專為工程型企業(yè)研發(fā)的工程項目信息化綜合管理平臺。涵蓋了從潛在項目跟蹤到中標(biāo)后的立項、人材機費用管理、安全理管等模塊；可以幫助商廈低降運營成本，提高企業(yè)核心競爭力。面對著人們?nèi)找鎻?fù)雜和公司管理系統(tǒng)軟件多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求啟動，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動標(biāo)準(zhǔn)的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量化地積累生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展積累，人們對各種產(chǎn)品及服務(wù)的個性化定制需求越來越高和復(fù)雜。大規(guī)模個性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

面向品類型公司的管理解決方案針對稅務(wù)服務(wù)、審計服務(wù)、本錢評估、造價咨詢、改制與上市為主營業(yè)務(wù)的事務(wù)所，提供項目管理、報告理管、績效考核、差旅費管理等。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈啟動的傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需多項生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

系統(tǒng)來實時管理研發(fā)項目中發(fā)生的問題和傳遞信息。這實際上是一個類似BBS一樣的網(wǎng)絡(luò)軟件，只是具有更多的管理效益，如按項目設(shè)置成員和權(quán)限，問題目前是操持狀態(tài)還是已解決狀態(tài)，并且任何人發(fā)布新信息時，項目管理系統(tǒng)會有mail自動發(fā)給相關(guān)成員，提示去項目管理系統(tǒng)中看。項目管理系統(tǒng)是在“不知不覺”中收集項目中的知識，從而正真達(dá)到了收集和整理工作過程中積累的知識，為企業(yè)積累目項經(jīng)驗。個人工作平臺發(fā)起項目流程、處理待辦事宜、我的計劃、我的任務(wù)、工作日志。

對于大中型企業(yè)，可以通過配置溫州好的萬能進銷存軟件定制進度管理系統(tǒng)產(chǎn)品來很快實施一個可以工作的進度管理系統(tǒng)，成熟的套裝項目管理軟件也同時集成內(nèi)置公司管理系統(tǒng)軟件了大量通用的項目管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)邏輯，降低了企業(yè)實施進度管理系統(tǒng)的成本和風(fēng)險。但是對于創(chuàng)業(yè)型小微公司及看板創(chuàng)新型公司，套裝企業(yè)管理系統(tǒng)項目管理軟件積累集成內(nèi)置的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)流程邏輯可能完全不適用或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務(wù)管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司更需要標(biāo)準(zhǔn)專門定制的精簡版進度管理系統(tǒng)，麻雀雖小，五臟俱全，自己客戶拜訪管理個性化的特定業(yè)務(wù)流程一個都不能少，然后其它無關(guān)的業(yè)務(wù)流程一個也不能多，否則企業(yè)管理系統(tǒng)管理運營成本上去了，小微公司的財力多項和人力會吃不消。

按需定制的項目管理系統(tǒng)軟件將會成為企業(yè)運營的基礎(chǔ)基因和細(xì)胞企業(yè)管理系統(tǒng)，伴隨著企業(yè)的成長與變革持續(xù)迭代和演化。

活動定義涉及確定項目團隊成員和項目干系人為完成項目可交付成果而必須完成的具體活動。它不足為怪有助于產(chǎn)生一個更加細(xì)詳?shù)墓ぷ鞣纸饨Y(jié)構(gòu)和支持細(xì)節(jié)。項目授權(quán)功能可設(shè)定部分用戶只對某些項目具有操作或查看的權(quán)限，實現(xiàn)了各項目數(shù)據(jù)的保密性。如公司有多個項目，可實現(xiàn)讓A項目經(jīng)理可以查看或操作A項目數(shù)據(jù)，B項目經(jīng)理可以查看或操作B項目數(shù)據(jù)，總公司的管理人員可以查看用所項目數(shù)據(jù)。

項目管理軟件系統(tǒng)材料管理包括自購材料、甲供材料、運行材料的常用模塊：材料預(yù)算、用料申請、采購管理、庫存管理、材料加工、供甲材料、周轉(zhuǎn)料材、統(tǒng)計分析。材料管理是項目管理中重中之重。職能包括活動表，動活絡(luò)網(wǎng)和甘特圖。

和其它信息管理系統(tǒng)一樣，單純引進購買一套成熟的標(biāo)準(zhǔn)進度管理系統(tǒng)技術(shù)方案可以在短時間里以更低的成本上線一個面向未來客戶拜訪管理和創(chuàng)新的動態(tài)的項目管理與項目投資運營系統(tǒng)，比如單純引進一套邑泊項目管理系統(tǒng)的軟件成本通常在幾十萬元人民幣，加上硬件、初始咨詢服務(wù)及其它配套人力資源等，通?？傮w擁有成本也在一百萬元人民幣以內(nèi)。

隨著術(shù)技息信的竿頭日進，如何效有地管理企業(yè)目項已經(jīng)成為了項目管理重點關(guān)心的問題和工作職責(zé)。很多小型企業(yè)采用傳統(tǒng)的手工管理，但是這種方式復(fù)雜、多寡不準(zhǔn)確，不適用于企業(yè)項目管理，因此也成為企業(yè)發(fā)展的障礙。通過積分量化任務(wù)是執(zhí)行任務(wù)產(chǎn)生成果的量化體現(xiàn)，項目管理軟件提供積分管理工具，對任務(wù)、匯報等成果進行統(tǒng)計，形成積分匯總統(tǒng)計，為團隊管理者提供績效管理數(shù)據(jù)依據(jù)。

對于小于4G的小規(guī)模數(shù)據(jù)庫，溫州進度管理系統(tǒng)可以使用微軟免費版數(shù)據(jù)庫：SQL Server 2012 Express，數(shù)據(jù)多了公司管理系統(tǒng)軟件以后再購買企業(yè)版License。

并不是5000個進度管理系統(tǒng)創(chuàng)意都會成為產(chǎn)品的一部分，很多在進入開發(fā)之前就被舍棄，建立一個從創(chuàng)意到研發(fā)，再到市場、銷售，最終到客戶和用戶，創(chuàng)造價值的過程，是模塊整個系統(tǒng)正常運作的基礎(chǔ)?？s短整個鏈路過程，盡早獲取反饋，可以通過更多的迭代來質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)加速演化。每個環(huán)節(jié)的持續(xù)改進和專業(yè)化可以通過選擇更好的創(chuàng)意進入下一節(jié)來節(jié)省篩選成本啟動和明確迭代方向，降低對迭代次數(shù)的需求，但是這樣可能會使迭代鏈路變長。根據(jù)不同的業(yè)務(wù)場景，調(diào)整合適看板的迭代結(jié)構(gòu)和迭代長度，最大化創(chuàng)造市場價值。

除了自上而下的創(chuàng)意輸入，豐富的溫州進度計劃管理系統(tǒng)行業(yè)背景經(jīng)驗?zāi)軌驇椭a(chǎn)生一些有用的自下而上的創(chuàng)意

項目協(xié)同看板管理定制版進度管理系統(tǒng)合同管理包括：項目計劃與管理、合同審批申請、合同履約申請、合同履約-正常事件信息、合同履約-收款、合同履約-付款、合同-風(fēng)險事件或違約管理、合同-重新商定修改合同申請、驗收測試、項目啟動總結(jié)。

溫州進度管理系統(tǒng)C/S多層級聯(lián)集群分布式架構(gòu)支持當(dāng)單個服務(wù)器硬件容量不夠更多用戶同時使用的企業(yè)管理系統(tǒng)時候，就需要通過增加看板更多的物理服務(wù)器來構(gòu)建服務(wù)集群，這樣可以進一步水平擴展服務(wù)支持信息管理的容量。在“C/S架構(gòu)集群支持”的基礎(chǔ)上進行“C/S多層級聯(lián)集群分布式架構(gòu)支持”項目升級改造，包括技術(shù)改造、功能測試、壓力與性能測試、測試環(huán)境配置等在內(nèi)的成本預(yù)算在15萬元左右。

進度管理系統(tǒng)項目咨詢團隊分散地分布于虹橋商務(wù)區(qū)、松江新城、嘉興、環(huán)太湖蘇州、無錫、昆山、揚州高鐵站附近，方便全國范圍實現(xiàn)內(nèi)流動提供項目咨詢服務(wù)。

進度管理系統(tǒng)客戶服務(wù)支持團隊包括呼叫中心、電話客服、客服機器人研發(fā)運營中心、遠(yuǎn)程咨詢、遠(yuǎn)程運營等，選址科技生態(tài)新城或者環(huán)太湖現(xiàn)代生態(tài)科技新城。

對于大規(guī)模溫州管理啟動云平臺項目分布式團隊，可能需要考慮部署自己獨立的電話會議系統(tǒng)，這個國內(nèi)好像也已經(jīng)有很多基于VoIP的解決方案，之前我們使用的國外方案，比如思科webex, 微軟lync, polycom等組合。

進度管理系統(tǒng)其它模塊技術(shù)設(shè)計包括：項目運營計劃報告與截圖web api同步接口；項目展示管理、訂閱與賬戶管理網(wǎng)站-A(PC版+短信)約估計；項目積累展示管理、訂閱與賬戶管理網(wǎng)站-B(增加移動支持)約估計；項目展示管理、訂閱與賬戶客戶拜訪管理管理網(wǎng)站-C(增加移動app封裝啟動)約估計；項目展示管理、訂閱與賬戶管理-D（Native App Android版)約估計；項目展示管理、訂閱與賬戶管理-E（Native App IOS版)約企業(yè)管理系統(tǒng)估計；項目展示管理、訂閱與賬戶管理-F（微信消息推送)約估計；計劃外項目數(shù)據(jù)導(dǎo)入單次費用；差旅費: 按實報銷。

管理云平臺項目需求分析是指根據(jù)項目意向制定的項目財務(wù)管理項目標(biāo)準(zhǔn)提案通過甲方審批后，乙方開始組織資源標(biāo)準(zhǔn)進行項目的需求分析。需求分析完畢后，根據(jù)實際情況，可能會有單獨的項目財務(wù)管理需求分析說明書作為附件同項目計劃計劃一起提交甲方審批。甲方審批結(jié)束后，乙方以此為基礎(chǔ)開始后續(xù)項目計劃工作。

質(zhì)量制控過程策劃評審和測試活動、根據(jù)已定義好的歷程來執(zhí)行評審和測試活動通過執(zhí)行識別缺陷、消除缺陷。一個有效的產(chǎn)品戰(zhàn)略能勵激人們研發(fā)出成功的產(chǎn)品，倒，即使是再好的研發(fā)努力也會因低效的產(chǎn)品戰(zhàn)略而付諸東流。無論是杰出的是還低效的產(chǎn)品戰(zhàn)略，它們都是產(chǎn)品研發(fā)的起點，都在多許重要的方面影響品產(chǎn)的研發(fā)。實際上，前面在談到高效產(chǎn)品研發(fā)給業(yè)企帶的優(yōu)勢常，就已經(jīng)談到了高效產(chǎn)品研發(fā)涉及的幾個方面。對于研發(fā)管理的認(rèn)識和探討，早已有之。不論是現(xiàn)在很熱的PACE理論，還是根源于IBM的IPD流程，其著眼點也都是為了實現(xiàn)高效(效率/效益)的研發(fā)管理模式。其中，很重要的一環(huán)就是要使新產(chǎn)品的研發(fā)過程規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，但又不失靈活性，從而創(chuàng)造高效的研發(fā)能力，創(chuàng)造企業(yè)的核心競爭力。里這主要從產(chǎn)品研發(fā)戰(zhàn)略，領(lǐng)導(dǎo)決策，結(jié)構(gòu)化的研發(fā)過程等幾個面方著重討探如何成就高效的產(chǎn)品研發(fā)?；顒拥臍v時估算對完成項各動活所花費的時間進行估算。這些時間估算包括時機工作時間加間歇時間。