項目管理的數(shù)據(jù)與企業(yè)管理信息系統(tǒng)（MIS）集成，通過數(shù)據(jù)共享，減少重復(fù)輸入。通過項目管理件軟的接口功能與企業(yè)的管理信息系統(tǒng)連接，對于企業(yè)項目管理系統(tǒng)可進(jìn)行該部分工作，對于非超長工期型項目而言，不必提出該要求。面對著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類查詢服務(wù)來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動資料互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及服務(wù)的個性化定制需求越來越高和復(fù)雜。大規(guī)模個性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生查詢了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

項目管理信息系統(tǒng)供提的主要具工有：速度計劃工具、工作授權(quán)系統(tǒng)、置配管理系統(tǒng)、信息收集與發(fā)布系統(tǒng)，或入進(jìn)其他在線自動化系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)面界。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能業(yè)務(wù)、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付部署產(chǎn)品成為可能。

項目管理軟件系統(tǒng)管理信息化包括市場經(jīng)營管理、計設(shè)項目管理、工程項目管理、圖片、音像、視頻、文檔及知識管理等業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的集成管理，進(jìn)一步集成CAD協(xié)同設(shè)計臺平、數(shù)字化出版及交付、其它工程協(xié)作云平臺，實現(xiàn)檔級核算一體化管理運營。隱含需求是戶客對實體的期望，或公認(rèn)的不需規(guī)定的需求。理經(jīng)目項在PMIS中更加關(guān)注功能的全面性，因此有多功能融合的項目管理信息系統(tǒng)更受到歡迎，其次是敏捷開發(fā)、精益管理、瀑布法等。所以在選擇PMIS時，既要注意系統(tǒng)的全面性，又要關(guān)注系統(tǒng)的特性。在關(guān)注敏捷開發(fā)的時候，可以想象到火爆的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)推動了敏捷開發(fā)，使之排名飆升。同時互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)實其也是在推動著項目管理系統(tǒng)的快速發(fā)展。

建筑設(shè)計、景觀規(guī)劃、探勘設(shè)計、室內(nèi)設(shè)計、工業(yè)設(shè)計、品牌設(shè)計、平面設(shè)計為主營業(yè)務(wù)的設(shè)計公司、景觀公司、廣告公司、建筑設(shè)計院等可以使用面向?qū)I(yè)建筑設(shè)計公司的項目管理解決方案。項目管理軟件系統(tǒng)以股本控制為核心，以資金管理為主界限，全面解決項目管理難題，提升項目管控能力。對工程的投標(biāo)管理、中標(biāo)后的進(jìn)度理管、分包管理、購采招標(biāo)、材料管理、租賃管理、固定資產(chǎn)管理、員工管理、務(wù)勞管理、資金管理、押金管理、發(fā)票管理、稅金核算、聯(lián)營管理、文檔資料管理、資物管理、安全質(zhì)量管理、證件理管、車輛管理、工程結(jié)算等行進(jìn)全方位管理。

目前，國內(nèi)用使理管目項軟件進(jìn)行項目管理的項目和企業(yè)已有上千家。綜合國內(nèi)的應(yīng)用情況，可分為以下幾種：(1).應(yīng)用項目管理軟件編排進(jìn)度計劃；(2).通過進(jìn)度和資源結(jié)合使用，分析資源的強度和資源的使用安排是否滿足要求；(3).根據(jù)施工組織措施來編制進(jìn)度和資源計劃，根據(jù)計劃來安排生產(chǎn)，通過計劃對進(jìn)度進(jìn)行控制；(4).項目管理的數(shù)據(jù)與企業(yè)管理信息系統(tǒng)集成，通過數(shù)據(jù)共享，減少重復(fù)輸入；(5).通過Internet和Intranet 對遠(yuǎn)程項目進(jìn)行控制。使用項目管理系統(tǒng)可以辦公自動化、多端互聯(lián)互通、信息全面協(xié)同、全員實時互動、溝通快捷高效、協(xié)作暢通無阻、效率快速提升。

項目管理、物資管理、合同管理、進(jìn)度管理、預(yù)算管理、材料管理、資料管理、成本管理等數(shù)十種模塊功能可以意隨搭配使用。CRM統(tǒng)系功能包括客戶管理、客戶聯(lián)系人跟蹤維護(hù)、銷售報價、銷售合同、銷售退貨、采購訂單、采購入庫、采購貨退、收付款等各個業(yè)務(wù)，各業(yè)務(wù)流程間之有機集成地連接起來，使工作更加規(guī)范高效。

無風(fēng)險的企業(yè)管理云平臺系統(tǒng)項目可以完全按計劃進(jìn)行，基本不會有偏差，或者可以在預(yù)算內(nèi)提前完成所有項目預(yù)期計劃的項目交付任務(wù)功能。

當(dāng)做出繼續(xù)投資更多資源來發(fā)展項目跟蹤軟件開發(fā)創(chuàng)意后，需要通過專門精心努力把創(chuàng)意變成客戶拜訪管理可工作查詢的產(chǎn)品。

提出一些項目跟蹤子任務(wù)管理軟件開發(fā)初始創(chuàng)意想法對于成功引導(dǎo)客戶到產(chǎn)品演化的交互中很重要，主持討論并總結(jié)任務(wù)交談內(nèi)容為決策或延遲決策的選擇權(quán)，從商業(yè)需要項目風(fēng)險探索發(fā)現(xiàn)真實需求。

對于項目跟蹤軟件開發(fā)業(yè)務(wù)架構(gòu)有個整體認(rèn)識，能夠幫助對每一個新資料功能或功能變更項目管理做出正確決策，管理功能范圍界限，對其它功能資產(chǎn)的沖擊影響考核能被控制到最小。

個人單機簡化版項目跟蹤軟件開發(fā)對于其它創(chuàng)新性比較施工強的、短期內(nèi)很難有成果的、風(fēng)險比較大的項目資料任務(wù)，可另外單獨分類為新業(yè)務(wù)孵化，采用不同的流程和管理辦法管理。

該版本推出的目的主要是面向入門級用戶、簡單項目任務(wù)事務(wù)管理用戶或者是用于初級培訓(xùn)與需求發(fā)現(xiàn)用途，價格預(yù)算在5000元左右。

B/S架構(gòu)簡化版項目跟蹤軟件開發(fā)開發(fā)語言采用：ASP.NET MVC, JavaScript, HTML 5, C#。

項目合同管理定制版項目跟蹤軟件開發(fā)主合同管理專門包括：項目計劃與管理、主合同信息登記（增、刪、改、查）、主合同維護(hù)（增、刪、改、查）、主合同編號規(guī)則設(shè)置、主合同稅費計劃、主合同收款明細(xì)（增、刪、改、查）、主合同開票明細(xì)（增、刪、改、查）、主合同稅費實際（增、刪、改、查）、收款計劃生成、主合同對賬單（查）、驗收測試、項目總結(jié)。

項目協(xié)同管理定制版項目跟蹤軟件開發(fā)合同管理包括：項目計劃與管理、合同審批申請、合同履約申請任務(wù)、合同履約-正常事件信息、合同履約-收款、合同履約-付款、合同-風(fēng)險事件或查詢違約管理、合同-重新商定修改合同申請、驗收測試、項目總結(jié)。

驅(qū)動21世紀(jì)型新商務(wù)企業(yè)發(fā)展的原動力是什么？有人答曰：項目管理。的確，項目管理作為一門新興的學(xué)科，發(fā)展之快已超過了我們的想象。立項決策主要考慮三方面因素：需求、利潤、新市場。目項管理系統(tǒng)的導(dǎo)入和應(yīng)用，可以使得項目的實施更加順利，低降項目的風(fēng)險性，最大程度地達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)。當(dāng)資源與約束發(fā)生變化時，對度量數(shù)據(jù)的參考也要調(diào)整。