風(fēng)險和問題：完善的風(fēng)險知識庫,閉環(huán)的全份生命周期跟蹤管理。面對著人們合理日益復(fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動的現(xiàn)代智能管理系統(tǒng)軟件定制制造設(shè)計與服務(wù)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及服務(wù)的個性化定制需求越來越高和復(fù)雜。大規(guī)模個性化、定制化設(shè)計產(chǎn)品與服務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠合理人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

一般都是要把機構(gòu)的資質(zhì)、行業(yè)驗經(jīng)、外部資源、成功案例情況等綜合來評估和考量。更重要的是需要從當前自己關(guān)心的方面去點重衡量。終端個性化與定制化的需求對整個設(shè)備生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能優(yōu)化、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

成員在線討論交流，文檔上傳及以共享。項目管理試圖獲得對5個變量的控制：時間、成本、質(zhì)量、范圍、風(fēng)險。有三個變量可以由內(nèi)部或者外部的客戶提供。其余的變量則由項目經(jīng)理，理想地基于一些可靠的估計技術(shù)來設(shè)定。些這變量的最終的值還要在項目管理人員與客戶的協(xié)商過程確定。通常，時間、成本、質(zhì)量和范圍將以合同的方式固定下來。項目管理特性：預(yù)算管理、里程碑釘。項目組合管理特性：預(yù)算管理、協(xié)作管理、資源管理、務(wù)任管理。任務(wù)管理特性：甘特圖、完成百分比跟蹤、任務(wù)計劃、任務(wù)調(diào)度、任務(wù)跟蹤、時間跟蹤。

對于大中型管理系統(tǒng)軟件定制企業(yè)，可以通過配置邑泊江蘇省市場監(jiān)督管理局公文交換系統(tǒng)資金管理系統(tǒng)產(chǎn)品來很快實施一個企業(yè)管理云平臺系統(tǒng)可以工作的資金管理系統(tǒng)，成熟的套裝項目管理軟件也同時集成內(nèi)置了大量通用的項目管理流程資料或行業(yè)業(yè)務(wù)邏輯資料，降低了企業(yè)實施資金管理系統(tǒng)的合理成本和風(fēng)險。但是對于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項目管理軟件集成內(nèi)置的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)流程邏輯可能完全不適用或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務(wù)管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司更需要專門定制的精簡版資金管理系統(tǒng)，麻雀雖小，五臟俱全，自己個性化的設(shè)計特定業(yè)務(wù)流程一個都不能少，然后其它無關(guān)的業(yè)務(wù)流程一個也不能多，否則管理運營成本上去量化了，小微公司合理安排的財力和人力會吃不消。

項目領(lǐng)導(dǎo)工作效率低，這源于幾個因素：項目領(lǐng)導(dǎo)人沒有驗經(jīng)；對類型領(lǐng)導(dǎo)人角色不明確；培訓(xùn)不足；項目領(lǐng)導(dǎo)人換更頻繁；或者項目小組的組織有缺陷。績效考核平臺對項目拓展過程中建設(shè)單位、施工、設(shè)計、監(jiān)理單位等進行考核.

復(fù)雜系統(tǒng)可區(qū)分為可分解的復(fù)雜Complicated和不可分解的復(fù)雜Complex。世界上實際的事物之間的關(guān)系錯綜復(fù)雜、相互關(guān)聯(lián)和相互依賴，無法簡單的把他們分解并簡單對待。

對于工地上租賃的材料如架桿、鋼管經(jīng)常用的接割，在項目管理軟件中有租賃接割單來完成接割管理，同時接割后會自動計算租賃材料的庫存。風(fēng)險計劃針對風(fēng)險分析的結(jié)果，為提高現(xiàn)實項目目標的機會并降低風(fēng)險的負面影響而制定風(fēng)險應(yīng)對策略和應(yīng)對措施的過程，即通過制定一系列的行動和策略來對付、減少以至于消滅風(fēng)險事件。

內(nèi)部交類、工藝流程優(yōu)化類項目的群戶用可能就是公司的某一些業(yè)務(wù)部門，需求樣本量相對較少，也不定一需要類似問卷這種大樣本工具，建議使用：頭腦風(fēng)暴、點焦小組、導(dǎo)引式研討會等，去觸發(fā)用戶對于需求的表明。無論在哪種模式下，這時候的項目經(jīng)理一個始開頭大了，需求越來越多，他們又不懂，概莫能外考慮己自的私利以自己為中心，而不是項目品產(chǎn)為中心了。時這可以用親和圖、名義隊、引導(dǎo)等方式給需求進行排序和分類，這樣不至于使用戶們提出的各種求需都納入到項目范圍。合理地使用各種風(fēng)險應(yīng)對措施、管理方法、技藝和手段對項目的風(fēng)險進行有效的控制，妥善處理風(fēng)險件事造成的不利后果，以最小的成本保證目項總體目標的實現(xiàn)。

在江蘇資金管理系統(tǒng)培育階段，風(fēng)險主要是合理安排放棄好的創(chuàng)意和選擇了錯誤的創(chuàng)意。分配足夠資源給每個小測試、實驗和概念驗證，或者從專家那里獲得咨詢服務(wù)來設(shè)備幫助收集好的和足夠的數(shù)據(jù)和信息來做決策。制定一個好的測量方法來決定哪個創(chuàng)意更有價值，這樣來更好地做決定。

在資金管理系統(tǒng)孵化階段，風(fēng)險更多在運營層面，比如人力資源、基礎(chǔ)設(shè)施、依賴資源項目維護、日程安排設(shè)備、不同或相互沖突的創(chuàng)意的客戶項目管理集成。這個階段，豐富的背景經(jīng)驗在計劃時就考慮到可能的異常事件并制定相應(yīng)的風(fēng)險管理方法是個比較好的方法。

B/S架構(gòu)項目管理、銷售管理與項目維護咨詢管理集成專業(yè)版江蘇資金管理系統(tǒng)完整量化的項目維護項目方案包括：基礎(chǔ)子任務(wù)管理框架追蹤與項目咨詢、項目管理基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)、團隊社交網(wǎng)絡(luò)擴展支持、CRM客戶關(guān)系管理系統(tǒng)基礎(chǔ)版本量化、CRM客戶關(guān)系管理銷售跟進、CRM客戶關(guān)系售后服務(wù)管理系統(tǒng)、項目銷售報價優(yōu)化管理、擴展對資料預(yù)算設(shè)備項目及其它的相關(guān)支持、項目儀表盤與批量操作支持、項目銷售咨詢報價系統(tǒng)、在線試卷管理系統(tǒng)軟件定制、調(diào)查研究、公網(wǎng)發(fā)布CMS系統(tǒng)。

項目合同管理定制版資金管理系統(tǒng)子合同管理包括：項目計劃與管理、子合同登記表（增、刪、改、查）、子合同付款計劃（增、刪、改、查）、子合同來票計劃（增、刪、改、查）、子合同狀態(tài)維護（增、刪、改、查）、子合同付款登記（增、刪、改、查）、子合同來票登記（增、刪、改、查）、付款計劃綜合查詢管理系統(tǒng)軟件定制（查公司）、子合同綜合查詢（查）、子合同成本分解（增、刪、改、查）、成本類別設(shè)置（增、刪、改、查）、采購物資明細（增追蹤、刪、改資料、查）、驗收測試、項目總結(jié)。

項目合同管理定制版資金管理系統(tǒng)費用報銷管理包括：項目計劃與管理、費用報銷登記（增）、費用子任務(wù)管理報銷維護（刪、改、查）、發(fā)票項目維護稅費信息（增子任務(wù)管理、刪公司、改、查）、費用報銷計劃生成（增、刪、改、查）、費用報銷對賬單（查）、費用客戶項目管理報銷結(jié)轉(zhuǎn)（執(zhí)行、查）、費用報銷單綜合查詢（查優(yōu)化）、費用報銷成本類別的企業(yè)管理云平臺系統(tǒng)設(shè)置（增、刪、改、查）、預(yù)警規(guī)則設(shè)置（增、刪、改、查）、預(yù)警（執(zhí)行、查）、驗收測試、項目總結(jié)。

項目協(xié)同管理定制版云平臺定制項目系統(tǒng)集成包括：物理服務(wù)器配置、網(wǎng)絡(luò)量化配置、基礎(chǔ)公司軟件安裝調(diào)試、基礎(chǔ)運維監(jiān)控、數(shù)據(jù)庫資料安裝配置、Web服務(wù)器安裝配置、網(wǎng)絡(luò)防火墻配置等。

項目協(xié)同管理定制版江蘇云平臺定制項目培訓(xùn)客戶項目管理支持包括：包括編寫說明書，培訓(xùn)，實際使用過程中遇到的問題咨詢與解決。

江蘇資金管理系統(tǒng)使用多層C/S架構(gòu)設(shè)計了為中小型企業(yè)提供一站式企業(yè)管理的信息系統(tǒng)，尤其適合創(chuàng)新型產(chǎn)品、項目研發(fā)型組織。基于可鏈接任務(wù)和項目結(jié)點的量化創(chuàng)新型工作任務(wù)協(xié)作管理設(shè)備核心結(jié)構(gòu)，擴展至更廣泛的管理領(lǐng)域：產(chǎn)品、合同、倉庫、庫存、客戶、市場、財務(wù)、現(xiàn)金、交易等。

資金管理系統(tǒng)硬件、服務(wù)器與網(wǎng)站域名包括：客戶端PC+顯示器(Intel i5,6核設(shè)計,16G/256G固追蹤/1T機械mini主機)；27寸顯示器；70寸顯示器；測試環(huán)境主機；服務(wù)器費用：參考￥39,200，1~3 臺，合計￥30,000~￥120,000；阿里云服務(wù)器初始配置，每年租金，2核4G/華東杭州或上海機房/100G網(wǎng)盤/2M帶寬，可同時支持約15~20人在線使用，每日支持約5萬人次訪問，作為初始測試及初步上線時可選配；國際域名注冊，100元1個，100元為一年的均價企業(yè)管理云平臺系統(tǒng)費用，不同域名會略有追蹤差別。后續(xù)每年都管理系統(tǒng)軟件定制需續(xù)費，價格基本一樣不變；阿里云短信套餐小包5000條24個月；阿里云短信套餐中包5萬條24個月；阿里云短信套餐大包企業(yè)管理云平臺系統(tǒng)50萬條24個月。

每個江蘇云平臺定制項目執(zhí)行完畢后會做項目總結(jié)。乙方會以文檔的方式歸檔。項目總結(jié)主要包括：項目實際現(xiàn)金流、目標實現(xiàn)設(shè)備情況、交付功能清單及截圖展示、任務(wù)執(zhí)行狀況、資源消耗、采購、其它決策管理、其它客戶項目管理創(chuàng)意管理、其它相關(guān)項目介紹等。項目總結(jié)的目的主要方便項目參與涉眾出于子任務(wù)管理多種目的觀察歷史已完成項目的具體執(zhí)行情況，以便更好地溝通、合作和決策。

云平臺定制風(fēng)險投資C投資項目一般是有投資目標規(guī)劃；通常對項目運作細節(jié)子任務(wù)管理不關(guān)注；只關(guān)心項目運作結(jié)果；投資預(yù)算：100,000,000元-1,000,000,000元；風(fēng)險等級：一般。

MCS規(guī)程對基線控制一般有以下規(guī)定：根據(jù)文檔化的SCM規(guī)程制控線基的更改。根據(jù)文檔化的MCS規(guī)程生成由軟件件軟基線庫制造的產(chǎn)品并控制他們的發(fā)行。根據(jù)檔文化的SCM規(guī)定指導(dǎo)軟件基線審核。資源管理通過系統(tǒng)可以很方便的了解到每個發(fā)研人員的任務(wù)情況，如有多少未完成的任務(wù)，有少多新任務(wù)，有哪些延期未完成的任務(wù)，哪個時間段有空閑等，方便管理者更好的安排工作。WBS供提了項目范圍基線，是范圍更變的要重輸入，WBS為開發(fā)項目提供了一個實施框架，為評估和分配任務(wù)提供具體的工作包，是進行估算和編制項目進度的基礎(chǔ)。動推企業(yè)軟件工程項目管理規(guī)范化、體系化。