文件更新版本可以直接對文件版本行進更新，所有人都能查看最新版本和歷史版本，解決了工作中文件本版混亂的題問。面對著人們?nèi)找鎻碗s和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟審批越來越項目管理需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動的現(xiàn)代智能制造項目維護與服務經(jīng)濟轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)決策的制造業(yè)和服務業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對各種項目維護產(chǎn)品及服務的個性化定制需求越來越高和復雜。大規(guī)模個性化、定制化產(chǎn)品與服務對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務微結(jié)構(gòu)。

用例分析方法是種一象對向面的場景分析方法，一個用例標識一個動作序列的定義，包括執(zhí)行的變量和與外界交互的過程。終端個性化與定制化的需求對整個決策生產(chǎn)服務產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務和交付產(chǎn)品成為可能。

更變求請可具有下列狀態(tài)：(1).提交：變更請求提交給配置管理員人；(2).絕拒：變更評審小組或個人拒絕變更請求；(3).接受：變更評審小組或個人接受變更請求；(4).掛起：變更請求被掛起，以后再做決定；(5).已驗證：變更請求要求的更改已執(zhí)行和驗證；(6).關(guān)閉：驗證并歸檔配置項，并將更新的配置項交提給用戶?？梢詫⒔M織分解結(jié)構(gòu)元素分配給目項中的WBS工作分解結(jié)構(gòu)元素，項目風險，項目閾值和項目問題。進度對行執(zhí)的活動和里程碑制定的工作計劃日期表，進度的作用決定是否達到預期目的，是跟蹤和溝通目項進展狀態(tài)的依據(jù)，是跟蹤變更對項目影響的依據(jù)。

軟件工程里定制開發(fā)項目進度管理系統(tǒng)的方法有很多，雖然拿現(xiàn)成任務維護的邑泊金碼天銳專業(yè)的crm咨詢項目進度管理系統(tǒng)稍加改動，即可有個可以工作的項目管理項目維護軟件平臺可以審批用起來，上線后再根據(jù)用戶實際使用反饋去逐步迭代演化和精細化。但是節(jié)點直接用現(xiàn)成邑泊金碼天銳專業(yè)的crm咨詢項目進度管理系統(tǒng)產(chǎn)品審批的項目管理軟件系統(tǒng)，可能會存在性能、使用復雜度前期、靈活性、可管理性、可維護性等多方面問題，企業(yè)也有大量個性化的項目管理軟件系統(tǒng)需求，特別對于很多小微企業(yè)傳統(tǒng)，使用現(xiàn)成的邑泊金碼天銳專業(yè)的crm咨詢項目進度管理系統(tǒng)并在框架上修改維護的成本遠超過從頭開始傳統(tǒng)定制開發(fā)的項目進度管理系統(tǒng)。

在財務方面除金蝶、用友外，浪潮舉行得還比較不錯，但進銷存和生產(chǎn)直一大太沒起色，這是大陸ERP的通病，沒有成熟的制造業(yè)式模和市場，很難有生產(chǎn)做得很出色的系統(tǒng)。浪潮過于側(cè)重項目運作，產(chǎn)品成熟度不夠，產(chǎn)品渠道不夠強大，公司對ERP軟件定位不夠清晰，端高人才比較缺乏。項目管理軟件產(chǎn)品以本成管理為中心，過程管理為手段，以成本、進度、質(zhì)量為主要控制點，收集項目進度、設備管理、物資管理、分包管理、勞務管理等模塊的實際數(shù)據(jù)，構(gòu)架一個跨地域、跨層級、跨部門的項目數(shù)據(jù)中心，為用戶構(gòu)架戰(zhàn)略管控和經(jīng)營管控體系提供有效支撐手段。

相比較于傳統(tǒng)的項目管理過程、流程、組織承包結(jié)構(gòu)和方法，敏捷迭代的項目管理方法采用了類似的原理，在相關(guān)項目管理云平臺的算力支持下，可以節(jié)點使用尺度更小的流程、分解、組織等結(jié)構(gòu)去大規(guī)模迭代逼近復雜得不可分解的曲面前期事物、分數(shù)維度事物任務維護或者高維度事物，或者可以分解但還沒完成分解的曲面事物或者折線段事物。

質(zhì)量保證限期對項目各面方的表現(xiàn)進行評估通過評價來推測項目最后是否能達到相關(guān)的質(zhì)量指標，通過質(zhì)評估來幫助項目相關(guān)的人建立對項目質(zhì)量的信心。項目管理系統(tǒng)通過幫助團隊輕松享共和討論工作中的任務、文件、分享、日程等內(nèi)容，讓團隊協(xié)作無限能可。

固定設備的使用計可租賃費，公司在某目項施工中采購的設備不應將采購價值性次一計入某項目成本，也不應不計成本。項目管理軟件可以通過填寫設備調(diào)撥單只記錄設備在項目間之的周轉(zhuǎn)情況，就可以自動計算出每個項目產(chǎn)生的租賃費資本。ARIJ是Atlassian公司出品的項目與事務跟蹤工具，被廣泛應用于陷缺跟蹤、客戶服務、需求收集、流程審批、任務跟蹤、項目跟蹤和捷敏管理等工作領(lǐng)域。該軟件特點是配置靈活、功能全面、部署簡單、擴展富豐，其勝出150項特性得到了全球115個國家超過19,000家客戶的認可。部署平臺：云端、Saas、Web、caM、Windows培訓方式：文檔、在連交流、在線討研。

C/S架構(gòu)企業(yè)版項目進度管理系統(tǒng)產(chǎn)品管理功能包括:領(lǐng)域管理,產(chǎn)品管理,功能管理,需求管理,草案管理,結(jié)點關(guān)系管理,資產(chǎn)負債管理,資源單位管理,匯率管理。

項目合同管理定制版項目進度管理系統(tǒng)主合同管理包括：項目計劃與管理項目管理、主合同信息登記（增、刪、改、查）、主合同維護（增、刪、改、查）、主合同編號規(guī)則設置、主合同前期稅費計劃、主合同收款明細（增、刪、改、查）、主合同開票明細（增、刪、改、查）、主合同稅費實際（增、刪、改、查）、收款計劃生成、主合同對賬單（查）、驗收測試、項目總結(jié)。

項目合同管理定制版項目進度管理系統(tǒng)人力管理包括：項目計劃與智能管理、人員信息登記（增）、人員狀態(tài)維護（刪、改、查節(jié)點）、人力成本登記（增）、人力成本維護（刪、改、查）、人力成本報表（查）、績效核算及結(jié)轉(zhuǎn)（執(zhí)行、查）、驗收智能測試、項目總結(jié)。

項目進度管理系統(tǒng)項目銷售報價管理包括：產(chǎn)品管理、功能特性管理、非功能特性管理、服務管理、服務任務管理、成本管理、成本直接項目現(xiàn)金流管理節(jié)點、報價項目維護（增、刪、改、查、樹狀結(jié)構(gòu)）、報價項目-產(chǎn)品項目管理軟件、報價項目-產(chǎn)品直接明細分解、報價項目-服務、報價項目-服務明細分解、報價項目-成本項目、報價項目-成本項目均攤、報價項目-隱藏調(diào)整、報價項目-隨機擾動調(diào)整、報價單-原始報價預覽、報價單-均攤調(diào)整后預覽、報價單生成導出、項目計劃生成導出。

項目進度管理系統(tǒng)擴展對預算項目及其它的相關(guān)支持包括：擴展任務分解結(jié)點為前期預算項目、實際項目與關(guān)聯(lián)項目、新增關(guān)聯(lián)項目用于鏈接預算項目與實際項目的多對多關(guān)系、預算項目和實際任務之間互相包含tab列表，并可跳轉(zhuǎn)、增加界面，左右多選，批量建立預算項目與實際項目之間多對多關(guān)聯(lián)（關(guān)聯(lián)批次，預算項目s,實際項目s)、工時日志記錄在實際項目、均攤控制工時日志到預算項目，更新預算項目進度（預算內(nèi)實心和空心，超支為右突出）、擴展工作日志功能為成本支出、人力項目管理成本換算匯率維護、計算合計承包成本流水表、擴展預算項目風險等級、質(zhì)量等級、擴展實際項目風險等級、質(zhì)量等級、預算項目負責人維護、實際項目負責人維護、增加客戶維護，客戶預付款、客戶累計凈值、客戶透支款、客戶上年月均現(xiàn)金流入、信用額度、關(guān)聯(lián)客戶審批登錄賬戶與客戶、增加預算項目取消功能。

項目進度管理系統(tǒng)項目儀表盤與批量操作支持決策包括：客戶項目儀表盤：預算、實際、進度、風險、質(zhì)量、預警；客戶項目結(jié)構(gòu)為：根項目->主合同預算項目，子合同預算項目1，子合同預算項目2；人員信息維護（內(nèi)部、外包、臨時）；關(guān)聯(lián)人員登錄賬戶與人員信息；人員儀表盤：項目智能、預算項目、實際項目、工作日志；負責人可編輯修改預算項目與實際項目；其它人員可查看預算項目與實際項目，可在預算項目與客戶項目管理實際項目留言，上傳文檔，刪除自己上傳的文檔；負責人可更新實際項目進度，系統(tǒng)自動更新預算項目進度；負責人、項目經(jīng)理或管理員可編輯預算項目、實際項目分類、標簽；負責人可錄入項目日志；負責人可批量創(chuàng)建預算項目下實際項目；項目經(jīng)理可批量創(chuàng)建預算項目傳統(tǒng)；負責人可批量創(chuàng)建實際項目傳統(tǒng)下項目日志；項目日志可按時間段合計值列出表格，左右上下拖動；項目經(jīng)理可根據(jù)預算項目導出項目運營提案書；項目經(jīng)理可根據(jù)預算項目傳統(tǒng)導出企業(yè)項目合同；項目經(jīng)理可導出項目運營報告書(word/pdf)；儀表盤-品牌團隊發(fā)展儀表盤項目管理軟件；儀表盤-人力資源儀表盤；儀表盤-訂單與合同簽約儀表盤；儀表盤-項目運營儀表盤；任務結(jié)點、鏈接、時間統(tǒng)計；儀表盤-項目市場銷售儀表盤；儀表盤-項目風險投資組合基金管理儀表盤。

項目進度管理系統(tǒng)其它技術(shù)設計包括：項目運營報告與截圖web api同步接口；項目展示管理、訂閱與賬戶管理網(wǎng)站-A(PC版+短信)約估計；項目展示管理、訂閱與賬戶管理網(wǎng)站-B(增加移動支持)約估計；項目展示管理、訂閱與賬戶管理網(wǎng)站-C(增加移動app封裝)約估計；項目展示管理項目管理軟件、訂閱項目管理軟件與賬戶管理-D（Native App Android版)約估計；項目展示管理、訂閱與賬戶管理-E（Native App IOS版)約估計；項目展示管理、訂閱與賬戶管理-F（微信消息決策推送)約估計；計劃外項目數(shù)據(jù)導入單次費用；差旅費: 按實報銷。

在做企業(yè)管理云平臺智能系統(tǒng)項目計劃、項目總結(jié)和階段資產(chǎn)評估前期時，選擇以下預期和實際質(zhì)量級別：(1). 未決策測試過（包括開發(fā)人員）；(2). 僅開發(fā)人員自己測試過；(3). 手工測試過，無實際用戶使用經(jīng)驗；(4). 手工測試過，1個以上用戶使用1天以上經(jīng)驗； 有節(jié)點自動化測試，無實際用戶使用經(jīng)驗；(5). 手工測試過，1個以上用戶使用1周以上經(jīng)驗；(6). 手工測試過，1個任務維護以上用戶使用1個月以上經(jīng)驗；(7). 手工測試過，3個以上用戶使用1個月以上經(jīng)驗；(8). 手工測試過，3個以上用戶使用1年以上經(jīng)驗；(9). 有自動化測試，1個以上用戶使用項目維護1個月以上經(jīng)驗；(10).有自動化測試，3個以上用戶使用1年以上經(jīng)驗。

以下企業(yè)管理云平臺系統(tǒng)項目類型在項目立項時作為參考選擇，采用不同的流程和管理方法，以最小成本風險獲得最大收益：微型項目、小型項目、中型項目、大型項目、巨型項目、投資項目-概念驗證、投資項目-原型（框架、技術(shù)、產(chǎn)品、流程、組織）、投資項目-天使A、投資項目-天使B、投資項目-風險投資A、投資項目-風險投資B、投資項目-風險投資C、投資項目-股權(quán)投資企業(yè)A、投資項目-股權(quán)投資B、投資項目-股權(quán)投資C。

企業(yè)管理云平臺系統(tǒng)原型投資項目（框架、技術(shù)、產(chǎn)品、流程任務維護、組織）一般是有項目管理軟件投資目標規(guī)劃；對項目運作細節(jié)不關(guān)注；只關(guān)心項目運作結(jié)果；投資預算：1000元-100,000元；風險等級：高。

多隊團數(shù)據(jù)隔離支持組織統(tǒng)一管理人員名單，組織下的團隊數(shù)據(jù)互相隔離。在線討論、細分職掌、文件共享、在線文檔，在線協(xié)同辦公軟件是集成在項目管理軟件里的，也就是說周報可以在里面寫、打卡可以在里面打、有什么問題直接拉群就說了，而且有了問題是可以直接指派任務到對應的人，并且還以可實時跟進的。在確定優(yōu)先等級之后，再根據(jù)排序來確定綜合計劃中資源的合理分配。優(yōu)先化可能是一項費時的工作，果如一個項目的優(yōu)先化系統(tǒng)是有效的，那么必須正確執(zhí)行。優(yōu)先化系統(tǒng)還存在最后階段的風險。同樣，并不是每一個項目都需要排出優(yōu)先水平。理管目項軟件系統(tǒng)人工管理覆蓋專業(yè)包分、公司班組、零星用工、公司員工、考勤、加班、計件、請假、借款等業(yè)務流程，包括分包算預、分包驗收、聯(lián)營管理、人員檔案、員工考勤、員工工資、勞務考勤、勞務工資等模塊。