研究行業(yè)是一個以“人”為心核的行業(yè)，對“人”這個資源特別看重，故而管理層很望希對每個研發(fā)員人的工作狀態(tài)及負荷情況，能及時得到了解并做最優(yōu)化的安排。面對著人們計算日益復雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升客戶管理與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及服務(wù)的個性化定制需求越來越高和復雜。大規(guī)模個性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式共享增長，依靠人工銷售渠道管理越來越難以管理大量共享的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

員工借款單、員工還款單、工員報銷三單合一促成了員工借款管理，未還款匯總及查詢。終端個性化與定制信息管理云平臺化的需求對管理云平臺定制整個生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化特性按需生產(chǎn)、服務(wù)經(jīng)理和交付產(chǎn)品成為可能。

項目調(diào)度和管理工具GanttProject是一個免費易用的使用甘特圖進行項目調(diào)度和管理的工具。某些發(fā)研單位對研發(fā)人員還要進行工作量的統(tǒng)計，以方便進行工資計算和考評。項目行執(zhí)的效果在合同執(zhí)行上處于嚴格履約的位置，始終在合同參與各方當中處于有利的位置，項目管理的效果就會好。項目管理的目標是盈利，而這靠的是降低成本，提高收人。工程管理的四個重要方面構(gòu)成一個間空三角錐體，頂部是本成，是公司關(guān)心的效益；下面支撐的是進度、品質(zhì)、安全和環(huán)保，它們之間是一個空間系關(guān)動互。安全和環(huán)保是承包商的社會責任，進度和質(zhì)量是承包商的合同責任。在保證進度、質(zhì)量、安全和環(huán)保持續(xù)協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)、目標實現(xiàn)的前提下，所形成的工程成本代表的是其競爭能力。其效果上濟經(jīng)在要效益最佳，在品質(zhì)上要標準合理并符合公司和合同的品質(zhì)要求，在進度上要符合公司和同合進度要求，安全、環(huán)保要滿足仕會和從業(yè)人員的要求。

按照項目模式業(yè)務(wù)生產(chǎn)和服務(wù)越來越批準有個性化和特性定制化，隨之而來業(yè)務(wù)的各種數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)流程也越來越多。智能化的項目型企業(yè)在從小到大的長大過程中，越來越需要一個面向市場由訂單驅(qū)動的資金體系管理系統(tǒng)來輔助人員管理公司的業(yè)務(wù)和數(shù)據(jù)。

用起來流暢并貼切公司實際業(yè)務(wù)流程的項目管理系統(tǒng)是以企業(yè)實際需求為基礎(chǔ)，按企業(yè)實際運營業(yè)務(wù)流程中實際使用業(yè)務(wù)的Excel資金管理系統(tǒng)作為需求輸入定制開發(fā)企業(yè)管理云進度表平臺系統(tǒng)。這個就需要項目管理軟件管理云平臺定制公司有大量現(xiàn)成的代碼模塊快速組裝、按照客戶實際需求快速迭代開發(fā)出業(yè)務(wù)資金管理系統(tǒng)原型并快速上線運行經(jīng)理。針對中小型客戶業(yè)務(wù)不穩(wěn)定和持續(xù)特性創(chuàng)新的實際業(yè)務(wù)場景，再按照客戶需求迭代演化系統(tǒng)。在迭代開發(fā)演化的過程中，逐步細化各個模塊、功能與設(shè)計細節(jié)。

理管置配至少要包括對基線的控制，軟件基線控制是軟件配置管理的一個關(guān)鍵活動。項目管理套件經(jīng)過裁剪、配置、定制可以用于戰(zhàn)略管理、資源管理、項目日常工作管理、項目財務(wù)管理、項目流程管理等。

傳統(tǒng)軟件開發(fā)的瀑布模型與CMMI/CMM等流程化的管理方法也管理信息系統(tǒng)是需要對復雜軟件領(lǐng)域問題進行分解后才能劃分到不同的流程的不同共享階段，去使用專業(yè)化的工具業(yè)務(wù)方法去解決問題。

選擇扁平化的水平存儲與管理方法，管理者直接面對的事物數(shù)量很快會超過7個、49個、100個、1000個乃至更批準多，當超出人類認知和管理極限的時候，這些碎片化的事物分解即可失控而無法管理，又回到了盲人摸象，摸著石頭過河的階段。

人類的認知和實數(shù)軸一樣蘋果APP，任何兩個明確表達寫出的來有理數(shù)，哪怕集中它們離得再近，它們之間仍然有無窮多個無理數(shù)。再多的已有文字、分解、結(jié)構(gòu)、理論、線性認知在復雜事物面前，隨著逼近精度與認知尺度的無限縮小，它們所占用的進度表有限空間尺寸與對事物影響的權(quán)重也在無限縮小以至于逼近于0，大量原先隱藏在后面的未被客戶管理表達的事實以非線性的集中方式逐漸呈現(xiàn)在人們眼前，占據(jù)著實際的空間尺寸特性與對事物發(fā)展影響的權(quán)重。

預估任務(wù)量是最終驗收獲得績點的重要依據(jù)，布發(fā)任務(wù)時需要客觀評估該任務(wù)的任務(wù)量，并盡可能精準。項目管理具工幫助用戶編制任務(wù)進度計劃、管理各種資源（人力、設(shè)備等）、用費理管；可以繪制Gantt圖、各種統(tǒng)計圖形、生成圖文并茂的報表。

雖然商業(yè)智能BI具有很多人工批準項目經(jīng)理所沒有的獨特優(yōu)勢，但這并不意味著資金管理系統(tǒng)開發(fā)機器可以完全客戶管理取代人，很多信息管理云平臺復雜的決策與影響項目管理信息系統(tǒng)生存的小概率事件仍然還要依靠人來決定和執(zhí)行，機器只是起到一個輔助的手段和工具，就像交通工具一樣，有業(yè)務(wù)了汽車，人可以日行萬里，但銷售渠道管理汽車仍然需要人去駕駛，同時相計算比較于人類步行和使用馬車，專門為汽車設(shè)計的高速公路可以讓汽車開得更開、駕乘人員更舒服、汽車運維成本更低。

理管目項軟件系統(tǒng)具有與B/S架構(gòu)的多種不同版本，可以支持局域網(wǎng)、網(wǎng)聯(lián)互使用，支持云服務(wù)器，支持各版本W(wǎng)indows系統(tǒng)。B/S架構(gòu)版本自適應(yīng)手機、平板訪問，支持安卓、蘋果系統(tǒng)。手機動移B/S架構(gòu)版本數(shù)據(jù)可以與C/S架構(gòu)電腦版同步。任務(wù)分解基本步驟：確認并分解項目的組成要素、確定分解標準、檢查分解是否詳細、確定項目交付成果、驗證分解的正確性。

根據(jù)一些統(tǒng)計數(shù)據(jù)，一個成功的資金管理系統(tǒng)開發(fā)產(chǎn)品大概需要5000個左右小的創(chuàng)意，所以一開始信息管理云平臺提出足夠多的創(chuàng)意很重要。

雖然對于進度表遵循一個計劃，隨需而變更有價值，但是有個有用的計劃，資金管理系統(tǒng)開發(fā)涉眾才能更快地對蘋果APP每一個變化估計沖擊蘋果APP影響和風險，這樣集中才能真正安全和快地隨需而變。

個人數(shù)據(jù)庫增強版資金管理系統(tǒng)開發(fā)在“個人單機簡化版資金管理系統(tǒng)開發(fā)”基礎(chǔ)上，進一步擴展功能和增加SQL Server 2012 Express作為數(shù)據(jù)庫后端存儲。擴展的功能包括：和外部第三方共享任務(wù)管理系統(tǒng)、知識庫管理系統(tǒng)的集成，文檔存儲，支持創(chuàng)新頭腦風暴的無限空間的概念空間腦圖，流程模板文檔繼承分發(fā)，任務(wù)消耗資源估算與預測，待做任務(wù)管理管理云平臺定制，項目任務(wù)運營報告生成等。由于使用了SQL Server集中式進度表數(shù)據(jù)庫，可以多個用戶共享同一個公共數(shù)據(jù)庫進行經(jīng)理操作，但是設(shè)計目的仍然為以一個用戶操作為主，所以未作權(quán)限特性及用戶登錄管理。該版本價格預算一般在5000元到30000元左右。

C/S架構(gòu)企業(yè)版資金管理系統(tǒng)開發(fā)財務(wù)會計管理功能包括:套賬管理,科目維護,交易方管理,賬戶管理,歷史賬戶集中演算,交易類型,交易明細類型,入賬模板維護,交易管理,交易明細管理,總賬管理,入賬批處理,交易明細默認值,交易默認值,資產(chǎn)負債表,現(xiàn)金流批準表,損益表。

B/S架構(gòu)簡化版資金管理系統(tǒng)特性開發(fā)報價為2萬元起步，對于額外定制的功能另需額外報價，大部分客戶另外定制的功能模塊數(shù)量和復雜度一般不會太大，這樣一般5萬元~10萬元即可滿足80%客戶的常規(guī)性項目管理需求。對于需要現(xiàn)成的全套功能的，整體預算報價在6萬元，大部分客戶另外集中定制的功能模塊數(shù)量和復雜度一般不會超過這個整體功能的三倍，這樣一般15萬元~30萬元即可滿足80%客戶的常規(guī)性管理需求。

B/S架構(gòu)項目管理、銷售管理與咨詢管理集成專業(yè)版資金管理系統(tǒng)開發(fā)為公司項目管理系統(tǒng)領(lǐng)域主要經(jīng)理發(fā)展的產(chǎn)品線，后續(xù)將提供長期售后服務(wù)與支持。這個版本功能參考和整個了上述體系所有版本在項目管理領(lǐng)域的應(yīng)用經(jīng)驗，并做了適當篩選、裁剪、細化和擴展。

項目合同管理定制版資金管理系統(tǒng)開發(fā)市場信息管理包括：項目計劃與管理、客戶蘋果APP管理（增、刪、鎖、改、查）、市場信息表（增、刪、改、查）、主合同計算項目信息表（增、刪、改、查）、主合同項目收款計劃（增、刪、改、查）、主合同項目共享開票計劃（增、刪、改、查）、主合同項目狀態(tài)維護（改、查）、主合同進度計劃（改、查）、主合同進度維護（改、查）、清欠項目費用預算（增、刪、改、查）、清欠項目費用統(tǒng)計體系報表（查）、主合同收款登記（增、刪、改客戶管理、查）、主合同開票登記（增、刪、改、查）、收款綜合查詢（計劃、實際及差異管理云平臺定制）、主合同簽約情況經(jīng)理顯示及綜合查詢（查）、主合同收入分解（查-樹形表格結(jié)構(gòu)）、驗收測試、項目總結(jié)。

項目合同管理定制版資金管理系統(tǒng)開發(fā)體系子合同管理包括：項目計劃與管理、子合同登記表（增、刪、改客戶管理、查）、子合同付款計劃（增、刪、改、查）、子合同信息管理云平臺來票計劃（增、刪、改、查）、子合同狀態(tài)維護（增、刪、改、查）、子合同付款登記（增、刪、改、查）、子合同來票登記（增、刪、改、查）、付款銷售渠道管理計劃綜合查詢（查）、子合同綜合查詢（查）、子合同成本分解（增、刪、改、查）、成本信息管理云平臺類別設(shè)置（增、刪、改、查）、采購物資明細（增、刪、改、查）、驗收測試、項目總結(jié)。

項目合同管理定制版資金管理系統(tǒng)開發(fā)費用報銷管理包括：項目計劃與管理、費用批準報銷登記（增）、費用報銷維護（刪、改、查）、發(fā)票稅費信息（增、刪、改、查）、費用報銷計劃生成（增、刪、改、查）、費用報銷對賬單（查）、費用報銷結(jié)轉(zhuǎn)（執(zhí)行、查）、費用報銷單綜合查詢（查）、費用報銷成本類別的設(shè)置（增、刪、改、查）、預警規(guī)則設(shè)置（增、刪、改、查）、預警（執(zhí)行、查）、驗收測試進度表、項目總結(jié)。

項目合同管理進度表定制版資金管理系統(tǒng)開發(fā)財務(wù)管理包括：項目計劃與管理、賬戶管理、套賬配置計算、科目配置（成本類別、費用類別）、結(jié)算方式、稅率設(shè)置、交易方(業(yè)務(wù)結(jié)算單位)管理(內(nèi)部、外部)、賬戶金額計算、賬戶更新、資金池管理、賬戶之間結(jié)轉(zhuǎn)、結(jié)轉(zhuǎn)沖銷（反結(jié)轉(zhuǎn)）、承兌匯票維護、公司內(nèi)部結(jié)轉(zhuǎn)、公司內(nèi)部結(jié)算、應(yīng)收款管理、應(yīng)付款管理、發(fā)票管理、財務(wù)入賬處理-主合同收入、財務(wù)入賬處理-子合同的成本、財務(wù)入賬處理-主合同收款、財務(wù)入賬處理-主合同付款、財務(wù)入賬處理-費用付款、財務(wù)入賬處理-稅金實際支付、財務(wù)入賬信息管理云平臺處理-借款（未核銷部分）、財務(wù)入賬處理-白條池、財務(wù)入賬處理-稅、財務(wù)入賬處理-毛利體系、反結(jié)算、資產(chǎn)負債表、現(xiàn)金流表銷售渠道管理、損益表、驗收測試、項目總結(jié)。

資金管理系統(tǒng)開發(fā)使用多層C/S架構(gòu)設(shè)計了為中小型企業(yè)提供一站式企業(yè)管理的信息系統(tǒng)，尤其適合創(chuàng)新型產(chǎn)品、項目研發(fā)型組織。基于可鏈接任務(wù)和項目結(jié)點的創(chuàng)新型工作任務(wù)協(xié)作管理核心共享結(jié)構(gòu)，擴展至客戶管理更廣泛的管理領(lǐng)域客戶管理：產(chǎn)品、合同、倉庫、庫存、客戶、市場、財務(wù)、現(xiàn)金、交易等。

資金管理系統(tǒng)開發(fā)多層進度表C/S架構(gòu)設(shè)計的網(wǎng)絡(luò)特性云服務(wù)基礎(chǔ)平臺由分布式路由單元組成核心骨干網(wǎng)絡(luò)，同類服務(wù)可以通過配置在路由單元集群之間實現(xiàn)負載均衡。路由單元之間可以通過并聯(lián)實現(xiàn)負載均衡，也可以通過級聯(lián)實現(xiàn)任務(wù)下發(fā)。并可蘋果APP同時使用多級級聯(lián)和并聯(lián)實現(xiàn)大規(guī)模云服務(wù)負載均衡、自動體系路由和服務(wù)發(fā)現(xiàn)。最終，服務(wù)進度表請求經(jīng)過多個路由單元轉(zhuǎn)發(fā)路由后轉(zhuǎn)到合適的服務(wù)處理單元進行進度表業(yè)務(wù)處理，處理完畢后返回給服務(wù)請求客戶端。

企業(yè)管理云平臺系統(tǒng)項目完成接近結(jié)束時，乙方提交項目總結(jié)文檔，甲方以此為基礎(chǔ)進行用戶驗收測試。驗收進度表測試過程業(yè)務(wù)中，遇到問題，區(qū)分為：(a) 缺陷（嚴重，項目范圍內(nèi)，當期修改）；(b) 缺陷（一般，項目范圍內(nèi)，溝通協(xié)商后可信息管理云平臺后續(xù)修改）；(c) 缺陷（項目范圍外，后續(xù)修改）；(d) 新想法（后續(xù)計劃進一步行動）；(e) 使用方法、流程或配置（嚴重，項目計算范圍內(nèi)，當期特性培訓解決）；(f) 使用批準方法、流程或配置（一般，項目范圍內(nèi)，后續(xù)培訓解決）；(g) 使用方法、流程或配置（項目范圍外，后續(xù)制定培訓管理云平臺定制和運維計劃）；(h) 不確定的問題（不影響項目發(fā)布功能使用，后續(xù)繼續(xù)觀察確定后續(xù)行動）。驗收結(jié)束后，項目總結(jié)文檔存檔，甲方按項目預期向乙方支付款項。

金蝶、用友國內(nèi)的型大ERP企業(yè)管理軟件商通過借鑒國外軟件公司規(guī)范的實施方法，也總結(jié)公司本身的實施經(jīng)驗和訓教。從而設(shè)計出具有自身特色且符合當前現(xiàn)狀的ERP實施方法。通過項目管理軟件系統(tǒng)無需逐級傳達，無需打印料物，可以獨立完成重要消息通知，還能統(tǒng)計消息訪問量。部類進度管理，實時數(shù)據(jù)可查看所有項目任務(wù)的進度。項目經(jīng)理可以通過項目管理軟件建立項目基本資料，組建項目團隊、確定項目要成完的需求列表、組織行進任務(wù)分解、召開每天的站立會議、通過燃盡圖了解項目的進展、通過各種列表的各種功能了解項目展進、召開演示會議和總結(jié)會議、項目任務(wù)基本的報表統(tǒng)計。