強大的文件管理和分享能功。使QQ或者釘釘來存儲和管理企業(yè)文件始終會有文件管理混亂，還有過期找不到的風險。而項目管理軟件提供的文件管理功能，則可以完全解決這個問題。面對著人們日益復雜和多樣化的產品、物質與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經濟越來越需要向以信息和數據驅動的現代智能制造與服務經濟轉型。傳統(tǒng)的制造業(yè)銷售渠道管理和服務業(yè)通過批量化地云平臺定制生產幾種或幾類匯報服務來滿足了人們管理系統(tǒng)80%的基本生存信息管理云平臺需求。隨著物質文化生活水平的提升與改善，及移動互聯(lián)網的快速發(fā)展，人們對各種產品及服務的個性化定制需求越來越創(chuàng)意高和復雜平臺。大規(guī)模個性化、定制化產品與服務對傳統(tǒng)生產、服務、物流及垃圾回收產生了商業(yè)巨大挑戰(zhàn)，產品組件組合參數數據、流程分支數據總體、管理管理系統(tǒng)運維數據爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產服務微結構。

項目經理對客戶的溝通協(xié)調工作負責。對軟件的開發(fā)效率、質量、費用負責。對系統(tǒng)總體設計、詳細設計文檔質量負責。對整個項目的進度，質量，成本，風險等責負。終端個性化與定制化的需求對整個生產服務產業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式任務鏈接產生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機器人、大數據、SaaS、云計算任務鏈接、產業(yè)互聯(lián)網的發(fā)展，為企業(yè)全產業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產、服務和銷售渠道管理交付產品成為可能。

項目管理軟件系統(tǒng)圍繞著個人或團隊的周期項目，以項目協(xié)作的方式及時做好工作計劃、并匯總執(zhí)行過程中的進展。分包管理系統(tǒng)括包分包合同、分包結算、付款申請、收票單、分包付款、合同結算等功能。項目進程實時現展，非常便于管理。

按需定制的信息管理云平臺項目管理系統(tǒng)軟件將會成為企業(yè)運營的基礎基因和細胞，伴隨著匯報企業(yè)的成長與變革持續(xù)迭代和演化。

任務分解高提估算本成，時間和資源的準確性，是對需求的進一步細化，是最后確定項目所有任務圍范的過程，果結是任務分解結構( WBS)。進度計劃控制涉及控制和管理項目進度計劃的更變。有效進度控制的關鍵是監(jiān)控項目的際實進度，及時、定期地將它與計劃進度進行比較，并立即采取必要的糾正措施。進度控制的步驟包括分析速度，出找哪些地方需要采取糾正措施；確定應采取哪種具體糾正措施；修改企劃，將糾正措施列入計劃；重新計算進度，估計計劃采取糾正措施的效果。

項目管理軟件系統(tǒng)通過工作留痕，不僅僅是要解決扯皮的問題，更多的是積累每天每人每事的過程，并自動匯報、淀沉和形成內部長期可用的經驗分享。部署實施項目管理軟件的時候，通常需要做些基礎額數維護工作，比如：創(chuàng)建分組和用戶，建立部門結構，添加用戶帳號，批量維護號帳，設置分組，建立權限體系。

隨著項目管理業(yè)務的持續(xù)增加、多種管理工具商業(yè)的持續(xù)開發(fā)、內部項目數量的不斷增長，面對大量數據，傳統(tǒng)人工項目經理越來越力不從心。針對機械型項目管理策略與優(yōu)化機會搜索搜尋，基于項目管理云平臺的商業(yè)智能BI具有很多人工項目經理沒有的優(yōu)勢，比如：(1).克服項目經理人的心理因素干擾而偏離原先設計管理軟件的管理策略；(2).多項目多周期多策略的同時并行交互運行；(3).工作時間可以不間斷運行；(4).把機械管理經驗積累自動化，把人的大腦和眼睛解放出來做更多創(chuàng)造性市場的工作；(5).采用大數據技術搜尋數據管理軟件海洋信息管理云平臺里的項目投資機會。

項目管理軟件系統(tǒng)分公司管理實現總公司對級下分公司經營狀況的管控，包括項目動態(tài)、合同執(zhí)行、開具發(fā)票、資金動態(tài)、投標保證金、項目檔案等系列監(jiān)控。人力資源系統(tǒng)的許多分析能功，都需要以員工檔案信息為基礎進行，同時其他業(yè)務統(tǒng)系的記錄，也需要時及在員工檔案信息中留下痕跡以備今后的查詢。

訂單跟蹤軟件后續(xù)可將B/S版直接封裝為app。

訂單跟蹤軟件技術開發(fā)是基礎技術研究到產品開發(fā)并應用的中間階段，單獨商業(yè)提出來由專業(yè)人才從事技術開發(fā)可以銜接基礎技術研究和產品開發(fā)之間的不足。常見的訂單跟蹤軟件通用中間件、UI框架、引擎核心等都屬于技術開發(fā)。訂單跟蹤軟件技術開發(fā)不能直接從市場上獲益，因此只能從產品銷售額模型中扣除固定比例作為開發(fā)費用。

個人單機簡化版訂單跟蹤軟件子公司下面的事務可單獨通過子公司業(yè)務管理，比如分為：產品研創(chuàng)中心、華東分公司、華北分公司創(chuàng)意、華南分公司、北京分公司、上海分公司、深圳分公司等。

個人數據庫增強版訂單跟蹤軟件在“個人單機簡化版訂單跟蹤軟件信息管理云平臺”基礎上，進一步擴展功能和增加SQL Server 2012 Express作為數據庫后端存儲。擴展的功能包括：和外部第三方任務管理系統(tǒng)、知識庫管理系統(tǒng)的集成，文檔存儲，支持創(chuàng)新頭腦風暴的無限空間的概念空間腦圖，流程模板文檔繼承分發(fā)，任務消耗資源估算與預測，待做任務管理，項目任務運營報告生成等。由于使用了SQL Server集中式數據庫總體，可以多個用戶市場共享同一個公共數據庫進行操作，但是設計目的仍然為以一個用戶操作為主，所以未作權限及用戶登錄管理。該版本價格預算一般在5000元到30000元左右。

C/S架構企業(yè)版訂單跟蹤軟件系統(tǒng)管理功能包括:系統(tǒng)參數,用戶管理,模塊配置,用戶組,模塊訪問權限,操作權限,消息通知,用戶資料維護,用戶登錄管理,批處理任務管理。

B/S架構項目管理、銷售管理模型與咨詢管理集成專業(yè)版訂單銷售渠道管理跟蹤軟件實施為平臺公司項目管理系統(tǒng)領域主要發(fā)展的產品線，后續(xù)將提供長期售后服務與實施支持。這個版本功能參考和整個市場了上述所有版本在項目管理領域的應用經驗，并做了適當篩選、裁剪、細化和擴展。

項目合同管理定制版模型訂單跟蹤軟件系統(tǒng)維護管理包括：項目計劃與管理、系統(tǒng)參數（改、查）、數據備份、數據還原、用戶管理（增、鎖、改、查）、模塊配置（改、查）、公司設置（增、鎖、改、查）、崗位設置（增、鎖、改、查管理系統(tǒng)）、地區(qū)設置（增、鎖、改、查）、部門管理(市場部、預算部、技術部、物資部、工程部、財務部、審計部、人事部)（增、鎖、改、查）、模塊創(chuàng)意權限（改、查）、操作權限（增、刪、改、查）、消息通知、用戶資料（改、查）、用戶登錄管理(查、強行退出）、批任務管理(查、后臺批量執(zhí)行框架）、驗收測試、項目總結。

項目協(xié)同管理定制版訂單跟蹤軟件軟件系統(tǒng)平臺用于公司內部多個部門之間的業(yè)務流程協(xié)同管理?；诤唵瘟斜砉ぷ髁饕婊?維圖形流程工作流引擎模型的多級審批與工作流流程，連接起預算管理、收支管理、采購管理匯報、項目管理、資產管理與合同管理等多個職能部門之間總體的業(yè)務。并可因此，集中各部門的業(yè)務數據，做更多全局統(tǒng)計與數據管理，量化后的業(yè)務數據可以更好地輔助高層管理做好戰(zhàn)略決策。

同時，針對特定的項目和合同，項目協(xié)同管理信息管理云平臺定制版合肥訂單跟蹤軟件也有不同的維度可以深入觀察和控制具體業(yè)務，更好地為公司企業(yè)創(chuàng)造價值。

企業(yè)管理云平臺系統(tǒng)項目VPN與虛擬局域網使用管理系統(tǒng)VPN技術構建虛擬局域網絡，之后在這個虛擬局域網絡上構建上層IT基礎設施，可以保證在公網Internet上傳輸的管理軟件信息加密、安全。

企業(yè)管理云平臺系統(tǒng)項目完成接近結束時，乙方實施提交項目總結文檔，甲方以此信息管理云平臺為基礎進行用戶驗收測試。驗收測試過程模型中，遇到問題，區(qū)分為：(a) 缺陷（嚴重總體，項目范圍內，當期信息管理云平臺修改）；(b) 缺陷（一般，項目范圍內，溝通協(xié)商后可后續(xù)修改）；(c) 缺陷（項目范圍外，后續(xù)信息管理云平臺修改）；(d) 新想法（后續(xù)計劃進一步行動）；(e) 使用方法、流程或配置（嚴重，項目范圍內，當期培訓解決）；(f) 使用方法管理系統(tǒng)、流程或配置（一般，項目范圍內，后續(xù)培訓解決）；(g) 使用方法、流程或配置（項目范圍外，后續(xù)制定培訓和運維計劃）；(h) 不確定的問題（不影響項目發(fā)布功能使用，后續(xù)繼續(xù)觀察實施確定后續(xù)實施行動）。驗收結束后，項目總結文檔存檔，甲方按項目預期向乙方支付款項。

企業(yè)管理云平臺系統(tǒng)風險投資B投資項目一般是有投資目標規(guī)劃；通常對項目運作細節(jié)不關注；只關心項目運作結果總體；投資預算：10,000,000元-500,000,000元；風險等級：一般。

企業(yè)管理云平臺系統(tǒng)股權投資C投資項目一般是有投資目標規(guī)劃；通常對項目運作細節(jié)不關注；只關心項目運作結果；投資預算：100,000,000元以上管理軟件；風險等級：小。

現在直線經理和項目經理一起擔承成功完成項目的責任。項目經理就有了更多的時間進行多項目管理。需求變更和項目管理平臺采用甘特圖進行任務計劃，項目周期存儲在知識庫中。對接內部系統(tǒng)支持對接企業(yè)內部系統(tǒng)（如 LDAP），持支完備的 Restful IPA。動移辦公場景，解決90%的工作和項目問題；包括行政辦公、項目管理、工作協(xié)同、合同管理、成本管理、物資管理。