比較常用的方式是以項目進度為因劃分WBS，第一層是大的項目成果框架，每層下面再把工作分解，這種方式的優(yōu)點是結(jié)合進度劃分直觀，時間感強，評審中容易發(fā)現(xiàn)遺漏或多出的部分，也更容易被大多數(shù)人理解。Microsoft的項目管理工具Project就可以自動為各個層次的任務(wù)編碼。面對著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟越來越需要向以信息網(wǎng)絡(luò)和數(shù)據(jù)驅(qū)動的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟成員轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)管理工具文化項目管理軟件生活水平的提升與改善，及申請移動申請互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及領(lǐng)域服務(wù)的個性化定制需求越來越高和復(fù)雜。大規(guī)模企業(yè)管理系統(tǒng)個性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件網(wǎng)絡(luò)組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運維服務(wù)管理數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量企業(yè)管理系統(tǒng)的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

通過項目管理工具，主要需要管理的內(nèi)容：規(guī)范項目流程與實行標準，滿足項目進推過程中的溝通、文檔管理，滿足自動化項目執(zhí)行過程，實現(xiàn)對項目預(yù)算、收入、成本、票開等的管控，系統(tǒng)成熟、安全、穩(wěn)定，界面友好。終端個性化與定制化的需求對關(guān)鍵整個生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的服務(wù)管理發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

系統(tǒng)可以定義文檔目錄，控制員工對文檔的訪問范圍和讀取權(quán)限。員工可以進行瀏覽、下載、傳上操作，與其他人享共。項目管理，簡稱（PM）就是項目的管理者，在限有的資源約束下，運用系統(tǒng)的觀點、方法和理論，對項目涉及的全部工作進行有效地管理。即從項目的投資決策開始到項目結(jié)束的全過程進行計劃、織組、指揮、協(xié)調(diào)、控制和評價，以實現(xiàn)目項的目標。公司的一切流程早已是了為提升交付質(zhì)量，提高市場力爭競，形成核心競爭力。

產(chǎn)品化的項目進度系統(tǒng)套件或者成熟的上海店面進銷存好不好項目進度系統(tǒng)產(chǎn)品為了滿足關(guān)鍵大部分行業(yè)客戶需求與應(yīng)用場景，開發(fā)配置了大量多余功能和抽象功能信息管理軟件。企業(yè)用戶在實際使用關(guān)鍵時需要花費大量成本、精力和時間在功能配置、實施及很多管理工具不相關(guān)的功能上，抽象化的核心框架也增加了系統(tǒng)復(fù)雜度，使得系統(tǒng)運維成本項目管理軟件指數(shù)增長整體，降低了系統(tǒng)可靠性與穩(wěn)定性。

對于大中型企業(yè)，可以通過配置上海店面進銷存好不好項目進度系統(tǒng)產(chǎn)品來很快實施一個可以工作的項目市場進度網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，成熟的套裝項目管理軟件也同時集成內(nèi)置了大量通用的項目管理流程或行業(yè)關(guān)鍵業(yè)務(wù)邏輯，降低了企業(yè)實施項目進度系統(tǒng)的成本和風(fēng)險。但是對于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項目管理軟件集成內(nèi)置產(chǎn)生的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)流程邏輯可能完全不適用或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務(wù)管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司更需要專門定制的精簡版項目進度系統(tǒng)，麻雀雖小，五臟俱全，自己個性化的特定業(yè)務(wù)流程一個都不能少，然后其它無關(guān)關(guān)鍵的業(yè)務(wù)流程一個也不能多，否則管理運營成本上去了，小微公司的財力和人力會吃不消。

按需企業(yè)管理系統(tǒng)定制的項目管理系統(tǒng)軟件將會成為企業(yè)運營的基礎(chǔ)基因和細胞，伴隨著企業(yè)的成長與變革持續(xù)迭代和演化。

與其陷入雜亂無章不二法門的通訊地獄，不如用專業(yè)的具有交社效益的項目管理軟件把團隊之間無論要討論還是天聊都變得同樣時即但是更有條理，才是把困難情事簡單化的方法。由于使用項目管理軟件之后項目的負責(zé)人就能夠通過軟件系統(tǒng)來了解項目的進度，因此就避免了通過電話、或者指派專人去收集相關(guān)的進度資料而產(chǎn)生的費用，甚至以可更加及時的握掌進度以及其他細節(jié)事項，有效的減低管理成本。

在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，企業(yè)的軟件項目普遍以職能型組織形式存在。項目的任務(wù)分配給相應(yīng)的職能部門，職能部門經(jīng)理對分配到本部門的項目任務(wù)負責(zé)。不幸的是，不同的部門經(jīng)理對項目在各個職能部門的優(yōu)先級有不同的觀點，所以目項在某些部門的工作可能因為缺乏其他部門的經(jīng)合而被推遲。使用項目管理系統(tǒng)可以實現(xiàn)項目化細精理管、項目集中管控、項目銷售漏斗、項目流程控制、項目進度掌控、項目多方協(xié)作、項目成本核算。

項目管理企業(yè)管理系統(tǒng)平臺前期運營的時候，機器的人工智能應(yīng)用主要以線性管理工具機械計算的程序化邏輯智能為主，項目進度系統(tǒng)開發(fā)通過市場常見的分析圖表指標組合企業(yè)管理系統(tǒng)來做出機械判斷進行程序化管理，比如項目創(chuàng)值曲線、NPV現(xiàn)金流表、項目趨勢分析、資源波動市場分析關(guān)鍵、風(fēng)險波動指標、質(zhì)量波動指標、變更質(zhì)量沖擊響應(yīng)分析、自動化測試后質(zhì)量等級變更統(tǒng)計分析等。這些基于指標的簡單程序流程化基本上可以完成80%的自動化問題，剩下企業(yè)管理系統(tǒng)的20%由人決策并通過參數(shù)與操控開關(guān)來駕駛項目管理平臺的實際運行。這種實施項目管理軟件方法可以讓項目管理平臺在建設(shè)初期具有很大的性價比，可以短期看到管理工具他發(fā)揮的巨大作用，就像汽車，相對于人的步行申請，只是使用機械的物理原理，已經(jīng)幫助人的遠行，起到了相當大的服務(wù)管理幫助作用。而進一步公司信息管理系統(tǒng)定制的基于人工智能神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)深度學(xué)習(xí)的無人駕駛技術(shù)，則是后續(xù)可以考慮的進一步發(fā)展計劃，相比較于前一步的進步，不確定性更大、要求更高、風(fēng)險更大。同時，如果沒有前面一步，而直接跳到第二部，基本上是不可能的。

項目管理統(tǒng)系件軟任務(wù)理管據(jù)根工作性質(zhì)隨時創(chuàng)建任務(wù)，通過人對、對事添加關(guān)注，讓重要的任務(wù)隨時呈現(xiàn)展進情況。項目管理系統(tǒng)可以可以加強項目的團隊合作，提高項目團隊的戰(zhàn)斗力。項目管理的方法提供了一系列的人力資源管理、溝通管理的方法，通過這些方法的使用，可以增強團隊作合精神，提高項目組成員的工作氣和效率。

一條項目進度系統(tǒng)開發(fā)產(chǎn)品線包括了一系列的技術(shù)、業(yè)務(wù)、人才、商業(yè)模型、房地產(chǎn)的資產(chǎn)集合，作為核心資產(chǎn)，他們相互作用，創(chuàng)造生產(chǎn)出一系列管理工具結(jié)構(gòu)相識，或者前后相關(guān)的產(chǎn)品，供不同時期的不同客戶使用。與使用獨立資源研發(fā)生產(chǎn)不同的產(chǎn)品相比，他們組合起來組成的核心項目進度系統(tǒng)開發(fā)資產(chǎn)在總體成本上可以節(jié)省很多，這樣形成服務(wù)管理的關(guān)鍵利益共同體形成了管理工具一個信息管理軟件產(chǎn)品線。

項目合同管理定制版項目進度系統(tǒng)公司信息管理系統(tǒng)定制開發(fā)預(yù)算及進度管理包括：項目計劃與管理、預(yù)算成本—預(yù)算整體直接成本計劃（增、刪、改、查管理工具）、預(yù)算成本—預(yù)算管理費用計劃（增、刪、改、查）、預(yù)算成本—預(yù)算人力管理成本計劃項目管理軟件（增、刪、改、查）、預(yù)算成本—預(yù)算稅費計劃（增、刪、改、查）、預(yù)算成本—預(yù)算白條費用計劃（增、刪、改、查）、績效池項目管理軟件（增、刪、改、查、實際服務(wù)管理與計劃對比）、預(yù)算支付計劃申請（增、刪、改、查）、預(yù)算資金收支計劃匯總（查）、預(yù)算資金收支與實際執(zhí)行對比（查）、驗收測試公司信息管理系統(tǒng)定制、項目公司信息管理系統(tǒng)定制總結(jié)。

項目協(xié)同管理定制版項目進度系統(tǒng)開發(fā)審批流程包括：項目計劃與管理、表單類型管理、表單類型樹管理、表單類型選擇樹、表單管理、表單數(shù)據(jù)管理、工作流管理、工作流節(jié)點管理、工作流節(jié)點-風(fēng)險點維護、工作流按邏輯條件跳轉(zhuǎn)規(guī)則管理【如5000元以上總經(jīng)理服務(wù)管理審批，5000元下副總經(jīng)理審批】、工作申請流市場執(zhí)行管理、工作流-附件文件管理（列表、上傳、下載、打開、讀改刪權(quán)限配置）、四級審批流程配置【董事長（總經(jīng)理、副總經(jīng)理等）、財務(wù)（秘書）、部門、經(jīng)辦人】、驗收測試、項目總結(jié)。

項目進度系統(tǒng)開發(fā)使用多層C/S架構(gòu)設(shè)計了為中小型企業(yè)提供一站式企業(yè)管理的信息系統(tǒng)，尤其適合創(chuàng)新型產(chǎn)品服務(wù)管理、項目研發(fā)型組織?；诳涉溄尤蝿?wù)和項目結(jié)點的創(chuàng)新型工作任務(wù)協(xié)作管理核心結(jié)構(gòu)，擴展至更廣泛的管理管理工具領(lǐng)域：產(chǎn)品、合同、倉庫、庫存、客戶、市場、財務(wù)、現(xiàn)金、交易等。

項目進度系統(tǒng)開發(fā)研發(fā)基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)與信息安全包括：VPN與虛擬局域網(wǎng)、虛擬機與遠程桌面市場、集中式產(chǎn)品開發(fā)環(huán)境、分布式軟件與文檔資料自動市場分發(fā)同步、SaaS云服務(wù)生產(chǎn)環(huán)境、多層C/S架構(gòu)生產(chǎn)環(huán)境、項目管理與領(lǐng)域分布式團隊溝通系統(tǒng)。

項目進度系統(tǒng)開發(fā)團隊社交網(wǎng)絡(luò)擴展支持包括：項目及用戶訪問權(quán)限管理（擁有、只讀、讀寫）、朋友圈添加和接受鏈接、朋友圈時間墻消息聚合展示、用戶發(fā)送文本消息、用戶顯示文本消息、登錄后啟動產(chǎn)生社交網(wǎng)絡(luò)即時消息服務(wù)、懸浮框，電腦，手機版、表情包維護、用戶發(fā)送表情包、用戶發(fā)送圖片、用戶后臺產(chǎn)生存儲圖片、Session信息記錄，主線串聯(lián)起用戶與多個其它用戶的對話、用戶端彈出窗口輪詢服務(wù)管理更新企業(yè)管理系統(tǒng)消息、城市地點IP數(shù)據(jù)庫維護、用戶離線狀態(tài)設(shè)置、查詢、更新、用戶端根據(jù)對方狀態(tài)自動切換在線溝通與留言、用戶社交網(wǎng)絡(luò)儀表盤、虛擬幣充值管理工具、虛擬公司信息管理系統(tǒng)定制幣支付、虛擬幣收款、虛擬幣領(lǐng)域結(jié)算。

管理軟件中型項目一般是有具體預(yù)算；通常分多階段完成；周期小于1年；預(yù)算在10萬元到100萬元；有紙面合同與產(chǎn)生連續(xù)的項目管理，確定下來的項目計劃不會調(diào)整，變更或新增則有后續(xù)項目計劃、補充協(xié)議、新增預(yù)算與新增計劃確定。1~7人小團隊，項目經(jīng)理負責(zé)。風(fēng)險等級：（微小整體，小，一般，高）。

有的時候，項目管理涉及到和一些人進行合作，需要簽署同合，合同寄來寄去的有些麻煩。項目管理軟件對團隊溝通、交付質(zhì)量、按時完成、按成本完成和客戶滿意度這5個因素有顯著的影響。在今當變?nèi)f息瞬的商業(yè)境環(huán)下，企業(yè)需要一款合適的項目管理系統(tǒng)來輔助管理，提升管理效率，提高包括團隊、客戶和項目發(fā)起人在內(nèi)所有痛癢相關(guān)方的滿意度。風(fēng)險類型從范圍角度上看有：項目風(fēng)險、技術(shù)風(fēng)險、商業(yè)風(fēng)險、已知風(fēng)險、可預(yù)測風(fēng)險、不可預(yù)測風(fēng)險。軟件配置主要有以下功能：配置項識別、版本控制、變更控制、配置狀態(tài)記錄與發(fā)布、置配計審、構(gòu)建管理、過程管理。