租賃管理是項目管理中一個重要分支，其主要現(xiàn)體在設(shè)備或周轉(zhuǎn)材料的租賃。租賃管理以租賃合同為約束，在施工過程中對租賃設(shè)備或料材進行有效的記錄以及結(jié)算，最終定確實際租賃費用。租賃費用作為合同支付及結(jié)算的依據(jù)。面對著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動完成互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及服務(wù)的個性化定制需求越來越高和微店復(fù)雜。大規(guī)模個性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收完成產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式項目維護增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

面對項目管理中的廣大挑戰(zhàn)和難題，部門級的管理軟件治標不治本，如：時工管理軟件、協(xié)同辦公軟件、業(yè)企OA系統(tǒng)，這類件軟只是局部解決了項目時工采集、辦公協(xié)同溝通、或人力資源管理等單個維度的問題。只有項目管理軟件可以為項目型企業(yè)提供一體化的理解決方案，幫助目項型企業(yè)破打部門壁壘、除消信息孤島、整合企業(yè)資源、提升企業(yè)運營效率。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

需求分析：軟件需求報告或設(shè)計方案、需求規(guī)格書明說。測試流程非常規(guī)范，嚴格遵循著編寫測試計劃并多方面評審，就功能測試而言，編寫功能測試需求并評審，寫編測試用例并評審，執(zhí)行測試（ST兩輪，UAT兩輪），測試總結(jié)。資料管理助手供格表填寫范例、填表說明、條目辨證。

按照項目模式生產(chǎn)資源分配和服務(wù)越來越有管理云平臺定制個性化和定制化，隨之而來的各種數(shù)據(jù)和導(dǎo)入業(yè)務(wù)流程也越來越多。智能化的項目型企業(yè)在從小到大項目維護的長大過程中，越來越需要一個面向市場由訂單驅(qū)動的進度管理軟件來輔助人員管理公司的業(yè)務(wù)和數(shù)據(jù)。

對于大中型企業(yè)，可以通過配置銀行大廳多媒體信息管理發(fā)布系統(tǒng)租賃合同進度管理軟件產(chǎn)品項目維護來很快實施一個可以工作的進度管理軟件，成熟的套裝項目管理軟件也同時集成內(nèi)置了大量通用微店的項目管理流程或行業(yè)培訓(xùn)業(yè)務(wù)邏輯，降低了企業(yè)實施進度管理軟件的成本和風險。但是對于創(chuàng)業(yè)子項目管理型子項目管理小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項目管理軟件集成內(nèi)置的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)流程邏輯可能完全不適用或者導(dǎo)入不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務(wù)管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司類型更需要專門定制的精簡版進度管理軟件，麻雀雖小，五臟俱全，自己個性化的特定業(yè)務(wù)流程一個都不能少完成，然后其它無關(guān)的業(yè)務(wù)流程一個也不能多，否則管理運營成本上去了，小微公司的財力微店和人力會吃不消。

用起來流暢并貼切公司實際業(yè)務(wù)流程的項目管理系統(tǒng)是以企業(yè)實際需求為基礎(chǔ)，按企業(yè)實際培訓(xùn)運營業(yè)務(wù)流程中實際使用的Excel進度管理軟件企業(yè)作為需求輸入定制開發(fā)公司管理云平臺系統(tǒng)。這個就需要項目管理軟件公司重點有大量現(xiàn)成的代碼模塊快速組裝、按照客戶實際需求快速迭代開發(fā)出進度管理軟件原型并快速上線運行。針對中小型客戶業(yè)務(wù)不穩(wěn)定和持續(xù)創(chuàng)新的實際業(yè)務(wù)場景，再按照客戶需求迭代演化系統(tǒng)。在迭代開發(fā)演化的過程行政中，逐步細化各個模塊、功能與設(shè)計細節(jié)。

用例分析方法是一種面向?qū)ο蟮膱鼍胺治龇椒?，個一用例標識一個動作序列的定義，包括執(zhí)行的變量和與外界交互的程過。自由浮動是在不影響后置任務(wù)最早開始時間的情況下本任務(wù)可以推遲的時間。

人們在面對大量高度復(fù)雜的事物時，就像盲人摸象一樣，很難獲得整體上的認識，只能根據(jù)摸到的腳或者摸到的腿來對其認知。

很多項目管理軟件，要么只能做單一的項目管理，比如財務(wù)或者軟件開發(fā)，要么就是很難用。對于涉及到多個部門，需要門部跨溝通和理管的場景，其實反倒不是很實用。研發(fā)項目領(lǐng)域的產(chǎn)品、開發(fā)、測試、運營團隊，針對軟件開發(fā)、軟硬件結(jié)合支持發(fā)研管理全流程的（需求管理、迭代規(guī)劃跟蹤、缺陷理管、反饋管理等）團隊規(guī)模至少在10人以上SaaS 版本，少于10人的，選擇一些簡單的通用協(xié)同和任務(wù)管理軟件就可以了。

實際推行的經(jīng)驗：在家大都強調(diào)商業(yè)環(huán)境瞬息萬變的今天，做長遠戰(zhàn)略設(shè)計會為成某些人拒絕的借口，但是小步快跑也是需要方向引導(dǎo)的，做戰(zhàn)略設(shè)計是為了讓企業(yè)能夠從各個層面考慮是否有商業(yè)價值及可行性，別特是對于較熟成的業(yè)務(wù)。任務(wù)分解提高估算成本，時間和資源的準確性，是對需求的益發(fā)細化，是最后確定目項所有任務(wù)范圍的過程，結(jié)果是任務(wù)分解結(jié)構(gòu)( WBS)。

一個成功的進度管理軟件產(chǎn)品需要5000個左右的子項目管理創(chuàng)意，創(chuàng)意來源途徑有多種多樣，比如：技術(shù)變革、市場、商業(yè)戰(zhàn)略和競爭，無論是技術(shù)變革導(dǎo)入、商業(yè)戰(zhàn)略或者競爭，最終都是通過市場來決定產(chǎn)品的成功與否。

個人數(shù)據(jù)庫增強版進度管理軟件在“個人單機簡化版進度管理軟件”基礎(chǔ)上，進一步擴展管理云平臺定制功能和增加SQL Server 2012 Express作為數(shù)據(jù)庫后端項目維護存儲企業(yè)。擴展的功能包括：和外部第三方任務(wù)管理系統(tǒng)、知識庫微店管理系統(tǒng)的集成，文檔存儲，支持創(chuàng)新頭腦風暴的無限空間的概念企業(yè)空間腦圖，流程模板文檔繼承分發(fā)，任務(wù)消耗資源估算與預(yù)測，待做任務(wù)管理，項目任務(wù)運營報告結(jié)構(gòu)生成等。由于使用了SQL Server集中式數(shù)據(jù)庫，可以多個用戶共享同一個公共數(shù)據(jù)庫進行操作，但是設(shè)計目的仍然為以一個用戶操作為主，所以未作權(quán)限及用戶微店登錄管理。該版本價格預(yù)算一般在5000元到30000元客戶溝通管理左右。

C/S架構(gòu)企業(yè)版進度管理軟件產(chǎn)品管理子項目管理功能包括:領(lǐng)域管理,產(chǎn)品管理,功能管理,需求管理,草案管理,結(jié)點關(guān)系管理,資產(chǎn)負債管理,資源單位管理,匯率管理。

B/S架構(gòu)項目管理客戶溝通管理、銷售管理與咨詢管理集成專業(yè)版進度管理軟件為公司項目管理系統(tǒng)領(lǐng)域主要發(fā)展的產(chǎn)品線，后續(xù)將提供長期售后服務(wù)與支持。這個版本功能參考和整個了上述所有版本在項目管理領(lǐng)域的應(yīng)用經(jīng)驗，并做了適當篩選、裁剪、細化和擴展。

項目協(xié)同管理定制版進度結(jié)構(gòu)管理軟件采購管理包括：項目總結(jié)、項目計劃與管理、采購申請、采購物資明細維護（增、刪、改、查）、采購申請導(dǎo)入審批流程執(zhí)行、執(zhí)行采購并付款、物資到貨入庫類型，加入資產(chǎn)管理、采購發(fā)票管理（增、刪、改、查）【合并開票、分批開票】、供應(yīng)商信息維護（增、刪、改、查）、驗收測試、項目總結(jié)。

支持多層C/S架構(gòu)的管理云平臺定制進度管理軟件消息隊列中間件基于NetMQ的自主研發(fā)通訊中間件，構(gòu)建了管理云平臺定制多層級聯(lián)與負載均衡支持業(yè)務(wù)處理服務(wù)器，可根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要水平子項目管理擴展服務(wù)器容量和完成動態(tài)增減服務(wù)器。

進度管理軟件總部運營團隊

公司管理云平臺系統(tǒng)項目維護中型項目一般是有具體預(yù)算；通常分多階段完成；周期小于1年；預(yù)算在10萬元到100萬元；有紙面合同與連續(xù)的項目管理，確定下來的項目計劃不會調(diào)整，變更或新增則變更有后續(xù)項目計劃、補充協(xié)議、新增預(yù)算與新增計劃確定。1~7人小團隊，項目經(jīng)理負責。風險等級：（微小，小，一般，高）。

公司管理云平臺系統(tǒng)大型項目一般是有階段大致預(yù)算；通常跨年完成；對項目具體細節(jié)運作負責；預(yù)算在100萬元到1000萬元； 有框架合作合同、簡單商業(yè)計劃管理、連續(xù)的實質(zhì)性合同、連續(xù)的項目管理、多個里程碑，中途會發(fā)生資源分配多次合同談判與重定，可能會有產(chǎn)品管理，實際每階段的執(zhí)行會分解為資源分配上述(1)、(2)、(3)、(4)。5~25人培訓(xùn)復(fù)合團隊，項目執(zhí)行總監(jiān)負責。風險等級：（微小，小，一般，高）。

定制目項往往是由銷售人員提出，但是否能夠立項應(yīng)有研發(fā)人丁參與決策。還可以用手機查看、報匯項目進度，避免錯過要重的工作信息。強大、現(xiàn)代化的項目管理工具采用全新的式方來規(guī)劃和追蹤項目，提供最優(yōu)化的間時調(diào)度，可根據(jù)提供的目項內(nèi)容和限制條件幫助計算出項目時間軸以及配分源資。支持輕量級的項目管理以及極限編程。針對這種情況，通常推薦的做法是建立一個非正式的領(lǐng)導(dǎo)小組，專門負責產(chǎn)品規(guī)劃和各階段的評審。