一個結(jié)構(gòu)化開發(fā)流程包括幾個等級。在階段評審流程所提供的框架中，般一有15—20個主要步驟來定義一個公司的發(fā)開品產(chǎn)流程；每一步又分成10—30項任務(wù)，規(guī)定每一個步驟如何在公司里得以實施。這些任務(wù)又為每一個步驟定義出標(biāo)準(zhǔn)周期時間，因此可以根據(jù)這些基本步驟編制進(jìn)度表、預(yù)估資源需求、制定計劃及進(jìn)行管理。面對著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟(jì)越來越需要向以信息和反饋數(shù)據(jù)驅(qū)動的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來滿足了人們80%的基本生存解決方案需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速實施發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及服務(wù)的個性化信息管理系統(tǒng)定制需求越來越高和復(fù)雜。大規(guī)模個性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)方法、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

部分產(chǎn)品預(yù)控制點很多，功能很強(qiáng)大，細(xì)節(jié)處理也很位到，用戶能悟出的在系統(tǒng)中基本都可以解決。但很多方面本地化做得不夠，少部分細(xì)節(jié)處理不夠，如有些單字長不夠，限制了用戶的使用。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)單位，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目工時管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

工程項目管理軟件是在工程項目管理過程中使用軟件進(jìn)行成本、進(jìn)度、材料控制的一種實現(xiàn)方式，在整個工程鏈都有應(yīng)用:建筑電氣、工水港口、設(shè)計院、軟件開發(fā)、房地產(chǎn)、工施筑建、安防消防、 大型工廠建設(shè)、礦山建設(shè)等各個行業(yè)。主要是乙方(施工方)單位使用，甲方(業(yè)主方)版本為設(shè)計總承包。在工施筑建行業(yè)，隨著07年國家頒布構(gòu)筑企業(yè)信息化相關(guān)規(guī)定至今，大多數(shù)的級特資質(zhì)企業(yè)都進(jìn)行了信息化管理，但都是表層的應(yīng)用，為了應(yīng)付特級資質(zhì)檢查。適合小隊團(tuán)合作的項目管理軟件用戶可以在其無限數(shù)量的目項上行進(jìn)隱私安，并與實時活動流進(jìn)行交互。同時移動版本可以隨時隨地進(jìn)行管理項目進(jìn)程。某些研發(fā)位單對研發(fā)人員還要進(jìn)行工作量的統(tǒng)計，以方便進(jìn)行工資計算和考評。

按照項目整體模式生產(chǎn)和服務(wù)越來越有個性化和定制化，隨之而來的各種數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)流程也越來越任務(wù)鏈接多。智能化的項目型企業(yè)在反饋從小到大的長大過程中，越來越需要一個面向市場由訂單驅(qū)動的進(jìn)度管理系統(tǒng)來輔助人員管理公司的業(yè)務(wù)和數(shù)據(jù)。

軟件項目管理的獨特性：更多的是設(shè)計過程（非制造）需要使用人力資源，產(chǎn)品是代碼和技術(shù)文件，無其他物質(zhì)果結(jié)。專為程工型企業(yè)研發(fā)的工程項目化息信綜合管理平臺。涵蓋了從潛在項目跟蹤到不負(fù)眾望后的立項、人材機(jī)費用管理、安全管理等模塊；可以幫助企業(yè)降低營業(yè)成本，提高企業(yè)核心競爭力。

相比較任務(wù)鏈接于傳統(tǒng)的項目管理過程、流程、組織結(jié)構(gòu)和方法，敏捷迭代整體的項目管理方法采用了類似的原理，在成功相關(guān)項目管理云平臺的算力支持下，可以使用尺度任務(wù)鏈接更小的流程、分解、組織等結(jié)構(gòu)去大規(guī)模迭代逼近復(fù)雜得不可分解的曲面事物、分?jǐn)?shù)維度成功事物或者高維度事物，或者可以分解但還沒完成分解的曲面事物或者折線段事物。

項目經(jīng)理同時處理多個項目的事情，短時間內(nèi)還好，用錄忘備就可以解決了。但時間一長，管理起來就有點力不從心，特別容易出現(xiàn)紕漏。面向項目型公司的管理解決方案針對軟件開發(fā)、大數(shù)據(jù)、人工智能、互聯(lián)網(wǎng)、網(wǎng)站建設(shè)、游戲開發(fā)、系統(tǒng)集成、定制開發(fā)等IT互聯(lián)網(wǎng)公司，提供項目進(jìn)度、任務(wù)分配、工時管理、成本核算等功能。

對項目經(jīng)理的主要要求：在本行業(yè)中某一技術(shù)領(lǐng)域中具有權(quán)威，技術(shù)過硬任務(wù)分解能力強(qiáng)注重對項目成員的激勵和集體建設(shè)，能良好的協(xié)調(diào)項目小組成員的關(guān)系具備較強(qiáng)的客戶人際關(guān)系能力具有很強(qiáng)的工作責(zé)任心，能夠收起經(jīng)常加班的要求應(yīng)更重注管理方面的貢獻(xiàn)，勝過作為員人術(shù)技的貢獻(xiàn)。項目管理軟件內(nèi)部還能夠上傳件文，備份成企業(yè)級的知識庫。

對App有進(jìn)一步要求的，進(jìn)度管理系統(tǒng)可以單獨開發(fā)App，比如前端Android使用Java Eclipse或解決方案Android Studio，后管理系統(tǒng)軟件定制端采用ASP.NET.Web Api集成到本系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫。

一般情況，進(jìn)度管理系統(tǒng)創(chuàng)意來源于內(nèi)部和外部的每日運營活動，比如技術(shù)、市場需要、商業(yè)戰(zhàn)略、競爭和連續(xù)流程改進(jìn)。

與自上而下行政授權(quán)分配資源的創(chuàng)意相比，自下而上的進(jìn)度管理系統(tǒng)創(chuàng)意在反饋產(chǎn)生、管理和銷售時會遇到更多挑戰(zhàn)，需要更強(qiáng)的技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)力、影響力和溝通整體技巧。

個人單機(jī)簡化版進(jìn)度管理系統(tǒng)主要面向個人簡單項目管理的定制開發(fā)，以項目消耗的人力資源時間、單幣種貨幣(比如人民幣)定價任務(wù)鏈接資源消耗記錄日志為主線方法串聯(lián)起項目中不同任務(wù)在時間軸上實際發(fā)生的事項關(guān)系?？偨?jīng)理可以將常見的公司管理事務(wù)作為項目的子任務(wù)分級管理，比如分成每日運營、長期發(fā)展、子公司業(yè)務(wù)、新業(yè)務(wù)孵化等大類。

B/S架構(gòu)簡化版進(jìn)度管理系統(tǒng)客戶管理功能包括：客戶資料、溝通管理、項目財務(wù)跟蹤。

項目合同管理定制版上海進(jìn)度管理系統(tǒng)人力管理包括：項目計劃與管理整體、人員信息登記（增）、人員狀態(tài)維護(hù)（刪管理云平臺系統(tǒng)定制、改、查）、人力成本登記（增）、人力成本維護(hù)（刪客戶溝通管理、改、查）、人力成本報表（查）、績效核算及結(jié)轉(zhuǎn)（執(zhí)行、查）、驗收測試解決方案、項目總結(jié)反饋。

管項目、管人、管事、管合同，幫助提升企業(yè)工程管理率效，項目管理系統(tǒng)創(chuàng)造性解決企業(yè)內(nèi)部消息通知不及時、工作滯后、管理不暢、管理方式落后等問題。從研發(fā)活動生命周期看，這些管理工作包含需求理管、設(shè)計與碼編管理、測試管理等；從企業(yè)管理者角度看，還包括價造理管、成本管理等；從不同企業(yè)型類的研發(fā)部門所擔(dān)負(fù)的職掌看，其管理活動又可分為產(chǎn)品管理、項目管理、任務(wù)管理，工作流管理等。審計是對過程或者產(chǎn)品的一次獨立評估。將審核的主體與為該主體以前建立的一組規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行比較，目標(biāo)是確保正真的遵循了這個一過程，產(chǎn)生了合適的文檔和精確反映實際項目的報告。衡量項目是否成功，應(yīng)該看該項目是否在工程允許范圍內(nèi)按照成本預(yù)算和進(jìn)度計劃，生產(chǎn)出客戶滿意的產(chǎn)品季因素：項目范圍，成本，進(jìn)度計劃，客戶滿意度。