即時(shí)通信隨時(shí)隨地進(jìn)行單聊、多聊、群聊會話，文字、語音、圖片、文件、地理位置享共，把工作溝通變得更簡單。面對著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體核算的經(jīng)濟(jì)越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的建筑現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)企業(yè)管理系統(tǒng)通過批量化地生產(chǎn)幾種集成或幾類服務(wù)來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對一體化各種產(chǎn)品及服務(wù)的個(gè)性化定制需求管理軟件越來越高和復(fù)雜。大規(guī)模個(gè)性化、定制化圖表產(chǎn)品與服務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)管理系統(tǒng)軟件定制、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合核算參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)客戶拜訪管理、管理運(yùn)維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理圖表大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

一體化辦公、可視化管理追蹤、每日工作安排、信息三公開透明、數(shù)據(jù)報(bào)表沉淀，第三方項(xiàng)目管理軟件本身就于處一個(gè)很尷尬的位置，小的企業(yè)用不上，大的企業(yè)看不上，第三方的日子只能是越來越難過，然而大量企業(yè)級軟件應(yīng)用更需要化性個(gè)定制與服務(wù)支持，以軟件為核心的定制服務(wù)作為運(yùn)營支持是第三方項(xiàng)目管理軟件應(yīng)用增長的最大空間。終端個(gè)性化與定制化的需求對整個(gè)生產(chǎn)服務(wù)客戶拜訪管理產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運(yùn)維模式產(chǎn)生了管理軟件巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云建筑計(jì)算管理系統(tǒng)軟件定制、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項(xiàng)目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需核算生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

軟件工程項(xiàng)目管理在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的應(yīng)用會日益增加，對面目前我國業(yè)企軟件工程項(xiàng)目管理的不理想局面，尋求一種適合這些機(jī)構(gòu)的工程管理模式不僅對行業(yè)的現(xiàn)代化、信息化有著重要的意義，而且對提高我國企業(yè)競爭力也具有戰(zhàn)略意義?；顒?dòng)定義涉及確定項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員和項(xiàng)目系干人為完成目項(xiàng)可交付成果而必須完成的具體活動(dòng)。它普通有助于產(chǎn)生一個(gè)更加細(xì)詳?shù)墓ぷ鞣纸饨Y(jié)構(gòu)和支持細(xì)節(jié)。作為監(jiān)控的目的，作業(yè)活動(dòng)的分劃要考慮控制的深度，同時(shí)也要考慮管理的成本，尋求管理成本和管理深度的平衡點(diǎn)。

按照項(xiàng)目模式生產(chǎn)和服務(wù)越來越有個(gè)性化和定制化，隨之而來的各種數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)流程也越來越多。智能化的項(xiàng)目型企業(yè)在從小到大的長大過程中，越來越標(biāo)準(zhǔn)需要一個(gè)面向市場由訂單驅(qū)動(dòng)的項(xiàng)目進(jìn)度管理軟件來輔助人員管理公司的業(yè)務(wù)和數(shù)據(jù)。

通過項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)信息統(tǒng)計(jì)幫助企業(yè)及時(shí)、準(zhǔn)確、真實(shí)完整的統(tǒng)計(jì)企業(yè)的業(yè)務(wù)、項(xiàng)目、客戶、財(cái)務(wù)信息。業(yè)務(wù)項(xiàng)目管理（PM+CRM）指項(xiàng)目與業(yè)務(wù)相結(jié)合，一個(gè)動(dòng)態(tài)的業(yè)務(wù)、合同管理、目項(xiàng)計(jì)劃、執(zhí)行、協(xié)同與交付平臺，實(shí)時(shí)聯(lián)動(dòng)的信息，信息可靠、透明，幫助提升企業(yè)業(yè)務(wù)及項(xiàng)目的執(zhí)行效率 。

人們通過層級分解復(fù)雜事物的方法解決了很多重大問題成員，比如最常見的省、市、區(qū)、縣將復(fù)雜的國家行政管理分解成了相對簡單的地區(qū)管理問題。

愿望表列清單可以完成任務(wù)清單理、團(tuán)隊(duì)任務(wù)分配、檔案與任務(wù)連結(jié)，把同時(shí)進(jìn)行的項(xiàng)目變成簡單分類的天職清單。項(xiàng)目計(jì)劃、執(zhí)行形貌的檢查以及PDCA工作環(huán)的應(yīng)用，能夠極早地發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目實(shí)施中存在的問題和隱含的問題，這樣項(xiàng)目就能順利執(zhí)行。

雖然基于潛在客戶管理人工智能的無人駕駛技術(shù)已經(jīng)投入商用測試階段，但是大部分場景管理系統(tǒng)軟件定制還是面向路況簡單的場景，比如高速公路無人駕駛，而面對大量雜亂無章的行人路面，無人駕駛?cè)匀贿€無能為力。

版本控制是軟件配置管理的一項(xiàng)基本功能，是隨著產(chǎn)品的開發(fā)和發(fā)布可靠地構(gòu)建和重構(gòu)產(chǎn)品的本版。項(xiàng)目成本預(yù)算是進(jìn)行項(xiàng)目本成控制的基礎(chǔ)，它是將項(xiàng)目的成本估算配分到項(xiàng)目的各具體工作上，以確定項(xiàng)目各項(xiàng)工作和活動(dòng)的成本額定，制定項(xiàng)目成本的控制標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)定項(xiàng)目以外成本的劃分與使用規(guī)則的一項(xiàng)項(xiàng)目管理行事。

對于小于4G的小規(guī)模數(shù)據(jù)庫，項(xiàng)目進(jìn)度管理軟件管理軟件可以使用微軟免費(fèi)版數(shù)據(jù)庫：SQL Server 2012 Express，數(shù)據(jù)多了以后再購買企業(yè)版License。

項(xiàng)目進(jìn)度管理軟件云服務(wù)器推薦配置圖表：2核4G/上?；蛑苓厵C(jī)房/100G網(wǎng)盤(可拆分為40G系統(tǒng)盤+60G數(shù)據(jù)盤)/2M帶寬。

與自上而下行政授權(quán)分配資源的創(chuàng)意相比，自下而上的項(xiàng)目進(jìn)度管理軟件創(chuàng)意在產(chǎn)生、管理和銷售時(shí)會遇到更多挑戰(zhàn)，需要更強(qiáng)的技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)力、影響力一體化和溝通技巧。

個(gè)人單機(jī)建筑簡化版項(xiàng)目進(jìn)度管理軟件對于項(xiàng)目周期長于1年的長期發(fā)展可管理軟件進(jìn)一步分解為：研究、咨詢、溝通、模擬、健康管理、戰(zhàn)略發(fā)展項(xiàng)目等。

該版本推出的目的主要是面向入門級用戶、簡單項(xiàng)目任務(wù)客戶拜訪管理事務(wù)管理用戶或者利潤是用于初級培訓(xùn)與需求發(fā)現(xiàn)用途，價(jià)格預(yù)算在5000元左右。

C/S架構(gòu)一體化企業(yè)版項(xiàng)目進(jìn)度管理軟件系統(tǒng)管理功能包括:系統(tǒng)參數(shù),用戶管理,模塊配置,用戶組,模塊訪問權(quán)限,操作權(quán)限,消息通知,用戶資料維護(hù)企業(yè)管理系統(tǒng),用戶登錄管理,批處理任務(wù)管理。

B/S架構(gòu)ERP模塊版項(xiàng)目進(jìn)度管理軟件功能面向支持多用戶、多個(gè)單位和部門、集成多種職能部門潛在客戶管理的管理系統(tǒng)ERP，項(xiàng)目管理是其中一個(gè)子功能模塊。

B/S架構(gòu)ERP模塊版項(xiàng)目進(jìn)度管理軟件基礎(chǔ)框架與項(xiàng)目管理、基本信息與企業(yè)管理系統(tǒng)共用結(jié)構(gòu)、訂單管理、項(xiàng)目管理、會員管理、在線試卷、調(diào)查研究、財(cái)務(wù)會計(jì)管理、CMS、CRM客戶關(guān)系管理、項(xiàng)目銷售管理、合同管理、內(nèi)部銀行、公司組織管理、財(cái)務(wù)核算管理、人力資源管理、倉儲物流管理、審批流程、采購管理、生產(chǎn)制造管理潛在客戶管理、固定資產(chǎn)管理、服務(wù)與缺陷管理、部署實(shí)施與推廣

項(xiàng)目核算協(xié)同管理定制版項(xiàng)目進(jìn)度管理軟件系統(tǒng)維護(hù)與框架包括：項(xiàng)目計(jì)劃與管理、登錄/注冊/改密碼、主框架集成、數(shù)據(jù)庫初始設(shè)計(jì)、部署環(huán)境配置、系統(tǒng)參數(shù)（改、查）、數(shù)據(jù)備份、數(shù)據(jù)還原、用戶管理（增、鎖、改、查）、模塊配置（改、查）、公司設(shè)置（增、鎖、改、查）、崗位設(shè)置（增、鎖、改、查利潤）【包括職位等級】(董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)秘書、部門經(jīng)理、經(jīng)辦人)、城市管理（增、鎖、改、查）【用于差旅管理】、部門管理（增、鎖、改、查）、模塊權(quán)限（改、查）、操作權(quán)限（增、刪、改、查）、消息通知、用戶資料（改、查）、用戶登錄管理(查、強(qiáng)行退出）、員工資料管控維護(hù)（增、刪、改、查）、差旅標(biāo)準(zhǔn)維護(hù)圖表（增、刪、改、查）【城市、崗位】、批任務(wù)管理(查、后臺批量執(zhí)行框架）、驗(yàn)收測試、項(xiàng)目總結(jié)。

項(xiàng)目協(xié)同管理定制版項(xiàng)目進(jìn)度管理軟件其它小功能包括：項(xiàng)目計(jì)劃與管理、短信發(fā)送接口、短信發(fā)送記錄生成與狀態(tài)標(biāo)準(zhǔn)維護(hù)、短信發(fā)送集成一體化與測試、關(guān)鍵功能-手機(jī)端HTML5前端設(shè)計(jì)、關(guān)鍵功能-手機(jī)后端Web Api服務(wù)設(shè)計(jì)、手機(jī)HTML5 App封裝、驗(yàn)收測試、項(xiàng)目總結(jié)。

管理咨詢項(xiàng)目分布于全國的分布式團(tuán)隊(duì)，只要保證連接到數(shù)據(jù)中心的ping值在200ms之內(nèi)里程就感覺不到遠(yuǎn)程桌面的停頓了，和在企業(yè)管理系統(tǒng)本地電腦上工作潛在客戶管理一樣的感覺。200ms還是比較容易達(dá)到的，之前我們通過海底光纜連接澳大利亞和新西蘭都是在100多ms。超過400ms會有明顯停頓企業(yè)管理系統(tǒng)。

項(xiàng)目進(jìn)度管理軟件分布式軟件與文檔資料自動(dòng)分發(fā)同步將不同的物理管控辦公室通過互聯(lián)網(wǎng)連接之后，可以通過VPN連接到數(shù)據(jù)中心圖表集中建筑工作，遠(yuǎn)程桌面流量相對不大，VPN帶寬都能承受成員。小文件或者數(shù)據(jù)可以通過復(fù)制和黏貼直接在本地電腦和數(shù)據(jù)中心管理軟件服務(wù)器之間傳輸，但是大型文件、視頻錄像、數(shù)據(jù)庫備份核算等資料不建議通過直接復(fù)制、黏貼，這樣會利潤占據(jù)管理系統(tǒng)軟件定制大量VPN帶寬，使得其它工作人員感到明顯卡頓。這個(gè)時(shí)候可以使用FTP每天晚上成員非工作時(shí)間自動(dòng)同步不同物理里程辦公室服務(wù)器之間的大尺寸文件數(shù)據(jù)，只要放到指定目錄里，服務(wù)器就會在晚上或者客戶拜訪管理白天網(wǎng)絡(luò)帶寬有閑置資源管理軟件的時(shí)候使用非VPN信道傳輸批量大文件數(shù)據(jù)，并可通過web服務(wù)查詢數(shù)據(jù)同步一體化日志和利潤進(jìn)度。

管理圖表咨詢項(xiàng)目溝通模式主要包括但不限于以下幾種集成：項(xiàng)目意向、項(xiàng)目計(jì)劃、項(xiàng)目總結(jié)、階段資產(chǎn)評估、需求分析、項(xiàng)目驗(yàn)收、頭腦風(fēng)暴、沖突糾紛溝通。

在做管理咨詢項(xiàng)目計(jì)劃時(shí)，根據(jù)團(tuán)隊(duì)經(jīng)驗(yàn)給潛在客戶管理每項(xiàng)成員功能列出客戶拜訪管理不同的風(fēng)險(xiǎn)度，并加權(quán)平均后獲得項(xiàng)目的核算整體風(fēng)險(xiǎn)級別：(0).無風(fēng)險(xiǎn)，完全按計(jì)劃進(jìn)行，無偏差客戶拜訪管理，或者在預(yù)算內(nèi)提前完成所有項(xiàng)目計(jì)劃預(yù)期項(xiàng)目；(1).微小風(fēng)險(xiǎn)，完全按計(jì)劃進(jìn)行，偏差85%~125%；(2).小一體化風(fēng)險(xiǎn)，基本按計(jì)劃進(jìn)行完成，但可能會有延期，偏差85%~200%；(3).一般風(fēng)險(xiǎn)，可以標(biāo)準(zhǔn)按計(jì)劃核算進(jìn)行完成50%，并且可能會有延期，偏差85%~200%；(4).高風(fēng)險(xiǎn)，項(xiàng)目結(jié)果不可預(yù)知，可以完成計(jì)劃的20%，并且可能會有圖表延期，偏差85%~200%；(5).非常高風(fēng)險(xiǎn)，項(xiàng)目企業(yè)管理系統(tǒng)結(jié)果不可預(yù)知，項(xiàng)目過程基本不可控制。

在標(biāo)準(zhǔn)做管理咨詢項(xiàng)目計(jì)劃、項(xiàng)目總結(jié)和階段資產(chǎn)評估時(shí)，選擇以下預(yù)期核算和實(shí)際質(zhì)量級別：(1). 未測試過（包括開發(fā)人員）；(2). 僅開發(fā)人員自己測試過；(3). 手工測試過，無實(shí)際用戶客戶拜訪管理使用經(jīng)驗(yàn)；(4). 手工測試過，1個(gè)以上用戶使用1天以上經(jīng)驗(yàn)； 有自動(dòng)化測試，無實(shí)際用戶使用經(jīng)驗(yàn)；(5). 手工測試?yán)锍踢^，1個(gè)以上用戶使用1周以上經(jīng)驗(yàn)；(6). 手工測試過，1個(gè)以上用戶使用1個(gè)月以上經(jīng)驗(yàn)；(7). 手工測試過，3個(gè)以上用戶使用1個(gè)月以上經(jīng)驗(yàn)利潤；(8). 手工測試過圖表，3個(gè)以上用戶使用1年以上經(jīng)驗(yàn)；(9). 有自動(dòng)化管理系統(tǒng)軟件定制測試，1個(gè)以上用戶使用1個(gè)客戶拜訪管理月以上經(jīng)驗(yàn)；(10).有自動(dòng)化測試，3個(gè)以上成員用戶使用1年以上經(jīng)驗(yàn)。

管理咨詢小型項(xiàng)目一般是有具體預(yù)算；通常有明確項(xiàng)目計(jì)劃；周期小于3個(gè)月；預(yù)算在10萬元內(nèi)；有紙面合同與簡單項(xiàng)目管理，確定下來的項(xiàng)目計(jì)劃不會調(diào)整，變更或新增則有補(bǔ)充協(xié)議、新增預(yù)算與新增計(jì)劃確定。1~3個(gè)人小團(tuán)隊(duì)，組長負(fù)責(zé)。風(fēng)險(xiǎn)等級：（無，微小，小，一般）。

管理咨詢巨型項(xiàng)目一般是有階段規(guī)劃；通?？缒晖瓿?；對項(xiàng)目整體運(yùn)作負(fù)責(zé)；預(yù)算在1000萬元以上；有框架合作合同、公司級運(yùn)營商業(yè)計(jì)劃管理、連續(xù)的實(shí)質(zhì)性合同、連續(xù)的項(xiàng)目管理、多個(gè)里程碑，中途會發(fā)生多次合同談判與重定，通常有至少一個(gè)的連續(xù)產(chǎn)品管理，可能會有一條產(chǎn)品線運(yùn)營管理，實(shí)際每階段的執(zhí)行會分解為上述(1)、(2)、(3)、(4)。10~50人，公司董事會負(fù)責(zé)。風(fēng)險(xiǎn)等級：（小，一般，高圖表，非常高）。

管理咨詢股權(quán)投資C投資項(xiàng)目一般是有投資目標(biāo)規(guī)劃；通常對項(xiàng)目運(yùn)作細(xì)節(jié)核算不關(guān)注；只關(guān)心項(xiàng)目運(yùn)作結(jié)果；投資預(yù)算：100,000,000元以上；風(fēng)險(xiǎn)等級：小。

高級開發(fā)工程師負(fù)責(zé)系統(tǒng)的模塊設(shè)計(jì)，詳細(xì)設(shè)計(jì)文檔。負(fù)責(zé)技術(shù)難度大的模塊的代碼或者公用塊模代碼的編寫、維護(hù)。對自己負(fù)責(zé)模塊的細(xì)詳設(shè)計(jì)、代碼編寫。對小組內(nèi)人員行進(jìn)技指導(dǎo)。對組內(nèi)員人的開發(fā)效率負(fù)責(zé)。對產(chǎn)品整體風(fēng)格負(fù)責(zé)。對項(xiàng)目整體設(shè)計(jì)流程負(fù)責(zé)。對自己模塊的開發(fā)效率和質(zhì)量負(fù)責(zé)。通過項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)無需逐級傳達(dá)，需無印打物料，可以獨(dú)立完成重要消息通知，還能統(tǒng)計(jì)消息訪問量。WBS提供了項(xiàng)目范圍基線，是范圍更變的重要輸入，WBS為開發(fā)項(xiàng)目提供了一個(gè)實(shí)施架框，為評估和分配任務(wù)提供具體的工作包，是行進(jìn)算估和編制項(xiàng)目度進(jìn)的基礎(chǔ)。隨著工程項(xiàng)目平均利潤率不斷降低，加強(qiáng)施工過程的成本控制越來越被業(yè)企所重視。資源與費(fèi)用的管理歷來是項(xiàng)目管理需要考慮的首要因素。