估計項目開發(fā)費用。制定小組開發(fā)進度表, 對組內人員工作進度監(jiān)控。對文檔的質量進行檢查、把關。對組內成員的作工進行指導。定期召開項目會議，把控項目風險和進度。面對著人們日益復雜和多樣化的產(chǎn)品、物質與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅動的現(xiàn)代智能制造與服務經(jīng)濟轉型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務業(yè)通過批量管理化地生產(chǎn)幾種或幾類服務來滿足了周期人們80%的基本生存需求。隨著物質文化生活水平的提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及服務報告的個性化定制需求越來越高和復雜。大規(guī)模個性化、定制化產(chǎn)品與服務對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)項目財務管理數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務微結構。

工作包單元的周期應該是最短周期，應明確本工作包與其他工作包之間的關系。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機器人項目財務管理、大管理軟件數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)管理系統(tǒng)軟件、服務和交付產(chǎn)品成為可能。

發(fā)研管理發(fā)展的五個階段，一級階段是單項目、單產(chǎn)品階段，沒有市場策略，關注產(chǎn)品或項目何時交付、怎樣銷售，員工個體行為重，沒有標準規(guī)范、項目靠人，薪酬體系和責任不相匹配、跨部門協(xié)調困難等；二級是多產(chǎn)品、共享產(chǎn)品和貨架臺平階段，三級是以共享為核心面向客戶需求階段，四級是以產(chǎn)業(yè)鏈為心核的關注利潤階段，五級是持續(xù)改進階段。成完的項目管理軟件還包括：維護聯(lián)系人、導入導出excel/csv參考文檔、文檔管理、賬戶積分管理、產(chǎn)品、項目訪問權限管理等。由于沒有明確定義項目小組和職能部門之間的協(xié)作法方，兩者之間便有沖突和困擾。

軟件工程里定制開發(fā)項目進度管理系統(tǒng)的方法有很多，雖然拿現(xiàn)成的長三角好的銷售機會管理軟件二次開發(fā)項目進度管理系統(tǒng)稍加改動，即可項目財務管理有個可以工作的項目管理軟件平臺可以用起來，上線后再根據(jù)用戶實際使用反饋去逐步迭代演化和精細化。但是直接用現(xiàn)成長三角好的銷售機會管理軟件二次開發(fā)項目進度管理系統(tǒng)產(chǎn)品的項目管理軟件系統(tǒng)，可能會存在性能、使用復雜度管理、靈活性、可管理性、可維護性等多方面問題，企業(yè)也有大量個性化的項目管理軟件系統(tǒng)需求，特別對于很多小微企業(yè)，使用現(xiàn)成的長三角好的銷售機會管理軟件二次開發(fā)項目進度管理系統(tǒng)并在框架上修改維護的成本遠超過從頭開始定制開發(fā)的項目進度管理系統(tǒng)。

按照專業(yè)軟件工程和迭代軟件開發(fā)方法定制演化的長三角信息管理系統(tǒng)軟件是由專業(yè)的軟件開發(fā)公司量身定制開發(fā)，充分發(fā)揮了企業(yè)個性化的優(yōu)勢，按照企業(yè)不同的經(jīng)營理念、管理方針、業(yè)務流程的需要實際定制開發(fā)并運維。項目進度管理系統(tǒng)使用可操作性強，應用針對性強，特別是企業(yè)運營特別之處，加上定制管理軟件的開發(fā)都要經(jīng)過細致的系統(tǒng)分析，同時需要針對不同企業(yè)的情況，開發(fā)最適合該企業(yè)使用的長三角好的銷售機會管理軟件二次開發(fā)項目進度管理系統(tǒng)，將企業(yè)管理運營的最新思想和最適合的模式融入到企業(yè)長三角項目產(chǎn)品進度管理系統(tǒng)運營中，大大提高了項目進度管理系統(tǒng)的產(chǎn)品使用價值，給企業(yè)帶來最大的經(jīng)濟效益。

項目管理系統(tǒng)動態(tài)管治和靜態(tài)管理相結合實現(xiàn)投資項目全過程的管理員工預算單、按月預算單可以實現(xiàn)預支員工工資的管理，對于不按時發(fā)工資，經(jīng)常通過先支付部分資工的企業(yè)來說非常必要。

面對越來越復雜的事務，人們之間越來越難以精確溝通，或者精確溝通的成本越來越高以至于無法在可接受的范圍內完成，只能采用一系列近似簡單的事物組合起來近似產(chǎn)品逼近表達和溝通復雜事物分解，這樣必然會存在誤差。面對不同的誤差容忍、逼近成本及人事認知范圍，人們可能會在多種逼近組合的方案中選擇出相對最優(yōu)的一種組合方案，但有可能不是絕對最優(yōu)的。

傳統(tǒng)管理方法報告和管理組織對應的是層級化、結構化與樹狀的，傳統(tǒng)的項目管理理論基礎也是基于WBS工作任務分解這樣管理系統(tǒng)軟件的層級分解結構的。

面對大量不穩(wěn)定分解結構與組織關系，顯然直接使用層級化、結構化與樹狀的管理方法和管理組織不太合適了，多次頻繁的調整層級化樹狀結構的關系本身會消耗大量的成本，這個時候選擇扁平化的結構分解水平存儲和管理事物則周期是最佳選擇。

人類的認知和實數(shù)軸一樣，任何兩個明確表達寫出的來有理數(shù)管理軟件，哪怕它們離得再近，它們之間仍然有無窮多個無理數(shù)。再多的已有文字、分解、結構、理論、線性認知在復雜事物面前，隨著逼近精度與認知尺度的無限縮小分解，它們所占用的有限空間尺寸分解與對事物影響的管理軟件權重也在無限縮小以至于逼近于0，大量原先隱藏在啟動后面的未被表達的事實以非線性的方式逐漸呈現(xiàn)在企業(yè)管理軟件人們眼前，占據(jù)著實際的空間尺寸與對事物發(fā)展影響的權重。

人們實際啟動與復雜世界交互的時候，并不需要無限放大認知精度而陷入信息海洋，到了適當管理系統(tǒng)軟件精度能保證人們持續(xù)的生存下去即可達成了目標。對一個項目進度管理系統(tǒng)復雜系統(tǒng)的項目運作也是分解一樣，管理精度和尺度只要保證項目能生存下去即可，而不需要無限逼近地去掌控項目細節(jié)，否則成本會暴漲得將項目殺死。

完整的項目管理系統(tǒng)應用還包括：銷售系統(tǒng)、營銷系統(tǒng)、財務管理、辦公自動化、力人資源管理。業(yè)務伙伴管理、客戶資料維護、銷售機會跟蹤、銷售同合管理、項目工單維護、合同收款理管、客戶價值評估等功能，幫助銷售人員抓住一切商業(yè)機會。

對于企業(yè)來說，項目需要多個部門協(xié)同完成，然必面臨大量的溝通。如何提高溝通效率，在項目執(zhí)行過程中按照系統(tǒng)的預設流程流轉，清晰定義每個部門的權限和工作內容，能一定程度提高工作效率，節(jié)省內部溝通成本。通過即時通訊功能實現(xiàn)內部通溝，提升項目實施率效。同協(xié)辦公模塊主要于用企業(yè)內部日常業(yè)務事物的理管。

長三角項目進度管理系統(tǒng)基于ASP.MVC.NET+EF+HTML5,JQuery,bootstrap響應式設計的B/S架構，同時支持PC和手機，自適應調整尺寸和界面布局。

項目合同管理定制版項目進度管理系統(tǒng)軟件開發(fā)周期：業(yè)務框架、合同商定：0.5個月，具體業(yè)務需求分析監(jiān)控、系統(tǒng)開發(fā)：1個月，上線部署：1個星期，驗收測試、細節(jié)調整：1個月，總周期約3個月。

項目合同管理定制版項目進度管理系統(tǒng)主合同管理報告包括：項目計劃管理系統(tǒng)軟件與管理、主合同信息登記（增系統(tǒng)集成、刪、改、查）、主合同維護（增、刪、改、查）、主合同編號規(guī)則設置周期、主合同稅費計劃、主合同收款明細（增、刪、改、查）、主合同開票明細（增、刪、改、查項目財務管理）、主合同稅費監(jiān)控實際（增、刪、改、查）、收款計劃生成、主合同對賬單（查）、驗收測試、項目人事總結。

項目合同管理定制版長三角項目進度管理系統(tǒng)費用報銷管理包括：項目計劃與管理、費用報銷登記（增）、費用管理系統(tǒng)軟件報銷維護（刪、改、查）、發(fā)票稅費信息報告（增、刪、改、查）、費用報銷計劃生成（增、刪、改考勤、查）、費用報銷對賬單（查）、費用報銷結轉（執(zhí)行、查）、費用報銷單綜合查詢（查）、費用報銷成本類別的設置（增、刪、改、查）、預警規(guī)則設置（增、刪、改、查）、預警（執(zhí)行、查）、驗收測試、項目總結。

同時，針對特定的項目和產(chǎn)品合同，項目協(xié)同管理定制版系統(tǒng)集成項目進度管理系統(tǒng)也有不同的維度可以深入觀察和控制具體業(yè)務，更好地為公司企業(yè)創(chuàng)造價值。

項目協(xié)同管理定制版信息管理系統(tǒng)軟件項目上線運營包括項目財務管理：安裝配置系統(tǒng)，包括測試版和生產(chǎn)環(huán)境版。

長三角項目進度管理系統(tǒng)C/S架構支持擴展考勤使用基于NetMQ通訊框架構建的C/S架構，可以將原來單機服務器版量化交易平臺解耦為客戶端與服務端，方便后續(xù)架構的進一步擴展。該項改造需要將原來單機服務器版量化交易平臺功能列表并分解為客戶端、服務器端監(jiān)控及為通訊增加包協(xié)議與調用方式，項目企業(yè)管理軟件開發(fā)改造成本大概在15萬~20萬元左右。完成該項目改造后，服務器端可以為多個客戶端提供服務，但是由于服務器端為單個進程，一個時間段里只能一個客戶端登錄使用。其中部分功能已經(jīng)在之前項目中完成了C/S架構支持擴展，因此技術驗證已經(jīng)完成，后續(xù)項目只需要確認使用已有的或者增加新需要的功能模塊的C/S架構支持擴展。

信息管理系統(tǒng)軟件項目基礎框架與項目咨詢包括：項目整體咨詢管理、用戶登錄/注冊/改密碼、角色維護、角色對業(yè)務流程訪問權限、客戶公司維護(增、刪、改、查)、用戶組維護(增、刪、改、查)、用戶組對菜單頁面訪問權限、用戶對角色的配置、用戶對產(chǎn)品用戶組的配置、數(shù)據(jù)庫設計(約92個表,99個基本表單位)、數(shù)據(jù)備份、數(shù)據(jù)恢復、部署環(huán)境溝通與配置、B/S框架集成、功能菜單、發(fā)送短信（預留配置接口和發(fā)送功能，不包括管理軟件集成測試）、發(fā)送郵件（預留配置接口和發(fā)送功能，不包括集成測試）、上線驗收測試、驗收總結、用戶基本信息(改報告、查)、文件存儲(類型、目錄管理、數(shù)據(jù)庫設計)、系統(tǒng)參數(shù)管理系統(tǒng)軟件(改、查管理軟件)、節(jié)假日維護、用戶各類消息通知匯總通知顯示框架。

項目進度管理系統(tǒng)CRM客戶關系管理銷售跟進包括：導入客戶線索Excel、待處理事項隊列列表、按技能標簽與技能等級分類待處理事項、手工待處理事項分單、員工登錄系統(tǒng)后按優(yōu)先級和隊列自動一個考勤一個管理軟件跳出任務明細項目財務管理并處理、員工沒有直接分配到自己的待處理事項時，自動從隊列按照技能和等級一個管理系統(tǒng)軟件一個跳出任務明細啟動并處理、根據(jù)處理結果自動跟新CRM管道流動狀態(tài)、員工處理結果更新同步到客戶線索跟進表。

項目進度管理系統(tǒng)擴展對預算項目考勤及其它的相關支持包括：擴展任務分解結點為預算項目、實際項目與關聯(lián)項目、新增關聯(lián)項目用于鏈接預算項目與實際項目的多對多關系、預算項目和實際任務項目財務管理之間互相包含tab列表，并可跳轉、增加界面，左右多選，批量建立預算項目與實際項目之間多對多關聯(lián)（關聯(lián)批次管理軟件，預算項目s,實際項目s)、工時日志記錄在實際項目、均攤工時日志到預算項目，更新預算項目進度（預算內實心和空心，超支為右突出）、擴展管理工作日志功能為成本支出、人力成本換算匯率維護管理、計算合計成本流水表、擴展預算項目風險等級、質量等級、擴展實際系統(tǒng)集成項目風險等級、質量等級、預算項目負責人維護、實際項目負責人維護、增加客戶維護，客戶預付款、客戶累計凈值、客戶透支款、客戶上年月均現(xiàn)金啟動流入、信用額度、關聯(lián)客戶登錄賬戶與客戶、增加預算項目項目財務管理取消功能。

長三角信息管理系統(tǒng)軟件項目完成接近結束時，乙方提交項目周期總結報告文檔，甲方以此為基礎進行用戶驗收測試。驗收測試過程中，遇到問題，區(qū)分為：(a) 缺陷（嚴重，項目范圍內，當期修改）；(b) 缺陷（一般，項目范圍內，溝通協(xié)商后可后續(xù)修改）；(c) 缺陷（項目范圍外，后續(xù)修改）；(d) 新想法（后續(xù)計劃進一步行動）；(e) 使用方法、流程或考勤配置（嚴重，項目范圍內，當期培訓解決）；(f) 使用方法啟動、流程分解或報告配置（一般，項目范圍內，后續(xù)培訓解決）；(g) 使用方法、流程或配置（項目分解范圍外，后續(xù)管理軟件制定培訓和運維產(chǎn)品計劃）；(h) 不確定的問題（不影響項目發(fā)布功能使用，后續(xù)產(chǎn)品繼續(xù)觀察確定后續(xù)行動）。驗收結束后，項目總結文檔存檔，甲方按項目預期向乙方支付款項。

研發(fā)項目管理針對復雜研發(fā)項目活動的管理軟件，實時研發(fā)管理平臺可以通過對項目進度、風險、成本、質量、資源分配等實時管理實現(xiàn)研發(fā)進度可視化，數(shù)精準，多維度呈現(xiàn)，預警提醒，適用于中大型企業(yè)。與其陷入雜亂無章法的通訊地獄，不如用專業(yè)的具有社交功能的項目管理軟件把團隊之間無論要討論還是天聊都變得同樣即時但是更有條理，才是把困難業(yè)簡單化的方法。會議和日程管理每次召集大家開會都很費勁，特別是跨部門的，有會議日程軟件就不怕啦，合理安排好個人和集團的日程及會議。功能包括調度，應用實際和調配資源。