典型的變更處理流程涉及如何提交變更請求，如何對變更請求進行復(fù)審以便決定是否實施，由誰實施，如何實施，如何確定變更請求準(zhǔn)確實施完成等面方。面對著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)活動為主體的經(jīng)濟越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動的現(xiàn)代智能制造與戰(zhàn)略服務(wù)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善管理方，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及服務(wù)的個性化定制需求越來越高和復(fù)雜。大規(guī)模個性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

任務(wù)執(zhí)行獲得的績點=基礎(chǔ)績點數(shù)系險風(fēng)完成質(zhì)量，其中風(fēng)險系數(shù)、完成質(zhì)量由創(chuàng)建人及驗收人根據(jù)溝通、經(jīng)驗和驗收情況定評。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

新產(chǎn)品的研究開發(fā)往往在存較大的風(fēng)險，一個籌劃得再好的研發(fā)方案和計劃在執(zhí)行過程中總避免不了由于這樣或那樣的原因，而被迫調(diào)整甚至取消。然而，許多項目的取消或調(diào)整是在大量資金注入之后進行的，此時已經(jīng)太晚了，因為在大多數(shù)情況下，原本是可以早一些做出的。有關(guān)取消或整調(diào)的必要信息或是已知的也或是力所能及的，是只沒有人提出正確的問題或沒有人做出確正的決策已而。運用項目管理系統(tǒng)可以售后可視化、售后集成管控、售后服務(wù)全面、回訪自動觸發(fā)、售后流程控制、售后自動流轉(zhuǎn)、維修過程可視。簽訂定制項目合同需要注意以下幾點：在界定需求范圍之后報價，在進行項目初步計劃核定后確定交付時間，清分甲乙方責(zé)任。

定制事務(wù)開發(fā)適合企業(yè)行業(yè)與實際業(yè)務(wù)流程的長三角erp云服務(wù)好不好訂單跟蹤系統(tǒng)成本最大的地方在于創(chuàng)意、研究文件、探索、提煉、整理、分析、優(yōu)化和文檔化企業(yè)生產(chǎn)和服務(wù)管理過程中的實際合理業(yè)務(wù)與數(shù)據(jù)并轉(zhuǎn)化為管理軟件業(yè)務(wù)需求說明書。

軟件工程里定制開發(fā)訂單跟蹤系統(tǒng)的方法有合理很多，雖然拿現(xiàn)成的長三角erp云服務(wù)好不好訂單跟蹤系統(tǒng)稍加人事改動，即可有個可以工作的項目管理軟件平臺可以用起來，上線后再根據(jù)用戶實際使用反饋去逐步啟動迭代演化和精細化。但是管理系統(tǒng)軟件定制直接用現(xiàn)成長三角erp云服務(wù)好不好訂單跟蹤系統(tǒng)產(chǎn)品的項目管理軟件系統(tǒng)，可能會存在性能、使用復(fù)雜度、靈活性、可管理性、可維護性等多方面問題，企業(yè)也有大量個性化的項目管理軟件系統(tǒng)需求，特別對于很多小微企業(yè)，使用現(xiàn)成的長三角erp云服務(wù)好不好訂單跟蹤系統(tǒng)并在框架上修改維護的成本遠超過從頭開始定制開發(fā)的訂單跟蹤系統(tǒng)。

用合理起來流暢并貼切公司實際業(yè)務(wù)流程的項目管理系統(tǒng)是以活動企業(yè)實際需求為基礎(chǔ)，按企業(yè)實際運營業(yè)務(wù)流程中實際使用的Excel訂單跟蹤系統(tǒng)作為需求輸入戰(zhàn)略定制開發(fā)信息管理云平臺系統(tǒng)。這個就合理需要項目管理軟件公司有大量現(xiàn)成的代碼模塊快速組裝、按照客戶實際需求人事快速迭代人事開發(fā)出訂單跟蹤系統(tǒng)原型并快速上線運行。針對中小型客戶業(yè)務(wù)不穩(wěn)定和持續(xù)創(chuàng)新的實際業(yè)務(wù)場景，再合理按照客戶需求迭代演化系統(tǒng)。在迭代開發(fā)演化的過程中，逐步細化各個模塊、功能與設(shè)計細節(jié)。

技術(shù)型企業(yè)規(guī)劃類活動有產(chǎn)品線性規(guī)劃、技術(shù)規(guī)劃、市場、客戶群、產(chǎn)業(yè)鏈、資本運作、人才引進、風(fēng)險管理等等各類規(guī)劃。合同信息管理包括：合同評審、借閱、資質(zhì)、內(nèi)容、獎勵、件附管理。

傳統(tǒng)管理方法和管理組織對應(yīng)活動的是層級管理方化、結(jié)構(gòu)化與樹狀的，傳統(tǒng)的項目管理理論基礎(chǔ)也是基于WBS工作任務(wù)分解活動這樣的層級分解結(jié)構(gòu)的。

如何能更好的進行相關(guān)合同的創(chuàng)導(dǎo)、調(diào)整、結(jié)案等管理，以及后期的結(jié)算、查詢和統(tǒng)計、分析?；蛘呔退隳悴挥肎antter來做項目管理（通常情況下故意去畫甘特圖反而可能是沒有效率的一件事情），但是主管或客戶要求你提供一個進度時程表時，用Gantter來快速畫出表程時，把復(fù)雜的時間簡單化、明確化.

組織范圍內(nèi)的項目管理是企業(yè)戰(zhàn)略的體現(xiàn)，多項目管理必須站在決策層面對組織中所有項目進行評估、劃計、行執(zhí)與制控。一般項目管理則是站在執(zhí)行層面進行理管目項。很多工作可以使用項目管理軟件來更全速、更專業(yè)地完成，比如：項目任務(wù)管理、bug缺陷管理、產(chǎn)品管理、個人事務(wù)蹤跟管理。

對于訂單跟蹤系統(tǒng)銷售項目管理開發(fā)業(yè)務(wù)架構(gòu)有個整體認識，能夠幫助對每一個新功能或功能變更做出正確決策，管理功能范圍界限，對其它功能資產(chǎn)的沖擊影響能被控制到最小。

個人單機簡化版訂單跟蹤系統(tǒng)開發(fā)對于其它創(chuàng)新性比較強的、短期內(nèi)很難有戰(zhàn)略成果的、風(fēng)險比較大的項目任務(wù)，可另外單獨分類為新業(yè)務(wù)孵化，采用不同的流程和管理辦法管理。

B/S架構(gòu)簡化版訂單跟蹤人事系統(tǒng)開發(fā)租用阿里云服務(wù)器約3000元/年。

項目合同管理定制版訂單跟蹤系統(tǒng)開發(fā)費用報銷管理包括：項目計劃與管理、費用報銷管理系統(tǒng)軟件登記（增）、費用報銷維護（刪、改、查）、發(fā)票稅費信息（增、刪核心、改、查）、費用報銷計劃生成（增、刪、改、查）、費用報銷戰(zhàn)略對賬單（查）、費用報銷文件結(jié)轉(zhuǎn)（執(zhí)行啟動、查）、費用報銷單綜合查詢（查）、費用報銷成本類別的設(shè)置（增、刪、改、查文件）、預(yù)警規(guī)則設(shè)置（增、刪、改、查）、預(yù)警（執(zhí)行、查）、驗收測試、項目總結(jié)。

長三角訂單跟蹤系統(tǒng)開發(fā)客戶服務(wù)支持團隊包括呼叫中心、電話客服、客服機器人研發(fā)運營中心、遠程咨詢、遠程運營等，選址科技生態(tài)新城或者環(huán)太湖現(xiàn)代生態(tài)科技戰(zhàn)略新城。

長三角信息管理云文件平臺系統(tǒng)風(fēng)險投資A投資項目一般是有投資目標(biāo)規(guī)劃；通常對項目運作細節(jié)不關(guān)注；只關(guān)心項目運作結(jié)果；投資預(yù)算：1,000,000元-100,000,000元；風(fēng)險等級：一般。

分解的方式和深度依據(jù)單個項目管理的方式和需求而定。最細可分解到可單獨交付的工作包為止。功能需求指系統(tǒng)必須執(zhí)行的功能。結(jié)構(gòu)化分析方法是面向數(shù)據(jù)流的方法、是一種自頂向下逐步求精的分析方法。根據(jù)軟件內(nèi)部數(shù)據(jù)傳遞、變換的關(guān)系進行分析。TeamLab主要功能包括：項目管理、里程碑管理、任務(wù)、報表、件事、博客、論壇、書簽、Wiki、即時消息等等。