軟件的質(zhì)量成本不一定能夠量化。面對(duì)著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體經(jīng)營(yíng)的經(jīng)濟(jì)越來(lái)越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過(guò)批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)產(chǎn)生來(lái)滿足了人們80%的獨(dú)立基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對(duì)各種產(chǎn)品及服務(wù)的個(gè)性化定制需求越來(lái)越高和復(fù)雜。大規(guī)模個(gè)性化、定制化產(chǎn)品項(xiàng)目維護(hù)與服務(wù)資料對(duì)傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件驗(yàn)收組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運(yùn)維數(shù)據(jù)爆炸式增長(zhǎng)，依靠人工越來(lái)越難以管理獨(dú)立大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

項(xiàng)目管理最大的挑戰(zhàn)和難題是項(xiàng)目活動(dòng)越來(lái)復(fù)雜，實(shí)際與計(jì)劃差距越來(lái)越大，資源消耗控失，團(tuán)隊(duì)潛在沖突增加，而項(xiàng)目部門和相關(guān)部門之間溝通越來(lái)越困難，團(tuán)隊(duì)力聚凝下降、項(xiàng)目進(jìn)度難以把控，項(xiàng)目成本幾乎失控。終端個(gè)性化與定制風(fēng)險(xiǎn)管理化資料的需求對(duì)整個(gè)生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運(yùn)維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)獨(dú)立4.0、AI人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計(jì)算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項(xiàng)目管理系統(tǒng)定制顧問(wèn)流程自動(dòng)銷售智能化風(fēng)險(xiǎn)管理按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

為保證日常工作正常有序的進(jìn)行，讓開(kāi)發(fā)中各個(gè)環(huán)節(jié)更緊湊，更可控，需要盡可能實(shí)現(xiàn)軟件研發(fā)部項(xiàng)目管理的明媒正娶，工作過(guò)程的流程化，以便提高軟件質(zhì)量和開(kāi)支效率，達(dá)到項(xiàng)目能按質(zhì)按量按期交付的目標(biāo)。項(xiàng)目管理和缺陷跟蹤工具Redmine是一個(gè)開(kāi)源的、基于Web的項(xiàng)目管理和缺陷跟蹤工具。它用日歷和甘特圖輔助項(xiàng)目及進(jìn)度可視化顯示。時(shí)同它又支持多項(xiàng)目管理。產(chǎn)品審批委員會(huì)則在開(kāi)發(fā)工作的每一階段通過(guò)階段評(píng)審流程賦予核心小組責(zé)任和力權(quán)。每個(gè)核心小組都有一個(gè)導(dǎo)指和引導(dǎo)小組工作的領(lǐng)導(dǎo)人。該小組在行執(zhí)每一開(kāi)發(fā)階段時(shí)遵守與產(chǎn)品審批委員會(huì)簽定的有關(guān)重大項(xiàng)目目標(biāo)以及可變動(dòng)的范圍的“合同”。

按照項(xiàng)目模式生產(chǎn)和服務(wù)獨(dú)立越來(lái)越有個(gè)性化和定制化，隨之而來(lái)的各種數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)流程也越來(lái)越多。智能化的項(xiàng)目型企業(yè)在從小到大的長(zhǎng)大過(guò)程中，越來(lái)越需要一個(gè)面向市場(chǎng)由訂單驅(qū)動(dòng)的訂單跟蹤軟件來(lái)輔助人員管理公司的業(yè)務(wù)和數(shù)據(jù)。

產(chǎn)品化的訂單跟蹤軟件套件或者成熟的易水集團(tuán)軟件系統(tǒng)開(kāi)發(fā)技術(shù)合同訂單跟蹤軟件產(chǎn)品為了滿足大部分行業(yè)客戶需求管理系統(tǒng)與應(yīng)用場(chǎng)景，開(kāi)發(fā)配置了大量多余功能和抽象功能。企業(yè)用戶在實(shí)際使用時(shí)需要花費(fèi)大量成本、精力和時(shí)間在功能配置、實(shí)施及很多不相關(guān)的功能上，抽象化的核心框架也增加了系統(tǒng)復(fù)雜度，使得產(chǎn)生系統(tǒng)運(yùn)維成本指數(shù)增長(zhǎng)，降低獨(dú)立了系統(tǒng)可靠性與穩(wěn)定性。

對(duì)于大中型企業(yè)，可以通過(guò)配置易水集團(tuán)軟件系統(tǒng)開(kāi)發(fā)技術(shù)合同訂單跟蹤軟件產(chǎn)品來(lái)很快實(shí)施一個(gè)可以工作的訂單跟蹤軟件，成熟的團(tuán)隊(duì)套裝項(xiàng)目管理軟件也同時(shí)集成內(nèi)置了大量通用的項(xiàng)目管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)邏輯，降低了企業(yè)實(shí)施訂單跟蹤軟件的成本和風(fēng)險(xiǎn)。但是對(duì)于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型獨(dú)立公司，套裝項(xiàng)目管理軟件集成內(nèi)置的通用管理系統(tǒng)管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)流程邏輯可能完全不適用或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務(wù)管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司更需要專門定制的精簡(jiǎn)版訂單跟蹤軟件，麻雀雖小，五臟俱全，自己個(gè)性化的特定業(yè)務(wù)流程一個(gè)都不能少，然后其它無(wú)關(guān)的業(yè)務(wù)流程一個(gè)也不能多，否則管理運(yùn)營(yíng)成本上去了，小微公司的財(cái)力和人力會(huì)吃不消。

階段評(píng)審流程在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)中還扮演著另一個(gè)重要角色。通過(guò)它，產(chǎn)品審批委員會(huì)可以直接明了地授權(quán)項(xiàng)目小組分階段地開(kāi)發(fā)產(chǎn)品。品類小組為產(chǎn)品制定詳細(xì)的建議，交提產(chǎn)品開(kāi)發(fā)計(jì)劃，并申請(qǐng)下一階段所需的資源。如果PAC批準(zhǔn)工作小組的各項(xiàng)建議，它會(huì)賦予項(xiàng)目小組以權(quán)力、任責(zé)以及實(shí)施小組計(jì)劃的下一階段所需要的寶藏。產(chǎn)品審批委員會(huì)一般通過(guò)段階評(píng)審流程來(lái)作出決策和進(jìn)行資源分配。沒(méi)有這樣一個(gè)流程，導(dǎo)領(lǐng)層高就以難有效地引導(dǎo)新產(chǎn)品的發(fā)開(kāi)。然而，只有一個(gè)評(píng)審流程（或類似的一個(gè)流程，如把關(guān)流程或階段發(fā)開(kāi)流程）是不夠的。定義不清、實(shí)施不當(dāng)或與發(fā)開(kāi)流程中的其他必要要素不協(xié)調(diào)，都可能使評(píng)審流程效率低下。

一個(gè)任務(wù)的角色包括創(chuàng)建人、執(zhí)行人、驗(yàn)收人，其中執(zhí)行人可以是多人，也可以在任務(wù)執(zhí)行程過(guò)中指派新的執(zhí)行人協(xié)作。進(jìn)度報(bào)表在圖表上以條線形式顯示計(jì)劃工時(shí)、已完成工時(shí)和剩余工時(shí)。這些內(nèi)容可讓您和義利干系人一目了然地把握項(xiàng)目狀態(tài)，并知道項(xiàng)目是否落后于日程。還是早于日程。

只有公司管理基礎(chǔ)設(shè)施在建設(shè)的時(shí)候充分考慮了訂單跟蹤軟件機(jī)器自動(dòng)化系統(tǒng)運(yùn)維的實(shí)際情況，才能讓基于機(jī)器自動(dòng)化的項(xiàng)目管理與商業(yè)智能多項(xiàng)BI平臺(tái)最大發(fā)揮其作用團(tuán)隊(duì)。

強(qiáng)大的件文管理和分享功能。使QQ或者釘釘來(lái)存儲(chǔ)和管理企業(yè)件文始終會(huì)存在文件管理混亂，還有過(guò)期找不到的風(fēng)險(xiǎn)。而項(xiàng)目管理軟件供提的文件理管功能，則以可完全解決這個(gè)問(wèn)題。解決方案以產(chǎn)品為核心，為客戶做跨產(chǎn)品或跨領(lǐng)域成集的總體方案。

雖然風(fēng)險(xiǎn)管理對(duì)于復(fù)雜的訂單跟蹤軟件文檔，可工作的軟件更有價(jià)值，但是有用的文檔能夠在項(xiàng)目里幫助大家做更有效和更高效的溝通，特別是大部分涉眾是領(lǐng)域?qū)＜业臅r(shí)候。

C/S架構(gòu)企業(yè)版訂單跟蹤軟件產(chǎn)品項(xiàng)目維護(hù)管理功能包括:領(lǐng)域管理,產(chǎn)品管理,功能管理,需求管理自動(dòng)銷售,草案管理,結(jié)點(diǎn)關(guān)系管理,資產(chǎn)負(fù)債管理,資源單位管理,匯率顧問(wèn)管理。

C/S架構(gòu)企業(yè)版訂單跟蹤軟件進(jìn)銷存功能包括公司管理云平臺(tái):倉(cāng)庫(kù)維護(hù),容器維護(hù),庫(kù)存維護(hù),物品維護(hù)管理,出入庫(kù),庫(kù)存變化流水,庫(kù)存清點(diǎn),移庫(kù)管理,二維碼和條形碼生成、打印,安卓手機(jī)掃碼管理系統(tǒng)登記自動(dòng)銷售,掃碼查詢管理系統(tǒng)。

項(xiàng)目合同管理定制版訂單跟蹤軟件軟件開(kāi)發(fā)周期：業(yè)務(wù)框架、合同商定：0.5個(gè)月，具體業(yè)務(wù)需求分析、系統(tǒng)開(kāi)發(fā)：1個(gè)月，上線部署：1個(gè)星期，驗(yàn)收測(cè)試、細(xì)節(jié)調(diào)整資料：1個(gè)月，總周期約3個(gè)月。

訂單跟蹤軟件項(xiàng)目實(shí)施公司管理云平臺(tái)支持臨時(shí)團(tuán)隊(duì)在離大客戶近的地方單獨(dú)招募和管理。長(zhǎng)期團(tuán)隊(duì)可分散地分布于長(zhǎng)三角任何城市的高鐵站附近。長(zhǎng)期團(tuán)隊(duì)、臨時(shí)團(tuán)隊(duì)與外包團(tuán)隊(duì)人數(shù)比例大概控制在1:2:3左右職能部門。

訂單跟蹤軟件客戶服務(wù)支持團(tuán)隊(duì)包括呼叫中心、電話客服、客服機(jī)器人研發(fā)運(yùn)營(yíng)中心、遠(yuǎn)程自動(dòng)銷售咨詢、遠(yuǎn)程運(yùn)營(yíng)等，選址科技生態(tài)新城或者環(huán)驗(yàn)收太湖現(xiàn)代生態(tài)科技新城。

信息管理云平臺(tái)系統(tǒng)項(xiàng)目架設(shè)驗(yàn)收VPN也有好幾種方案，比如在路由器硬件層，或者使用開(kāi)源軟件OpenVPN，同時(shí)使用公網(wǎng)IP架設(shè)VPN服務(wù)器，具體方案需要考慮預(yù)算、網(wǎng)絡(luò)帶寬支持、技術(shù)供應(yīng)商職能部門等多種因素，還要考慮方便個(gè)人電腦撥號(hào)連入VPN。如果對(duì)信息安全獨(dú)立有進(jìn)一步考慮，還要考慮使用團(tuán)隊(duì)U盤數(shù)字證書(shū)授權(quán)接入VPN。

由于信息管理云平臺(tái)系統(tǒng)項(xiàng)目軟件開(kāi)發(fā)具有一定的不確定性和風(fēng)險(xiǎn)性，應(yīng)此針對(duì)不同類型的項(xiàng)目采用不同的流程。風(fēng)險(xiǎn)比較高的創(chuàng)新型項(xiàng)目采用敏捷方法(Scrum)，一個(gè)階段為一個(gè)周期，一般一個(gè)階段為2周到1.5月，在項(xiàng)目開(kāi)始時(shí)完成項(xiàng)目計(jì)劃，項(xiàng)目進(jìn)行中原則上項(xiàng)目計(jì)劃不做變更，項(xiàng)目結(jié)束后有個(gè)項(xiàng)目總結(jié)，項(xiàng)目進(jìn)行過(guò)程中會(huì)計(jì)劃幾個(gè)產(chǎn)品發(fā)布點(diǎn)，項(xiàng)目預(yù)算在項(xiàng)目計(jì)劃時(shí)風(fēng)險(xiǎn)管理確定，項(xiàng)目總結(jié)驗(yàn)收后支付。風(fēng)險(xiǎn)比較低多項(xiàng)的新功能開(kāi)發(fā)項(xiàng)目可采用更便宜的瀑布模型或CMMI,按照已有企業(yè)管理系統(tǒng)軟件框架和經(jīng)驗(yàn)估算開(kāi)發(fā)成本并制定計(jì)劃，項(xiàng)目周期、項(xiàng)目預(yù)算和項(xiàng)目范圍在項(xiàng)目立項(xiàng)時(shí)確定，項(xiàng)目中間按預(yù)計(jì)時(shí)間點(diǎn)支付項(xiàng)目費(fèi)用。服務(wù)、運(yùn)營(yíng)、維護(hù)、純編碼（不包括設(shè)計(jì)和需求）和純測(cè)試（不包括設(shè)計(jì)和需求）項(xiàng)目采用團(tuán)隊(duì)固定工時(shí)制，按服務(wù)時(shí)間支付費(fèi)用。

信息管理云平臺(tái)系統(tǒng)中型項(xiàng)目一般是有具體預(yù)算；通常分多階段資料完成；周期小于1年；預(yù)算在10萬(wàn)元到100萬(wàn)元；有紙面合同與連續(xù)的項(xiàng)目管理，確定下來(lái)管理系統(tǒng)的項(xiàng)目計(jì)劃不會(huì)調(diào)整，變更或新增則有后續(xù)項(xiàng)目計(jì)劃、補(bǔ)充協(xié)議、新增預(yù)算與新增計(jì)劃項(xiàng)目維護(hù)確定。1~7人小團(tuán)隊(duì)，項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)：（微小，小，一般，高）。

項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)開(kāi)標(biāo)況情填報(bào)相關(guān)信息和料資之后，發(fā)起項(xiàng)目報(bào)告的復(fù)核流程。持續(xù)優(yōu)化軟件過(guò)程。在前幾個(gè)驟步的基礎(chǔ)上，項(xiàng)目組分析自身存在的缺陷以確定其發(fā)生的原因，記錄經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，最終項(xiàng)目組織有能力識(shí)別弱點(diǎn)并預(yù)先針對(duì)性地面面俱到項(xiàng)目進(jìn)程。驗(yàn)證開(kāi)展的實(shí)施活動(dòng)與確立的過(guò)程是否遵循已定訂制的驟步。驗(yàn)證活動(dòng)可通過(guò)管理和軟件證保量質(zhì)進(jìn)行核查。在多項(xiàng)目模式下，布局按項(xiàng)目分組，因此可以輕松添加，編輯或刪除項(xiàng)目級(jí)日歷，并將其分配給自各項(xiàng)目中的活動(dòng)。