舟山好的項(xiàng)目管理項(xiàng)目跟蹤系統(tǒng)
在多項(xiàng)目模式下,布局按項(xiàng)目分組,因此以可輕松添加,編輯或刪除目項(xiàng)級(jí)歷日,并將其分配給各自項(xiàng)目中的活動(dòng)。面對(duì)著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求,以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟(jì)越來(lái)越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和人力服務(wù)業(yè)通過(guò)批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來(lái)滿足了公司信息管理系統(tǒng)軟件定制人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善,及人力移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展,人們對(duì)各種產(chǎn)品需求及服務(wù)的個(gè)性化定制需求越來(lái)越高和復(fù)雜。大規(guī)模個(gè)性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對(duì)傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn),產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運(yùn)維數(shù)據(jù)需求爆炸式增長(zhǎng),依靠人工越來(lái)越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。
度量的基本規(guī)則,以確定、進(jìn)改和控制過(guò)程的狀態(tài)。終端個(gè)性化與定制化的需求對(duì)整個(gè)生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運(yùn)維模式行政產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn),工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計(jì)算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項(xiàng)目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為行政可能。
項(xiàng)目組根據(jù)概要設(shè)計(jì)說(shuō)明書(shū)、詳細(xì)計(jì)設(shè)說(shuō)明書(shū)制定系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)計(jì)劃。匯總并提交所有相關(guān)文檔,提交公司備案,形成項(xiàng)目知識(shí)庫(kù)。目項(xiàng)執(zhí)行:當(dāng)項(xiàng)目動(dòng)啟和策劃中要求的前期基準(zhǔn)備具時(shí),項(xiàng)目即開(kāi)始執(zhí)行。項(xiàng)目進(jìn)程實(shí)時(shí)展現(xiàn),非常便于管理。
按照專業(yè)軟件工程和迭代軟件開(kāi)發(fā)方法定制演化的項(xiàng)目跟蹤系統(tǒng)是由專業(yè)的軟件開(kāi)發(fā)公司量身定制開(kāi)發(fā),充分發(fā)揮了企業(yè)個(gè)性化的優(yōu)勢(shì),按照企業(yè)不同的經(jīng)營(yíng)理念、管理方針、業(yè)務(wù)流程的需要實(shí)際定制開(kāi)發(fā)并運(yùn)維。舟山項(xiàng)目跟蹤系統(tǒng)使用可操作性強(qiáng),應(yīng)用針對(duì)性強(qiáng),特別是企業(yè)運(yùn)營(yíng)特別之處,加上定制管理軟件的開(kāi)發(fā)都要經(jīng)過(guò)細(xì)致的系統(tǒng)分析,同時(shí)需要針對(duì)不同企業(yè)的情況資金,開(kāi)發(fā)最適合該企業(yè)使用的舟山好的項(xiàng)目管理項(xiàng)目跟蹤系統(tǒng),將企業(yè)管理運(yùn)營(yíng)的最新項(xiàng)目合同管理思想和最適合的決策模式融入到企業(yè)項(xiàng)目跟蹤系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)中,大大提高了舟山項(xiàng)目跟蹤系統(tǒng)的使用價(jià)值,給企業(yè)需求帶來(lái)最大的經(jīng)濟(jì)效益。
從以品種為核心、以產(chǎn)品為核心、以客戶為核心、以利潤(rùn)為核心,大部分創(chuàng)新型企業(yè)在第一和第二階段,很多企業(yè)為了單一項(xiàng)目的成敗,付出太多,總是掙扎在生存線上,沒(méi)有很好的產(chǎn)品和技術(shù)積累,一方面也許是現(xiàn)實(shí)很骨感的原因,不得不如此,但是另一方面也許就是缺乏規(guī)劃,沒(méi)做好平衡。風(fēng)險(xiǎn)計(jì)劃針對(duì)風(fēng)險(xiǎn)分析的結(jié)果,為提高實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目標(biāo)目的機(jī)會(huì)并降低險(xiǎn)風(fēng)的負(fù)面影響而制定風(fēng)險(xiǎn)對(duì)應(yīng)策略和應(yīng)對(duì)措施的程過(guò),即通過(guò)制定一系列的行動(dòng)和略策來(lái)對(duì)付、減少以至于消滅風(fēng)險(xiǎn)事件。

高度復(fù)雜的事物通常也是需要從高度維度分別對(duì)其進(jìn)行認(rèn)知和觀察決策的,而人們只能簡(jiǎn)單地識(shí)別3維及以下空間的維度行政,更高地維度只能靠人們?cè)?維空間的經(jīng)驗(yàn)及想象里去推理想象,不同的人之間必然會(huì)存在不同的認(rèn)知和誤差。
計(jì)算機(jī)網(wǎng)化SaaS項(xiàng)目管理云平臺(tái)其創(chuàng)新的商業(yè)模式和良好的用戶體驗(yàn)將引領(lǐng)項(xiàng)目型企業(yè)邁向項(xiàng)目管理智能化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化之路。技術(shù)型企業(yè)規(guī)劃類活動(dòng)有產(chǎn)品規(guī)劃、技術(shù)劃規(guī)、市場(chǎng)、群戶客、產(chǎn)業(yè)鏈、資本運(yùn)作、才人引進(jìn)、風(fēng)險(xiǎn)管理等等各類規(guī)劃。
材料價(jià)報(bào)功能通過(guò)供應(yīng)商原材料價(jià)格設(shè)置實(shí)現(xiàn),在材料單據(jù)中可以直接從報(bào)價(jià)中入調(diào),防止錄錯(cuò)。討論項(xiàng)目的技術(shù)架構(gòu)和可能設(shè)有的技術(shù)難點(diǎn),梳理業(yè)務(wù)流程,統(tǒng)一開(kāi)發(fā)規(guī)則和風(fēng)格等。
對(duì)于小于4G的小規(guī)模數(shù)據(jù)庫(kù),項(xiàng)目跟蹤系統(tǒng)可以使用微軟免費(fèi)版數(shù)據(jù)庫(kù):SQL Server 2012 Express,數(shù)據(jù)多了以后設(shè)備再購(gòu)買企業(yè)版License。
根據(jù)一些統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),一個(gè)成功的項(xiàng)目跟蹤系統(tǒng)產(chǎn)品大概需要5000個(gè)左右小的創(chuàng)意,所以一開(kāi)始提出足夠多的創(chuàng)意很重要。

B/S架構(gòu)簡(jiǎn)化版項(xiàng)目跟蹤變更系統(tǒng)需求報(bào)表管理功能包括:打印、導(dǎo)出Word/Excel/Pdf。
B/S架構(gòu)簡(jiǎn)化版項(xiàng)目人力跟蹤系統(tǒng)網(wǎng)站空間使用:ASP.NET 4.0/4.5, SQL Server 2005/2008/2012, Windows Server 2008/2012。
B/S架構(gòu)簡(jiǎn)化版項(xiàng)目跟蹤系統(tǒng)報(bào)價(jià)為2萬(wàn)元起步,對(duì)于額外定制的功能另需額外報(bào)價(jià),大部分客戶另外定制的功能模塊數(shù)量和復(fù)雜度一般不會(huì)太協(xié)調(diào)大,這樣一般5萬(wàn)元~10萬(wàn)元即可滿足80%客戶的常規(guī)性項(xiàng)目管理需求。對(duì)于需要現(xiàn)成的全套功能的,整體預(yù)算報(bào)價(jià)在6萬(wàn)元,大部分客戶另外定制的功能模塊數(shù)量和復(fù)雜度一般不會(huì)超過(guò)這個(gè)整體功能的三倍,這樣一般15萬(wàn)元設(shè)備~30萬(wàn)元即可滿足80%客戶的常規(guī)性管理需求。
B/S架構(gòu)項(xiàng)目管理、銷售管理項(xiàng)目合同管理與咨詢管理集成專業(yè)版項(xiàng)目跟蹤系統(tǒng)為公司項(xiàng)目管理系統(tǒng)領(lǐng)域主要發(fā)展的產(chǎn)品線,后續(xù)將提供長(zhǎng)期售后服務(wù)與支持。這個(gè)版本功能行政參考和設(shè)備整個(gè)了上述所有版本在項(xiàng)目管理領(lǐng)域的應(yīng)用經(jīng)驗(yàn),并做了適當(dāng)企業(yè)管理軟件篩選項(xiàng)目合同管理、裁剪、細(xì)化和擴(kuò)展。
項(xiàng)目跟蹤系統(tǒng)項(xiàng)目分布式團(tuán)隊(duì)資金相比較于傳統(tǒng)集中式設(shè)備辦公團(tuán)隊(duì),團(tuán)隊(duì)成員之間的溝通主要靠需求互聯(lián)網(wǎng)、電話會(huì)議、書(shū)面郵件、社交網(wǎng)絡(luò)等。因此對(duì)于通訊網(wǎng)絡(luò)、帶寬與電信增值服務(wù)要求比傳統(tǒng)集中式辦公團(tuán)隊(duì)要高很多。

通過(guò)項(xiàng)目跟蹤公司信息管理云平臺(tái)定制系統(tǒng)項(xiàng)目集中式產(chǎn)品開(kāi)發(fā)環(huán)境,開(kāi)發(fā)、測(cè)試、產(chǎn)品經(jīng)理等研發(fā)人員分布式團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目合同管理通過(guò)鏈接VPN登錄到虛擬局域網(wǎng),然后遠(yuǎn)程登錄到虛擬機(jī)需求從事開(kāi)發(fā)和測(cè)試人力。對(duì)于數(shù)據(jù)庫(kù)服務(wù)器、文件共享服務(wù)器則單獨(dú)部署服務(wù)器或者服務(wù)器集群。這樣所有工作環(huán)境全部在同一個(gè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理機(jī)房,降低項(xiàng)目合同管理工作環(huán)境大行政數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)傳輸?shù)臅r(shí)間成本。源代碼可以使用SVN管理。
分布式團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目管理需要一個(gè)基于Web的項(xiàng)目管理與分布式團(tuán)隊(duì)溝通系統(tǒng)SaaS解決方案,之前我們使用的Jira,支持敏捷開(kāi)發(fā),但是它仍然還有很多缺點(diǎn)。對(duì)于這樣的軟件,基本的業(yè)務(wù)需求是:可以添加項(xiàng)目管理最基本的管理單元-任務(wù),可以鏈接任務(wù)之間的關(guān)系,可以支持復(fù)雜的項(xiàng)目任務(wù)樹(shù)分解,同時(shí)也可以通過(guò)動(dòng)態(tài)演化的鏈接網(wǎng)絡(luò)連接組成網(wǎng)狀的任務(wù)關(guān)系網(wǎng)絡(luò),可以支持團(tuán)隊(duì)成員之間留言、對(duì)話、溝通、時(shí)間企業(yè)管理軟件日志、虛擬資金財(cái)務(wù)來(lái)往記錄和結(jié)算記賬、Wiki百科知識(shí)庫(kù)管理、項(xiàng)目文檔管理、客戶需求管理、產(chǎn)品需求行政管理、創(chuàng)意管理等等,后續(xù)還需要和SVN代碼庫(kù)變更記錄、自動(dòng)構(gòu)建、CRM客戶關(guān)系人力管理系統(tǒng)集成,構(gòu)建從客戶需求輸入、產(chǎn)品創(chuàng)意、戰(zhàn)略輸入公司信息管理系統(tǒng)軟件定制、項(xiàng)目立項(xiàng)、審批、任務(wù)分解、項(xiàng)目任務(wù)關(guān)聯(lián)、研發(fā)試驗(yàn)、設(shè)計(jì)、編碼、測(cè)試、構(gòu)建、發(fā)布、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)、客戶服務(wù)等全產(chǎn)品生命周期的SaaS互聯(lián)網(wǎng)管理平臺(tái)??紤]到信息安全,可以使用https部署,如需進(jìn)一步安全,則可以通過(guò)U盤數(shù)字證書(shū)作為https底層SSL的安全加密配置。
由于項(xiàng)目跟蹤系統(tǒng)項(xiàng)目軟件開(kāi)發(fā)具有一定的不確定性和公司信息管理云平臺(tái)定制風(fēng)險(xiǎn)性,應(yīng)此針對(duì)不同類型的項(xiàng)目采用不同的流程。風(fēng)險(xiǎn)比較高的創(chuàng)新型項(xiàng)目采用敏捷方法(Scrum),一個(gè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理階段為一個(gè)周期,一般一個(gè)階段為2周到1.5月,在項(xiàng)目開(kāi)始時(shí)完成項(xiàng)目計(jì)劃,項(xiàng)目進(jìn)行中原則上項(xiàng)目計(jì)劃不做變更,項(xiàng)目結(jié)束后有個(gè)項(xiàng)目總結(jié),項(xiàng)目進(jìn)行過(guò)程中會(huì)計(jì)劃幾個(gè)產(chǎn)品發(fā)布點(diǎn),項(xiàng)目預(yù)算在項(xiàng)目計(jì)劃企業(yè)管理軟件時(shí)確定,項(xiàng)目總結(jié)驗(yàn)收后支付。風(fēng)險(xiǎn)比較低的新功能開(kāi)發(fā)項(xiàng)目可采用更便宜的瀑布模型或CMMI,按照已有框架和經(jīng)驗(yàn)估算開(kāi)發(fā)成本并制定計(jì)劃,項(xiàng)目周期、項(xiàng)目預(yù)算和項(xiàng)目范圍在項(xiàng)目立項(xiàng)時(shí)確定,項(xiàng)目中間按預(yù)計(jì)時(shí)間點(diǎn)支付項(xiàng)目費(fèi)用。服務(wù)、運(yùn)營(yíng)、維護(hù)、純編碼(不包括設(shè)計(jì)和決策需求)和純測(cè)試(不包括設(shè)計(jì)和需求)項(xiàng)目采用固定資金工時(shí)需求制,按服務(wù)時(shí)間支付費(fèi)用。
項(xiàng)目跟蹤系統(tǒng)項(xiàng)目計(jì)劃按照高層不同的項(xiàng)目使用不同的流程來(lái)做項(xiàng)目計(jì)劃和管理,主要是11.1里說(shuō)明的3種項(xiàng)目類型:(a) 高風(fēng)險(xiǎn)創(chuàng)新型項(xiàng)目采用敏捷方法(Scrum);(b) 低風(fēng)險(xiǎn)功能開(kāi)發(fā)項(xiàng)目采用瀑布或CMMI流程;(c) 運(yùn)營(yíng)、支持和純編碼測(cè)試項(xiàng)目采用固定工時(shí)服務(wù)流程。乙方同甲方溝通完畢后提交行政詳細(xì)項(xiàng)目計(jì)劃書(shū),確認(rèn)完畢后開(kāi)始執(zhí)行。項(xiàng)目行政計(jì)劃書(shū)中主要包括:預(yù)算、目標(biāo)、風(fēng)險(xiǎn)、質(zhì)量、流程、功能、日程安排、人力資源、資產(chǎn)消耗與租用、采購(gòu)、重要會(huì)議、溝通計(jì)劃等。
項(xiàng)目管理具有九大知識(shí)領(lǐng)域,涉及項(xiàng)目管理所涉及的范圍,時(shí)間,成本,質(zhì)量,人力資源,溝通管理,項(xiàng)目物資采購(gòu),項(xiàng)目文檔等。一個(gè)完整的項(xiàng)目管理軟件應(yīng)該具有對(duì)項(xiàng)目管理九大知識(shí)領(lǐng)域的管理與控制。PMIS的主要結(jié)構(gòu)分為三層。第一層是項(xiàng)目管理,在這個(gè)部分包含了項(xiàng)目立項(xiàng)、多理管目項(xiàng)、項(xiàng)目切換等。第二層是任務(wù)管理,在這一層中,項(xiàng)目管理者可以分配任務(wù),查看進(jìn)度,跟蹤題問(wèn),記錄工時(shí)。第三層是輔助管理,這層的主要工作是輔助項(xiàng)目管理,提供甘特圖、項(xiàng)目數(shù)據(jù)匯總、項(xiàng)目資料匯總、項(xiàng)目整體情況報(bào)告等。質(zhì)量控制就是項(xiàng)目管理組的人員采取有效措施,監(jiān)督項(xiàng)目的具體實(shí)施果結(jié),判別它們是否符合有關(guān)的項(xiàng)目質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),并確定制控途徑以保證目項(xiàng)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。項(xiàng)目質(zhì)量控制活動(dòng)一般包括保證由內(nèi)部或外部機(jī)構(gòu)進(jìn)行監(jiān)測(cè)管理的性致一、意識(shí)與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的差異、消除產(chǎn)品或服務(wù)過(guò)程中性能不能滿足的原因、審查質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)以確定可達(dá)到的目標(biāo)及成本(效益)問(wèn)題,并且需要時(shí)還可以修訂項(xiàng)目的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或項(xiàng)目的具體目標(biāo)。執(zhí)行人交付任務(wù)時(shí)提交執(zhí)行任務(wù)的耗時(shí),耗時(shí)是單獨(dú)做該任務(wù)所花費(fèi)的時(shí)間,不是時(shí)間流逝的長(zhǎng)度。耗時(shí)是驗(yàn)收人最終核準(zhǔn)任務(wù)量的參考。
