需求跟蹤方法通常有：正向跟蹤、逆向跟蹤、雙向跟蹤。面對著人們?nèi)找鎻?fù)雜項(xiàng)目維護(hù)和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為步驟主體的經(jīng)濟(jì)越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的追蹤制造業(yè)和步驟服務(wù)業(yè)通過批量信息管理系統(tǒng)化地生產(chǎn)幾種或幾類信息管理系統(tǒng)服務(wù)來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展客戶管理，人們對各種產(chǎn)品及服務(wù)的個(gè)性化定制信息管理系統(tǒng)需求越來越高和復(fù)雜。大規(guī)模個(gè)性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)步驟，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運(yùn)維數(shù)據(jù)爆炸式增長有效，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

項(xiàng)目作業(yè)人員可以了解項(xiàng)目計(jì)劃及現(xiàn)狀、提交目項(xiàng)問題與檔文，項(xiàng)目管理人員可以分解職責(zé)、計(jì)劃時(shí)間表、分配資源、對項(xiàng)目進(jìn)行考評。終端個(gè)性化與定制化的有效需求對強(qiáng)大整個(gè)生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運(yùn)維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計(jì)算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項(xiàng)目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

對于項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)來說，一個(gè)項(xiàng)目從立項(xiàng)開始到結(jié)項(xiàng)，需要多個(gè)部門配合運(yùn)作。其中，每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員可能還不止參與一個(gè)項(xiàng)目，通常需要多項(xiàng)目并行。面對橫向、縱向交織的目項(xiàng)任務(wù)協(xié)同方式，充分合理配置人力、物力、財(cái)力資源，對企業(yè)來講至關(guān)重要。是于，項(xiàng)目統(tǒng)系理管應(yīng)運(yùn)而生。一家電腦公司有一個(gè)效率低下的決策流程。在這家公司里，項(xiàng)目評審已為淪一系列面向不同聽眾的冗長的匯報(bào)。參加的人多很，提出的問題也很多，但這些匯報(bào)會并不是決策議會。評審并沒有在發(fā)開流程的適當(dāng)時(shí)機(jī)進(jìn)行以促使決策，合適的息信也沒有提供出來以動推決策。高層管理人員回避了審評，并且沒有其他機(jī)制來推動適時(shí)決策。項(xiàng)目任務(wù)結(jié)點(diǎn)云端硬盤可以做很多超越個(gè)一云端同步硬盤可以做的事情，通過項(xiàng)目任務(wù)結(jié)點(diǎn)云端硬盤打造一個(gè)云端工作平臺?？梢栽陧?xiàng)目任務(wù)結(jié)點(diǎn)云端硬盤上安裝各式各樣的云端App，這樣一來可以在網(wǎng)站上直接編輯各式各樣的檔案。這意味著在任何一臺電腦上，打開項(xiàng)目任務(wù)結(jié)點(diǎn)云端硬盤就會是一個(gè)臺平跨、跨裝置且并我慣用的云端桌公辦。

產(chǎn)品化的訂單跟蹤系統(tǒng)套件或者成熟的邑泊長三角金碼貿(mào)易企業(yè)erp二次開發(fā)訂單跟蹤系統(tǒng)產(chǎn)品為了滿足大部分行業(yè)客戶需求與應(yīng)用場景，開發(fā)配置了大量多余功能和抽象功能。企業(yè)用戶在實(shí)際使用時(shí)需要花費(fèi)企業(yè)管理軟件大量成本、精力和時(shí)間項(xiàng)目鏈接在功能配置、實(shí)施及很多不相關(guān)的功能上，抽象化結(jié)構(gòu)的核心框架也企業(yè)管理軟件增加了系統(tǒng)復(fù)雜度，使得追蹤系統(tǒng)運(yùn)維成本指數(shù)增長，降低了系統(tǒng)可靠性與穩(wěn)定性。

對于大中型企業(yè)，可以通過配置邑泊長三角金碼貿(mào)易企業(yè)erp二次開發(fā)訂單跟蹤系統(tǒng)產(chǎn)品來很快實(shí)施一個(gè)可以工作的長三角訂單跟蹤系統(tǒng)，成熟的套裝項(xiàng)目管理軟件也同時(shí)集成內(nèi)置了大量通用的項(xiàng)目管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)邏輯，降低了企業(yè)實(shí)施長三角訂單跟蹤系統(tǒng)的成本和風(fēng)險(xiǎn)。但是對于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項(xiàng)目管理軟件集成內(nèi)置的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)流程邏輯可能完全不適用或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務(wù)管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型步驟公司更需要專門定制的精簡版長三角訂單跟蹤系統(tǒng)，麻雀雖小，五臟俱全，自己個(gè)性化的特定業(yè)務(wù)流程一個(gè)都不能少，然后其它無關(guān)的業(yè)務(wù)流程一個(gè)也不能多，否則管理運(yùn)營成本上去了，小微公司的預(yù)算財(cái)力和人力會吃不消。

按照專業(yè)軟件工程和迭代軟件開發(fā)方法定制演化的長三角公司信息管理系統(tǒng)定制是由專業(yè)的軟件開發(fā)公司量身定制開發(fā)，充分發(fā)揮了強(qiáng)大企業(yè)個(gè)性化的優(yōu)勢，按照企業(yè)不同的經(jīng)營理念、管理方針、業(yè)務(wù)流程的需要實(shí)際定制開發(fā)企業(yè)管理軟件并運(yùn)維。訂單跟蹤系統(tǒng)使用可操作性強(qiáng)，應(yīng)用針對性強(qiáng)，特別是企業(yè)運(yùn)營特別之處，加上定制管理軟件的開發(fā)都要經(jīng)過細(xì)致的系統(tǒng)分析，同時(shí)需要針對不同企業(yè)的情況，開發(fā)最適合該企業(yè)使用的邑泊長三角金碼貿(mào)易企業(yè)erp二次開發(fā)訂單跟蹤系統(tǒng)，將預(yù)算企業(yè)管理運(yùn)營的最新思想和最適合的模式融入到企業(yè)訂單跟蹤系統(tǒng)運(yùn)營中，大大提高了訂單跟蹤系統(tǒng)的使用價(jià)值，給企業(yè)帶來最大的經(jīng)濟(jì)效益。

有現(xiàn)的項(xiàng)目管理軟件面向據(jù)數(shù)態(tài)靜管理，法無提供對項(xiàng)目的動態(tài)管理。大部分的項(xiàng)目管理軟件的設(shè)計(jì)，是按照給職能管理門部使用的方式行進(jìn)的，其主要的目是備案、查詢和出報(bào)表。所以這類理管目項(xiàng)件軟強(qiáng)調(diào)項(xiàng)目的靜態(tài)管理（結(jié)果理），無法實(shí)現(xiàn)過程前后之間的信息雙向傳遞，無法保證項(xiàng)目數(shù)據(jù)的唯一性，無法做到項(xiàng)目全過程、全方位的協(xié)同，無法真正讓項(xiàng)目的所有干系人都參與到項(xiàng)目管理的全過程中來。項(xiàng)目管理九大體系項(xiàng)目管理體系是一個(gè)系統(tǒng)性的概念，是論不在音項(xiàng)目管理還是工程項(xiàng)目管理，都會涉及該體系的運(yùn)用。

計(jì)算機(jī)技術(shù)的追蹤出現(xiàn)和發(fā)展，極大地拓展了人們對數(shù)據(jù)獲取、處理和掌控的能力與維度。在強(qiáng)大計(jì)算力客戶管理的幫助下，人們可以大規(guī)模地利用數(shù)值逼近算法使用線段和三角形這樣簡單的幾何基本圖形元素去迭代擬合復(fù)雜多項(xiàng)的曲線和曲面，這些曲線和曲面原本可能沒法使用任何一個(gè)方程式去準(zhǔn)確的表達(dá)關(guān)聯(lián)、描述、溝通和計(jì)算它們，而現(xiàn)在卻可以被大量的線段和三角形近似表達(dá)預(yù)算，從實(shí)用的角度來說，人們的眼睛已經(jīng)分辨不信息管理系統(tǒng)出這些近似的誤差。因此這些技術(shù)被大量適用于計(jì)算機(jī)圖形合成、汽車燈自由曲面光源設(shè)計(jì)、3D游戲等等。

在預(yù)算理管中材料價(jià)格可以套用歷史價(jià)，包括最低價(jià)、最高價(jià)、平均價(jià)，供應(yīng)商最低報(bào)價(jià)，該功能對企業(yè)投標(biāo)報(bào)價(jià)提供了依據(jù)。Microsoft Project幾乎可以管理任何行業(yè)的項(xiàng)目，這既是優(yōu)點(diǎn)也是缺點(diǎn)：適用面太廣了，就缺乏針對性。例如，僅僅使用Microsoft Project來管理軟件項(xiàng)目是不夠的，因?yàn)镸icrosoft Project不支持軟件部類中的立項(xiàng)與結(jié)項(xiàng)、更變管理、需求管理、質(zhì)量管理、軟件配置管理等要重管理工作。

雖然商業(yè)智能BI具有很多人工項(xiàng)目經(jīng)理所沒有的獨(dú)特優(yōu)勢，但這并不意味著訂單跟蹤系統(tǒng)機(jī)器可以完全取代人，很多復(fù)雜企業(yè)管理軟件的高效決策與影響項(xiàng)目生存的小概率事件仍然還要依靠人來決定和執(zhí)行，機(jī)器只是起到一個(gè)輔助的手段和工具，就像交通工具一樣，有了汽車，人可以日行萬里，但汽車仍然需要人去駕駛，同時(shí)相比較于人類步行和使用馬車，專門為汽車設(shè)計(jì)的高速公路可以讓汽車開得更開、駕乘人員追蹤更舒服、汽車運(yùn)維成本更低。

配置管理至少要括包對線基的主宰，軟件基線控制是軟件配置管理的一個(gè)關(guān)鍵活動。部類質(zhì)量管理質(zhì)量計(jì)劃，確定適合于項(xiàng)目的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)并決定何如滿足這些標(biāo)準(zhǔn)。

訂單跟蹤系統(tǒng)使用開源消息隊(duì)列通訊中間件NetMQ(GNU LESSER GENERAL PUBLIC LICENSE,不修改源碼前提下，使用動態(tài)鏈接庫，可以作為商業(yè)用途)架構(gòu)的支持級聯(lián)的多層負(fù)債均衡服務(wù)器。

并不是5000個(gè)訂單跟蹤系統(tǒng)創(chuàng)意都會成為產(chǎn)品的一部分，很多在進(jìn)入開發(fā)之前就被舍棄，建立一個(gè)從創(chuàng)意到研發(fā)，再到市場、銷售，最終到客戶和用戶，創(chuàng)造價(jià)值的過程，是整個(gè)系統(tǒng)正常運(yùn)作的基礎(chǔ)。縮短整個(gè)關(guān)聯(lián)鏈路過程，盡早獲取反饋，可以多項(xiàng)通過更多的迭代來加速演化。每個(gè)環(huán)節(jié)的持續(xù)企業(yè)管理軟件改進(jìn)和專業(yè)化可以通過選擇更好的創(chuàng)意進(jìn)入下一節(jié)來節(jié)省篩選信息管理系統(tǒng)成本和明確迭代方向，降低對迭代次數(shù)的需求，但是這樣可能會使迭代鏈路變長。根據(jù)不同的業(yè)務(wù)場景，調(diào)整合適的迭代結(jié)構(gòu)和迭代長度，最大化創(chuàng)造市場價(jià)值。

與自上而下行政授權(quán)有效分配資源信息管理系統(tǒng)的創(chuàng)意相比，自下而上的長三角企業(yè)管理軟件訂單跟蹤系統(tǒng)創(chuàng)意多項(xiàng)在產(chǎn)生、管理和銷售時(shí)會遇到更多挑戰(zhàn)，需要更強(qiáng)的技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)力、影響力項(xiàng)目鏈接和溝通技巧。

除了發(fā)散性地產(chǎn)生更多訂單跟蹤系統(tǒng)創(chuàng)意信息管理系統(tǒng)，小的測試、實(shí)驗(yàn)、概念驗(yàn)證和對每個(gè)創(chuàng)意進(jìn)行決策來決定是否繼續(xù)客戶管理投資或放棄也很重要。

個(gè)人單機(jī)簡化版訂單跟蹤系統(tǒng)對于項(xiàng)目周期長于1年的長期發(fā)展可進(jìn)一步分解為：研究、咨詢、溝通、模擬組合、健康管理、戰(zhàn)略發(fā)展項(xiàng)目等。

C/S架構(gòu)企業(yè)版訂單跟蹤系統(tǒng)系統(tǒng)管理功能包括:系統(tǒng)參數(shù),用戶管理,模塊配置,用戶組,模塊訪問項(xiàng)目維護(hù)權(quán)限,操作強(qiáng)大權(quán)限客戶管理,消息通知,用戶資料維護(hù),用戶登錄管理,批處理任務(wù)管理。

B/S架構(gòu)簡化版長三角訂單追蹤跟蹤系統(tǒng)報(bào)表管理功能包括：打印、導(dǎo)出Word/Excel/Pdf。

項(xiàng)目協(xié)同管理定制版公司信息管理系統(tǒng)定制項(xiàng)目系統(tǒng)集成包括：物理服務(wù)器配置、網(wǎng)絡(luò)配置、基礎(chǔ)軟件安裝調(diào)試、基礎(chǔ)運(yùn)維監(jiān)控、數(shù)據(jù)庫安裝配置、Web服務(wù)器安裝配置、網(wǎng)絡(luò)防火墻配置等。

項(xiàng)目協(xié)同管理定制版公司信息管理系統(tǒng)定制項(xiàng)目軟件開發(fā)包括：開發(fā)實(shí)際需要的協(xié)同管理系統(tǒng)，中途可能會提交測試版本（或屏幕截圖）和客戶溝通，確認(rèn)細(xì)節(jié)理解一致和提早獲取反饋。

訂單跟蹤系統(tǒng)使用多層C/S架構(gòu)設(shè)計(jì)了為中小型企業(yè)提供一站式企業(yè)管理的信息系統(tǒng)，尤其適合有效創(chuàng)新型步驟產(chǎn)品、項(xiàng)目研發(fā)型組合組織。基于可鏈接任務(wù)和追蹤項(xiàng)目結(jié)點(diǎn)的創(chuàng)新型工作任務(wù)協(xié)作管理核心結(jié)構(gòu)，擴(kuò)展至更廣泛的管理領(lǐng)域：產(chǎn)品、合同、倉庫、庫存、客戶、市場、財(cái)務(wù)、現(xiàn)金、交易等。

訂單跟蹤系統(tǒng)有效C/S架構(gòu)集群支持在完成“C/S架構(gòu)支持?jǐn)U展”之后，雖然服務(wù)器端可以多項(xiàng)為強(qiáng)大多個(gè)客戶端提供服務(wù)，但是由于服務(wù)器端為單個(gè)進(jìn)程，一個(gè)時(shí)間段里只能預(yù)算一個(gè)客戶端登錄使用。通過增加中間負(fù)載均衡進(jìn)程與結(jié)構(gòu)開啟多個(gè)后端服務(wù)進(jìn)程構(gòu)建追蹤C(jī)/S架構(gòu)集群，可以利用服務(wù)器的多核計(jì)算資源并行為多個(gè)客戶端同時(shí)提供服務(wù)。在實(shí)際運(yùn)行中，可根據(jù)服務(wù)器容量與多項(xiàng)實(shí)際同時(shí)在線用戶情況動態(tài)調(diào)整集群規(guī)模。在完成“C/S架構(gòu)支持?jǐn)U展”改造之后，增加“C/S架構(gòu)集群支持”就只是純技術(shù)架構(gòu)上的改造，不再需要深入到具體功能模塊細(xì)節(jié)?！癈/S架構(gòu)集群支持”包括技術(shù)改造、功能測試、壓力與性能測試、測試環(huán)境配置等在內(nèi)的成本預(yù)算在追蹤15萬元企業(yè)管理軟件左右。完成該項(xiàng)目改造升級后，使用20物理核40虛擬多項(xiàng)核單個(gè)服務(wù)器，C/S架構(gòu)量化交易平臺預(yù)計(jì)可以支持50個(gè)用戶同時(shí)在線使用。

進(jìn)度計(jì)劃管理主要包括施工進(jìn)度管理、設(shè)計(jì)付交進(jìn)度、備設(shè)付交安裝調(diào)試進(jìn)度、相關(guān)圖紙資料提交進(jìn)度、資源費(fèi)用優(yōu)化衡平等，其中進(jìn)度管理是最重要的。縮水產(chǎn)品研發(fā)周期也就縮短了產(chǎn)品研發(fā)期間市場條件化變生發(fā)的時(shí)間間隔。我們對市場件條估計(jì)的準(zhǔn)確度因時(shí)間的遠(yuǎn)近而不同，時(shí)間愈遠(yuǎn)，準(zhǔn)確度越低；反之，間時(shí)越近，準(zhǔn)確度越高。較短的研發(fā)周期同時(shí)又使公司對新出現(xiàn)的市場機(jī)遇能夠做出更為迅速的反應(yīng)。一旦具備了產(chǎn)品研發(fā)的彈性，公司就能在很大程度上以市場為導(dǎo)向，并對顧客需求做出更快的反應(yīng)。房地產(chǎn)工程項(xiàng)目管理軟件為企業(yè)提供項(xiàng)目信息化管理功能，包括投標(biāo)管理、立項(xiàng)管理、合同管理、預(yù)算管理、進(jìn)度管理、成本管理、施工管理、一線現(xiàn)場、質(zhì)量管理、安全管理、資金管理、物資管理、設(shè)計(jì)管理、工作票、發(fā)票管理、資料管理、行政管理、人事管理、資產(chǎn)掌管、證件管理、流程管理等功能模塊。待做任務(wù)列表通過賬戶積分設(shè)計(jì)，甚至可以成為個(gè)人或團(tuán)隊(duì)成員的作工評分系統(tǒng)。