甘特圖的時間組件就是以甘特圖的形式展示任務(wù)。面對著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與檢查文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟(jì)越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動的咨詢現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及服務(wù)的個性化定制需求越來越高和復(fù)雜。大規(guī)模個性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合檔案參數(shù)數(shù)據(jù)、流程權(quán)限分支數(shù)據(jù)、管理運(yùn)維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

針對工程項(xiàng)目管理的各個方面，可以搭建應(yīng)用去管理，如對材料、人員、設(shè)計、供應(yīng)商、目項(xiàng)驗(yàn)收等。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運(yùn)維模式權(quán)限產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)咨詢?nèi)a(chǎn)業(yè)鏈按照項(xiàng)目管理云平臺管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

自上而下分解到工作卷的同時，我們也可以慮考如何把進(jìn)度自上而下的粗略分解，把成本也自上而下的粗略詮了。對于一些小型項(xiàng)目來說，否是要畫出甘特圖其實(shí)并是不那么重要，可以用這樣子的分解，也可以對每個工作包進(jìn)行自上而下的估算，其實(shí)我們已經(jīng)可以開工和備準(zhǔn)做了。把任務(wù)也解分到了工作包，每個工作包也有它自己的開始時間和束結(jié)時間，用EXCEL作一個RACI模型把工分這個功能給上加去，這樣，整個項(xiàng)目的前期規(guī)劃已經(jīng)是非常完美了。有了工作包，每個工作包的開始和結(jié)束時日，再做一個表，注明誰負(fù)責(zé)完成這些工作包即可。需求析分工程師與高級軟件開發(fā)工程師一起完成詳細(xì)設(shè)計文檔的編寫。對用戶的需求分析的質(zhì)量負(fù)責(zé)。對項(xiàng)目組所有成員正確理解項(xiàng)目需求負(fù)責(zé)。使用Project創(chuàng)建簡潔、色豐富的化業(yè)專報表，無需將數(shù)據(jù)導(dǎo)出到其他程序。添加圖片、圖表、動畫、鏈接和其他以方便與利益干系人和工作組成員明確有效地共享項(xiàng)目情景信息時所需的任何要素。

按需定制的項(xiàng)目管理系統(tǒng)軟件將會權(quán)限成為企業(yè)運(yùn)營的基礎(chǔ)基因和細(xì)胞，伴隨著企業(yè)的成長與變革持續(xù)迭代和演化。

結(jié)構(gòu)化分析方法是面向數(shù)據(jù)流的方法、是一種自頂向下逐步求精的分析方法。據(jù)根軟件內(nèi)部數(shù)據(jù)遞傳、變換的關(guān)系進(jìn)行分析。非功能需求指對實(shí)際使用環(huán)境所做的要求。

傳統(tǒng)管理方法和管理組織對應(yīng)的是層級化、結(jié)構(gòu)化與樹狀的咨詢，傳統(tǒng)的項(xiàng)目管理理論基礎(chǔ)也是群基于WBS工作任務(wù)分解這樣的層級分解結(jié)構(gòu)的。

問題管理問題的關(guān)相管理包含問題發(fā)布、問題回答、題問統(tǒng)計與查詢等?？梢岳密浖膮f(xié)同功能，將問題在最短時間內(nèi)進(jìn)行解決，并將處理后的精彩問題答案轉(zhuǎn)化為公司的知識庫管理。用戶導(dǎo)向的可以方便地得到系統(tǒng)功能的測試用例。

雖然商業(yè)智能BI具有很多人工項(xiàng)目經(jīng)理所沒有的獨(dú)特優(yōu)勢，但這并不意味著資金管理系統(tǒng)機(jī)器可以完全取代人，很多復(fù)雜的決策與影響項(xiàng)目生存的小概率事件仍然還要依靠合作人來決定和執(zhí)行，機(jī)器只是起到一個輔助的手段和工具，就像項(xiàng)目管理軟件交通工具一樣，有了汽車，人可以日行萬里，但工具汽車仍然需要管理云平臺人去駕駛，同時相比較于人類步行和使用馬車，專門為汽車設(shè)計的高速公路可以讓汽車開得更開、駕乘人員更舒服、汽車運(yùn)維成本更低。

項(xiàng)目對象就是在一定時間、預(yù)算內(nèi)完成工作范圍，以使客戶滿意。適用于中小型團(tuán)隊，迭代更新，更多功能，更加好用。運(yùn)維、反饋、辦公等功能為項(xiàng)目流程提供更面全支撐。專業(yè)版增強(qiáng)功能更加適合企業(yè)的內(nèi)部流程化管理。

資金管理系統(tǒng)建議使用微軟Server系列操作系統(tǒng)(2008,2012等),同時也支持在Windows 7/10專業(yè)版、企業(yè)版上運(yùn)行小規(guī)模服務(wù)。

制定協(xié)作正確的資金管理系統(tǒng)價格策略也是非常重要的，這樣才能維持保護(hù)復(fù)雜資源的組合來服務(wù)客戶，獲得滿意和持續(xù)的客戶體驗(yàn)。為了計算資金管理系統(tǒng)產(chǎn)品許可證、項(xiàng)目簽約、服務(wù)的價格和管理總體擁有成本，清晰和正確地分解任務(wù)、資源、功能、范圍界限公司信息管理云平臺定制和流程非常重要。和客戶溝通資金管理系統(tǒng)價格的談判技巧非常重要市場目標(biāo)管理。

C/S架構(gòu)企業(yè)版資金管理系統(tǒng)進(jìn)銷存功能市場目標(biāo)管理包括:倉庫維護(hù),容器維護(hù),庫存維護(hù),物品維護(hù)需求管理,出入庫,庫存變化流水,庫存清點(diǎn),移庫管理自動銷售,二維碼和條形碼生成、打印,安卓合作手機(jī)權(quán)限掃碼登記,掃碼查詢。

B/S架構(gòu)簡化版資金管理系統(tǒng)租用阿里云服務(wù)器約價值3000元/年。

B/S架構(gòu)簡化版蕪湖資金管理系統(tǒng)報價為2萬元群起步，對于額外定制的功能另公司信息管理云平臺定制需額外報價，大部分客戶另外定制的功能模塊數(shù)量和復(fù)雜度一般不會太大，這樣一般5萬元~10萬元公司信息管理云平臺定制即可滿足80%客戶的常規(guī)性項(xiàng)目管理需求。對于需要現(xiàn)成的全套功能的，整體預(yù)算報價在6萬元，大部分客戶另外定制的功能模塊數(shù)量和復(fù)雜度一般不會超過這個整體功能的三倍，這樣一般15萬元~30萬元即可滿足80%客戶的常規(guī)性管理需求。

B/S架構(gòu)項(xiàng)目管理、銷售管理與咨詢管理集成專業(yè)版蕪湖資金管理系統(tǒng)為公司項(xiàng)目管理系統(tǒng)領(lǐng)域主要發(fā)展的產(chǎn)品線，后續(xù)將提供長期售后服務(wù)與支持。這個版本功能參考和整個了上述所有版本在項(xiàng)目管理領(lǐng)域的應(yīng)用經(jīng)驗(yàn)，并做了適當(dāng)篩選、裁剪、細(xì)化和擴(kuò)展。

B/S架構(gòu)項(xiàng)目管理、銷售管理與自動銷售咨詢管理集成群專業(yè)版資金管理系統(tǒng)報價公司信息管理云平臺定制范圍在￥180,160.02~￥371,799.18，即權(quán)限大概20萬元~40萬元，另外如需B/S Web集群擴(kuò)展支持，則另外需要增加15萬元預(yù)算。合計約35萬元~55萬元。

項(xiàng)目協(xié)同管理定制版資金檢查管理系統(tǒng)其它小功能包括：項(xiàng)目計劃與管理、短信發(fā)送接口、短信發(fā)送記錄生成與狀態(tài)自動銷售維護(hù)、短信需求發(fā)送項(xiàng)目管理軟件集成與測試、關(guān)鍵功能-手機(jī)價值端HTML5前端設(shè)計、關(guān)鍵功能-手機(jī)后端Web Api服務(wù)設(shè)計、手機(jī)HTML5 App封裝、驗(yàn)收測試、項(xiàng)目總結(jié)。

在做管理云平臺系統(tǒng)定制項(xiàng)目計劃時，根據(jù)團(tuán)隊經(jīng)驗(yàn)給每項(xiàng)功能列出不同的風(fēng)險度，并加權(quán)平均后獲得項(xiàng)目的整體風(fēng)險級別：(0).無風(fēng)險，完全按計劃進(jìn)行，無偏差，或者在檔案預(yù)算內(nèi)提前完成所有項(xiàng)目計劃預(yù)期項(xiàng)目；(1).微小風(fēng)險，完全按計劃進(jìn)行，偏差85%~125%；(2).小風(fēng)險，基本按計劃進(jìn)行完成，但可能會有延期，偏差85%~200%；(3).一般風(fēng)險，可以按計劃進(jìn)行完成50%，并且可能會有延期，偏差85%~200%；(4).高風(fēng)險，項(xiàng)目結(jié)果不可預(yù)知，可以完成計劃的20%，并且可能會有延期，偏差85%~200%；(5).非常高風(fēng)險，項(xiàng)目結(jié)果不可預(yù)知，項(xiàng)目過程基本不可控制。

管理云平臺系統(tǒng)定制小型項(xiàng)目一般是有具體預(yù)算；通常有明確項(xiàng)目計劃；周期小于3個月；預(yù)算檢查在10萬元內(nèi)；有紙面合同與簡單項(xiàng)目管理，確定下來的項(xiàng)目計劃不會公司信息管理云平臺定制調(diào)整，變更群或新增則有補(bǔ)充協(xié)議、新增預(yù)算與新增計劃確定。1~3個人小團(tuán)隊，組長負(fù)責(zé)。風(fēng)險等級：（無，微小，小，一般）。

項(xiàng)目管理的組織方法：自己施工主體及粗裝飾工程，其余工程全部分包；直接組織勞務(wù)承包全部工程施工；工程全方位發(fā)包，發(fā)包方負(fù)責(zé)管理、監(jiān)督、協(xié)調(diào)；分部分項(xiàng)承包，發(fā)包方負(fù)責(zé)管理、監(jiān)督、協(xié)調(diào)。一個工作包必須由個一人或者一個部門來負(fù)責(zé)，而不能由兩個或兩個以上的人或部門來負(fù)責(zé)。PMIS的功能使用上，有51%的人對享共件文使用頗為喜好，說明了項(xiàng)目管理過程中的資料資產(chǎn)傳遞和保管的重要性。50%的用戶認(rèn)為進(jìn)度管理功能很重要，這個調(diào)查結(jié)果同時也很符合《項(xiàng)目管理評論》雜志PMO研究中心對項(xiàng)目中關(guān)注的問題的期預(yù)。同時對郵件整合、甘特圖和成本管理的關(guān)注依次排列。因此傳統(tǒng)老牌項(xiàng)目管理軟件tcejorP便凸顯其優(yōu)勢，在Microsoft體系下，各系統(tǒng)之間的高集成度、高共享性還有功能的兼容性成就了Project從一個項(xiàng)目管理軟件變成能整合所有功能的項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)。項(xiàng)目組合管理是從企業(yè)整體發(fā)出，動態(tài)擇選不具有類似性的項(xiàng)目，對企業(yè)所擁有的或可獲得的生產(chǎn)要素和資源進(jìn)行優(yōu)化組合，卓有成效、最優(yōu)地分配商廈資源，以散分風(fēng)險，達(dá)到效益最大化，這些類目組合起來可為企業(yè)戰(zhàn)略務(wù)服，從而提高企業(yè)的核心競爭能力。