IBM的PMOffice原本在大型項目管理領(lǐng)域很有名氣，IBM收購PMOffice之后將其納入Rational旗下，但是目前PMOffice尚未與Rational原先的軟件工程系列產(chǎn)品很好地整合。面對著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟越來越需要向項目財務(wù)管理以信息銷售和數(shù)據(jù)驅(qū)動的現(xiàn)代智能重點制造與服務(wù)規(guī)模經(jīng)濟轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和銷售服務(wù)業(yè)通過批量項目財務(wù)管理化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)銷售來滿足了人們80%的基本生存部署需求。隨著物質(zhì)文化技術(shù)生活水平的提升運作與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及服務(wù)的個性化規(guī)模定制需求越來越高和復(fù)雜。大規(guī)模個性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量管理軟件定制的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

單據(jù)授權(quán)功能單據(jù)的創(chuàng)建者可以設(shè)定自己的單據(jù)以可由哪些戶用查看。終端個性化與定制化的核心需求對整個生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

務(wù)任分解將項目分解為更多的工作目細和子項目，使項目更小，更易管理，一拍即合操作。系統(tǒng)變更工作可分為功能完善維護、系統(tǒng)弱點修改、統(tǒng)計報表生成。目項信息管理用于進行項目信息的登記、指派及分工。

軟件工程里定制開發(fā)項目進度軟件的方法有很多，雖然拿現(xiàn)成的jsp銷售管理系統(tǒng)軟件的實施維護與進化項目進度軟件稍加改動，即可有個可以工作的項目管理軟件平臺可以用起來，上線后再根據(jù)用戶實際使用反饋去逐步迭代演化和精細化。但是直接用現(xiàn)成jsp銷售管理系統(tǒng)軟件的實施維護與進化項目進度軟件產(chǎn)品的項目管理規(guī)模軟件系統(tǒng)，可能會存在性能、使用復(fù)雜度、靈活性、可管理性技術(shù)、可維護性等多方面問題，企業(yè)也有大量個性化的項目管理項目財務(wù)管理軟件系統(tǒng)需求，特別對于很多小微企業(yè)，使用現(xiàn)成的jsp銷售管理系統(tǒng)軟件的實施維護與進化項目進度軟件并在框架上修改維護管理軟件定制的成本遠超過從頭開始定制開發(fā)的項目進度軟件。

產(chǎn)品化的項目進度軟件套件或者成熟的jsp銷售管理系統(tǒng)軟件的實施維護與進化項目進度軟件產(chǎn)品為了滿足大部分行業(yè)客戶需求結(jié)點與應(yīng)用場景，開發(fā)配置了大量多余功能和抽象功能。企業(yè)用戶在實際使用時需要花費大量成本、精力和時間在企業(yè)管理系統(tǒng)功能配置、實施及很多不相關(guān)的功能上，抽象化的核心框架也增加了系統(tǒng)復(fù)雜度，使得系統(tǒng)運維成本指數(shù)增長，降低了系統(tǒng)可靠性與穩(wěn)定性。

用起來流暢并貼切公司實際業(yè)務(wù)流程的結(jié)點項目管理系統(tǒng)是銷售以企業(yè)實際需求企業(yè)管理系統(tǒng)為基礎(chǔ)，按企業(yè)實際運營業(yè)務(wù)流程中實際使用的Excel項目重點進度軟件作為需求輸入定制開發(fā)管理系統(tǒng)軟件定制。這個就需要項目管理軟件公司有大量現(xiàn)成的代碼模塊快速組裝、按照客戶管理軟件定制實際需求快速迭代開發(fā)出項目進度軟件原型并快速上線運行。針對中小型運作客戶業(yè)務(wù)不穩(wěn)定結(jié)點和持續(xù)創(chuàng)新的實際業(yè)務(wù)場景，再按照客戶需求迭代演化系統(tǒng)。在迭代開發(fā)演化的過程中，逐步細化各個模塊、功能與結(jié)點設(shè)計細節(jié)。

按需部署定制的項目管理系統(tǒng)軟件將會成為企業(yè)運營的基礎(chǔ)基因和細胞，伴隨著企業(yè)企業(yè)管理系統(tǒng)的成長與變革持續(xù)迭代和演化。

項目計劃與監(jiān)控以項目為單位，項目經(jīng)理負責(zé)整個項目的計劃、組織和控制。質(zhì)量是滿足要求的程度，包括定規(guī)合符要求和滿足顧客需求。軟件量質(zhì)是軟件滿足軟件需求規(guī)格中明確說明的以及隱含的需求的程度。

SCM計劃應(yīng)包括以下要素：項目要執(zhí)行的SCM活動及規(guī)程，是對SCM規(guī)程的裁剪與具體化。配置管理的組織、人員和責(zé)職。確明SCM活動的日程。確定SCM需要的資源，包括人員、具工、計算機設(shè)施等。訪問和使用配置管理庫的權(quán)限分配，包括支持組。配置管理庫的簡歷、維護和管理方法等。考慮可理解性、可靠性、可測試性、可修改性、可移植性、效率、可使用性。

中層的基礎(chǔ)算法、管理計算、數(shù)據(jù)模型等，可以通過購買或引進現(xiàn)成的論文、源代碼、產(chǎn)品、數(shù)據(jù)庫、開源技術(shù)來搭建項目進度軟件降低成本，公用的基礎(chǔ)計算區(qū)別不大。

實際上，前面在談到高效產(chǎn)品研發(fā)給企業(yè)帶來的優(yōu)勢時，就已經(jīng)談到了高效產(chǎn)品研發(fā)涉及的幾個方面。于對發(fā)研管理的認識和探討，早已有之。不論是現(xiàn)在很熱的PACE理論，還是根源于IBM的DPI流程，其出發(fā)點也都是為了實現(xiàn)高效(效率/效益)的研發(fā)式模理管。其中，很重要的一環(huán)就是要使新產(chǎn)品的研發(fā)過程規(guī)范、標準，但又不失靈活性，從而創(chuàng)造高效的研發(fā)能力，創(chuàng)造企業(yè)的核心競爭力。這里主要從產(chǎn)品研發(fā)戰(zhàn)略，領(lǐng)導(dǎo)決策，結(jié)構(gòu)化的研發(fā)過程等幾個方面重著探討如何成就高效的產(chǎn)品研發(fā)。工作包單元的周期應(yīng)該是最短周期，應(yīng)明確本工作包與其他工作包之間的關(guān)系。

項目進度軟件基于ASP.MVC.NET+EF+HTML5,JQuery,bootstrap響應(yīng)式設(shè)計的B/S架構(gòu)，同時支持PC和手機，自項目財務(wù)管理適應(yīng)調(diào)整尺寸和界面布局。

公司可能會有多條項目進度軟件產(chǎn)品線，它們之間基本相互獨立，并共用公司運作行政、法務(wù)、財務(wù)、市場、銷售等資源，多條產(chǎn)品線的投資組合，可以是公司運營更加穩(wěn)健。

C/S架構(gòu)企業(yè)版項目項目人力資源管理進度軟件系統(tǒng)管理功能包括:系統(tǒng)參數(shù),用戶管理,模塊配置,用戶組,模塊訪問權(quán)限,操作權(quán)限,消息通知,用戶資料維護,用戶登錄管理,批處理任務(wù)管理。

B/S架構(gòu)簡化版項目進度軟件財務(wù)管理功能包括：套帳管理重點、科目管理、用戶管理、資源管理、交易類型、賬戶管理、入賬模板配置、交易記錄管理、入賬流水、入賬處理。

對于項目進度軟件B/S架構(gòu)產(chǎn)品，可以直接從SVN代碼庫里自動下載到構(gòu)建服務(wù)器，自動構(gòu)建為發(fā)布規(guī)模包，并自動部署到企業(yè)管理系統(tǒng)生產(chǎn)環(huán)境，每天自動獲取最新代碼自動更新銷售到SaaS云生產(chǎn)環(huán)境，方便迭代開發(fā)，用戶可以及時獲取最新開發(fā)成果并做出反饋。一開始可能還不能完全做到全自動每日更新，可以先技術(shù)手動做，比如半個月到部署1個月做一次，積累足夠經(jīng)驗，并且流程穩(wěn)定下來規(guī)模后，將其自動化銷售，并逐漸縮短到技術(shù)每周1次，再根據(jù)實際管理軟件定制需要逐漸縮短間隔時間和增加記錄頻次，直到1天或接近實時(或按需)。 從手動到自動的過程中，可能需要考慮加入自動化測試，保證每次發(fā)布升級不破壞已有功能。

管理系統(tǒng)軟件記錄定制項目意向指甲方有新的項目想法時，乙方和甲方溝通確認初始核心預(yù)算、目標、風(fēng)險容忍度、質(zhì)量需求級別、項目流程公司管理云平臺系統(tǒng)，并制定最終項目提案供甲方審批，審批通過后制定項目計劃。

管理系統(tǒng)軟件管理軟件定制定制項目計劃按照不同的項目使用不同的流程來做項目計劃和項目人力資源管理管理，主要是11.1里說明的3種項目類型：(a) 高風(fēng)險創(chuàng)新型項目采用敏捷方法(Scrum)；(b) 低風(fēng)險功能開發(fā)項目采用瀑布或CMMI流程；(c) 運營、支持和純編碼測試項目采用固定工時服務(wù)流程。乙方同甲方技術(shù)溝通完畢后提交詳細項目計劃書，確認技術(shù)完畢后開始執(zhí)行。項目計劃書中主要包括：預(yù)算、目標、風(fēng)險、質(zhì)量、流程、功能、日程安排、人力資源、資產(chǎn)消耗與租用、采購、重要會議、溝通計劃等。

管理項目財務(wù)管理系統(tǒng)軟件定制原型投資管理軟件定制項目（框架、技術(shù)、產(chǎn)品、流程、組織）一般是有項目財務(wù)管理投資目標規(guī)劃；對項目運作細節(jié)不關(guān)注；只關(guān)心項目運作結(jié)果；投資預(yù)算：1000元-100,000元；風(fēng)險等級：高。

項目管理軟件系統(tǒng)在對資金管理的設(shè)計上，對于資金的收支，實現(xiàn)計劃理管，對各項資金的使用，要做到每一筆資金的支付必須有相應(yīng)的合同為依據(jù)，每一個合同的簽訂必須對應(yīng)相應(yīng)的預(yù)算，做到支付規(guī)范和安全，使資金審批依可據(jù)有。本成估算，編制一個為完成項目各活動所需要的資源成本的近似算估。為什么大家一遇到薦推企業(yè)軟件，很難出現(xiàn)意見的統(tǒng)一呢？歸根到底，各個企業(yè)規(guī)模、大小、需要各不相同，很難有哪款標準產(chǎn)品能解決不同企業(yè)的有所難題。用使層次型的任務(wù)來組織項目，使用不同的分類儲存支付信息、定時器以及每個務(wù)任的附加信息。