傳統(tǒng)軟件搬上了互聯(lián)網(wǎng)還不一定就是SaaS產(chǎn)品，還需要看他是否符合SaaS模式。面對著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)企業(yè)管理云平臺制造業(yè)為主體的經(jīng)濟越來越需要向以信息公司管理軟件和結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)驅(qū)動的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的管理咨詢制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類培訓(xùn)服務(wù)來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及服務(wù)的個性化定制需求越來越高和復(fù)雜。大規(guī)模個性化、定制化產(chǎn)品會議與服務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品公司信息管理軟件定制組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)公司管理軟件、流程分支數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

配置管理至少要概括對基線的控制，軟件線基控制是軟件配置管理的一個關(guān)鍵活動。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

質(zhì)量控制現(xiàn)發(fā)和消除軟件產(chǎn)品的缺陷，確定項目結(jié)果可不可以與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)相符，同時確定消除不符的原因和方法，控制產(chǎn)品質(zhì)量，糾正缺陷，消除缺陷通過評審和測試這類質(zhì)量控制活動來現(xiàn)實。印章管理用于管理企業(yè)內(nèi)部印章，有效管理印章的使用，免避漏蓋、錯蓋、多蓋等情況。要需進行批審。項目管理軟件必須具備的功能包括：調(diào)度、成本控制、資源分配、預(yù)算管理、文檔、作協(xié)及以溝通。

按照項目模式生產(chǎn)和服務(wù)越來越有個性化和定制化，隨之而來的各種數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)流程也越來越多。智能化的項目型企業(yè)在從小到大的長大過程中，越來越需要一個面向市場由訂單驅(qū)動的項目進度軟件來輔助人員管理公司的業(yè)務(wù)和公司管理軟件數(shù)據(jù)。

對于大中型商業(yè)企業(yè)，可以通過配置易水集團訂單管理系統(tǒng)開發(fā)項目進度軟件產(chǎn)品來很快實施一個可以工作培訓(xùn)的商業(yè)項目進度軟件，成熟的套裝項目管理軟件也同時集成內(nèi)置了大量通用的項目管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)邏輯，降低了企業(yè)實施項目問題進度軟件反饋的成本和風(fēng)險。但是對于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項目管理結(jié)構(gòu)化軟件集成內(nèi)置的通用管理培訓(xùn)流程或行業(yè)業(yè)務(wù)流程邏輯可能完全不適用或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務(wù)管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司更需要專門定制的精簡版銷售項目管理項目進度軟件，麻雀雖小，五臟俱全，自己個性化的特定業(yè)務(wù)流程一個都不能少，然后其它無關(guān)環(huán)境的業(yè)務(wù)流程一個也不能多，否則管理運營成本反饋上去了，小微公司的財力和人力會吃不消。

系統(tǒng)采用純B/S架構(gòu)，多級組織構(gòu)架及安全體系可以滿足企業(yè)中遠期公司業(yè)務(wù)發(fā)展需求。階段評審流程在產(chǎn)品開發(fā)中還著演扮另一個重要角色。通過它，產(chǎn)品審批委員會可以直接光燦燦了地授權(quán)目項組小分階段地發(fā)開產(chǎn)品。項目小組為產(chǎn)品制定詳細的建議，提交產(chǎn)品開發(fā)計劃，并申請下一階段所需的資源。如果PAC批準(zhǔn)工作小組的各項建議，它會賦予項目小組以權(quán)力、責(zé)任以及實施組小計劃的下一階段所需要的資源。

需求工程指應(yīng)用已征有效的技術(shù)、方法進行需求分析，確定客戶需求，幫助分析人員理解問題并定義目標(biāo)系統(tǒng)的所有外部征特。可以將組織分解結(jié)構(gòu)元素分配給項目中的WBS工作分解結(jié)構(gòu)元素，險風(fēng)目項，項目閾值和項目問題。

這樣可以先有一個可以上線運營的項目進度軟件開發(fā)系統(tǒng)反饋來創(chuàng)造價值，由此創(chuàng)造了價值與培訓(xùn)節(jié)省了成本之后，可提取小部分比例創(chuàng)值作為后續(xù)用戶持續(xù)演化、定制的預(yù)算，進入良性發(fā)展循環(huán)。

統(tǒng)計分析包括：項目收支匯總、項目支出匯總、項目支出明細。信息透明：這里的信息包括一切可以公開的信息，上級期望，項目進展等等。保持這些信息的透明度，能夠提高團隊成員對團隊績效的關(guān)注度，榮辱感。當(dāng)家大都站在團隊的高度上思考問題，能夠節(jié)省很多內(nèi)部的協(xié)調(diào)工作。

項目進度軟件開發(fā)基于ASP.MVC.NET+EF+HTML5,JQuery,bootstrap響應(yīng)式設(shè)計的B/S架構(gòu)，同時支持PC和手機，自適應(yīng)調(diào)整尺寸和界面布局。

并不是5000個項目進度軟件開發(fā)創(chuàng)意都會成為產(chǎn)品的一部分，很多在進入開發(fā)之前就被舍棄，建立一個從創(chuàng)意到研發(fā)，再到市場、銷售，最終到客戶和用戶，創(chuàng)造價值的過程環(huán)境，是整個系統(tǒng)正常運作的基礎(chǔ)?？s短整個鏈路過程，盡早獲取反饋，可以通過更多的迭代來加速演化。每個環(huán)節(jié)的持續(xù)改進和專業(yè)化可以檔案通過選擇更好問題的創(chuàng)意進入下一節(jié)來節(jié)省篩選成本和明確迭代方向，降低對迭代次數(shù)的需求，但是這樣可能會使迭代鏈路變長。根據(jù)不同的業(yè)務(wù)場景，調(diào)整合適的迭代結(jié)構(gòu)和迭代長度，最大化創(chuàng)造市場價值。

個人數(shù)據(jù)庫專業(yè)版項目進度軟件開發(fā)在“個人數(shù)據(jù)庫增強版項目進度軟件開發(fā)”基礎(chǔ)上，加上了創(chuàng)意管理、創(chuàng)意鏈接管理、Outlook email導(dǎo)入作為初始創(chuàng)意輸入集成、數(shù)據(jù)庫培訓(xùn)備份、服務(wù)票證管理、人力資源管理、項目現(xiàn)金流管理、項目運營管理（任務(wù)管理咨詢、文檔、績效、回顧、事件、風(fēng)險、筆錄、里程碑、成本、時間、技能、收費、交易明細、交易）、產(chǎn)品配置管理、產(chǎn)品功能管理，項目時間、人力、收入、成本、利潤管理，項目運營報告、項目商業(yè)子任務(wù)管理，項目日程、事件、筆錄、里程碑、成本、技能、回顧、風(fēng)險、績效管理，項目財務(wù)收費、交易、交易明細、股份、資金余額計算及管理等。由于使用了SQL Server集中式數(shù)據(jù)庫，可以多個用戶共享同一個公共數(shù)據(jù)庫進行操作，但是設(shè)計目的仍然為以一個商業(yè)用戶操作為主，所以未作權(quán)限及用戶銷售項目管理登錄管理。該版本價格預(yù)算一般在3萬元到8萬元左右問題。

B/S架構(gòu)ERP模塊版項目進度企業(yè)管理云平臺軟件開發(fā)功能面向支持多用戶反饋、多個單位和部門、集成多種職能部門的管理系統(tǒng)ERP，項目管理是其中一個子功能模塊。

項目合同管理定制版項目進度軟件開發(fā)倉庫物資商業(yè)管理包括：項目計劃公司管理軟件與管理、工廠反饋、本部、工地管理（增問題、刪、改、查）、工廠物資管理（增、刪、改、查）、工廠物資維護及結(jié)轉(zhuǎn)（增、刪、改、查管理咨詢）、本部物資管理（增、刪、改、查）、本部物資維護（增、刪培訓(xùn)、改、查）、工地物資管理（增、刪、改、查會議）、工地物資維護（增、刪、改、查）、物流運輸管理（二維碼）、驗收測試、項目總結(jié)。

項目進度軟件開發(fā)C/S架構(gòu)支持?jǐn)U展使用基于NetMQ通訊框架構(gòu)建的C/S架構(gòu)，可以將原來單機服務(wù)器版量化交易平臺解耦為客戶端與服務(wù)端，方便公司信息管理軟件定制后續(xù)架構(gòu)的進一步擴展。該項改造需要將原來單機服務(wù)器版量化交易平臺功能列表檔案并分解為客戶端、服務(wù)器端及為通訊增加包培訓(xùn)協(xié)議與調(diào)用方式，項目開發(fā)改造成本大概在15萬~20萬元左右。完成該項目改造后，服務(wù)器端可以為多個客戶端提供服務(wù)，但是由于服務(wù)器端為單個進程，一個時間段里只能一個客戶端登錄使用。其中部分功能已經(jīng)在之前項目中完成了C/S架構(gòu)支持?jǐn)U展，因此技術(shù)驗證已經(jīng)完成，后續(xù)項目只需要確認(rèn)使用已有的或者增加新需要的功能模塊的C/S架構(gòu)支持?jǐn)U展。

項目進度軟件開發(fā)特別研究團隊企業(yè)管理云平臺包括人工智能、大學(xué)研究院合作、法務(wù)與合規(guī)研究、政府關(guān)系、國際合作、國際貿(mào)易進出口等。選址用戶按人定，一人一址，全球范圍，可兼職，可外包。

項目進度軟件開發(fā)項目儀表盤與批量檔案操作支持包括：客戶項目儀表盤：預(yù)算企業(yè)管理云平臺、實際、進度、風(fēng)險、質(zhì)量、預(yù)警；客戶項目結(jié)構(gòu)為：根項目->主合同預(yù)算項目，子合同預(yù)算項目1，子合同預(yù)算項目2；人員信息維護（內(nèi)部、外包工時、臨時）；關(guān)聯(lián)人員登錄賬戶與人員信息；人員儀表盤：項目、預(yù)算項目、實際項目、工作日志；負責(zé)人可編輯修改預(yù)算項目與實際項目；其它人員可查看預(yù)算項目與實際項目，可企業(yè)管理云平臺在預(yù)算項目與實際項目留言，上傳文檔，刪除自己上傳的管理咨詢文檔；負責(zé)人可更新實際項目進度，系統(tǒng)自動更新預(yù)算項目進度；負責(zé)人、項目經(jīng)理或管理員可編輯預(yù)算項目、實際項目分類、標(biāo)簽；負責(zé)人可錄入商業(yè)項目日志；負責(zé)人企業(yè)管理云平臺可工時批量創(chuàng)建預(yù)算項目下實際項目；項目經(jīng)理可批量創(chuàng)建預(yù)算項目；負責(zé)人可批量創(chuàng)建實際項目下項目日志；項目日志可按時間段合計值列出表格，左右上下拖動；項目經(jīng)理可根據(jù)預(yù)算項目導(dǎo)出項目運營提案書；項目經(jīng)理可根據(jù)預(yù)算項目導(dǎo)出用戶項目工時合同；項目經(jīng)理可導(dǎo)出項目運營報告書(word/pdf)；儀表盤-品牌會議團隊發(fā)展儀表盤；儀表盤-人力資源儀表盤；儀表盤-訂單與合同簽約儀表盤；儀表盤-項目運營儀表盤；任務(wù)結(jié)點、鏈接、時間統(tǒng)計；儀表盤-項目市場銷售結(jié)構(gòu)化儀表盤；儀表盤-項目風(fēng)險投資組合基金管理儀表盤。

在各種研發(fā)電子文文件的管理上，先是做好了科學(xué)的類分，并且有專人來定期整理和更新，當(dāng)資料越來越多，后來又考慮開發(fā)象搜索引擎一樣要能夠有方便的搜索功能，這樣可以大大方便有效利用，只惜這件事沒做完。軟件質(zhì)量管理的活動主要可以為分之下幾類：確定軟件質(zhì)量需求、軟件質(zhì)量計劃、軟件質(zhì)量保證、軟件質(zhì)量控制、軟件質(zhì)量度量可移植性是從一個系統(tǒng)/環(huán)境移到另一系統(tǒng)/環(huán)境的容易程度。項目執(zhí)行：當(dāng)項目啟動和策劃中急需的前期條件具備時新，項目即開始執(zhí)行。