項目管理中多許知識都是獨一無二的，或者說幾乎是無比的（如，關(guān)鍵線路分析和工作分層結(jié)構(gòu)）。然而項目管理知識體系與其它管理式方的確有相同之處。面對著人們?nèi)找鎻碗s和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動的現(xiàn)代智能制造與服務經(jīng)濟轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務業(yè)通過批量文件化地生產(chǎn)幾種或幾類服務來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品戰(zhàn)略及服務的個性化定制需求越來越高和軟件復雜。大規(guī)模個性化、定制化產(chǎn)品指導與服務對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務控制、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)戰(zhàn)略，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式子任務管理增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務微結(jié)構(gòu)。

項目管理系統(tǒng)具體功能還可以包括：客戶管理、銷售自動化、聯(lián)系人管理、項目對手、報價管理、合同管理、公司公告、工作互動、檔文理管、客戶對手、項目管理、項目流程、日程管理、辦公用品、售后維修、對手析分、檔案管理、人事調(diào)動、人事制度、洽談展進、用信管理、目標管理、售后服務、客戶關(guān)懷、客戶回訪、客戶投訴、戶客建議、售后知識庫、收款開票、工資管理、費用管理、算預管理、常用工具、郵件管理、圖書管理、會議室管理、招聘管理、培訓管理、考勤管理、績效考核、工資管理、短信管理、二維碼管理、現(xiàn)金存儲點、直接入賬、接直出賬、賬間轉(zhuǎn)賬、車輛管理。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程軟件智能化按需生產(chǎn)、服務和交付產(chǎn)品成為可能。

項目管理系統(tǒng)支持為項目、任務、用戶添加額外的字段，方便制定滿足實際需的系統(tǒng)。還支持多種語言，認默已經(jīng)提供多種語言文件。雖然網(wǎng)絡(luò)上有許多相關(guān)的教程，教大家如何使用Excel畫甘特圖，但程教遍普偏難，且繪制完成的圖表也缺乏美觀度，不大適合新手使用。工程項目可使用項目管理軟件系統(tǒng)云平臺成集上下游管理雜復的工程項目與信用社關(guān)系，比如：建筑安裝工程、裝飾裝修工程、防腐工程、房屋維修、加固工程、市政園林工程、公路橋梁工程、路鐵工程、 水利水電工、機電工程、消防裝置工程、弱電工程、通訊工程、凈化程工、電力工程等工程項目和施工業(yè)企。

按照項目模式生產(chǎn)和服務越來越有個性化和定制化，隨之而來的各種數(shù)據(jù)和業(yè)務流程也越來越多。智能化的項目型企業(yè)在從小到大的長大過程中管理云平臺，越來越需要一個面向市場由訂單驅(qū)動自動銷售的項目跟蹤系統(tǒng)來輔助人員管理公司的業(yè)務和數(shù)據(jù)。

部署實施工程管理軟件的時候，常通需要做些基礎(chǔ)數(shù)據(jù)維護工作，比如：創(chuàng)建分組和用戶，建立部門結(jié)構(gòu)，加添用戶帳號，量批維護帳號，設(shè)置分組，建立權(quán)限體系。項目管理軟件OpenProj項目管理件軟，權(quán)威的自然是 P3(primavera project planner)，但是P3極其昂貴，用起來也較為復雜。OpenProj做的較為出色的是它是跨平臺的，Windows, Linux, Unix, Mac（這個 Unix 版本較為特殊，一直是專門列出來的）下都能利用。小工程項目可以考慮使用OpenProj，以可節(jié)省一大筆開支。

質(zhì)控管理基礎(chǔ)信息維護、預立項管理、項立理管、項目過程管理、項目異常處理、項目成員調(diào)配、項目人員認確、結(jié)項管理、項目合同管理、項目文檔管理、項目日常管理。支持配置多種插件，支持項目管理和測試管理，支持自定義置配需求、任務、bug、用例、流程等。

在后續(xù)演化定制項目跟蹤系統(tǒng)的過程中，可以直接采用的基礎(chǔ)信息管理軟件成熟技術(shù)或平臺包括：Windows Server系列操作系統(tǒng)、SQL Server系列數(shù)據(jù)庫、C++/C#編程語言、ZeroMQ/NetMQ、已有產(chǎn)品基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫結(jié)構(gòu)與業(yè)務邏輯、現(xiàn)成的技術(shù)框架、前端界面管理云平臺框架、通訊消息隊列等。這些技術(shù)在全球范圍內(nèi)已經(jīng)有大量企業(yè)和公司在使用，同時它們的指導供應鏈和產(chǎn)業(yè)鏈也已經(jīng)完全全球化，產(chǎn)品的使用和運維比較成熟，一般很難公司信息管理云平臺定制因為某個政治事件或者人物而改變它們的商業(yè)和產(chǎn)業(yè)合作行為，因此可以通過直接使用而降低總體擁有成本和投產(chǎn)時間，這些基礎(chǔ)設(shè)施，如果完全自主自動銷售開發(fā)，可能隨便一個都需要上億資金、上千人力和幾十年的時間優(yōu)化開發(fā)穩(wěn)定。

無論是做管理或是做技術(shù)，成就導向是一個優(yōu)秀員工的基本素質(zhì)。只有有很強的成就導向意識才略把事情做得超預期，才能追求卓越。項目管理軟件系統(tǒng)在對資金理管的設(shè)計上，對于資金的收支，實現(xiàn)劃計管理，對各項資金的使用，要做到每一筆資金的支付必須有相應的合同為依據(jù)，每一個合同的簽訂必須對應相應的預算，做到支付規(guī)范和安全，使資金審批有據(jù)可依。

項目跟蹤系統(tǒng)創(chuàng)新過程的不同階段需要不同的風險管理方法。

對于一個管理云平臺成功的浙江劃分企業(yè)管理云平臺系統(tǒng)項目交互，功能界限、時間信息管理軟件和成本的平衡非常重要。

雖然對于項目跟蹤系統(tǒng)合同談判，客戶合作更有文件價值，但是有個有用的合同，后面的談判、范圍界限管理、績效管理，涉眾利益管理和分歧糾紛處理更簡單，有了更簡單的生活，大家的合作才會更有效強大和更高效。

個人單機簡化版項目跟蹤系統(tǒng)對于其它創(chuàng)新性比較強的、短期內(nèi)很難有成果的、風險比較大的項目任務，可另外單獨分類為新業(yè)務孵化指導，采用不同的流程和管理辦法管理。

C/S架構(gòu)企業(yè)版項目跟蹤系統(tǒng)產(chǎn)品管理功能包括:領(lǐng)域管理云平臺管理,產(chǎn)品管理,功能管理,需求管理,草案管理,結(jié)點關(guān)系管理,資產(chǎn)負債管理,資源單位管理,匯率公司信息管理云平臺定制管理。

B/S架構(gòu)簡化版項目跟蹤系統(tǒng)基礎(chǔ)管理功能包括：用戶注冊/登錄/管理，組，權(quán)限管理。

B/S架構(gòu)項目管理、銷售管理與咨詢管理集成專業(yè)版項目跟蹤系統(tǒng)完整的項目方案包括：基礎(chǔ)框架與項目咨詢、項目管理基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)、團隊戰(zhàn)略社交網(wǎng)絡(luò)擴展支持強大、CRM客戶關(guān)系管理系統(tǒng)基礎(chǔ)版本、CRM客戶關(guān)系管理銷售跟進、CRM客戶關(guān)系售后服務管理系統(tǒng)、項目銷售報價管理、擴展對預算項目及其計劃它的相關(guān)支持、項目儀表盤與批量操作支持、項目銷售咨詢報價系統(tǒng)、在線試卷、調(diào)查研究、公網(wǎng)發(fā)布CMS系統(tǒng)。

項目協(xié)同管理定制版項目跟蹤系統(tǒng)集中的采購和資產(chǎn)管理，將物資資產(chǎn)從采購申請、供應商、執(zhí)行、發(fā)票、物流到入庫、租借、使用、調(diào)撥、處置等整個指導生命周期鏈條管理了起來，可以更好地從資產(chǎn)整個生命周期角度觀察、度量、統(tǒng)計、管理、預測、分析資產(chǎn)資源流動與使用狀況。

項目協(xié)同管理定制版項目跟蹤系統(tǒng)系統(tǒng)維護與框架包括：項目計劃與軟件管理、登錄/注冊/改密碼、主框架集成、數(shù)據(jù)庫初始設(shè)計、部署環(huán)境配置、系統(tǒng)參數(shù)（改、查）、數(shù)據(jù)備份、數(shù)據(jù)還原、用戶管理指導（增、鎖、改、查）、模塊配置（改、查）、公司設(shè)置（增、鎖、改、查）、崗位設(shè)置（增、鎖、改、查）【包括職位等級】(董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財務秘書優(yōu)化、部門經(jīng)理、經(jīng)辦人)、城市管理（增、鎖、改、查）【用于差旅管理管理體系】、部門管理（增公司信息管理云平臺定制、鎖、改、查）、模塊權(quán)限（改、查）、操作權(quán)限（增、刪、改、查）、消息通知、用戶資料（改劃分、查）、用戶登錄管理(查文件、強行退出）、員工資料維護（增、刪、改、查）、差旅標準維護（增、刪、改、查）【城市、崗位】、批任務管理(查、后臺批量執(zhí)行框架）、驗收測試、項目總結(jié)。

企業(yè)管理云平臺系統(tǒng)項目溝通模式主要包括但不限于以下幾種：項目意向、項目計劃、項目總結(jié)、階段資產(chǎn)評估、需求分析、項目驗收、頭腦風暴、沖突糾紛溝通。

企業(yè)管理云平臺系統(tǒng)巨型項目一般是有階段規(guī)劃；通?？缒晖瓿桑粚椖空w運作負責；預算在1000萬元以上；有框架合作合同、公司級運營商業(yè)計劃管理、連續(xù)的優(yōu)化實質(zhì)性合同、連續(xù)的項目管理、多個里程碑，中途會發(fā)生多次合同談判與重定，通常有至少一個的連續(xù)產(chǎn)品管理，可能會有一條產(chǎn)品線運營控制管理，實際每階段的執(zhí)行會分解為上述(1)、(2)、(3)、(4)。10~50人，公司董事會負責。風險等級：（小，一般，高，非常高）。

企業(yè)管理云平臺系統(tǒng)風險投資A投資公司信息管理云平臺定制項目一般是有投資目標規(guī)劃；通常對項目運作細節(jié)不關(guān)注；只關(guān)心項目運作結(jié)果；投資預算：1,000,000元-100,000,000元；風險等級：一般計劃。

在使用配置管理工具實施配置管理時，需要在意以下幾點：沒有一個工具能夠完全自動化。很多時候需要額外的工作來維護布局管理系統(tǒng)本身?，F(xiàn)有的配置管理工具大多支持流程的管理，但是流程不一定適合每個公司。實施配置管理的時候，需要定義許多的標準，如版本名稱規(guī)則、文檔命名規(guī)則等。目前的配置工具都沒有提供這方面的專門定義，需要置配管理員另外寫腳本或者程序來限制執(zhí)行。特別是某些行業(yè)，市場機會窗只會開放很缺點的一段時間。在這種情況下，能不能賣出產(chǎn)品完全依賴于產(chǎn)品投放市場的時間。根據(jù)不同客戶的特點和求要制的產(chǎn)品，例如定制的半導體器件，就屬于這一類。如果一家公司能及時研發(fā)出這種器件便以將它放到顧客的最終產(chǎn)品中，么那該公司或許可以得到該客顧的單定。需求定義，闡述業(yè)務范圍及內(nèi)容，開發(fā)組負責制定最優(yōu)技術(shù)設(shè)計方案。基線管理是保證開發(fā)團隊共同工作的一種有效方式，基線管理括包：基線（產(chǎn)品）建立、公布于眾和維護。