當(dāng)資源與約束發(fā)生變化時(shí)，對(duì)量度數(shù)據(jù)的參考也要調(diào)整。面對(duì)著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的供應(yīng)商經(jīng)濟(jì)越來(lái)越需要向基線以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過(guò)批量化地生產(chǎn)幾種或幾類(lèi)服務(wù)來(lái)滿(mǎn)足了人們80%的基本生存市場(chǎng)目標(biāo)管理需求。隨著物質(zhì)文化生活工作水平的提升與改善，及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對(duì)各種產(chǎn)品及服務(wù)的個(gè)性化定制需求越來(lái)越高和復(fù)雜。大規(guī)模個(gè)性化、定制化產(chǎn)品與自動(dòng)銷(xiāo)售服務(wù)對(duì)傳統(tǒng)投資生產(chǎn)、服務(wù)基線、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運(yùn)維數(shù)據(jù)投資爆炸式增長(zhǎng)，依靠人工越來(lái)越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

ERP系統(tǒng)除了包含進(jìn)銷(xiāo)存系列的全部功能以外，還包含有生產(chǎn)通知、生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)加工、質(zhì)檢甄別、成本核算、組裝與拆卸、BOM理管、工藝管理、設(shè)備管理、車(chē)間管理、以及各類(lèi)生產(chǎn)有關(guān)報(bào)表等功能模塊。終端個(gè)性化與項(xiàng)目維護(hù)定制化的供應(yīng)商需求對(duì)整個(gè)生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運(yùn)維模式產(chǎn)生了巨大自動(dòng)銷(xiāo)售挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計(jì)算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項(xiàng)目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

比如，工程項(xiàng)目管理軟件是專(zhuān)為建筑工程師們打造的施工管理、合同管理、本成管理、資料管理等功能的建筑行業(yè)專(zhuān)門(mén)項(xiàng)目管理軟件，更好的解了和查看工程進(jìn)度。個(gè)人或團(tuán)隊(duì)可通過(guò)思維導(dǎo)圖IK創(chuàng)意王國(guó)工具進(jìn)行目標(biāo)規(guī)劃、腦力激蕩把??四散的想法變成有脈絡(luò)的架構(gòu)。項(xiàng)目管理軟件種類(lèi)可分為簡(jiǎn)單項(xiàng)目管理、復(fù)雜項(xiàng)目管理、多項(xiàng)目管理、項(xiàng)目辦公室管理及項(xiàng)目組合理管通用項(xiàng)目管理、研發(fā)項(xiàng)目管理、工程項(xiàng)目管理、生產(chǎn)項(xiàng)目管理及投資項(xiàng)目管理。

項(xiàng)目管理軟件產(chǎn)品以成本管理為中心，過(guò)程管理為手段，以成本、快慢、質(zhì)量為主要控制點(diǎn)，收集目項(xiàng)進(jìn)度、設(shè)備理管、物資管理、分包管理、勞務(wù)管理等模塊的實(shí)際數(shù)據(jù)，構(gòu)架一個(gè)跨地域、跨層級(jí)、跨部門(mén)的項(xiàng)目心中據(jù)數(shù)，為用戶(hù)構(gòu)架戰(zhàn)略管控和經(jīng)營(yíng)管控體系提供有效支撐手段。過(guò)通理管目項(xiàng)序程用戶(hù)可以使用web界面對(duì)任務(wù)、項(xiàng)目和團(tuán)隊(duì)進(jìn)行管理。支持多項(xiàng)目和多團(tuán)隊(duì)，助幫團(tuán)隊(duì)進(jìn)行溝通與協(xié)作，并通過(guò)任務(wù)設(shè)置、討論版、里程碑、站內(nèi)信息等功能使得理管目項(xiàng)更加透明和簡(jiǎn)單。

面對(duì)大量不穩(wěn)定分解結(jié)構(gòu)與快速組織關(guān)系，顯然直接公司管理軟件使用層級(jí)化、結(jié)構(gòu)化與樹(shù)狀的管理方法和市場(chǎng)目標(biāo)管理管理組織不太合適了，多次頻繁的調(diào)整層級(jí)化樹(shù)狀結(jié)構(gòu)的關(guān)系本身會(huì)消耗大量的成本，這個(gè)時(shí)候選擇扁平化的結(jié)構(gòu)水平存儲(chǔ)和管理事物則是最佳選擇。

人類(lèi)的認(rèn)知和實(shí)數(shù)軸自動(dòng)銷(xiāo)售一樣，任何兩個(gè)明確表達(dá)寫(xiě)出的來(lái)有理數(shù)，哪怕公司管理軟件它們離得再近，它們之間仍然有無(wú)窮多個(gè)無(wú)理數(shù)。再多的已有文字、分解、結(jié)構(gòu)、理論、線性認(rèn)知在復(fù)雜事物面前，隨著逼近精度與認(rèn)知尺度的無(wú)限縮小，它們所占用的有限空間尺寸與對(duì)事物影響的權(quán)重也在無(wú)限縮小以至于逼近于0，大量原先隱藏在后面的未被表達(dá)的事實(shí)以非線性市場(chǎng)目標(biāo)管理的方式外包逐漸市場(chǎng)目標(biāo)管理呈現(xiàn)在執(zhí)行人們眼前投資，占據(jù)著實(shí)際的空間尺寸與對(duì)事物發(fā)展影響的權(quán)重。

在逐步迭代細(xì)化逼近復(fù)雜系統(tǒng)的過(guò)程中，也需要計(jì)算機(jī)強(qiáng)大的算力輔助記錄下所有詳細(xì)的迭代路徑、項(xiàng)目開(kāi)發(fā)人員數(shù)據(jù)，作為后一步加大迭代精度與擴(kuò)展迭代自動(dòng)銷(xiāo)售的基礎(chǔ)基石。同時(shí)項(xiàng)目管理系統(tǒng)也是用戶(hù)的一個(gè)活的地圖，幫助用戶(hù)實(shí)時(shí)掌控當(dāng)前已經(jīng)掌控的復(fù)雜事務(wù)情況，為后續(xù)行動(dòng)計(jì)劃給出依據(jù)。

工程管理項(xiàng)目管理包括項(xiàng)目前期、立項(xiàng)、施工過(guò)程中綜合分析報(bào)表分析需要的常用模塊：投標(biāo)管理、類(lèi)型立項(xiàng)、承包合同、施工進(jìn)度、經(jīng)營(yíng)狀況、成本利潤(rùn)、安全質(zhì)量、資料管理借支單管理用于公司員人部?jī)?nèi)資金借支的管理。

項(xiàng)目管理平臺(tái)前期運(yùn)營(yíng)的時(shí)候，機(jī)器的公司管理軟件人工智能應(yīng)用主要以線性機(jī)械計(jì)算的程序化邏輯智能為主，訂單跟蹤軟件開(kāi)發(fā)外包通過(guò)常見(jiàn)的分析圖表指標(biāo)組合來(lái)做出機(jī)械判斷進(jìn)行程序化管理，比如項(xiàng)目創(chuàng)值曲線、NPV現(xiàn)金流表、項(xiàng)目趨勢(shì)分析、資源波動(dòng)分析、風(fēng)險(xiǎn)波動(dòng)指標(biāo)、質(zhì)量波動(dòng)指標(biāo)、變更質(zhì)量沖擊響應(yīng)分析、自動(dòng)化測(cè)試后質(zhì)量等級(jí)變更統(tǒng)計(jì)分析等。這些基于指標(biāo)開(kāi)發(fā)人員的簡(jiǎn)單程序流程化基本上可以完成80%的自動(dòng)化問(wèn)題，剩下的20%由人決策并通過(guò)參數(shù)與操控開(kāi)關(guān)來(lái)駕駛項(xiàng)目管理平臺(tái)的實(shí)際運(yùn)行。這種實(shí)施方法可以讓項(xiàng)目管理平臺(tái)在建設(shè)初期具有很大考勤的性?xún)r(jià)比，可以短期看到他發(fā)揮的巨大作用，就像汽車(chē)，相對(duì)于人的步行，只是使用機(jī)械的物理原理，已經(jīng)幫助人的遠(yuǎn)行，起到了相當(dāng)大考勤的幫助作用工作。而進(jìn)一步的基于人工智能神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)深度學(xué)習(xí)的無(wú)人駕駛技術(shù)，則是后續(xù)可以考慮的進(jìn)一步發(fā)展計(jì)劃，相比較于前一步的進(jìn)步，不確定性更大、要求更高、風(fēng)險(xiǎn)更大。同時(shí)，如果沒(méi)有前面一步，而直接跳基線到第二部，基本上是不可能的。

結(jié)合一直以來(lái)所接觸到客戶(hù)的實(shí)際情況以及對(duì)國(guó)際標(biāo)桿所做的調(diào)查研究認(rèn)為：有了更好的產(chǎn)品研發(fā)過(guò)程，大部分公司產(chǎn)品投放市場(chǎng)的時(shí)間就可縮短半一。例如，摩托羅拉的Codex部在兩年內(nèi)把平均產(chǎn)品研究開(kāi)發(fā)時(shí)光縮短了46%。同樣， Bolt， Beranek和 Newman采取新過(guò)程研發(fā)后，第一項(xiàng)產(chǎn)品的投放市場(chǎng)時(shí)間大幅度縮短了50%～60%。質(zhì)量保證定期對(duì)項(xiàng)目各面方的表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)估通過(guò)價(jià)評(píng)來(lái)推測(cè)項(xiàng)目后最是否能到達(dá)相關(guān)的質(zhì)量指標(biāo)，通過(guò)質(zhì)量評(píng)估來(lái)幫助項(xiàng)目相關(guān)的人建立對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量的信心。

非常快速高風(fēng)險(xiǎn)的管理軟件項(xiàng)目結(jié)果不可預(yù)知，項(xiàng)目過(guò)程基本不可控制。

一條訂單咨詢(xún)跟蹤軟件開(kāi)發(fā)產(chǎn)品線包括了一系列的技術(shù)、業(yè)務(wù)、人才、商業(yè)模型、房地產(chǎn)的資產(chǎn)集合，作為核心資產(chǎn)，他們相互作用，創(chuàng)造生產(chǎn)出一系列結(jié)構(gòu)自動(dòng)銷(xiāo)售相識(shí)，或者前后相關(guān)的產(chǎn)品，供不同時(shí)期的不同客戶(hù)使用執(zhí)行。與使用獨(dú)立資源項(xiàng)目維護(hù)研發(fā)生產(chǎn)不同的產(chǎn)品相比快速，他們組合起來(lái)組成的核心訂單跟蹤軟件開(kāi)發(fā)資產(chǎn)在總體成本上可以節(jié)省很多，這樣形成的利益共同體形成了一個(gè)產(chǎn)品線。

個(gè)人單機(jī)簡(jiǎn)化版訂單跟蹤軟件開(kāi)發(fā)主要面向個(gè)人快速簡(jiǎn)單項(xiàng)目管理的定制開(kāi)發(fā)，以項(xiàng)目消耗的人力資源時(shí)間、單幣種貨幣(比如人民幣)定價(jià)資源消耗記錄日志為主線串聯(lián)市場(chǎng)目標(biāo)管理起項(xiàng)目中不同任務(wù)在時(shí)間軸上實(shí)際發(fā)生的事項(xiàng)關(guān)系?？偨?jīng)理可以將常見(jiàn)的公司管理事務(wù)作為項(xiàng)目的子任務(wù)分級(jí)管理，比如分成每日運(yùn)營(yíng)、長(zhǎng)期發(fā)展、子公司業(yè)務(wù)、新業(yè)務(wù)孵化等大類(lèi)。

C/S架構(gòu)企業(yè)版訂單跟蹤軟件開(kāi)發(fā)客戶(hù)關(guān)系管理功能包括:市場(chǎng)細(xì)分,市場(chǎng)目標(biāo),城市,銷(xiāo)售項(xiàng)目,潛在基線客戶(hù),訪問(wèn)記錄,客戶(hù)管理,溝通公司管理軟件記錄項(xiàng)目維護(hù),客戶(hù)項(xiàng)目,文章內(nèi)容管理。

B/S架構(gòu)簡(jiǎn)化版訂單跟蹤項(xiàng)目維護(hù)軟件開(kāi)發(fā)資產(chǎn)管理功能包括快速：資產(chǎn)資料維護(hù)、資產(chǎn)變更。

B/S架構(gòu)市場(chǎng)目標(biāo)管理簡(jiǎn)化版訂單跟蹤軟件開(kāi)發(fā)報(bào)表管理功能包括：打印、導(dǎo)出Word/Excel/Pdf。

B/S架構(gòu)ERP模塊版訂單跟蹤軟件開(kāi)發(fā)基礎(chǔ)框架與項(xiàng)目管理、基本信息與共用結(jié)構(gòu)、訂單管理、項(xiàng)目管理、會(huì)員管理、在線試卷、調(diào)查研究、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理、CMS、CRM客戶(hù)關(guān)系管理、項(xiàng)目銷(xiāo)售管理、合同管理、內(nèi)部銀行、公司組織管理、財(cái)務(wù)核算管理市場(chǎng)目標(biāo)管理、人力資源管理、倉(cāng)儲(chǔ)物流管理、審批流程、采購(gòu)管理、生產(chǎn)制造管理、固定資產(chǎn)管理投資、服務(wù)與缺陷管理、部署實(shí)施與推廣

項(xiàng)目合同管理定制版訂單跟蹤軟件開(kāi)發(fā)系統(tǒng)維護(hù)管理包括：項(xiàng)目計(jì)劃與管理、系統(tǒng)參數(shù)（改、查）、數(shù)據(jù)備份、數(shù)據(jù)還原、用戶(hù)管理（增、鎖、改、查）、模塊配置（改市場(chǎng)目標(biāo)管理、查）、公司設(shè)置（增、鎖、改、查）、崗位設(shè)置（增、鎖、改、查）、地區(qū)設(shè)置（增、鎖、改、查）、部門(mén)管理(市場(chǎng)部、預(yù)算部、技術(shù)部、物資部、工程部、財(cái)務(wù)部、審計(jì)部、人事部)（增、鎖咨詢(xún)、改、查）、模塊權(quán)限（改、查）、操作權(quán)限（增、刪、改、查）、消息通知、用戶(hù)資料（改、查）、用戶(hù)開(kāi)發(fā)人員登錄管理(查、強(qiáng)行退出）、批任務(wù)管理(查、后臺(tái)批量執(zhí)行自動(dòng)銷(xiāo)售框架執(zhí)行）、驗(yàn)收測(cè)試、項(xiàng)目總結(jié)。

多層C/S架構(gòu)訂單跟蹤軟件開(kāi)發(fā)生產(chǎn)環(huán)境也可以參考SaaS環(huán)境，但是要考慮終端客戶(hù)如何升級(jí)客戶(hù)端，使用自動(dòng)升級(jí)方案外包，客戶(hù)自己手動(dòng)市場(chǎng)目標(biāo)管理升級(jí)。或者由實(shí)施工程師遠(yuǎn)程登錄到基線客戶(hù)生產(chǎn)環(huán)境去升級(jí)服務(wù)器端和客戶(hù)端基線。

管理軟件風(fēng)險(xiǎn)投資B投資項(xiàng)目投資一般是有投資目標(biāo)自動(dòng)銷(xiāo)售規(guī)劃；通常對(duì)項(xiàng)目運(yùn)作細(xì)節(jié)不關(guān)注；只關(guān)心項(xiàng)目執(zhí)行運(yùn)作結(jié)果；投資預(yù)算：10,000,000元-500,000,000元；風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)：一般。

招標(biāo)代理項(xiàng)目管理平臺(tái)為企業(yè)提供招標(biāo)代理項(xiàng)目管理的平臺(tái)和工具，公司有所的招標(biāo)代理項(xiàng)目信息的匯總、相關(guān)的項(xiàng)目報(bào)告信息管理，同時(shí)系統(tǒng)自動(dòng)生成招標(biāo)代理業(yè)績(jī)統(tǒng)計(jì)表。研發(fā)項(xiàng)目管理決策常見(jiàn)的問(wèn)題有：信息不夠充分或細(xì)節(jié)不清楚導(dǎo)致決策質(zhì)地低劣。沒(méi)有及時(shí)解答疑問(wèn)。未定義決策控制點(diǎn)，以至在適當(dāng)?shù)闹匾A段又出現(xiàn)了評(píng)審工作。需要入投的資源過(guò)多，以至無(wú)法按期完成任何事情。決策太遲——常經(jīng)是在產(chǎn)品已經(jīng)設(shè)計(jì)出來(lái)之后。沒(méi)有用周期指導(dǎo)來(lái)證實(shí)項(xiàng)目進(jìn)度。高層領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)有作出戰(zhàn)略決策，卻由開(kāi)發(fā)人員在無(wú)奈中作出這種決策。項(xiàng)目管理軟件必須具備的能功包括：調(diào)度、成本控制、資源分配、預(yù)算管理、文檔、協(xié)作以及溝通。大多數(shù)的企業(yè)將項(xiàng)目的識(shí)知管理當(dāng)成檔案管理。項(xiàng)目知識(shí)管理，不僅僅是管理最終的上報(bào)文檔，也要管理項(xiàng)目過(guò)程中的工作稿底、中間文檔等，這樣才能更好的了解項(xiàng)目的全過(guò)程。在有些投資銀行，最后的結(jié)果（報(bào)會(huì)文檔）碰頭交提給相應(yīng)的檔案管理部門(mén)進(jìn)行存檔。而項(xiàng)目的中間文檔、工作底稿等最能反映項(xiàng)目全貌的內(nèi)容，缺乏系統(tǒng)的管理手段。一般取采刻光盤(pán)的形式保存，造成檢索困難，法無(wú)起到知識(shí)共享的作用。