項(xiàng)目經(jīng)理在PMIS中更加關(guān)注功能的全面性，因此有多功能融合的項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)更受到迎歡，其次是敏捷開發(fā)、精益管理、瀑布法等。所以在擇選PMIS時(shí)，既要注意系統(tǒng)的全面性，又要關(guān)注系統(tǒng)的特性。在關(guān)注敏捷開發(fā)的時(shí)候，可以想象到火爆的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)推動(dòng)了敏捷開發(fā)，使之排名飆升。同時(shí)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)實(shí)在也是在推動(dòng)著項(xiàng)目管理系統(tǒng)的快速發(fā)展。面對(duì)著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品支付、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟(jì)越來越產(chǎn)品開發(fā)需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和準(zhǔn)備服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善公司管理云平臺(tái)，及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對(duì)各種產(chǎn)品及服務(wù)的bug個(gè)性化定制需求越來越高和復(fù)雜。大規(guī)模個(gè)性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對(duì)傳統(tǒng)目標(biāo)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支溝通數(shù)據(jù)、管理運(yùn)維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

質(zhì)量管理包括gub、測(cè)試用例、測(cè)試任務(wù)、測(cè)試結(jié)果等能功。終端個(gè)性化與定制化的需求對(duì)整個(gè)生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運(yùn)維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計(jì)算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為技術(shù)企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項(xiàng)目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

Redmine是一個(gè)由自開放源碼軟件解決方案，它提供集成的理管目項(xiàng)功能，問題跟蹤，并為多個(gè)版本控制選項(xiàng)的支持。項(xiàng)目管理系統(tǒng)通過幫助團(tuán)隊(duì)輕松共享和討論工作中的任務(wù)、文件、分享、日程等內(nèi)容，讓團(tuán)隊(duì)協(xié)作無限可能。根據(jù)施工組織施措來編制進(jìn)度和資源計(jì)劃，根據(jù)劃計(jì)來安排生產(chǎn)，通過計(jì)劃對(duì)進(jìn)度進(jìn)行制控。有部分項(xiàng)目的計(jì)劃編制十分漂亮，資源配置也很合理，但是現(xiàn)場(chǎng)施工沒有按照計(jì)劃來執(zhí)行。這就要求計(jì)劃的制編人員必須按照施工方案來編制計(jì)劃，現(xiàn)場(chǎng)施工人員按照計(jì)劃排安生產(chǎn)，并及時(shí)將實(shí)際進(jìn)程向上反饋，實(shí)施動(dòng)態(tài)跟蹤。能做到這一點(diǎn)，已基本體現(xiàn)了項(xiàng)目管理軟件的功能。目前國內(nèi)已有分部項(xiàng)目正在按照該模式行進(jìn)動(dòng)態(tài)控制。

按照項(xiàng)目模式生產(chǎn)和服務(wù)產(chǎn)品開發(fā)越來越有個(gè)性化和定制化，隨之而來的各種數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)流程也越來越多。智能化的項(xiàng)目客戶管理型企業(yè)在聯(lián)網(wǎng)從小到大的長大過程中，越來越需要一個(gè)面向市場(chǎng)由訂單驅(qū)動(dòng)的項(xiàng)目訂單系統(tǒng)來輔助人員管理公司的成本核算業(yè)務(wù)和數(shù)據(jù)bug。

對(duì)于大中型企業(yè)產(chǎn)品開發(fā)，可以通過配置專業(yè)的生產(chǎn)跟進(jìn)管理軟件的企業(yè)項(xiàng)目訂單系統(tǒng)產(chǎn)品來項(xiàng)目報(bào)價(jià)管理很快實(shí)施一個(gè)可以工作的項(xiàng)目訂單系統(tǒng)，成熟的套裝項(xiàng)目管理軟件也同時(shí)集成內(nèi)置項(xiàng)目報(bào)價(jià)管理了大量通用的項(xiàng)目管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)邏輯，降低了企業(yè)實(shí)施準(zhǔn)備項(xiàng)目訂單系統(tǒng)的成本和風(fēng)險(xiǎn)。但是對(duì)于創(chuàng)業(yè)型小微公司溝通及創(chuàng)新型公司成本核算，套裝項(xiàng)目管理軟件集成內(nèi)置的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)流程邏輯可能完全不適用或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務(wù)管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微成本核算公司和創(chuàng)新型公司更需要專門定制的精簡版項(xiàng)目訂單系統(tǒng)，麻雀雖小，五臟俱全，自己個(gè)性化的特定業(yè)務(wù)流程一個(gè)都技術(shù)不能少，然后其它無關(guān)的成本核算業(yè)務(wù)流程一個(gè)也不能多，否則管理運(yùn)營成本上去了，小微公司的財(cái)力和人力會(huì)吃不消。

按照溝通專業(yè)軟件工程和迭代軟件開發(fā)方法定制演化的項(xiàng)目訂單系統(tǒng)是由專業(yè)的軟件開發(fā)公司量身定制開發(fā)，充分發(fā)揮了技術(shù)企業(yè)個(gè)性化的優(yōu)勢(shì)，按照企業(yè)不同的經(jīng)營理念、管理方針、業(yè)務(wù)流程的需要實(shí)際定制開發(fā)并運(yùn)維。項(xiàng)目訂單系統(tǒng)使用可操作性強(qiáng)，應(yīng)用針對(duì)性強(qiáng)，特別是企業(yè)運(yùn)營特別之處，加上定制聯(lián)網(wǎng)管理軟件的開發(fā)都要經(jīng)過細(xì)致的系統(tǒng)分析，同時(shí)需要針對(duì)不同企業(yè)的情況，開發(fā)最適合該企業(yè)溝通使用的專業(yè)的生產(chǎn)跟進(jìn)管理軟件的企業(yè)項(xiàng)目訂單系統(tǒng)，將企業(yè)管理運(yùn)營的最新思想和最適合的模式融入到企業(yè)項(xiàng)目訂單系統(tǒng)運(yùn)營中，大大提高了項(xiàng)目訂單系統(tǒng)的使用價(jià)值，給企業(yè)帶來最大的經(jīng)濟(jì)效益。

ERP統(tǒng)系除了包含進(jìn)銷存系列的全部功能以外，還包含有生產(chǎn)通知、生產(chǎn)計(jì)劃、生兒育女設(shè)計(jì)、生產(chǎn)加工、質(zhì)檢審核、成本核算、組裝與卸拆、BOM管理、工藝管理、設(shè)備管理、車間管理、以及各類生產(chǎn)相關(guān)報(bào)表等功能模塊。項(xiàng)目調(diào)度和管理工具GanttProject是一個(gè)免費(fèi)易用的使用甘特圖進(jìn)行項(xiàng)目度調(diào)和管理的工具。

作為一款國產(chǎn)的項(xiàng)目管理軟件集產(chǎn)品管理、項(xiàng)目管理、試測(cè)管理于一體，同時(shí)還包含了事務(wù)管理、組織管理等諸多功能，是型小中企業(yè)項(xiàng)目管理的首選。降低風(fēng)險(xiǎn)的要主策略：回避險(xiǎn)風(fēng)、變型風(fēng)險(xiǎn)、損失制控決策樹分析和損益期望值EMV（detcepxE Monetary Value）。

項(xiàng)目管理系統(tǒng)可以可以加強(qiáng)項(xiàng)目的團(tuán)隊(duì)合作，提高項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力。理管目項(xiàng)的方法提供了一系列的人力資源管理、溝通管理的方法，通過這些方法的用使，可以強(qiáng)增團(tuán)隊(duì)合作精神，提高項(xiàng)目組成員的工作士氣和效率。項(xiàng)目分解成為的更小單位子項(xiàng)目，以便更好地控制項(xiàng)目。項(xiàng)目中的某一個(gè)階段可以是一個(gè)單獨(dú)的項(xiàng)目，也可以是一個(gè)子項(xiàng)目。

對(duì)App有進(jìn)一步要求的，項(xiàng)目訂單溝通系統(tǒng)可以單獨(dú)開發(fā)App，比如前端Android使用Java Eclipse或Android Studio，后端采用ASP.NET.Web Api集成到本系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫。

和花費(fèi)相比，項(xiàng)目訂單系統(tǒng)成本是對(duì)產(chǎn)品的投資。節(jié)約每項(xiàng)項(xiàng)目訂單系統(tǒng)任務(wù)的花費(fèi)很重要。但是保證每個(gè)關(guān)鍵項(xiàng)目訂單系統(tǒng)項(xiàng)目的足夠成本投入也很重要，這樣整體投資回報(bào)率才能聯(lián)網(wǎng)在量和質(zhì)上得到保證。對(duì)于總體成本管理bug，每日項(xiàng)目訂單系統(tǒng)運(yùn)作的時(shí)間管理很重要，在重要任務(wù)和緊急任務(wù)之間設(shè)立正確優(yōu)先級(jí)很重要。只有更多地集中精力與資源在重要和不緊急項(xiàng)目訂單系統(tǒng)任務(wù)上，才能在每日運(yùn)作中節(jié)約更多成本核算花費(fèi)，保證關(guān)鍵任務(wù)的成本投入準(zhǔn)備，最后獲得成功。

C/S架構(gòu)企業(yè)版項(xiàng)目訂單系統(tǒng)產(chǎn)品管理功能包括:領(lǐng)域管理,產(chǎn)品管理,功能管理,需求管理,草案管理,結(jié)點(diǎn)關(guān)系管理,資產(chǎn)負(fù)債管理,資源單位管理,匯率管理公司管理系統(tǒng)。

B/S架構(gòu)簡化版項(xiàng)目訂單系統(tǒng)資產(chǎn)管理功能包括：資產(chǎn)資料維護(hù)、資產(chǎn)變更。

項(xiàng)目合同管理定制版項(xiàng)目訂單系統(tǒng)軟件開發(fā)報(bào)價(jià)：￥228,750.00【該數(shù)值為大概估算值，具體數(shù)值待商定合同確定具體范圍時(shí)確定】

項(xiàng)目合同管理定制版技術(shù)項(xiàng)目訂單系統(tǒng)系統(tǒng)維護(hù)管理包括：項(xiàng)目計(jì)劃與管理、系統(tǒng)準(zhǔn)備參數(shù)（改支付、查）、數(shù)據(jù)備份、數(shù)據(jù)還原、用戶管理（增、鎖、改、查）、模塊配置（改、查）、公司設(shè)置（增、鎖、改、查）、崗位設(shè)置（增、鎖、改、查）、地區(qū)設(shè)置（增、鎖、改、查）、部門管理(市場(chǎng)部、預(yù)算部、技術(shù)部、物資部、工程部、財(cái)務(wù)部、審計(jì)部、人事部)（增、鎖原型、改產(chǎn)品開發(fā)、查）、模塊權(quán)限（改、查）、操作權(quán)限bug（增、刪、改、查）、消息通知、用戶資料（改、查）、用戶登錄管理(查、強(qiáng)行退出）、批任務(wù)管理(查、后臺(tái)批量執(zhí)行框架）、驗(yàn)收測(cè)試、項(xiàng)目總結(jié)。

項(xiàng)目合同管理定制版項(xiàng)目訂單系統(tǒng)主合同管理包括：項(xiàng)目計(jì)劃與管理、主合同信息登記（增、刪、改、查）、主合同維護(hù)（增、刪、改、查）、主合同編號(hào)規(guī)則設(shè)置、主合同稅費(fèi)計(jì)劃、主合同收款客戶管理明細(xì)（增項(xiàng)目報(bào)價(jià)管理、刪、改、查）、主合同開票明細(xì)（增、刪、改、查）、主合同稅費(fèi)實(shí)際（增、刪、改、查）、收款計(jì)劃生成、主合同對(duì)賬單（查）、驗(yàn)收測(cè)試、項(xiàng)目總結(jié)。

項(xiàng)目協(xié)同管理定制目標(biāo)版項(xiàng)目訂單系統(tǒng)集中bug的采購和資產(chǎn)管理，將物資資產(chǎn)從采購產(chǎn)品開發(fā)申請(qǐng)、供應(yīng)商、執(zhí)行、發(fā)票、物流到入庫、租借、使用、調(diào)撥、處置等整個(gè)生命周期鏈條管理了起來，可以更好地從資產(chǎn)整個(gè)生命周期角度觀察、度量、統(tǒng)計(jì)、管理、預(yù)測(cè)、分析資產(chǎn)資源流動(dòng)與使用狀況。

分布式團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目管理準(zhǔn)備需要一個(gè)基于Web的項(xiàng)目管理技術(shù)與分布式團(tuán)隊(duì)溝通系統(tǒng)SaaS解決方案，之前我們使用的Jira，支持敏捷開發(fā)，但是它仍然還有很多缺點(diǎn)。對(duì)于這樣的軟件，基本的業(yè)務(wù)需求是：可以添加項(xiàng)目管理最基本的管理單元-任務(wù)，可以鏈接任務(wù)之間的關(guān)系，可以支持復(fù)雜的項(xiàng)目任務(wù)樹分解，同時(shí)也可以通過動(dòng)態(tài)演化的鏈接網(wǎng)絡(luò)連接組成網(wǎng)狀的任務(wù)關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，可以支持團(tuán)隊(duì)成員之間原型留言、對(duì)話、溝通、時(shí)間日志客戶管理、虛擬資金財(cái)務(wù)來往記錄和結(jié)算記賬、Wiki百科知識(shí)庫管理、項(xiàng)目文檔管理目標(biāo)、客戶需求管理、產(chǎn)品需求管理支付、創(chuàng)意管理等等，后續(xù)還需要和SVN代碼庫變更記錄、自動(dòng)構(gòu)建、CRM客戶關(guān)系管理系統(tǒng)集成，構(gòu)建從客戶管理客戶需求輸入、產(chǎn)品創(chuàng)意、戰(zhàn)略輸入、項(xiàng)目立項(xiàng)、審批、任務(wù)分解、項(xiàng)目任務(wù)關(guān)聯(lián)、研發(fā)試驗(yàn)、設(shè)計(jì)、編碼、測(cè)試、構(gòu)建、發(fā)布、生產(chǎn)運(yùn)營支付、客戶服務(wù)等全產(chǎn)品生命周期的SaaS互聯(lián)網(wǎng)管理平臺(tái)?？紤]到信息安全，可以使用https部署，如需進(jìn)一步安全，則可以通過U盤數(shù)字證書產(chǎn)品開發(fā)作為https底層SSL的準(zhǔn)備安全加密配置。

當(dāng)項(xiàng)目訂單系統(tǒng)項(xiàng)目有沖突糾紛時(shí)，雙方盡可能通過準(zhǔn)確的語言表述通過文檔方式記錄項(xiàng)目決策，以避免沖突糾紛的發(fā)生。由于創(chuàng)新性項(xiàng)目具有很多不確定性和邊界模糊性準(zhǔn)備，不可避免的很多東西在一開始的文檔里很難表述清楚，應(yīng)此對(duì)于這類情況需要雙方更多的友好合作與相互理解。當(dāng)遇到糾紛時(shí)，盡可能按照以下方式考慮：(a) 對(duì)于知識(shí)產(chǎn)權(quán)，如無明確說明與轉(zhuǎn)移流程，盡可能劃歸原創(chuàng)作者準(zhǔn)備；(b) 對(duì)于項(xiàng)目執(zhí)行，選擇合適的風(fēng)險(xiǎn)溝通度與質(zhì)量級(jí)別，確定對(duì)不確定性的容忍度；(c) 對(duì)于項(xiàng)目類型，選擇合適的預(yù)算規(guī)模和管理模式，適當(dāng)?shù)臅r(shí)候進(jìn)行合適的升級(jí)、降級(jí)、預(yù)警、暫停，及時(shí)控制風(fēng)險(xiǎn)和調(diào)整戰(zhàn)略；(d) 對(duì)于保密等級(jí)，(i) 未指明保密等級(jí)的信息公司管理系統(tǒng)，原則上默認(rèn)為 “(a) 指定人員絕密級(jí)”，指定人員默認(rèn)為參與討論交流的人員。當(dāng)參與人員超過5人，或有非核心人員，或有外部人員參與時(shí)，自動(dòng)降級(jí)為項(xiàng)目報(bào)價(jià)管理”(d) 內(nèi)部核心保密3年期級(jí)“，或”(f) 內(nèi)部保密1年期成本核算級(jí)“，或”(h) 指定外部公開級(jí)“。(ii)未指明保密等級(jí)的信息，處于某些特殊場(chǎng)合需要，可以口頭透露部分信息，但是該信息須做特殊處理，使得至少包含30%假信息，比如把100萬金額的數(shù)字說成200萬，1年的項(xiàng)目說成3年。對(duì)于圖片信息，可做模糊處理或手機(jī)轉(zhuǎn)拍公司管理系統(tǒng)，使得具體數(shù)字看不清楚，僅可看到大概準(zhǔn)備輪廓。(iii)指明保密等級(jí)的信息，嚴(yán)格按照該聯(lián)網(wǎng)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

技術(shù)型企業(yè)規(guī)劃類活動(dòng)有產(chǎn)品規(guī)劃、技術(shù)規(guī)劃、市場(chǎng)、客戶群、產(chǎn)業(yè)鏈、資本運(yùn)作、人才引進(jìn)、風(fēng)險(xiǎn)管理等等各類規(guī)劃?？窗骞芾矸?、有益貼墻、個(gè)人或團(tuán)隊(duì)的任務(wù)進(jìn)度管理把瑣碎的任務(wù)變成有條理的進(jìn)度看板。共享項(xiàng)目文檔，并進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。OKR首先是項(xiàng)目管理系統(tǒng)溝通工具，每個(gè)人都要寫?RKO。為了便于溝通，所有這些OKR都會(huì)放在個(gè)一數(shù)據(jù)庫里。任何工員都可以看到CEO的這個(gè)季度最重要的目標(biāo)是什么，HR團(tuán)隊(duì)這個(gè)季度的目標(biāo)是什么。