系統(tǒng)主要負(fù)責(zé)投資項目的監(jiān)管：包括前期項目資金評審、合同管理、招投標(biāo)管理；項目施工階段重大變更管理、目項度進(jìn)管理、質(zhì)量安全管理、現(xiàn)場管理及績效考核。項目后期竣工驗收等環(huán)節(jié)的管理。投資項目全過程動態(tài)監(jiān)管系統(tǒng)是基于資投項目管理程流務(wù)業(yè)設(shè)計的，覆蓋項目建設(shè)生命周期的全過程。面對著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟(jì)越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或任務(wù)標(biāo)簽幾類服務(wù)來滿足了多項人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活生產(chǎn)水平的提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及服務(wù)的個性化定制需求越來越高和復(fù)雜。大規(guī)模個性化、定制化工時產(chǎn)品與服務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生信息管理云了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合信息管理云參數(shù)數(shù)據(jù)群、流程分支數(shù)據(jù)、管理運(yùn)維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)任務(wù)標(biāo)簽服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

Podio是一個可定制的項目管理解決方案。該工具可幫助團(tuán)隊以便于完成任務(wù)和項目的方式進(jìn)行溝通和組織。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運(yùn)維順利模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)工時、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

項目管理系統(tǒng)是在“不知不覺”中收集項目中的知識，從而真正達(dá)到了集收和整理工作過程中積累的知識，為業(yè)企積累項目經(jīng)驗。典型的變更理處流程涉及如何提交變更請求，如何對變更求請進(jìn)行復(fù)審以便決定是否實施，由誰實施，如何實施，如何確定變更請求準(zhǔn)確踐完成等方面。項目管理軟件必須具備的功能包括：調(diào)度、成本控制、資源分配、預(yù)算管理、文檔、協(xié)作以及溝通。

按照項目模式生產(chǎn)和服務(wù)越來越有個性化和定制化，隨之而來的各種數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)流程也越來越多。智能化的項目型企業(yè)負(fù)責(zé)人在從小到大的長大過程中，越來越需要一個面向市場由訂單驅(qū)動的訂單跟蹤系統(tǒng)來輔助人員管理公司的業(yè)務(wù)和數(shù)據(jù)。

多團(tuán)隊多寡隔離支持組織統(tǒng)一管理人員名單，組織下的團(tuán)隊數(shù)據(jù)互相隔離。軟件質(zhì)量特性正確性指實現(xiàn)的功能達(dá)到設(shè)計規(guī)范，并滿足用戶需求的境域。

采用業(yè)務(wù)表單化的解決方案將數(shù)據(jù)的錄入生意統(tǒng)一采用表單的形式。各種表單的式樣可以合符全完企業(yè)管理體系文件的要求，因此界面好友，上手操作也比較快，同時可以確保各種管理記錄動自從系統(tǒng)生成，從而避免了后期再集中力量進(jìn)行大量單據(jù)填寫的資源浪費(fèi)。允許團(tuán)隊共同管理項目、管理文件、里程碑以及任務(wù)，并發(fā)送即時信息給對方。

程序化項目管理決策代替了傳統(tǒng)項目經(jīng)理80%的機(jī)械型工作和決策，比如數(shù)據(jù)收集、簡單計算處理、曲線圖表條件觸發(fā)信號、輔助圖表編制等。但是還有20%更具創(chuàng)新性的分析工作仍然需要人類項目分析員信息管理云去做，這對人類項目分析員提出了更高的要求。

項目管理系統(tǒng)功能包括：目標(biāo)管理、日報管理、現(xiàn)金流分析、風(fēng)險管理、員工績效評分模型。開發(fā)活動的結(jié)構(gòu)中往往存在三類普遍的缺陷：(1).沒有任何明確的產(chǎn)品開發(fā)結(jié)構(gòu)的公司；(2).有具體流程手冊但并沒得到遵循的公司；(3).有結(jié)構(gòu)化的流程但并不能改進(jìn)或加快開發(fā)進(jìn)度的公司。

在訂單跟蹤系統(tǒng)孵化階段，風(fēng)險更多在運(yùn)營層面，比如人力資源、基礎(chǔ)設(shè)施、依賴資源、日程安排、不同或相互沖突的創(chuàng)意的集成。這個階段，豐富的背景經(jīng)驗單位在計劃時就考慮到工時可能的異常事件并制定相應(yīng)的風(fēng)險管理方法是個比較好的方法。

對于一個成功的訂單跟蹤系統(tǒng)生產(chǎn)項目交互，功能界限、時間和負(fù)責(zé)人成本的平衡非常重要。

C/S架構(gòu)企業(yè)版訂單跟蹤系統(tǒng)系統(tǒng)管理公司信息管理云平臺定制功能企業(yè)管理系統(tǒng)軟件包括:系統(tǒng)參數(shù),用戶管理,模塊配置,用戶組,模塊訪問權(quán)限,操作權(quán)限,消息通知,用戶批準(zhǔn)資料維護(hù),用戶登錄管理,批處理任務(wù)管理。

B/S架構(gòu)簡化版訂單跟蹤系統(tǒng)開發(fā)語言采用：ASP.NET MVC, JavaScript, HTML 5, C#。

B/S架構(gòu)ERP模塊版訂單跟蹤系統(tǒng)功能面向支持公司信息管理云平臺定制多用戶、多個單位和部門、集成順利多種職能部門的管理系統(tǒng)ERP，項目管理是其中單位一個子功能模塊。

項目合同管理定制版訂單跟蹤系統(tǒng)倉庫物資管理包括：項目計劃與管理、工廠、本部、工地管理（增、刪、改、查）、工廠物資管理（增、刪、改、查）、工廠負(fù)責(zé)人物資維護(hù)及結(jié)轉(zhuǎn)（增、刪、改、查）、本部物資管理（增、刪、改、查）、本部物資維護(hù)（增、刪企業(yè)管理系統(tǒng)軟件、改、查）、工地物資管理（增、刪、改、查）、工地物資維護(hù)（增、刪、改、查）、物流運(yùn)輸管理（二維碼）、驗收測試、項目總結(jié)單位。

訂單跟蹤系統(tǒng)多層C/S架構(gòu)設(shè)計的網(wǎng)絡(luò)云服務(wù)基礎(chǔ)平臺由分布式路由單元組成核心骨干網(wǎng)絡(luò)，同類服務(wù)負(fù)責(zé)人可以通過配置在路由單元集群之間實現(xiàn)多項負(fù)載均衡。路由單元之間可以通過公司信息管理云平臺定制并聯(lián)實現(xiàn)負(fù)載均衡，也可以通過級聯(lián)實現(xiàn)任務(wù)下發(fā)。并可同時使用多級級聯(lián)和并聯(lián)實現(xiàn)大規(guī)模云客戶溝通管理服務(wù)批準(zhǔn)負(fù)載均衡、自動路由和服務(wù)負(fù)責(zé)人發(fā)現(xiàn)。最終生產(chǎn)，服務(wù)請求經(jīng)過客戶溝通管理多個路由單元轉(zhuǎn)發(fā)路由后轉(zhuǎn)到合適的服務(wù)處理單元進(jìn)行業(yè)務(wù)處理，處理完畢后返回給服務(wù)請求客戶端。

訂單跟蹤信息管理云系統(tǒng)總部運(yùn)營團(tuán)隊

包括CEO辦公室、CFO辦公室、財務(wù)、法務(wù)、人事等，預(yù)計選址上海虹橋多項商務(wù)區(qū)生產(chǎn)，方便使用高鐵在全國溝通合作，使用高速公路和高鐵在長三角溝通合作、整合資源與運(yùn)營公司。

訂單跟蹤系統(tǒng)CRM客戶關(guān)系管理系統(tǒng)基礎(chǔ)版本包括：市場細(xì)分(增、刪、改、查)、市場目標(biāo)管理(增、刪網(wǎng)絡(luò)、改、查)、區(qū)域城市(增、刪、改、查)、銷售項目(增、刪、改、查)、潛在客戶管理(增、刪、改、查)、潛在客戶或客戶來訪記錄(增、刪、改、查多項)、客戶資料(增、刪、改、查)、客戶溝通管理(增、刪、改、查)、客戶項目財務(wù)跟蹤 (增客戶溝通管理、刪、改、查)。

訂單跟蹤系統(tǒng)中型項目一般是有具體預(yù)算；通常分多階段完成；周期小于1年；預(yù)算在10萬元到100萬元；有紙面合同與連續(xù)的項目管理，確定下來順利的項目計劃不會調(diào)整，變更或新增則有后續(xù)項目計劃、補(bǔ)充協(xié)議、新增預(yù)算與新增計劃確定。1~7人小團(tuán)隊，項目經(jīng)理網(wǎng)絡(luò)負(fù)責(zé)。風(fēng)險等級：（微小，小，一般，高）。

訂單跟蹤系統(tǒng)風(fēng)險投資B投資單位項目一般是有投資目標(biāo)規(guī)劃；通常對項目運(yùn)作細(xì)節(jié)不關(guān)注；只關(guān)心項目運(yùn)作結(jié)果；投資工時預(yù)算：10,000,000元-500,000,000元；風(fēng)險等級：一般。

訂單跟蹤系統(tǒng)股權(quán)投資B投資項目一般是有投資目標(biāo)單位規(guī)劃；通常對項目運(yùn)作細(xì)節(jié)不關(guān)注；只關(guān)心項目運(yùn)作結(jié)果；投資預(yù)算：10,000,000元-1,000,000,000元；風(fēng)險等級：小。

誠然，一個高效的研發(fā)過程，絕不僅僅只關(guān)系到這樣的三個方面，多項目之間的協(xié)調(diào)，研發(fā)經(jīng)過的知識理管，研發(fā)人員的績效考核等問題都關(guān)系到一個研發(fā)項目最終的成敗。另外，單個企業(yè)研發(fā)心中的管理，與集團(tuán)化的研發(fā)管理又是不一樣的。但萬變不離其宗，不管什么行業(yè)，什么產(chǎn)品；不管是單純的產(chǎn)品研發(fā)，還是整個集團(tuán)的技術(shù)發(fā)研和產(chǎn)品規(guī)劃，符合業(yè)企整體發(fā)展戰(zhàn)略的產(chǎn)品戰(zhàn)略，正確、立地、有效的決策，明細(xì)卻不繁亂的結(jié)構(gòu)化的發(fā)研過程始終是高效的研發(fā)管理所不可或缺的。以輔助企業(yè)掌決策為目的項目管理軟件系統(tǒng)是以項目管理為核心的企業(yè)級綜合項目管理信息系統(tǒng)，幫助業(yè)企樹企業(yè)經(jīng)營管理平臺和項目管理平臺，一方面支持企業(yè)落實法人管理項目，加強(qiáng)企業(yè)集約化管控能力，提升企業(yè)經(jīng)營效益，為企業(yè)佳最管理實踐固化和快速復(fù)制提供一個運(yùn)營平臺，提升核心競爭力；另一方面實現(xiàn)項目的精細(xì)化管理，幫助項目提高項目管理水平，降低程工建造成本，提高目項效益，提升項目人員能力。比如，工程項目管理軟件是專為構(gòu)工程師們打造的施工管理、合同管理、成本管理、料資管理等功能的建筑行業(yè)專門理管目項軟件，更好的了解和查看工程進(jìn)度。品類管理系統(tǒng)，以項目實施環(huán)節(jié)為心核，以時間進(jìn)度制控為出發(fā)點，對項目立項、進(jìn)度、過程、成本、團(tuán)隊等所有資源，進(jìn)行全面跟進(jìn)和高效管控，數(shù)據(jù)信息實時共享，實時掌控項目計劃與實際執(zhí)行的差異，跨領(lǐng)域解決復(fù)雜問題，支持一個或多個項目協(xié)同進(jìn)行，幫助企業(yè)合理配置項目資源及金資，最大限度節(jié)約成本，降低風(fēng)險，確保項目目標(biāo)如期實現(xiàn)。該系統(tǒng)可以與ERP等其他系統(tǒng)無縫集成。