匯總分析；保證項目能夠在合理的工期內高質量的完成。項目計劃需要變更時，需要明確變更容內并及時匯報。項目經(jīng)理需要說明客戶變更原因并將變更說明提交公司領導審核，以便根據(jù)變更內容及時調整計劃。

項目進度管理系統(tǒng)使用C#,JavaScript,CSS,HTML作為主要開發(fā)語言。

產(chǎn)品線運營管理主要是對項目進度WBS管理系統(tǒng)產(chǎn)品線演化過程中涉及到的技術、業(yè)務、試驗、人才、商業(yè)模型試驗、配套房地產(chǎn)行政、市場創(chuàng)意全部的統(tǒng)一管理。

個人單機簡化版項目進度立項管理系統(tǒng)對于其它創(chuàng)新性比較強的、短期內很難有成果的、風險比較大的項目任務，可另外單獨分類為新業(yè)務孵化，采用不同的流程和管理辦法管理。

項目進度WBS管理系統(tǒng)C/S多層級聯(lián)集群分布式架構支持當單個服務器硬件容量不夠更多用戶同時使用的時候，就APP需要通過增加更多的物理服務器來構建服務集群，這樣可以進一步水平擴展服務支持的容量項目維護。在“C/S架構集群支持”的基礎上進行“C/S多層級聯(lián)WBS集群分布式架構支持”項目升級改造，包括技術改造、功能測試、壓力與性能測試、測試環(huán)境配置APP等在內的成本預算在15萬元左右。

通過企業(yè)管理軟件項目集中式產(chǎn)品開發(fā)環(huán)境，開發(fā)、測試、產(chǎn)品經(jīng)理等研發(fā)人員分布式團隊通過WBS鏈接VPN登錄到虛擬局域網(wǎng)，然后遠程登錄到虛擬機從事行政開發(fā)和測試。對于數(shù)據(jù)庫服務器、文件共享服務器則單獨部署服務器WBS或者服務器集群。這樣所有工作環(huán)境全部在同一個機房，降低工作環(huán)境大數(shù)據(jù)實時傳輸?shù)腁PP時間成本。源代碼可以使用SVN管理。

項目進度管理系統(tǒng)在線試卷包括：試卷維護(增、刪、改、查企業(yè)級、分發(fā) )；試卷庫查詢(精確、模糊項目維護、搜索、清空)；創(chuàng)建試卷-生成唯一試卷編號；單選題(增、刪、改、查、標準答案、分值判斷云平臺定制規(guī)則)；單選題選項(不會多于4個互聯(lián)網(wǎng))；多選題(增、刪、改、查、標準答案、分值判斷規(guī)則)；多選題選項(不會多于4個)；是非題(增、刪、改、查、標準答案、分值判斷規(guī)則)；分發(fā)試卷(搜索試卷、搜索人員-精確-模糊-清空、人員添加刪除)；我的試卷(查詢試卷、選擇試卷WBS開始考試、加載試卷、選擇答題、交卷項目維護)；考試統(tǒng)計；考試記錄(查詢、重新IT考試)。

傳統(tǒng)的管理方式一般基于多個軟件，多是基于對單一過程的管理，缺少嚴謹?shù)墓芾硭枷牒瓦^程的跟蹤，作為項目管理的整解決方案更關注于項目流程的管理，在一套系統(tǒng)中對個各過程到做實用地跟蹤和覆蓋。人力資源供提員工關系管理、組織規(guī)劃、招聘管理、培訓管理、休假及考勤、工薪利福計算、績效考評等人力資源管理的所有功能。Excel是迄今為止我最喜歡的一個理管目項軟件了，因為一般型中的項目，尤其是只有一個人負責項目度進的時候，可以很方便的使用，但是大部分情況下也是個人工作的規(guī)劃、跟進、同步用的多一點，整個公司級項目還是用Project多一點，畢竟人多協(xié)助的情況下，Excel還是沒辦法很好的完成的。在IT信息行業(yè)，企業(yè)開展項目目的是攻克某一道技術或完成某一項產(chǎn)品，就需要引入信息項目管理的程序來執(zhí)行任務。