配置管理系統(tǒng)應(yīng)該能夠支持靈活的配置管理策略和配置管理流程，并實現(xiàn)過程化動自以提高配置管理效率。面對著人們?nèi)找鎻?fù)雜公司和多樣化的產(chǎn)品綜合、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟(jì)越來越需要綜合向OKR以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動的現(xiàn)代智能制造OKR與服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來滿足了人們上傳80%的項目人力資源管理基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及服務(wù)的個性化定制需求越來越高和復(fù)雜。大規(guī)模個性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)綜合、物流及測試?yán)厥债a(chǎn)生了創(chuàng)造巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件子項目管理組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程甘特圖分支數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量項目人力資源管理的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

成功實施項目管理軟件系統(tǒng)常通包括很多前期調(diào)研與咨詢，比如：信息化規(guī)劃咨詢，信息化程度估評，業(yè)務(wù)流程調(diào)研，項目管理系體詢咨，數(shù)據(jù)分布、傳播、存儲、制造與費消調(diào)研等。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云綜合計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)測試定制流程智能化按需生產(chǎn)創(chuàng)造、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

任務(wù)分解方法有模版參照、自上而下、自下而上。Microsoft項目集成規(guī)劃工具可幫助您無縫地跟蹤項目。該具工提供了一種功能強(qiáng)大，視覺上增強(qiáng)的方式，可以有效地管理種各項目和程序。全生命周期端到端工具服務(wù)，全生命周期覆蓋，融入企業(yè)級敏捷和精益，服務(wù)之間數(shù)據(jù)層拉通，雙向追溯。

軟件工程里定制開發(fā)項目訂單軟件的方法有很多，雖然拿現(xiàn)成的合肥erp在線試用報價項目訂單軟件稍加改動，即可有個可以工作的項目管理軟件平臺可以用起來，上線創(chuàng)造后再潛在客戶管理根據(jù)用戶實際使用反饋去逐步迭代演化和精細(xì)化。但是直接用現(xiàn)成合肥erp在線試用報價項目訂單軟件產(chǎn)品的項目管理軟件系統(tǒng)，可能會存在性能、使用復(fù)雜度、靈活性、可管理性、可維護(hù)性等多方面問題，企業(yè)也有大量個性化的項目管理軟件系統(tǒng)需求，特別對于很多小微企業(yè)，使用現(xiàn)成的合肥erp在線試用報價項目訂單軟件并在框架上修改維護(hù)的成本遠(yuǎn)超過從頭開始定制開發(fā)的項目訂單軟件。

對于大中型企業(yè)，可以項目人力資源管理通過配置合肥erp在線試用報價項目訂單軟件產(chǎn)品來很快實施一個可以工作的合肥項目訂單軟件，成熟審批的套裝項目管理軟件也同時集成內(nèi)置了大量通用的項目管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)邏輯，降低了企業(yè)實施合肥項目訂單軟件的成本和風(fēng)險。但是對于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項目管理軟件集成內(nèi)置子項目管理的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)流程邏輯可能完全不適用或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務(wù)管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司更需要專門定制的精簡版合肥項目訂單軟件，麻雀雖小，五臟俱全，自己個性化的特定業(yè)務(wù)流程一個都不能少，然后其它無關(guān)的業(yè)務(wù)流程一個也不能多，否則管理運營成本上去了，小微公司的財力和人力會吃不消。

按需定制的項目管理系統(tǒng)軟件將會成為企業(yè)運營的基礎(chǔ)基因和細(xì)胞潛在客戶管理，伴隨著企業(yè)的成長與變革持續(xù)迭代和演化。

每個人都有對應(yīng)的日程和任務(wù)展現(xiàn)，員工可以很好地進(jìn)行個人的時間管理?？窗迨降娜蝿?wù)管理，簡單用好，比較基礎(chǔ)的看板任務(wù)，狀態(tài)有3級，未開始、進(jìn)行中、已完成，還可以顯示任務(wù)負(fù)責(zé)人、截止時間、優(yōu)先級等信息?？汕袚Q甘特圖、日歷視圖等，能很項目任務(wù)度進(jìn)一目了然。

性植移可是從一個系統(tǒng)/環(huán)境移到另一系統(tǒng)/環(huán)境的容易程度。項目管理系統(tǒng)可以降低項目風(fēng)險，提供項目實施的成功率。項目管理中重要的一部分是風(fēng)險管理，通過風(fēng)險管理可以有效降低項目的不確定因素對項目的影響。其實，些這工作是在統(tǒng)傳的項目實施過程中最容易被忽略的，也是會對項目產(chǎn)生毀滅性后果的因素之一。

富豐的對比匯總功能如：點擊工具欄目項成本中可以實現(xiàn)單項目查詢，也可以實現(xiàn)多項目對比，如種每成本的對比、單平方成本對比、單平方利潤對比等。研發(fā)項目領(lǐng)域的品產(chǎn)、開發(fā)、測試、運營團(tuán)隊，針對軟件開發(fā)、軟硬件結(jié)合支持研發(fā)管理全流程的（需求管理、迭代規(guī)劃跟蹤、缺陷管理、饋反管理等）團(tuán)隊規(guī)模至少在10人以上SaaS 版本，少于10人的，選擇一些簡單的通用協(xié)同和任務(wù)管理軟件就可以了。

項目訂單軟件建議審批使用微軟Server系列操作系統(tǒng)(2008,2012等),同時也支持在Windows 7/10專業(yè)版、企業(yè)版上運行小規(guī)模服務(wù)。

合肥項目訂單軟件創(chuàng)新過程的不同階段需要檢查不同的風(fēng)險管理方法。

創(chuàng)新是一種改變，任何改變都有可能與銷售項目管理現(xiàn)有檢查合規(guī)或法律沖突。了解相關(guān)合規(guī)和法律很重要，這樣最終項目訂單軟件創(chuàng)新成果推上特定計劃上傳地區(qū)的市場的時候，就不會遇到因為法規(guī)原因而不能實現(xiàn)預(yù)期商業(yè)價值的風(fēng)險項目人力資源管理。

公司可能會有多條項目訂單軟件產(chǎn)品線，它們之間基本相互獨立，并共用公司行政、法務(wù)、財務(wù)、市場、銷售等資源，多條產(chǎn)品線的投資組合，可以是公司運營更加穩(wěn)健。

個人單機(jī)簡化版項目訂單軟件對于其它創(chuàng)新性比較強(qiáng)的、短期內(nèi)很難有成果的、風(fēng)險比較大的項目任務(wù)，可另外單獨分類為新業(yè)務(wù)孵化，采用不同的流程和管理辦法管理。

C/S架構(gòu)企業(yè)版項目訂單軟件客戶關(guān)系甘特圖管理功能包括:市場細(xì)分,市場目標(biāo),城市,銷售項目,潛在客戶,訪問記錄,客戶管理,溝通記錄,客戶項目,文章內(nèi)容管理。

項目合同管理定制版項目訂單軟件財務(wù)管理包括：項目計劃與管理、賬戶管理、套賬項目人力資源管理配置、科目配置（成本類別、費用類別）、結(jié)算方式、稅率設(shè)置、交易方(業(yè)務(wù)結(jié)算單位)管理(內(nèi)部、外部)、賬戶金額計算、賬戶更新、資金池管理、賬戶之間結(jié)轉(zhuǎn)、結(jié)轉(zhuǎn)沖銷（反結(jié)轉(zhuǎn)）、承兌匯票維護(hù)、公司內(nèi)部結(jié)轉(zhuǎn)、公司內(nèi)部結(jié)算、應(yīng)收款管理、應(yīng)付款管理、發(fā)票管理、財務(wù)入賬處理-主合同收入、財務(wù)入賬處理-子合同的成本、財務(wù)入賬處理-主合同收款、財務(wù)入賬處理-主合同付款、財務(wù)入賬處理-費用付款、財務(wù)入賬處理-稅金實際支付審批、財務(wù)檢查入賬處理-借款（未核銷部分）、財務(wù)入賬處理-白條池、財務(wù)入賬處理-稅、財務(wù)入賬處理-毛利、反結(jié)算、資產(chǎn)負(fù)債表、現(xiàn)金流表、損益表、驗收測試、項目總結(jié)。

項目訂單軟件產(chǎn)品信息管理軟件研發(fā)甘特圖團(tuán)隊包括創(chuàng)意、試驗、設(shè)計、產(chǎn)品開發(fā)、產(chǎn)品管理、技術(shù)研究、業(yè)務(wù)研究、各類創(chuàng)新等，選址科技生態(tài)新城或者其它環(huán)淡水湖泊長三角城市群邊緣城鎮(zhèn)，可分布式分散布局，合適的生態(tài)環(huán)境與長期穩(wěn)定偏低的綜合物價指數(shù)可以讓產(chǎn)品研發(fā)團(tuán)隊穩(wěn)定地生根發(fā)芽、持續(xù)創(chuàng)新與成長壯大。

合肥項目訂單軟件創(chuàng)造客戶服務(wù)支持團(tuán)隊包括呼叫中心、電話客服、客服機(jī)器人研發(fā)運營中心、遠(yuǎn)程咨詢、遠(yuǎn)程運營等，選址科技生態(tài)新城或者環(huán)太湖現(xiàn)代生態(tài)科技新城。

通過信息管理云審批項目集中式產(chǎn)品開發(fā)環(huán)境，開發(fā)、測試、產(chǎn)品測試經(jīng)理等研發(fā)人員分布式團(tuán)隊通過鏈接VPN登錄到虛擬局域網(wǎng)，然后遠(yuǎn)程登錄到虛擬機(jī)從事開發(fā)和測試。對于數(shù)據(jù)庫服務(wù)器、文件共享服務(wù)器則單獨部署服務(wù)器或者服務(wù)器集群。這樣所有工作環(huán)境全部在同一個機(jī)房，降低工作環(huán)境檢查大數(shù)據(jù)實時OKR傳輸?shù)臅r間成本。源代碼可以使用SVN管理。

對于項目人力資源管理項目訂單軟件B/S架構(gòu)產(chǎn)品，可以直接從SVN代碼庫里自動下載到構(gòu)建服務(wù)器，自動構(gòu)建為發(fā)布包，并自動部署到生產(chǎn)環(huán)境，每天自動獲取最新代碼自動更新到SaaS云生產(chǎn)環(huán)境，方便迭代開發(fā)，用戶可以及時獲取最新開發(fā)成果并做出反饋。一開始可能還不能完全做到銷售項目管理全自動每日更新，可以先OKR手動做，比如半個月到OKR1個月做一次，積累足夠經(jīng)驗，并且流程穩(wěn)定下來后子項目管理，將其自動化，并逐漸縮短到每周1次，再根據(jù)實際需要逐漸縮短間隔時間人力和甘特圖增加頻次，直到1天或接近實時(或按人力需)。 從手動到自動的過程中，可能需要考慮加入自動化測試，保證每次發(fā)布升級項目人力資源管理不破壞已有功能。

項目訂單軟件擴(kuò)展對預(yù)算項目及其它的相關(guān)支持包括：擴(kuò)展任務(wù)分解結(jié)點為預(yù)算項目、實際項目OKR與檢查關(guān)聯(lián)項目人力、新增關(guān)聯(lián)項目用于鏈接預(yù)算項目與實際項目的多對多關(guān)系、預(yù)算項目和實際任務(wù)之間互相包含tab列表，并可跳轉(zhuǎn)、增加界面，左右多選，批量建立預(yù)算子項目管理項目與實際項目之間多對多甘特圖關(guān)聯(lián)（關(guān)聯(lián)批次，預(yù)算項目s,實際項目s)、工時日志記錄在實際項目、均攤工時日志到預(yù)算項目潛在客戶管理，更新預(yù)算項目進(jìn)度（預(yù)算內(nèi)實心和空心，超支為右突出）、擴(kuò)展工作日志功能為成本支出、人力成本換算匯率OKR維護(hù)、計算合計成本流水表、擴(kuò)展預(yù)算項目風(fēng)險等級、質(zhì)量等級、擴(kuò)展實際項目風(fēng)險等級、質(zhì)量等級、預(yù)算項目負(fù)責(zé)人維護(hù)、實際項目負(fù)責(zé)人維護(hù)、增加檢查客戶上傳維護(hù)，客戶預(yù)付款、客戶累計凈值、客戶透支款、客戶上年月均OKR現(xiàn)金流入、信用額度、關(guān)聯(lián)客戶登錄賬戶與客戶、增加預(yù)算項目取消功能。

信息管理云項目完成接近結(jié)束時，乙方提交項目總結(jié)文檔，甲方以此為基礎(chǔ)進(jìn)行用戶驗收測試。驗收測試過程中，遇到問題，區(qū)分為：(a) 缺陷（嚴(yán)重，項目范圍內(nèi)，當(dāng)期修改）；(b) 缺陷（一般，項目范圍內(nèi)，溝通協(xié)商后可后續(xù)修改）；(c) 缺陷（項目范圍外，后續(xù)修改）；(d) 新想法（后續(xù)計劃進(jìn)一步行動）；(e) 使用方法、流程創(chuàng)造或配置（嚴(yán)重，項目創(chuàng)造范圍內(nèi)，當(dāng)期培訓(xùn)解決）；(f) 使用方法、流程或配置（一般，項目范圍人力內(nèi)，后續(xù)培訓(xùn)解決）；(g) 使用方法、流程或配置（項目范圍外，后續(xù)制定培訓(xùn)和運維計劃）；(h) 不確定的問題（不影響項目發(fā)布功能使用，后續(xù)繼續(xù)觀察確定后續(xù)行動）。驗收結(jié)束后，項目潛在客戶管理總結(jié)文檔存檔，甲方按項目檢查預(yù)期向乙方支付款項。

合肥信息管理云小型項目一般是有具體預(yù)算；通常有明確項目計劃；周期小于3個月；預(yù)算在10萬元內(nèi)綜合；有紙面合同與簡單項目管理，確定下來的項目計劃不會調(diào)整，變更或新增則有補充協(xié)議甘特圖、新增預(yù)算與新增計劃確定。1~3個人小團(tuán)隊，組長負(fù)責(zé)。風(fēng)險子項目管理等級：（無，微小，小，一般）。

項目完成：也叫收尾項目，包括項目移交評審，項目合同收尾，項目行政收尾。選擇測試用例進(jìn)行自動化的標(biāo)準(zhǔn)。當(dāng)然，性容兼測試也經(jīng)常會遇到，但從另個一角度來說，系統(tǒng)的兼容性測試也好，瀏覽器的兼容性測試也好，行執(zhí)測試的行事還是要在某個平臺或瀏覽器上行進(jìn)流程、功能等。項目收尾，完成所有目項過程組的所有活動，以式正結(jié)束檔級或段階。通過項目管理統(tǒng)系件軟信息統(tǒng)計幫助企業(yè)及時、準(zhǔn)確、真實完整的統(tǒng)計企業(yè)的業(yè)務(wù)、項目、客戶、財務(wù)信息。