項目管理軟件產(chǎn)品以成本管理為中心，過程管理為手段，以成本、進度、質(zhì)量為主要控制點，收集項目進度、設(shè)備管理、資物管理、分包管理、勞務(wù)管理等模塊的實際數(shù)據(jù)，構(gòu)架一個跨地域、跨層級、跨部門的項目數(shù)據(jù)中心，為用戶構(gòu)架戰(zhàn)略管控和經(jīng)營管控體系提供有效支撐手段。面對著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及服務(wù)的個性化定制需求越來越高和復(fù)雜。大規(guī)模個性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式服務(wù)管理增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

加強研發(fā)質(zhì)量管理，提升研發(fā)產(chǎn)品的質(zhì)量和相關(guān)考核。強化績效管理，幫助公司制定出更合理、學(xué)科的考核方法。智能的各類事務(wù)、消息提醒，幫你把工作管理的井井有條。及時為管理層提供準確的信息，幫助管理者進行科學(xué)決策。終端個性化與客戶溝通管理定制化的需求對整個生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按實際需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

合理使用項目管理系統(tǒng)夠能幫助項目經(jīng)理解決很多項目管理謎，比如：項目延期、項目圍范延蔓、跨部門協(xié)調(diào)、需求頻繁無序變更、團隊員成不配合、溝通協(xié)調(diào)困難、成本超支、合同管理低效、組織過程資產(chǎn)缺失、組織過程資產(chǎn)缺失、解決方案可執(zhí)行性底、過程管理不規(guī)范、過程文檔不規(guī)范、項目風險不可控、資源利用效率低下、客戶不滿意。系統(tǒng)變更工作可分為功能完善維護、系統(tǒng)缺陷修改、統(tǒng)計報表生成。項目管理系統(tǒng)的主要功能：知識庫管理文檔目維護、文檔類型維護、目錄權(quán)限置設(shè)、壇論、網(wǎng)志

按照項目模式生產(chǎn)和服務(wù)越來越有個性化和定制化，隨之而來的各種數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)流程也越來越多。智能化的項目型企業(yè)在從小到大的長大過程中，越來越需要一個面向市場由訂單驅(qū)動的知識庫管理系統(tǒng)來輔助人員管理公司的業(yè)務(wù)和數(shù)據(jù)。

定制開發(fā)適合企業(yè)行業(yè)與實際業(yè)務(wù)流程的長三角免安裝集團管控知識庫管理系統(tǒng)成本最大的地方在于項目經(jīng)理創(chuàng)意版本、研究、探索、提煉、整理、分析、優(yōu)化和文檔化企業(yè)生產(chǎn)和服務(wù)管理過程中的實際業(yè)務(wù)與數(shù)據(jù)并轉(zhuǎn)化為管理軟件業(yè)務(wù)需求說明書。

工程合同管理要為用戶提供便捷的合同附件管理、合同掃描管理等功能，快速提升工作效率。會議和日程管理每次召集大家開會都很費勁，特別是跨部門的，有會議日程軟件就不怕啦，合理安排好個人和團隊的日程及議會。

在投資銀行項目管理中，不過強調(diào)動態(tài)管理，強調(diào)工作過程之間的前后銜接關(guān)系，所以個各項目管理工作過程之間有文件和信息的傳遞。如何將靜態(tài)的領(lǐng)域知識管理轉(zhuǎn)變?yōu)閯討B(tài)的過程理管，是投資銀行項目管理中一個要主的要求，真正做到“要結(jié)果、管過程”。軟件質(zhì)量現(xiàn)體軟件的價值創(chuàng)造，這個價值的成本即是軟件質(zhì)量的成本。

項目管理系統(tǒng)技術(shù)不同于其它項目經(jīng)理技術(shù)運營產(chǎn)品，實際運行還需要考慮到系統(tǒng)、產(chǎn)品和組織的歷史發(fā)展運營和特有需求，單純引進的現(xiàn)成知識庫管理系統(tǒng)產(chǎn)品系統(tǒng)客戶管理可能無法全面覆蓋業(yè)務(wù)，同時人員基于不同公司當前實際業(yè)務(wù)發(fā)展客戶溝通管理的情況，可能全套產(chǎn)品的一大半功能無法直接運用，但運營它配置可能仍然后續(xù)會占用大量系統(tǒng)運維資源，同時客戶管理可能還需要大量定制開發(fā)具有自己職能部門企業(yè)特色的業(yè)務(wù)和技術(shù)實現(xiàn)。

雖然商業(yè)智能BI具有很多人工項目經(jīng)理所合作沒有職能部門的獨特優(yōu)勢，但這并不意味著長三角知識庫管理系統(tǒng)機器可以完全取代人，很多復(fù)雜的決策與影響項目生存的小概率實際事件仍然還要依靠人來決定和執(zhí)行，機器只是起到一個輔助的手段和工具，就像交通工具客戶管理一樣，有了汽車，人可以日行萬里，但汽車仍然需要人去駕駛，同時相比較于人類步行和使用馬車，專門為汽車設(shè)計的高速公路可以讓汽車開得更開、駕乘人員更舒服、汽車運維成本更低。

團隊可以使用項目任務(wù)結(jié)點云端盤硬當作們他核心的項目數(shù)據(jù)管理平臺，其尤當他們最主要的需求是在檔案的共用時。透過共享差的資料夾，團隊成員以可到每個資料夾中找出自己需要的檔案，或是上放新的檔案給他其隊團工作者。慢慢的讓這個案檔同步、共享平臺，也能有更多辦公室里的編輯、溝通利用，化簡在辦公室的檔案管理工作。項目管理系統(tǒng)通過幫助隊團和緩共享和討論工作中的任務(wù)、文件、享分、日程等內(nèi)容，讓隊團協(xié)作無限可能。

知識庫管理系統(tǒng)云服務(wù)器使用Windows Server 2012/2014/2016系列操作系統(tǒng)，安裝IIS及ASP.Net 4.5/4.6.1。

微小風險的公司信息管理系統(tǒng)軟件定制項目基本完全按計劃進行，偏差范圍一般在安排85%~125%，可以完成所有職能部門項目預(yù)期計劃的項目交付任務(wù)功能。

如果沒有量化的話，至少有一點清晰的意識，需要維護一個長三角知識庫管理系統(tǒng)產(chǎn)品的功能與需求的健康的資產(chǎn)負債，使得技術(shù)債務(wù)的配置管理可控，產(chǎn)品變更成本和客戶響應(yīng)時間是可接受的。

C/S架構(gòu)企業(yè)版知識庫管理系統(tǒng)客戶關(guān)系管理功能包括:市場細分,市場目標,城市,銷售項目,潛在客戶,訪問記錄,客戶管理版本,溝通記錄,客戶項目,文章內(nèi)容管理。

項目協(xié)同管理客戶管理定制版公司信息管理系統(tǒng)軟件定制項目基礎(chǔ)采購包括：包括服務(wù)器、基礎(chǔ)軟件授權(quán)、機房運營（或托管、或整體采購云基礎(chǔ)服務(wù)）、軟件開發(fā)自動銷售項目、后續(xù)服務(wù)等。

知識庫管理系統(tǒng)使用多層C/S架構(gòu)設(shè)計了為中小型企業(yè)提供原因一站式企業(yè)管理的信息系統(tǒng)，尤其適合創(chuàng)新型產(chǎn)品、項目研發(fā)型組織。基于可鏈接任務(wù)和項目結(jié)點服務(wù)管理的創(chuàng)新型工作任務(wù)協(xié)作管理核心客戶管理結(jié)構(gòu)，擴展至更廣泛的人員管理領(lǐng)域：產(chǎn)品、合同、倉庫、庫存、客戶、市場、財務(wù)、現(xiàn)金、交易等。

公司信息管理系統(tǒng)軟件定制項目虛擬機與遠程桌面可以在托管機房部署Dell 730或類似型號服務(wù)器集群，每臺服務(wù)器上安裝VMWare，這樣每臺物理服務(wù)器上可以安裝部署20到40臺虛擬機。按照每臺虛擬機平均大概2核8G內(nèi)存500G硬盤配置的話安排，如要支持20臺虛擬機，則要約40核160G內(nèi)存10T硬盤的單臺服務(wù)器（具體配置要根據(jù)開發(fā)場景需求實際上下安排調(diào)整），然后根據(jù)1個開發(fā)可能需要占用2臺虛擬機計算實際需要任務(wù)維護的服務(wù)器數(shù)量，一臺高配需要安裝各種開發(fā)工具，同時需要速度快，另一臺低配，主要用于測試和適當調(diào)試。

公司信息管理系統(tǒng)軟件定制概念驗證投資項目一般是有投資目標規(guī)劃；通常對項目運作細節(jié)不關(guān)注；只關(guān)心項目運作結(jié)果任務(wù)維護；投資預(yù)算：100元-10,000元客戶溝通管理。風險等級：非常高。

項目管理、物資管理、合同管理、進度管理、預(yù)算管理、材料管理、資料管理、成本管理等數(shù)十種模塊功能可以隨意搭配使用。國外管理軟件起步較早，具備成熟全面的功能，經(jīng)過用戶期長磨合，功能和性能上都得到用戶的認可。但是國外的產(chǎn)品不一定符合國情，本土化的產(chǎn)品在功能上更能滿足用戶需求SaaS模式下用戶通過租用服務(wù)的方式，用戶不需再定制軟件、購買硬件、建設(shè)機房、招聘IT維護人員也可以按需使用軟件，用戶也不需要關(guān)心軟件后期的維護，只要連上網(wǎng)就可以享受服務(wù)商提供的軟件服務(wù)。外另用戶不需要一次性支付很大一筆軟件定制開發(fā)費，只需支付很少點一租用費就可以用使軟件，如果發(fā)現(xiàn)軟件不滿足或不適合自己時就可以停止續(xù)租，風險非常低。對于項目集團來說，一個項目從立項開始到結(jié)項，需要個多部門配合運作。其中，個每團隊成員能可還不止參與一個項目，通常需要多項目并行。對面橫向、縱向交織的項目任務(wù)協(xié)同方式，充分合理配置人力、物力、財力資源，對企業(yè)來講至關(guān)重要。于是，目項管理系統(tǒng)應(yīng)運而生。