如何使用項目管理軟件批量編輯陸地管道運輸項目的明細項目任務結點分解？

項目任務結點是邑泊陸地管道運輸項目管理軟件的基礎項目管理單位，項目經理管理通過陸地管道對氣體、液體等運輸活動項目的時候，會將項目分解到具體的可管理對象，它們可以是創(chuàng)意、計劃、任務、評審、行動、特性、變更、構建、付款、收款、結算、交易、資源、缺陷、票證、咨詢支持、商業(yè)需要、用戶故事、概念、組件與發(fā)布部件、業(yè)務邏輯、測試用例、開發(fā)流程、發(fā)布版本、發(fā)布構建、發(fā)布補丁、臨時補丁、迭代計劃。陸地管道運輸項目管理軟件將它們初始組成樹狀分解結構來維護管理，后續(xù)它們會可持續(xù)演化為更復雜的網絡狀結構，通過將傳統(tǒng)項目管理的概念WBS的工作任務分解進一步擴展應用到更多類型的節(jié)點上來適應不同類型的項目管理需求。在面對大規(guī)模項目結點任務的時候，批量編輯和修改的功能就很重要，否則操作維護這些數(shù)據就需要很大的人力工作量。

邑泊陸地管道運輸項目管理軟件支持2中模式的項目任務結點批量編輯，一種是整個陸地管道運輸項目下的所有項目任務結點批量編輯，另一種是指定項目任務節(jié)點下所有子結點、孫結點項目任務結點批量編輯。點擊“批量修改子結點”后進入批量編輯項目任務結點操作界面，這時所有的子結點或者項目結點都會以水平結構列出來，用戶既可以手工去編輯修改需要修改的每一個明細數(shù)據，也可以根據需要批量更新編輯左邊勾選框選定的任務結點對應的字段信息。可以支持批量更新編輯的字段有：預計開始時間、預計結束時間、版本、優(yōu)先級、類型、閥門、狀態(tài)、人力費率模板、人力費率、人日、人時、初始根節(jié)點、統(tǒng)計結點、風險等級、質量等級。同時，用戶還可以使用批量排程功能，設定小時/人日和人力數(shù)量后，即可以深度優(yōu)先算法遍歷WBS項目任務分解樹并在葉子結點上按時間先后順序計算每個結點的開始時間和結束時間，對于非葉子結點，則采用子結點的最早開始時間作為本結點的開始時間，使用子結點的最晚結束時間作為本結點的結束時間。

       手工編輯數(shù)據、批量排程或者批量更新完成后需要點擊“保存”來將更新完畢的數(shù)據保存到數(shù)據庫生效，這樣面對大規(guī)模的通過陸地管道對氣體、液體等運輸活動細節(jié)數(shù)據，項目經理就可以通過邑泊陸地管道運輸項目管理軟件高效、批量地進行管理和運營工作了。