翔設(shè)計：詳細(xì)計設(shè)說明書，包括軟件接口說明、單元測試計劃。面對著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為子任務(wù)管理主體的經(jīng)濟越來越需要向以信息管理模式和數(shù)據(jù)驅(qū)動的客戶溝通管理現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動微店互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及服務(wù)的個性化定制需求越來越高和復(fù)雜。大規(guī)模個性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)微店、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生管理軟件了云巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)管理系統(tǒng)定制數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式子任務(wù)管理增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)管理軟件。

租賃管理是項目管理中一個要重分支，其主要體現(xiàn)在設(shè)備或周轉(zhuǎn)材料的租賃。租賃管理以租賃合同為約束，在施工過程中對租賃設(shè)備或材料進(jìn)行有效的記錄以及結(jié)算，最終確定實際租賃費用。租賃費用作為合同支付及結(jié)算的依據(jù)。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程客戶溝通管理智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

雖說像MBI Rational Team Concert的商業(yè)項目查調(diào)工具已經(jīng)很強大了，但想堅持一個自由和開放源碼的解決方案，可能會發(fā)現(xiàn)Redmine是一個有用的Scrum和敏捷的選擇。項目采購一般可以分為招標(biāo)采購和非招標(biāo)采購。招標(biāo)采購由企業(yè)出提招標(biāo)和合同條件，由多家供應(yīng)商同時投標(biāo)競價。通過招標(biāo)式方投資方般一可以得獲合理的價格和優(yōu)惠的產(chǎn)品應(yīng)供條件，同時也可以保證項目競爭的公平性。非招標(biāo)采購多用于標(biāo)準(zhǔn)規(guī)格的產(chǎn)品采購，過通市場多方詢價的方式，選擇供應(yīng)商。有些特殊情況可進(jìn)行直接采購。設(shè)計交付、設(shè)備交貨安裝與圖紙資料的交付也以可看作是一項工程，它的進(jìn)度管理與施工進(jìn)度理管在管理思想上、管理方式上是類似的。

軟件工程里管理軟件定制開發(fā)項目跟蹤系統(tǒng)的方法有很多，雖然拿現(xiàn)成的邑泊金碼天銳客戶管理系統(tǒng)軟件定制項目跟蹤系統(tǒng)稍加改動，即可有個可以工作的項目管理軟件平臺可以用起來，上線后再根據(jù)用戶實際使用反饋去逐步迭代演化和精細(xì)化。但是直接用現(xiàn)成要求邑泊金碼天銳客戶管理系統(tǒng)軟件定制項目跟蹤系統(tǒng)產(chǎn)品的項目管理軟件系統(tǒng)，可能會存在性能、使用復(fù)雜度、靈活性、可管理性、可維護性等多方面問題，企業(yè)客戶溝通管理也有大量個性化的項目管理軟件系統(tǒng)需求，特別對于很多小微企業(yè)，使用現(xiàn)成的邑泊金碼天銳客戶管理系統(tǒng)軟件定制項目跟蹤系統(tǒng)并在框架上修改維護的成本遠(yuǎn)超過從頭開始定制開發(fā)的項目跟蹤系統(tǒng)。

產(chǎn)品化的項目跟蹤系統(tǒng)套件或者成熟的邑泊金碼天銳客戶管理系統(tǒng)軟件定制項目跟蹤系統(tǒng)產(chǎn)品集中為了滿足大部分行業(yè)客戶需求與應(yīng)用場景，開發(fā)配置了大量多余功能和抽象功能。企業(yè)用戶在實際使用時需要花費大量成本、精力和管理軟件時間在功能配置、實施及很多不相關(guān)的功能上，抽象化的核心框架也增加了系統(tǒng)復(fù)雜度，使得系統(tǒng)運維成本指數(shù)增長，降低了系統(tǒng)可靠性與穩(wěn)定性。

對于大中型企業(yè)，可以通過集中配置邑泊金碼天銳客戶管理系統(tǒng)軟件定制項目跟蹤系統(tǒng)產(chǎn)品來很快實施一個可以工作的項目跟蹤系統(tǒng)，成熟的套裝項目管理軟件也同時集成內(nèi)置了大量通用的項目管理流程云或行業(yè)業(yè)務(wù)邏輯，降低了企業(yè)實施項目跟蹤系統(tǒng)的成本和風(fēng)險。但是對于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項目管理管理系統(tǒng)軟件集成內(nèi)置的通用管理子任務(wù)管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)流程邏輯可能完全不適用或者不能滿足創(chuàng)新性微店業(yè)務(wù)管理要求需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司更需要專門定制的精簡版云項目跟蹤系統(tǒng)，麻雀雖小，五臟俱全，自己個性化的特定業(yè)務(wù)流程一個都不能少，然后其它無關(guān)的業(yè)務(wù)流程一個也不能多，否則管理運營成本上去了，小微公司的財力和人力會吃不消。

按需定制的項目管理系統(tǒng)軟件將會成為企業(yè)運營的要求基礎(chǔ)基因和細(xì)胞，伴隨著企業(yè)的成長與變革持續(xù)迭代和管理軟件演化。

企業(yè)協(xié)同辦公軟件作為新一代的生產(chǎn)力工具，致力于從基層員工的角度出發(fā)，提高員工的工作效率。對知識工作者而言，提供的不只是工具，而是一種理念，讓每一個知識工作者都能高效率工作。通過項目管理軟件系統(tǒng)范規(guī)工作流程，輔助工作流程和規(guī)章制度的落地實施，工作流水線透明化，能夠具體到人，每個崗位權(quán)限可以設(shè)置，規(guī)范工作流程，權(quán)責(zé)分明。

一個項目的范圍計劃性可能訂制得非常好，是但想不出現(xiàn)任何改變差點兒是不可能的。因此對變更的理管是項目經(jīng)理必備的素質(zhì)之一。變更并不糟糕，糕糟的是缺乏規(guī)范的變更管理過程。范圍變更的原因是多方面的，比如用戶要求增加產(chǎn)品功能、保環(huán)問題導(dǎo)致設(shè)計方案修改而增加施工內(nèi)容。項目經(jīng)理在管理過程中必須通過監(jiān)督績效報告、當(dāng)前進(jìn)展情況等來分析和預(yù)測恐出現(xiàn)的范圍變更，在發(fā)生變更時遵循規(guī)范的變更程序來管理變更。在此，強烈建議企業(yè)的項目管理體系中包含套一嚴(yán)格、高效、實用的變更程序，它對管好項目至關(guān)重要。商業(yè)協(xié)作和項目管理的平臺ONLYOFFICE（TeamLab）是個一費免開源的商業(yè)協(xié)作和項目管理的臺平。

在后續(xù)演化定制項目跟蹤系統(tǒng)的過程中，可以直接采用的基礎(chǔ)成熟技術(shù)或平臺包括：Windows Server系列操作系統(tǒng)、SQL Server系列數(shù)據(jù)庫、C++/C#編程語言、ZeroMQ/NetMQ、已有產(chǎn)品基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫結(jié)構(gòu)與業(yè)務(wù)邏輯、現(xiàn)成的技術(shù)框架、前端界面框架、通訊消息隊列等。這些技術(shù)在全球范圍內(nèi)已經(jīng)有大量企業(yè)和公司在使用，同時它們的供應(yīng)鏈體系和產(chǎn)業(yè)鏈監(jiān)控也已經(jīng)完全監(jiān)控全球化，產(chǎn)品的使用和運維比較成熟，一般子任務(wù)管理很難因為某個政治事件或者人物而改變管理系統(tǒng)定制它們的商業(yè)和產(chǎn)業(yè)合作行為，因此可以通過直接使用而降低總體擁有成本和投產(chǎn)時間，這些基礎(chǔ)設(shè)施，如果完全自主開發(fā)，可能隨便一個都需要上億資金、上千人力和幾十年的時間開發(fā)穩(wěn)定。

雖然商業(yè)智能BI具有很多人工項目經(jīng)理所沒有的管理系統(tǒng)獨特優(yōu)勢，但這并不微店意味著項目跟蹤系統(tǒng)機器可以監(jiān)控完全取代人，很多復(fù)雜的決策集中與影響管理系統(tǒng)項目生存的小概率事件仍然還要依靠人來決定集中和執(zhí)行，機器只是起到一個輔助的手段和工具云，就像交通工具一樣，有了汽車，人可以日行萬里，但汽車仍然需要人去駕駛，同時相比較于人類步行和使用馬車，專門為汽車設(shè)計的高速公路可以讓汽車開得更開、駕乘人員更承包舒服、汽車運維成本更低。

ERP項目實施的風(fēng)險實確有特殊性。需要根據(jù)不同目項，進(jìn)行不同的判斷和管理。具體而言，可以以項目計劃為線索，識別項目在各方面的風(fēng)險。在施實過程中，應(yīng)特別關(guān)注以下幾方面的風(fēng)險。項目成員填報完專業(yè)清單及相關(guān)項目資料之后，由項目經(jīng)理起發(fā)項目報告的復(fù)核流程。

在項目跟蹤系統(tǒng)培育管理系統(tǒng)階段，風(fēng)險主要微店是放棄好的創(chuàng)意和選擇了錯誤的創(chuàng)意。分配足夠資源給每個小測試、實驗和概念驗證，或者從專家那里獲得咨詢服務(wù)來幫助收集好的和足夠的數(shù)據(jù)客戶溝通管理和信息來做決策。制定一個好的測量方法來決定哪個創(chuàng)意更有價值，這樣來更好地做決定。

除了和客戶一起發(fā)現(xiàn)的客戶溝通管理項目跟蹤系統(tǒng)功能性需求要求，還要提議更承包多附加值的非功能需求，比如性能、日志、審計、身份驗證與授權(quán)等。

雖然對于項目跟蹤監(jiān)控系統(tǒng)流程和工具，人和交互更有價值，但是提煉重復(fù)的手工操作步驟為一個有用的流程，可以最大化管理系統(tǒng)降低操作風(fēng)險和提高整體效率。這些有用的自動化工具的云使用，同時也把人從枯燥重復(fù)的任務(wù)中解放出來，集中更多精力在能夠創(chuàng)造更多價值的創(chuàng)新和交互上。

制定正確的項目跟蹤系統(tǒng)價格策略也是非常云重要的，這樣才能維持保護復(fù)雜資源的組合來服務(wù)客戶，獲得滿意和持續(xù)的客戶體驗。為了計算項目跟蹤系統(tǒng)管理模式產(chǎn)品許可證、項目簽約、服務(wù)的價格和管理總體擁有成本，清晰和正確地分解任務(wù)、資源、功能、范圍界限和流程非常重要。和客戶溝通項目跟蹤系統(tǒng)價格的談判技巧非常集中重要。

個人數(shù)據(jù)庫增強版項目跟蹤系統(tǒng)在監(jiān)控“個人單機簡化版項目跟蹤系統(tǒng)”基礎(chǔ)上，進(jìn)一步擴展功能和增加SQL Server 2012 Express作為數(shù)據(jù)庫后端存儲。擴展的功能包括：和外部第三方任務(wù)管理系統(tǒng)、知識庫管理系統(tǒng)的集成，文檔存儲，支持創(chuàng)新頭腦風(fēng)暴的無限空間的概念空間腦圖管理模式，流程模板文檔繼承分發(fā)，任務(wù)消耗資源估算與預(yù)測，待做任務(wù)管理，項目任務(wù)運營報告生成等。由于使用了SQL Server集中式數(shù)據(jù)庫云，可以子任務(wù)管理多個用戶共享同一個公共數(shù)據(jù)庫進(jìn)行操作，但是承包設(shè)計目的仍然為以一個用戶操作為主，所以未作權(quán)限及用戶登錄管理。該版本價格預(yù)算一般在5000元到30000元左右客戶溝通管理。

B/S架構(gòu)簡化版體系項目跟蹤系統(tǒng)市場管理功能包括：市場細(xì)分承包、目標(biāo)、城市、銷售項目、潛在客戶、客戶來訪體系。

B/S架構(gòu)項目管理、銷售管理與咨詢管理集成專業(yè)版項目跟蹤系統(tǒng)完整的項目方案包括：基礎(chǔ)框架與項目咨詢、項目管理基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)、團隊社交網(wǎng)絡(luò)擴展支持、CRM客戶關(guān)系管理系統(tǒng)基礎(chǔ)版本、CRM客戶關(guān)系管理銷售跟進(jìn)、CRM客戶關(guān)系售后服務(wù)管理系統(tǒng)、項目銷售報價管理、擴展對預(yù)算項目及其它的相關(guān)支持、項目儀表盤與體系批量管理系統(tǒng)定制操作支持、項目銷售咨詢報價系統(tǒng)、在線試卷、調(diào)查研究、公網(wǎng)發(fā)布CMS系統(tǒng)。

項目協(xié)同管理定制版信息管理云項目基礎(chǔ)采購包括：包括服務(wù)器、基礎(chǔ)軟件授權(quán)、機房運營（或托管、或整體采購云基礎(chǔ)服務(wù)）、軟件開發(fā)集中項目、后續(xù)服務(wù)等。

項目協(xié)同管理定制版信息管理云項目系統(tǒng)集成客戶溝通管理包括：物理服務(wù)器配置、網(wǎng)絡(luò)配置、基礎(chǔ)軟件客戶溝通管理安裝調(diào)試、基礎(chǔ)運維監(jiān)控、數(shù)據(jù)庫安裝配置、Web服務(wù)器安裝配置、網(wǎng)絡(luò)防火墻配置等。

項目協(xié)同管理定制版項目跟蹤系統(tǒng)項目管理包括：項目計劃子任務(wù)管理與管理、招標(biāo)管理（申請、修改、審批、執(zhí)行、取消、完成）、投標(biāo)管理（啟動、修改、審批、執(zhí)行、取消、完成）、項目建議書客戶溝通管理申請、項目可行性研究申請、項目初步設(shè)計管理、中標(biāo)管理、項目任務(wù)維護（增、刪、改、查）、項目人力資源維護（包括費率）、項目績效目標(biāo)（增、刪、改、查）、項目執(zhí)行日志（增、刪、改、查）、項目績效考核、項目資產(chǎn)、物資、資源消耗管理（增、刪、改、查）、項目體系執(zhí)行報告報表導(dǎo)出(查看、Word、pdf)、驗收要求測試、項目總結(jié)。

項目跟蹤系統(tǒng)多層C/S架構(gòu)設(shè)計的網(wǎng)絡(luò)云服務(wù)基礎(chǔ)平臺由投資分布式路由單元組成核心骨干網(wǎng)絡(luò)，同類服務(wù)可以通過配置在體系路由監(jiān)控單元集群客戶溝通管理之間實現(xiàn)負(fù)載均衡。路由單元之間可以通過并聯(lián)實現(xiàn)負(fù)載均衡，也可以通過級聯(lián)實現(xiàn)任務(wù)下發(fā)。并可同時使用多級級聯(lián)和并聯(lián)實現(xiàn)大規(guī)模云服務(wù)負(fù)載均衡、自動路由和服務(wù)發(fā)現(xiàn)。最終，服務(wù)請求經(jīng)過多個路由單元轉(zhuǎn)發(fā)路由后轉(zhuǎn)到合適的服務(wù)處理單元進(jìn)行業(yè)務(wù)處理，處理完畢后返回給服務(wù)請求客戶端。

項目跟蹤系統(tǒng)C/S架構(gòu)集群支持在完成“C/S架構(gòu)支持?jǐn)U展”之后，雖然服務(wù)器端可以為多個客戶端提供服務(wù)，但是由于服務(wù)器端為單個進(jìn)程，一個時間段里只能一個客戶端登錄使用。通過增加中間負(fù)載均衡監(jiān)控進(jìn)程與開啟多個后端服務(wù)進(jìn)程構(gòu)建C/S架構(gòu)集群，可以利用服務(wù)器的多核計算資源并行為多個客戶端同時提供服務(wù)。在實際運行中，可根據(jù)服務(wù)器容量與管理模式實際同時在線用戶情況投資動態(tài)管理系統(tǒng)調(diào)整集群規(guī)模。在完成“C/S架構(gòu)支持?jǐn)U展”改造之后，增加“C/S架構(gòu)集群支持”就只是純技術(shù)承包架構(gòu)上的改造承包，不再需要深入到具體功能模塊細(xì)節(jié)。“C/S架構(gòu)集群支持”包括技術(shù)改造、功能測試、壓力與性能測試、測試環(huán)境配置等云在內(nèi)的成本預(yù)算在15萬元左右。完成該項目改造升級后，使用20物理核40虛擬核單個服務(wù)器，C/S架構(gòu)量化交易平臺預(yù)計可以支持50個用戶同時在線使用。

項目跟蹤系統(tǒng)項目管理基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)包括：項目維護(增、刪、改、查)、項目任務(wù)維護(增、刪、改、查、任務(wù)分解文本導(dǎo)入)、項目樹維護、任務(wù)樹維護、任務(wù)鏈接、Wiki、工作日志(增、刪、改、查)、任務(wù)留言(增、刪、改、查)、文檔附件(上傳、刪除)、Tag歸集、任務(wù)訪問統(tǒng)計、導(dǎo)出Excel項目資料、客戶管理、銷售機會管理復(fù)用微店。

基于Web的理管目項工具適合各種復(fù)雜度的項目規(guī)劃，可用來管理每天的項目務(wù)事、任務(wù)分配、時間安排，并對進(jìn)度進(jìn)行盯梢。提供的功能包括：項目管理，即時聊天工具，任務(wù)、文件管理，時間蹤跟，多語言支持。資料管理可以任意繪制表格，添加表格，復(fù)制表格，建立目錄，導(dǎo)入Excel，導(dǎo)入Word，導(dǎo)出Excel、pdf，編排表格順序。理管置配至少要包括對基線的控制，軟件線基控制是軟件配置管理的一個關(guān)鍵活動。任務(wù)管理項目創(chuàng)建并通過審批后，就可以進(jìn)行任務(wù)分配了，個一同任務(wù)可以分配給一個人或多個人。分配任務(wù)時須定指任務(wù)計劃開始和結(jié)束期日。任務(wù)可以是小時，以可是工作日，每個任務(wù)的單位可以不一樣，如工時、百分比、個、件等。任務(wù)分配時，任務(wù)接收人員可以選擇接受，也可以輸入理由后選擇拒絕，提醒者理管重新進(jìn)行任務(wù)分配。任務(wù)接收人對于接收的任務(wù)，還可以進(jìn)行下級的任務(wù)分配。