理管目項指在項目活動中用運專誠的知識、技能、工具和法方，使項目能夠?qū)崿F(xiàn)或超過項目干系人的需要和期望，一定主體，為實現(xiàn)其目標(biāo)，利用各種有效的手段，對執(zhí)行中的項目周期的各階段工作進行計劃，組織，協(xié)調(diào)，揮指，控制，以取得良好經(jīng)濟效益的各項權(quán)宜總和。面對著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化要求需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動的現(xiàn)代智能制造信息管理系統(tǒng)軟件與服務(wù)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量化地核心生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平信息管理系統(tǒng)軟件的提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及服務(wù)的個性化定制需求越來越高和復(fù)雜。大規(guī)模授權(quán)個性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾知識庫回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

TeamLab主要功能包括：項目管理、里程碑管理、任務(wù)、報表、事件、博客、論壇、書簽、Wiki、即時消息等等。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)云平臺定制服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的知識庫傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能準(zhǔn)備、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)管理模式全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按任務(wù)標(biāo)簽需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

不過，值得注意的是，隨著業(yè)務(wù)不斷增長、管理不輟向縱深發(fā)展時，企業(yè)會越來越感到模塊級管理軟件的局限以及對一體化系統(tǒng)級管理平臺的需求。了為足滿企業(yè)對研發(fā)管理軟件不斷變化的需求，一些統(tǒng)系級管理軟件提供商也將其產(chǎn)品模塊化、供客戶逐個用啟，通過由點到面的使用過程為企業(yè)用戶獲得利益最大化。風(fēng)險和問題：完善的風(fēng)險知識庫,閉環(huán)的全生命周期跟蹤管理。項目管理系統(tǒng)是在“不知不覺”中收集項目中的知識，從而真正達(dá)到了收集和整理工作過程中積累的知識，為企業(yè)累積項目經(jīng)驗。

按需定制的項目管理系統(tǒng)軟件將會成為企業(yè)運營公司管理系統(tǒng)軟件的基礎(chǔ)基因和細(xì)胞，伴隨著企業(yè)的成長與知識庫變革持續(xù)迭代和演化。

管項目、管人、管事、管合同，幫助提升企業(yè)項目管理效率，項目管理系統(tǒng)創(chuàng)造性解決企業(yè)內(nèi)部消息通知不及時、工作滯后、管理不暢、理管方式落后等問題。標(biāo)招代理項目管理用于進行招標(biāo)代理項目信息的登記，同時進行項目的指派及分工。

性護維可是當(dāng)環(huán)境改變或軟件生發(fā)錯誤時，執(zhí)行修改或恢復(fù)所做努力的程度?，F(xiàn)有的項目管理軟件面向靜態(tài)數(shù)據(jù)理管，無法提供對項目的動態(tài)管理。大部分的項目管理軟件的設(shè)計，是照按給職能管理部門使用的方式進行的，其主要的目是備案、查詢和出報表。所以這類項目管理軟體強調(diào)項目的靜態(tài)理管（結(jié)果管理），無法實現(xiàn)過程前后之間的信息向雙傳遞，無法保證項目據(jù)數(shù)的唯一性，無法做到項目全過程、全方位的協(xié)同，無法真正讓項目的所有干系人都參與到項目管理的全過程中來。

隨著項目管理業(yè)務(wù)的持續(xù)增加、多種管理工具的持續(xù)開發(fā)、內(nèi)部項目數(shù)量的不斷增長，面對大量數(shù)據(jù)，傳統(tǒng)知識庫人工項目經(jīng)理越來越力不從心。針對機械型項目管理策略與優(yōu)化機會實際搜索核心搜尋，基于項目管理云平臺的商業(yè)智能BI具有很多人工項目經(jīng)理沒有的優(yōu)勢，比如：(1).克服項目經(jīng)理人的心理因素干擾而偏離原先設(shè)計的管理策略；(2).多項目多周期多策略核心的同時并行交互運行；(3).工作時間任務(wù)標(biāo)簽可以不間斷運行；(4).把機械管理經(jīng)驗積累任務(wù)標(biāo)簽自動化，把人的大腦和眼睛解放出來做更多創(chuàng)造性的工作；(5).采用大數(shù)據(jù)云平臺定制技術(shù)搜尋數(shù)據(jù)海洋里的項目投資機會。

活動定義涉及確定項目團隊成員和項目干系人為完成項目可交付成果而必須完成的具體活動。它常通有助于生產(chǎn)一個更加詳細(xì)的工作分解結(jié)構(gòu)和贊成細(xì)節(jié)。項目人力資源就是使得地發(fā)揮每一個參與項目人員作用的過程。人力資源管理包括組織和管理項目團隊所需的所有過程。項目團隊由為完成項目而擔(dān)承了相應(yīng)的角色和責(zé)任的人員組成，團隊成員應(yīng)該參與大多數(shù)項目計劃和決策工作。項目團隊成員的早期參與能在檔級計劃過程中增加家專見意和加強項目的溝通。項目團隊成員是項目的人力資源。

與自上而下行政授權(quán)準(zhǔn)備分配資源的創(chuàng)意相比，自下而上的進度管理軟件開發(fā)創(chuàng)意在產(chǎn)生、管理和銷售時會事情遇到更多挑戰(zhàn)，需要更強的技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)力、影響力和溝通技巧。

在進度管理管理模式軟件開發(fā)孵化階段，風(fēng)險更多在運營層面，比如人力資源、基礎(chǔ)設(shè)施、依賴資源、日程安排、不同或相互沖突的創(chuàng)意的管理模式集成。這個授權(quán)階段，豐富的背景經(jīng)驗在計劃時就公司信息管理軟件定制考慮到可能公司管理系統(tǒng)軟件的異常事件并制定相應(yīng)的風(fēng)險管理方法是個比較好的方法。

進度管理知識庫軟件開發(fā)業(yè)務(wù)開發(fā)是基礎(chǔ)業(yè)務(wù)研究到產(chǎn)品開發(fā)并應(yīng)用的中間階段，單獨提出來由專業(yè)人才從事業(yè)務(wù)開發(fā)可以銜接基礎(chǔ)業(yè)務(wù)研究和產(chǎn)品開發(fā)之間知識庫的不足。進度管理軟件開發(fā)業(yè)務(wù)開發(fā)不能直接從市場上獲益，因此只能從產(chǎn)品銷售額中扣除固定授權(quán)比例作為開發(fā)費用。

B/S架構(gòu)簡化版進度管理軟件開發(fā)云平臺定制項目管理功能包括：項目資料、項目云平臺定制訪問權(quán)限、任務(wù)管理、現(xiàn)金流、任務(wù)關(guān)系。

項目合同管理定制版進度管理軟件開發(fā)基礎(chǔ)框架包括：項目計劃與管理、登錄/注冊/改密碼、主框架集成、管理者駕駛艙框架與界面控件選型、數(shù)據(jù)庫初始管理工具設(shè)計實際、部署環(huán)境配置、框架上線驗收測試、驗收總結(jié)。

項目合同管理定制版進度管理軟件開發(fā)系統(tǒng)維護管理包括：項目計劃與管理信息管理系統(tǒng)軟件、系統(tǒng)參數(shù)（改、查準(zhǔn)備）、數(shù)據(jù)備份、數(shù)據(jù)還原、用戶管理（增、鎖、改、查）、模塊配置（改、查）、公司設(shè)置（增、鎖、改、查）、崗位設(shè)置（增、鎖、改要求、查）、地區(qū)設(shè)置（增、鎖、改、查）、部門管理(市場部、預(yù)算部、技術(shù)部、物資部、工程部、財務(wù)部、審計部、人事部)（增、鎖、改、查）、模塊權(quán)限（改、查）、操作權(quán)限（增、刪、改、查）、消息通知、用戶資料（改、查）、用戶實際登錄管理(查傳統(tǒng)、強行退出）、批任務(wù)管理(查、后臺批量執(zhí)行管理工具框架）、驗收測試、項目總結(jié)。

項目合同管理定制版進度管理模式管理軟件開發(fā)子合同管理包括：項目計劃與管理、子合同登記表（增、刪、改、查）、子合同付款計劃（增、刪、改、查）、子合同來票計劃（增、刪、改、查）、子合同狀態(tài)維護（增、刪、改、查）、子合同付款登記（增、刪、改、查）、子合同管理模式來票登記（增、刪、改、查）、付款計劃授權(quán)綜合查詢（查）、子合同綜合查詢（查）、子合同成本分解（增、刪、改、查）、成本類別設(shè)置（增、刪、改、查信息管理系統(tǒng)軟件）、采購物資明細(xì)（增、刪、改、查公司信息管理軟件定制）、驗收測試、項目總結(jié)。

項目協(xié)同管理定制版進度管理軟件開發(fā)建設(shè)目標(biāo)為多部門之間的協(xié)同管理信息系統(tǒng)平臺。

進度管理軟件開發(fā)擴展對預(yù)算項目及其它的相關(guān)支持包括：擴展任務(wù)分解結(jié)點為預(yù)算項目、實際管理模式項目與關(guān)聯(lián)項目、新增關(guān)聯(lián)項目用于鏈接預(yù)算項目與實際項目的多對多關(guān)系、預(yù)算項目和實際任務(wù)之間互相包含tab列表，并可跳轉(zhuǎn)、增加界面，左右多選，批量建立預(yù)算項目與實際項目之間多對多關(guān)聯(lián)（關(guān)聯(lián)批次，預(yù)算項目s,實際項目s)、工時日志記錄在實際項目、均攤工時日志到預(yù)算項目，更新預(yù)算項目進度（預(yù)算內(nèi)實心和空心，超支為右突出）、擴展工作日志公司管理系統(tǒng)軟件功能為成本支出、人力成本換算匯率維護、計算合計成本流水表、擴展預(yù)算項目風(fēng)險等級、質(zhì)量等級、擴展實際項目風(fēng)險等級、質(zhì)量等級、預(yù)算項目負(fù)責(zé)人維護、實際項目負(fù)責(zé)人維護、增加客戶維護核心，客戶預(yù)付款、客戶累計凈值、客戶透支款、客戶上年月均現(xiàn)金流入、信用額度、關(guān)聯(lián)客戶登錄賬戶與客戶、增加預(yù)算項目取消功能。

一站式研發(fā)管理平臺從最基礎(chǔ)的務(wù)任管理的角度來說，要能夠詳細(xì)記錄任務(wù)的不同屬性，能快速制定任務(wù)的負(fù)責(zé)人、狀態(tài)、優(yōu)先級等可選項，可以為各異的任務(wù)類型配置屬性表單，比如“缺陷表單”，屬性是基礎(chǔ)，在此基礎(chǔ)上，可以對這些屬性進行分組查看、篩選，在報表中以可對不同維度的屬性進行統(tǒng)計。缺陷表單按問題單分析分組缺陷狀態(tài)分布統(tǒng)計對缺陷行進篩選接下來是任務(wù)的追蹤，通過自定義的工作流使任務(wù)實現(xiàn)的自動流轉(zhuǎn)，每一步流轉(zhuǎn)有對應(yīng)的權(quán)限制控，無權(quán)限的人無法更改任務(wù)的狀態(tài)。為求需安排迭代將需求分配到對應(yīng)的迭代，支持多迭代并行開發(fā)。估算版本時間通過故事點或工時來預(yù)估代迭時間，調(diào)整版本計劃。檢驗迭代進度提供燃盡圖，幫助團隊檢驗進度。深度整合實現(xiàn)流程自動化，以流程自動化提高部署頻率，快速識別和糾正問題，提高工程質(zhì)量、縮短版本周期。項目統(tǒng)系理管可以可以盡早地發(fā)現(xiàn)項目實施中的問題，有效地進行項目控制。但是太專業(yè)的甘特圖或許很難上手，Gantter相對簡單好上手得多，是但卻具備專業(yè)甘特圖需要的動自排程、統(tǒng)計分析能功，而且可以支援微軟的MS Project，因為是云端服務(wù)所以可以多人協(xié)同合作。