項(xiàng)目管理系統(tǒng)可以可以有效控制項(xiàng)目范圍，增強(qiáng)項(xiàng)目的可控性。在項(xiàng)目推行過(guò)程中，需求的變更是經(jīng)常發(fā)生的。如果沒(méi)有一種好的方法來(lái)行進(jìn)控制，勢(shì)必會(huì)對(duì)項(xiàng)目生很多不良的影響，而項(xiàng)目管理中強(qiáng)調(diào)進(jìn)行范圍控制，能靈光低降項(xiàng)目范圍變更對(duì)項(xiàng)目的影響，保證項(xiàng)目順利實(shí)施。面對(duì)信息管理云平臺(tái)系統(tǒng)著互聯(lián)人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟(jì)越來(lái)越需要項(xiàng)目部向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過(guò)批量化地重要生產(chǎn)幾種或幾類(lèi)服務(wù)項(xiàng)目來(lái)滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化互聯(lián)生活項(xiàng)目水平的提升與改善，及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對(duì)各種產(chǎn)品及服務(wù)的在線個(gè)性化定制需求越來(lái)越高和復(fù)雜。大規(guī)模個(gè)性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對(duì)傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)銷(xiāo)售渠道管理、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支圖表數(shù)據(jù)、管理運(yùn)維負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)爆炸式增長(zhǎng)，依靠人工越來(lái)越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

項(xiàng)目計(jì)劃、執(zhí)行狀況的檢查以及PDCA工作環(huán)的應(yīng)用，能夠極早地發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目實(shí)施中存在的問(wèn)題和隱含的問(wèn)題，這樣項(xiàng)目就能順利執(zhí)行。終端個(gè)性化與經(jīng)理定制化的需求對(duì)整個(gè)生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運(yùn)維模式產(chǎn)生了巨大信息管理系統(tǒng)挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能管理云平臺(tái)BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云項(xiàng)目部計(jì)算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項(xiàng)目管理系統(tǒng)定制流程群智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

項(xiàng)目統(tǒng)系理管OKR是努力的方向和目標(biāo)：OKR代表你到底要去哪里，而不是你要去的地方具體在哪里。項(xiàng)目跟蹤控制是為了保證目項(xiàng)能按照預(yù)先設(shè)定的計(jì)劃軌道行駛，使目項(xiàng)不偏離預(yù)定的發(fā)展進(jìn)程。而項(xiàng)目管理的做法則不同。不同職能部門(mén)的成員因?yàn)槟骋粋€(gè)項(xiàng)目而組成團(tuán)隊(duì)，項(xiàng)目經(jīng)理則是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者，他們所肩負(fù)的責(zé)任就是領(lǐng)導(dǎo)他的團(tuán)隊(duì)時(shí)準(zhǔn)、優(yōu)質(zhì)地完成全部工作，在不超出預(yù)算的情況下實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)。項(xiàng)目的管理者不僅僅是目項(xiàng)執(zhí)行者，他參與項(xiàng)目的需求確定、項(xiàng)目選擇、設(shè)計(jì)至直收尾的全過(guò)程，并在時(shí)間、成本、質(zhì)量、風(fēng)險(xiǎn)、合同、采購(gòu)、人力資源等各個(gè)方面對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行全方位的管理，因此項(xiàng)目管理以可幫助企業(yè)處理需要跨領(lǐng)域解決的復(fù)雜問(wèn)題，并實(shí)現(xiàn)更高的運(yùn)營(yíng)效率。

按照項(xiàng)目模式生產(chǎn)和服務(wù)越來(lái)越有個(gè)性化和定制化管理云平臺(tái)，隨之而來(lái)的各種數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)流程也越來(lái)越多。智能化的項(xiàng)目型企業(yè)在從小到大的長(zhǎng)大過(guò)程中，越來(lái)越項(xiàng)目需要一個(gè)面向市場(chǎng)由訂單驅(qū)動(dòng)的訂單跟蹤軟件來(lái)輔助人員管理公司的項(xiàng)目部業(yè)務(wù)和數(shù)據(jù)。

產(chǎn)品化的訂單跟蹤軟件套件或者成熟的公告欄數(shù)據(jù)看板客戶訂單管理銷(xiāo)售價(jià)格填報(bào)訂單跟蹤軟件產(chǎn)品為了滿足大部分行業(yè)客戶需求與應(yīng)用場(chǎng)景，開(kāi)發(fā)配置管理云平臺(tái)了信息管理系統(tǒng)大量多余功能和抽象功能經(jīng)理。企業(yè)用戶在實(shí)際使用時(shí)需要花費(fèi)大量成本、精力公司管理軟件和時(shí)間在功能配置、實(shí)施及很多不相關(guān)的功能上，抽象化的核心框架也增加了系統(tǒng)復(fù)雜度，使得系統(tǒng)運(yùn)維成本指數(shù)增長(zhǎng)，降低了系統(tǒng)可靠性與穩(wěn)定性。

按照專(zhuān)業(yè)軟件工程和迭代軟件開(kāi)發(fā)方法定制演化的公司信息管理云平臺(tái)定制是由專(zhuān)業(yè)的管理方軟件開(kāi)發(fā)公司量身定制開(kāi)發(fā)，充分發(fā)揮了銷(xiāo)售渠道管理企業(yè)個(gè)性化的優(yōu)勢(shì)，按照企業(yè)不同的經(jīng)營(yíng)理念、管理方針、業(yè)務(wù)流程的需要實(shí)際定制開(kāi)發(fā)并運(yùn)維。訂單跟蹤軟件使用可操作性強(qiáng)，應(yīng)用針對(duì)性強(qiáng)，特別是在線企業(yè)運(yùn)營(yíng)特別之處，加上定制管理軟件的公司管理軟件開(kāi)發(fā)都要經(jīng)過(guò)細(xì)致的系統(tǒng)分析，同時(shí)需要針對(duì)不同企業(yè)的情況，開(kāi)發(fā)最適合該企業(yè)使用的公告欄數(shù)據(jù)看板客戶訂單管理銷(xiāo)售價(jià)格填報(bào)訂單跟蹤軟件，將企業(yè)管理運(yùn)營(yíng)的最新思想和最互聯(lián)適合的模式融入群到企業(yè)訂單跟蹤軟件運(yùn)營(yíng)中重要，大大提高了訂單跟蹤管理云平臺(tái)軟件的使用價(jià)值，給企業(yè)管理云平臺(tái)帶來(lái)最大的經(jīng)濟(jì)效益。

按需定制的項(xiàng)目管理系統(tǒng)軟件將會(huì)成為企業(yè)運(yùn)營(yíng)的基礎(chǔ)基因和細(xì)胞，伴隨項(xiàng)目部著項(xiàng)目企業(yè)的成長(zhǎng)與變革持續(xù)迭代和演化。

軟件質(zhì)量的成本可以分為以下四種：預(yù)防成本：為了預(yù)防低質(zhì)量的品產(chǎn)或勞務(wù)所進(jìn)行的有所活動(dòng)的成本，包括項(xiàng)目、計(jì)劃、需求、設(shè)計(jì)、管理等。批準(zhǔn)成本：為了保證產(chǎn)品或服務(wù)滿足準(zhǔn)標(biāo)量質(zhì)或性能需求等，所進(jìn)行的與度量、評(píng)審、審計(jì)等相關(guān)動(dòng)活的成本。內(nèi)部失效成本：凡是不滿足客戶需求的且是一個(gè)失敗，內(nèi)部失效成本是在將產(chǎn)品或服務(wù)提交用戶之前所發(fā)生的頗具失效成本，包括產(chǎn)生失效等所有成本。外部失效成本：在將產(chǎn)品或服務(wù)提交用戶之后所發(fā)生的的所有失效成本軟件項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分為以下3類(lèi)：已知風(fēng)險(xiǎn)、可預(yù)測(cè)風(fēng)險(xiǎn)、不可預(yù)測(cè)風(fēng)險(xiǎn)。

傳統(tǒng)管理方法和管理組織對(duì)應(yīng)的是層級(jí)化項(xiàng)目、結(jié)構(gòu)化重要與樹(shù)狀的，傳統(tǒng)的項(xiàng)目管理理論基礎(chǔ)也是基于WBS工作任務(wù)分解這樣的層級(jí)經(jīng)理分解結(jié)構(gòu)信息管理系統(tǒng)的。

產(chǎn)品開(kāi)發(fā)針對(duì)某一細(xì)分客戶群的需求，做可生產(chǎn)、試測(cè)、服務(wù)、銷(xiāo)售的開(kāi)發(fā)，實(shí)現(xiàn)批量復(fù)制、重復(fù)生產(chǎn)。設(shè)計(jì)、試制、試驗(yàn)、定型階段。從樣件的方案設(shè)計(jì)、術(shù)技設(shè)計(jì)、試制、試驗(yàn)到改進(jìn)設(shè)計(jì)、試制、試驗(yàn)此階段是一個(gè)反復(fù)的程過(guò)。如中間過(guò)程的評(píng)審不能通過(guò)，則需要反復(fù)進(jìn)行改進(jìn)設(shè)計(jì)、試制、試驗(yàn)直到品產(chǎn)鑒定確定小批試生產(chǎn)用圖。

當(dāng)一個(gè)系統(tǒng)、產(chǎn)品、組織結(jié)構(gòu)公司管理軟件從出現(xiàn)到成長(zhǎng)壯大互聯(lián)的一開(kāi)始的幾年乃至幾十年里，訂單跟蹤軟件結(jié)構(gòu)相對(duì)簡(jiǎn)單信息管理系統(tǒng)，信息數(shù)據(jù)量有限，通過(guò)一到幾個(gè)人的老板來(lái)做重大決策改變，再逐層分解管理云平臺(tái)給下面做更細(xì)節(jié)決策改變，可以節(jié)省大量重要的溝通與合作成本，短期內(nèi)管理云平臺(tái)提高組織運(yùn)營(yíng)效率。但是在逐漸成長(zhǎng)變得越來(lái)越復(fù)雜之后，系統(tǒng)不同部分的關(guān)聯(lián)也越來(lái)越呈現(xiàn)出網(wǎng)狀結(jié)構(gòu)，網(wǎng)絡(luò)里的細(xì)節(jié)結(jié)點(diǎn)由于持續(xù)的創(chuàng)新而爆炸式增長(zhǎng)銷(xiāo)售渠道管理，傳統(tǒng)上級(jí)管理人員無(wú)法管理爆炸式增長(zhǎng)的產(chǎn)品內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)狀細(xì)節(jié)，這個(gè)網(wǎng)絡(luò)也變得越來(lái)越難以分解。產(chǎn)品的研發(fā)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)和分發(fā)無(wú)法簡(jiǎn)單地使用信息管理云平臺(tái)系統(tǒng)逐層分解和信息管理云平臺(tái)系統(tǒng)項(xiàng)目計(jì)劃的方法去逐層審批、分解、分配任務(wù)和分配配額去完成，只能通過(guò)由內(nèi)部微市場(chǎng)的互聯(lián)微小個(gè)體通過(guò)價(jià)值創(chuàng)造鏈中內(nèi)部交易價(jià)格的動(dòng)態(tài)變化來(lái)反應(yīng)的供求價(jià)值關(guān)系、對(duì)網(wǎng)絡(luò)價(jià)值創(chuàng)造的沖擊響應(yīng)、創(chuàng)意、技術(shù)創(chuàng)新、實(shí)現(xiàn)細(xì)節(jié)、工藝細(xì)節(jié)等相互作用反應(yīng)自底而上的自組織自發(fā)地演化、迭代和協(xié)作發(fā)展，將爆炸式增長(zhǎng)的產(chǎn)品細(xì)節(jié)與關(guān)系在線交給內(nèi)部微市場(chǎng)管理，然后使用量化投資平臺(tái)來(lái)運(yùn)維微市場(chǎng)結(jié)構(gòu)和做上層決策。

項(xiàng)目管理系統(tǒng)技術(shù)信息管理云平臺(tái)系統(tǒng)不同于其它技術(shù)產(chǎn)品，實(shí)際運(yùn)行還銷(xiāo)售渠道管理需要考慮到系統(tǒng)、產(chǎn)品和組織的歷史發(fā)展和特有需求，單純引進(jìn)的現(xiàn)成訂單跟蹤軟件產(chǎn)品系統(tǒng)可能無(wú)法全面覆蓋業(yè)務(wù)，同時(shí)基于不同公司當(dāng)前實(shí)際業(yè)務(wù)發(fā)展的情況，可能全套產(chǎn)品圖表的管理方一大半功能無(wú)法直接運(yùn)用，但它可能仍然后續(xù)會(huì)占用大量系統(tǒng)運(yùn)維資源，同時(shí)項(xiàng)目可能還需要大量定制開(kāi)發(fā)具有自己企業(yè)特色的業(yè)務(wù)和技術(shù)實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售渠道管理。

項(xiàng)目管理平臺(tái)前期運(yùn)營(yíng)的時(shí)候，機(jī)器的人工智能應(yīng)用負(fù)責(zé)主要以線性機(jī)械計(jì)算的程序化邏輯智能為主，訂單跟蹤信息管理系統(tǒng)軟件通過(guò)常見(jiàn)的分析圖表指標(biāo)組合來(lái)做出機(jī)械判斷進(jìn)行程序化管理，比如項(xiàng)目創(chuàng)值項(xiàng)目部曲線、NPV現(xiàn)金流表、項(xiàng)目趨勢(shì)分析、資源波動(dòng)分析、風(fēng)險(xiǎn)波動(dòng)指標(biāo)、質(zhì)量波動(dòng)指標(biāo)公司管理軟件、變更信息管理系統(tǒng)質(zhì)量沖擊響應(yīng)分析、自動(dòng)化測(cè)試后質(zhì)量等級(jí)變更統(tǒng)計(jì)分析等。這些基于指標(biāo)的簡(jiǎn)單程序流程化基本上可以完成80%的自動(dòng)化問(wèn)題圖表，剩下的20%由人決策并通過(guò)公司管理軟件參數(shù)與操控開(kāi)關(guān)來(lái)駕駛項(xiàng)目管理平臺(tái)的實(shí)際運(yùn)行。這種實(shí)施方法可以讓項(xiàng)目管理平臺(tái)在建設(shè)初期具有很大的性價(jià)比，可以短期看到他發(fā)揮的巨大作用，就像汽車(chē)，相對(duì)于人的步行，只是使用機(jī)械的物理原理負(fù)責(zé)，已經(jīng)幫助人的遠(yuǎn)行，起到了圖表相當(dāng)大的幫助作用。而進(jìn)一步的基于人工智能神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)深度銷(xiāo)售渠道管理學(xué)習(xí)的無(wú)人駕駛技術(shù)，則是后續(xù)可以考慮的進(jìn)一步發(fā)展計(jì)劃，相比較于前一步的進(jìn)步，不確定性更大、要求更高、風(fēng)險(xiǎn)更大。同時(shí)，如果沒(méi)有前面一步，而直接跳到在線第二部，基本上是不可能的。

面對(duì)項(xiàng)目管理中的多諸挑戰(zhàn)和難題，部門(mén)級(jí)的管理軟件治標(biāo)不治本，如：工時(shí)管理軟件、協(xié)同辦公軟件、企業(yè)AO系統(tǒng)，這類(lèi)軟件只是部局解決了項(xiàng)目工時(shí)采集、公辦協(xié)同溝通、或人力資源管理等單個(gè)維度的問(wèn)題。只有項(xiàng)目管理件軟可以為項(xiàng)目型企業(yè)提供一體化的理管解決方案，幫助項(xiàng)目型企業(yè)打破部門(mén)壁壘、除消信息孤島、整合企業(yè)資源、升提企業(yè)運(yùn)營(yíng)效率。業(yè)務(wù)伙伴管理、料資戶客護(hù)維、銷(xiāo)售機(jī)會(huì)跟蹤、銷(xiāo)售合同管理、項(xiàng)目工單維護(hù)、合同款收管理、客戶價(jià)值評(píng)估等功能，幫助銷(xiāo)售人員抓住一切商業(yè)機(jī)會(huì)。

小風(fēng)險(xiǎn)的公司信息管理云平臺(tái)定制項(xiàng)目基本按計(jì)劃進(jìn)行銷(xiāo)售渠道管理完成，但可能會(huì)有延期，偏差范圍一般在85%~200%，可以完成所有項(xiàng)目預(yù)期計(jì)劃的項(xiàng)目交付任務(wù)功能。

該版本推出的目的主要是面向入門(mén)級(jí)互聯(lián)用戶、簡(jiǎn)單項(xiàng)目任務(wù)信息管理云平臺(tái)系統(tǒng)事務(wù)管理用戶或者是用于初級(jí)培訓(xùn)與需求發(fā)現(xiàn)用途，價(jià)格預(yù)算在5000元左右。

C/S架構(gòu)企業(yè)銷(xiāo)售渠道管理版訂單跟蹤軟件合同管理功能包括:合同類(lèi)型,合同結(jié)構(gòu),合同涉眾,人員,組織管理,合同日記簿,資源管理,合同條款,合同操作,事件,備注,預(yù)測(cè)信息管理云平臺(tái)系統(tǒng),資金交易類(lèi)型,資金交易明細(xì)群類(lèi)型,資金交易,資金交易明細(xì),資金交易賬戶,合同協(xié)商,導(dǎo)出文檔。

訂單跟蹤軟件CRM客戶關(guān)系管理銷(xiāo)售跟進(jìn)包括：導(dǎo)入客戶線索信息管理系統(tǒng)Excel、待處理事項(xiàng)隊(duì)列互聯(lián)列表、按技能標(biāo)簽與技能等級(jí)分類(lèi)待處理事項(xiàng)、手工待處理事項(xiàng)分單、員工登錄系統(tǒng)后按優(yōu)先級(jí)和隊(duì)列自動(dòng)一個(gè)一個(gè)跳出任務(wù)明細(xì)并處理、員工沒(méi)有直接分配到自己的待處理事項(xiàng)圖表時(shí)，自動(dòng)從隊(duì)列重要按照技能和等級(jí)一個(gè)一個(gè)跳出任務(wù)明細(xì)并處理、根據(jù)處理結(jié)果自動(dòng)跟新CRM管道流動(dòng)狀態(tài)、員工處理結(jié)果更新同步到客戶線索跟進(jìn)表。

公司信息管理云平臺(tái)定制股權(quán)投資A投資項(xiàng)目一般是有投資目標(biāo)規(guī)劃；通常對(duì)項(xiàng)目運(yùn)作細(xì)節(jié)不關(guān)注；只關(guān)心項(xiàng)目運(yùn)作結(jié)果；投資預(yù)算：1,000,000元-100,000,000元；風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)：小）。

對(duì)于復(fù)雜的多項(xiàng)目而言，大量的信息收集、整理和加工理處都需要有項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)的支持?；谟?jì)算機(jī)的種各項(xiàng)目管理信息的輸入輸出等也是多項(xiàng)目綜合計(jì)劃編制所賴依的主要工具和段手。MS Project項(xiàng)目管理軟件使用起來(lái)易操作，界面設(shè)計(jì)類(lèi)似Office，交互簡(jiǎn)潔，幫助支持方面完善。當(dāng)你有一個(gè)大計(jì)劃需要按照進(jìn)度行執(zhí)，當(dāng)你需要統(tǒng)一管理所有工作的任務(wù)與資料，是或當(dāng)你必須掌控或參與一個(gè)團(tuán)隊(duì)的合作的時(shí)候，你或是你們團(tuán)隊(duì)就需要一個(gè)好用的項(xiàng)目管理工具。增加作業(yè)并估算工期，作業(yè)活動(dòng)是項(xiàng)目進(jìn)度編排的最小組合單元，是對(duì)項(xiàng)目中實(shí)際要執(zhí)行工作的具體描述。