例如，果如目項(xiàng)A擁有文檔A，則文檔A只能分配給項(xiàng)目A中的活動(dòng)，即使許多其他項(xiàng)目也被打開(kāi)。面對(duì)著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟(jì)越來(lái)越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的機(jī)構(gòu)現(xiàn)代智能制造決策與服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過(guò)批量化地生產(chǎn)幾種或幾類(lèi)服務(wù)來(lái)滿(mǎn)足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)報(bào)表的快速發(fā)展，人們對(duì)各種產(chǎn)品及服務(wù)的個(gè)性化定制需求越來(lái)越高和復(fù)雜。大規(guī)模個(gè)性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對(duì)傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運(yùn)維數(shù)據(jù)爆炸式增長(zhǎng)，依靠人工越來(lái)越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

項(xiàng)目時(shí)間管理包括使項(xiàng)目按時(shí)完成所必需的管理過(guò)程。在考慮進(jìn)度安排時(shí)要把人員的工作量與花費(fèi)的時(shí)間聯(lián)系起來(lái)，合理配分工作量，利用進(jìn)度安排的有效分析方法來(lái)嚴(yán)密監(jiān)視目項(xiàng)的進(jìn)展情況，以使項(xiàng)目的進(jìn)度不被拖延。終端個(gè)性化與定制化的需求對(duì)整個(gè)生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈組合的傳統(tǒng)運(yùn)維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計(jì)算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)決策的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項(xiàng)目機(jī)構(gòu)管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

技術(shù)型企業(yè)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)類(lèi)活動(dòng)有預(yù)研、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、制定項(xiàng)目開(kāi)發(fā)、解決方案。原型方法進(jìn)化型是指開(kāi)發(fā)出來(lái)用于了解問(wèn)題，并形成被交付軟件的部分或全部的基礎(chǔ)。項(xiàng)目小組沒(méi)有得到明確權(quán)授去標(biāo)目現(xiàn)實(shí)，因而效率低下；在某些情況下，他們只被賦予了責(zé)任，卻沒(méi)有相應(yīng)的權(quán)力和資源。

按照項(xiàng)目模式生產(chǎn)和服務(wù)越來(lái)越有個(gè)性化和定制化，隨之而來(lái)的各種數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)流程也越來(lái)越多。智能化的項(xiàng)目成果型企業(yè)在從小到大的長(zhǎng)大過(guò)程中，越來(lái)越需要一個(gè)面向市場(chǎng)由訂單驅(qū)動(dòng)的項(xiàng)目跟蹤軟件來(lái)輔助人員管理公司的業(yè)務(wù)和數(shù)據(jù)。

按任務(wù)標(biāo)簽需定制的項(xiàng)目管理系統(tǒng)軟件將會(huì)成為企業(yè)運(yùn)營(yíng)的基礎(chǔ)基因和細(xì)胞，伴隨決策著企業(yè)的成長(zhǎng)與變革持續(xù)迭代和演化。

軟件項(xiàng)目劃計(jì)的要素：目標(biāo)、合理的概念設(shè)計(jì)、工作分解結(jié)構(gòu)、規(guī)模估計(jì)、工作量計(jì)估、項(xiàng)目進(jìn)度安排。預(yù)先裝安的表格集充分利用了新的圖形和格式設(shè)置功能。數(shù)據(jù)背景墻已被鮮明的圖表和圖像所取代，更直觀地描述項(xiàng)目的音?？梢愿鶕?jù)需要在這些報(bào)表中添加或刪除任何元素，甚至可以更改顏色。

傳統(tǒng)管理方法和管理軟件管理機(jī)構(gòu)組織對(duì)應(yīng)的是層級(jí)化、結(jié)構(gòu)化與樹(shù)狀的統(tǒng)計(jì)分析，傳統(tǒng)的項(xiàng)目管理理論基礎(chǔ)也是基于WBS工作任務(wù)分解這樣的層級(jí)分解結(jié)構(gòu)的。

有這么一家很首屈一指的店鋪，不計(jì)其數(shù)的經(jīng)理們只在他們有空的時(shí)候或是有什么特別原因使會(huì)議變得最優(yōu)先的時(shí)候，他們才參加產(chǎn)品開(kāi)發(fā)小組的會(huì)議。由于這種方法產(chǎn)生的效果差，所以公司曾嘗試用不同的方法來(lái)改變這種狀況。他們建立了專(zhuān)門(mén)的項(xiàng)目管理部門(mén)，負(fù)責(zé)監(jiān)督進(jìn)度和任務(wù)的提交，以明確由誰(shuí)去做什么以及事情做了沒(méi)有。后來(lái)，每個(gè)部門(mén)都給每一個(gè)主要項(xiàng)目指定了自己部門(mén)的項(xiàng)目經(jīng)理。但這些法方效果并不理想，只是增加了毫無(wú)價(jià)值的動(dòng)勞，而這種勞動(dòng)經(jīng)已太多了。功能包括調(diào)度，應(yīng)用實(shí)際和配調(diào)資源。

高層應(yīng)用的管理工具、業(yè)務(wù)規(guī)則、估值成果計(jì)算、審批流程、風(fēng)險(xiǎn)控制等采用獨(dú)立自主開(kāi)發(fā)或者統(tǒng)計(jì)分析定制開(kāi)發(fā)合肥項(xiàng)目跟蹤軟件則最具有性?xún)r(jià)比。

原型方法主要考慮系統(tǒng)的能功需求，很少考慮非意義需求。項(xiàng)目需要采購(gòu)大量原材料，原材料的管理就是一個(gè)很大的問(wèn)題；員工管理。員工的工作績(jī)效、薪金發(fā)給工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)。

通過(guò)統(tǒng)計(jì)得出數(shù)據(jù)制定市場(chǎng)目標(biāo)管理項(xiàng)目跟蹤軟件提案會(huì)更有說(shuō)服力。

個(gè)人單機(jī)機(jī)構(gòu)簡(jiǎn)化版合肥項(xiàng)目跟蹤軟件對(duì)于項(xiàng)目周期長(zhǎng)于1年的長(zhǎng)期發(fā)展可進(jìn)一步分解為：研究、咨詢(xún)、溝通、模擬、健康管理、戰(zhàn)略發(fā)展項(xiàng)目等。

B/S架構(gòu)簡(jiǎn)化版合肥項(xiàng)目跟蹤軟件市場(chǎng)管理功能包括：市場(chǎng)細(xì)分、目標(biāo)、城市、銷(xiāo)售項(xiàng)目交付、潛在客戶(hù)、客戶(hù)來(lái)訪。

B/S架構(gòu)簡(jiǎn)化版報(bào)表項(xiàng)目跟蹤軟件報(bào)表項(xiàng)目管理功能包括：項(xiàng)目資料、項(xiàng)目訪問(wèn)權(quán)限、任務(wù)管理、現(xiàn)金流、任務(wù)關(guān)系。

B/S架構(gòu)簡(jiǎn)化版項(xiàng)目跟蹤軟件報(bào)表管理功能包括：打印、導(dǎo)出Word/Excel/Pdf。

項(xiàng)目協(xié)同管理定制版項(xiàng)目跟蹤軟件審批流程包括：項(xiàng)目計(jì)劃與管理、表單類(lèi)型管理、表單類(lèi)型樹(shù)管理、表單類(lèi)型選擇樹(shù)、表單管理、表單數(shù)據(jù)管理、工作流管理、工作組合流節(jié)點(diǎn)管理、工作流節(jié)點(diǎn)-風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)維護(hù)、工作流按邏輯交付條件跳轉(zhuǎn)規(guī)則管理【如5000元以上總經(jīng)理審批，5000元下成果副總經(jīng)理審批】、工作流執(zhí)行管理、工作流-附件文件管理（列表、上傳、下載、打開(kāi)、讀改刪權(quán)限配置）、四級(jí)審批流程機(jī)構(gòu)配置【董事長(zhǎng)（總經(jīng)理、副總經(jīng)理等）、財(cái)務(wù)（秘書(shū)報(bào)表）、部門(mén)、經(jīng)辦人】、驗(yàn)收業(yè)主測(cè)試、項(xiàng)目總結(jié)。

項(xiàng)目協(xié)同管理定制版項(xiàng)目跟蹤軟件項(xiàng)目管理包括：項(xiàng)目計(jì)劃與管理、招標(biāo)管理（申請(qǐng)、修改、審批、執(zhí)行、取消、完成）、投標(biāo)管理（啟動(dòng)、修改、審批、執(zhí)行、取消、完成）、項(xiàng)目建議書(shū)申請(qǐng)、項(xiàng)目可行性研究交付申請(qǐng)、項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)管理、中標(biāo)管理、項(xiàng)目任務(wù)維護(hù)（增、刪、改、查任務(wù)標(biāo)簽）、項(xiàng)目人力資源維護(hù)（包括費(fèi)率）、項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)（增、刪劃分、改、查）、項(xiàng)目執(zhí)行日志統(tǒng)計(jì)分析（增、刪、改、查）、項(xiàng)目績(jī)效考核、項(xiàng)目資產(chǎn)、物資、資源項(xiàng)目報(bào)價(jià)管理消耗管理（增、刪、改、查）、項(xiàng)目執(zhí)行報(bào)告報(bào)表導(dǎo)出(查看、Word、pdf)、驗(yàn)收測(cè)試、項(xiàng)目總結(jié)。

公司管理云平臺(tái)系統(tǒng)項(xiàng)目意向指甲方有新的項(xiàng)目想法時(shí)，乙方和甲方溝通確認(rèn)初始預(yù)算、目標(biāo)、風(fēng)險(xiǎn)容忍度、質(zhì)量需求級(jí)別、項(xiàng)目管理軟件流程，并制定最終項(xiàng)目提案供甲方審批，審批通過(guò)后制定項(xiàng)目計(jì)劃。

公司管理云平臺(tái)系統(tǒng)報(bào)表風(fēng)險(xiǎn)投資C投資項(xiàng)目一般是有投資目標(biāo)規(guī)劃；通常對(duì)項(xiàng)目運(yùn)作任務(wù)標(biāo)簽細(xì)節(jié)不關(guān)注；只關(guān)心項(xiàng)目運(yùn)作結(jié)果；投資預(yù)算：100,000,000元-1,000,000,000元；風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)：一般。

大強(qiáng)的文件管管和分享功能。使QQ或者釘釘來(lái)存儲(chǔ)和管理商行文件始終會(huì)存在文件管理混亂，還有期過(guò)找不到的風(fēng)險(xiǎn)。而項(xiàng)目管理軟件提供的文件管理功能，則以可完全解決這個(gè)問(wèn)題。從過(guò)程分析，項(xiàng)目管理軟件一般包括計(jì)劃、實(shí)施、核算、分析四個(gè)部分，并能科學(xué)地設(shè)置協(xié)同辦公的口徑，將這四項(xiàng)有機(jī)的連貫起來(lái)，形成了一個(gè)完整的“利益循環(huán)”工作流程。從涉及內(nèi)容分析，包括時(shí)間進(jìn)度、成本、設(shè)備材料、源資力人、機(jī)械設(shè)備、采購(gòu)管理等方面，管理的重點(diǎn)一般以項(xiàng)目的成本動(dòng)態(tài)控制為核心，以進(jìn)度控制為龍頭，以合同管理為線索，以客戶(hù)（主業(yè)）滿(mǎn)意度為目標(biāo)。目項(xiàng)進(jìn)程實(shí)時(shí)展現(xiàn)，非常便于管理?；顒?dòng)定義涉及確定項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員和項(xiàng)目干系人為完成項(xiàng)目可交付成果而必須完成的具體活動(dòng)。它通常有助于產(chǎn)生一個(gè)加更詳細(xì)的工作分解結(jié)構(gòu)和支持細(xì)節(jié)。