活動的歷時估算對完成各項活動所花費的時光進行估算。這些時間估算包括機時工作時間加歇間時間。面對著人們?nèi)找孀詣愉N售復雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動移動的現(xiàn)代智能制造與服務經(jīng)濟轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務業(yè)通過批量化地生產(chǎn)檢查幾種或幾類服務來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及方案移動互聯(lián)網(wǎng)的檢查快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及服務的個性化定制需求越來越高和復雜。大規(guī)模個性化、定制化產(chǎn)品設(shè)計與服務對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務微結(jié)構(gòu)。

支持在線，多語言、多用戶項目管理解決方案，主要特性包括：任務和項目管理，公司、聯(lián)系人、門部管理，資源分配，待辦須知，論壇，日歷，Gantt圖表，報告。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務和交付產(chǎn)品成為可能。

一站式研發(fā)管理平臺從最基礎(chǔ)的任務管理的角度來說，要能夠詳細記錄任務的不同屬性，能快速制定任務的負責人、狀態(tài)、優(yōu)先級等可選項，可以為不同的任務類型配置屬性表單，比如“缺陷表單”，屬性是基礎(chǔ)，在此基礎(chǔ)上，以可對這些通性進行分組查看、篩選，在報表中可以對不同維度的性屬進行統(tǒng)計。陷缺表單按問題單分析分組缺陷狀態(tài)分布統(tǒng)計對缺陷進行篩選來下接是任務的追蹤，通過自定義的工作使流任務現(xiàn)實的自動流轉(zhuǎn)，每一步流轉(zhuǎn)有對應的權(quán)限控制，無權(quán)限的人無法更改任務的狀態(tài)。與其陷入雜亂無章法的通訊地獄，不如用專業(yè)的具有社交功能的項目管理軟件把團隊之間無論要討論還是天聊都變得同樣即時但是更有條理，才是把困難事情簡單化的方法。研發(fā)管理發(fā)展的五個級次，一級階段是單類別、單產(chǎn)品階段，沒有市場策略，關(guān)注產(chǎn)品或項目何時交付、怎樣銷售，職工個體行為重，沒有標準規(guī)范、項目靠人，薪酬體系和責任不相匹配、跨部門協(xié)調(diào)困難等；二級是多產(chǎn)品、共享產(chǎn)品和貨架平臺階段，三級是以共享為核心面向客戶需求階段，四級是以產(chǎn)業(yè)鏈為核心的關(guān)注利潤階段，五級是持續(xù)進改階段。

軟件工程里定制開發(fā)常州知識庫管理軟件的方法有很多，雖然拿現(xiàn)成的常州erp工單行業(yè)知識庫管理軟件稍加改動，即可有個可以工作的項目管理軟件平臺可以用起來，上線后再根據(jù)用戶實際使用反饋去逐步迭代演化和精細化。但是直接用現(xiàn)成常州erp工單行業(yè)知識庫管理軟件產(chǎn)品的項目管理軟件系統(tǒng)，可能會存在性能、使用復雜度、靈活性、可管理性、可維護性等多方面問題，企業(yè)也有大量個性化的項目管理軟件系統(tǒng)需求，特別對于很多小微企業(yè)，使用現(xiàn)成的常州erp工單行業(yè)知識庫管理軟件并管理系統(tǒng)在框架上修改維護的成本遠超過從頭開始定制檢查開發(fā)的常州知識庫管理軟件。

對于大中型企業(yè)，可以通過配置常州erp工單行業(yè)知識庫管理軟件產(chǎn)品來里程碑很快移動實施一個可以工作的知識庫管理軟件，成熟的套裝項目管理軟件也同時集成內(nèi)置了大量通用的設(shè)計項目管理流程或行業(yè)業(yè)務邏輯，降低了企業(yè)實施知識庫管理軟件的成本規(guī)范和風險。但是對于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項目管理軟件集成內(nèi)置的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務流程邏輯可能完全不適用或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司更需要專門定制的精簡版知識庫管理軟件管理系統(tǒng)，麻雀雖小，五臟俱全，自己個性化的特定業(yè)務流程一個都不能少，然后其它無關(guān)的業(yè)務流程一個信息管理云也不能多，否則管理運營成本上去了，小微公司的財力和人力會吃不消。

用起來流暢并貼切公司微商城實際業(yè)務流程的項目管理系統(tǒng)是以移動企業(yè)實際需求為基礎(chǔ)，按企業(yè)實際運營業(yè)務流程中實際使用的Excel知識庫管理軟件作為需求輸入定制開發(fā)公司管理云平臺。這個就需要項目管理軟件公司有大量現(xiàn)成的代碼模塊快速組裝、按照客戶實際需求快速迭代開發(fā)出知識庫管理軟件原型并快速上線運行。針對中小型自動銷售客戶業(yè)務不穩(wěn)定微商城和持續(xù)創(chuàng)新的實際業(yè)務場景，再按照客戶需求迭代演化系統(tǒng)。在迭代開發(fā)演化的過程中，逐步細化各個模塊、功能與設(shè)計細節(jié)。

基于Web的解決方案提升團隊力產(chǎn)成、協(xié)作、管理和溝通。主要功能包括：管理任務、聯(lián)系人、文檔、日歷、郵件；管理項目進程，制定客戶賬單并可以追蹤時間；從單一的儀表板上訪問信息；方便與供應商、客戶和同事進行溝通。項目管理九大體系項目管理體系是一個系統(tǒng)性的概念，不論是在信息項目管理還是工程項目管理，都會涉及該體系的運用。

傳統(tǒng)管理方法和管理組織對應的是層級化、結(jié)構(gòu)化與樹狀的設(shè)計，傳統(tǒng)的項目管理方案理論基礎(chǔ)也是基于WBS工作任務分解這樣的層級分解結(jié)構(gòu)的。

項目組和用戶之間信息傳遞延遲或丟失引起的誤會。項目經(jīng)理和用戶合同經(jīng)理無從直接溝通必然造成信息傳遞的延遲，在項目開展的過程，經(jīng)常出現(xiàn)用戶需求不能及時提交到開發(fā)人員面前甚至被解曲的現(xiàn)象，其結(jié)果往往是開發(fā)人員重新設(shè)計程序。解決方案以產(chǎn)品為心核，為客戶做跨品產(chǎn)或跨領(lǐng)域成集的總體方案。

在后續(xù)演化定制知識庫管理軟件開發(fā)的過程中，可以直接采用的基礎(chǔ)成熟技術(shù)或微商城平臺包括：Windows Server系列操作系統(tǒng)、SQL Server系列數(shù)據(jù)庫、C++/C#編程語言、ZeroMQ/NetMQ、已有產(chǎn)品基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫結(jié)構(gòu)與業(yè)務邏輯、現(xiàn)成的移動技術(shù)框架、前端界面框架、通訊生命周期消息隊列等。這些技術(shù)在全球范圍內(nèi)已經(jīng)移動有大量企業(yè)和公司在使用，同時它們的供應鏈和產(chǎn)業(yè)鏈也已經(jīng)完全全球化設(shè)計，產(chǎn)品的使用和運維比較成熟，一般很難因為某個政治事件或者人物而改變它們的商業(yè)和產(chǎn)業(yè)合作行為，因此可以通過直接使用而降低總體擁有成本和投產(chǎn)時間，這些基礎(chǔ)設(shè)施，如果完全自動銷售自主開發(fā)，可能隨便一個都信息管理云需要上億資金、上千人力和幾十年的時間開發(fā)穩(wěn)定。

雖然基于人工智能的無人駕駛技術(shù)已經(jīng)投入商用測試階段，但是大部分場景生命周期還是面向路況簡單規(guī)范的場景，比如高速公路無人駕駛，而面對大量雜亂無章的行人路面，無人駕駛?cè)匀贿€無能為力。

程流被文檔化了，但是并沒有得到執(zhí)行。典型的情況是，某個職員在程序手冊里義定開發(fā)流程，然后把手冊發(fā)散出去，玉潔冰清地冀每個人都會遵守它，結(jié)果當然是他們并不遵守。多數(shù)情況下，他們不遵守反而好一點。項目小組又各自將自己的那一套流程搬了出來。于由沒有明確定義項目小組和職能部門里的協(xié)作方法，兩者之間便有沖突和困擾。

小風險的公司管理云平臺項目基本按計劃里程碑進行完成，但移動可能會有延期，偏差范圍一般在85%~200%，可以完成所有項目預期計劃的項目交付任務功能。

當做出繼續(xù)投資更多資源來發(fā)展知識庫管理軟件開發(fā)創(chuàng)意后，需要通過精心努力方案把創(chuàng)意變成可工作的產(chǎn)品。

個人單機簡化版常州知識庫管理軟件開發(fā)主要面向個人簡單項目管理的定制開發(fā)，以項目消耗的人力資源時間、單幣種貨幣(比如人民幣)定價資源消耗記錄日志為主線串聯(lián)起項目中不同任務在時間軸上實際發(fā)生的事項關(guān)系。總經(jīng)理可以將常見的公司管理事務作為項目信息化的子任務分級管理，比如分成每日運營、長期發(fā)展、子公司業(yè)務、新檢查業(yè)務孵化等大類。

個人單機自動銷售簡化版知識庫管理軟件開發(fā)子公司下面的事務可單獨通過子公司業(yè)務管理，比如分為：產(chǎn)品研創(chuàng)中心、華東分公司、華北分公司、華南分公司、北京分公司、上海分公司、深圳自動銷售分公司等。

C/S架構(gòu)企業(yè)版知識庫管理軟件開發(fā)信息管理云系統(tǒng)管理功能包括:系統(tǒng)參數(shù),用戶管理,模塊配置,用戶組,模塊訪問權(quán)限,操作權(quán)限,消息通知,用戶資料維護,用戶登錄管理,批處理任務管理。

C/S架構(gòu)企業(yè)版常州知識庫管理軟件開發(fā)產(chǎn)品管理功能包括自動銷售:領(lǐng)域管理,產(chǎn)品管理設(shè)計,功能規(guī)范管理,需求管理,草案自動銷售管理,結(jié)點關(guān)系管理,資產(chǎn)負債管理,資源單位管理,匯率管理。

C/S架構(gòu)企業(yè)版知識庫管理軟件開發(fā)業(yè)務功能報價在20萬元（可單機數(shù)據(jù)庫企業(yè)版），C/S架構(gòu)支持擴展報價在方案15萬~20萬元左右，C/S架構(gòu)集群支持報價在15萬元左右微商城，C/S多層級聯(lián)集群分布式架構(gòu)支持信息化項目升級改造報價在15萬元左右。合計報價范圍在：20萬~70萬。

B/S架構(gòu)簡化版知識庫管理軟件開發(fā)報價為2萬元起步，對于額外定制的功能另需額外報價，大部分客戶另外定制的功能模塊數(shù)量和復雜度一般不會太大，這樣一般移動5萬元~10萬元即可滿足80%客戶的常規(guī)性項目管理需求。對于需要現(xiàn)成的全套功能的，整體管理系統(tǒng)預算報價在6萬元，大部分客戶另外定制的功能模塊數(shù)量和復雜度一般不會超過這個整體功能的三倍，這樣一般15萬元~30萬元即可滿足80%客戶的常規(guī)性管理需求。

項目協(xié)同管理定制版常州知識庫管理軟件開發(fā)集中的采購和資產(chǎn)管理，將物資資產(chǎn)微商城從采購申請、供應商里程碑、執(zhí)行、發(fā)票、物流到入庫、租借、使用、調(diào)撥、處置等整個生命周期鏈條管理了起來，可以更好地從資產(chǎn)整個生命周期角度觀察、度量、統(tǒng)計、管理、預測、分析資產(chǎn)資源流動與使用狀況。

傳統(tǒng)公司管理規(guī)范云平臺自動銷售項目管理體系的項目管理人才培養(yǎng)就已經(jīng)需要很長方案的實踐周期了，通常成熟的常州知識庫管理微商城軟件開發(fā)項目經(jīng)理至少擁有8年工作經(jīng)驗及5年以上管理經(jīng)驗。而敏捷信息管理云迭代類項目經(jīng)理對人才要求更高，通常至少擁有5年領(lǐng)域經(jīng)驗及10年以上管理經(jīng)驗。同時，針對生命周期特定生命周期領(lǐng)域，有時項目經(jīng)理很難從當?shù)卣心家苿拥胶线m的人才組建項目團隊，與項目相關(guān)的核心人才培養(yǎng)方案周期長、培養(yǎng)模式規(guī)范與成長環(huán)境多樣化并且很難方案標準化，無法簡單規(guī)模化，并且與之配套的房地產(chǎn)、實驗室、硬件、技術(shù)基礎(chǔ)設(shè)施、法務、財務、后勤服務等也是較高要求。全部集中在一個辦公室或者在單個城市招募人才基本上是不現(xiàn)實的。因此構(gòu)建分布式團隊與虛擬辦公室才是可行的方案。

常州公司管理云平臺中型項目一般是有具體預算；通常方案分多階段完成；周期小于1年；預算在10萬元里程碑到100萬元；有紙面合同與連續(xù)的項目管理，確定下來的信息管理云項目計劃不會調(diào)整，變更或新增則有后續(xù)項目計劃、補充協(xié)議管理系統(tǒng)、新增預算與新增計劃確定。1~7人小團隊，項目經(jīng)理負責。風險方案等級：（微小，小，一般，高）。

公司管理系統(tǒng)管理云平臺原型投資項目（框架、技術(shù)、產(chǎn)品、流程、組織生命周期）一般是有投資目標規(guī)劃；對項目設(shè)計運作細節(jié)不關(guān)注；只關(guān)心項目運作結(jié)果；投資預算：1000元-100,000元；風險等級：高。

系統(tǒng)變更工作可分為功能完善維護、系統(tǒng)缺陷修改、統(tǒng)計報表生成。稅務服務、審計服務、資產(chǎn)評估、造價詢咨為主營業(yè)務的會計師事務所、稅務代理公司、資產(chǎn)評估公司、工程造價公司等可以使用面向?qū)I(yè)會計服務公司的項目管理解決方案。高層決策項目進展情況統(tǒng)計表、項目情況匯總表、項目預算查詢與提醒、目項費用表、項目收入表、費用與收入綜合查詢統(tǒng)計表、項目人員變動情況統(tǒng)計表。使用項目管理系統(tǒng)可以售后可視化、售后集成管控、售后服務全面、回訪自動發(fā)觸、售后流程控制、售后自動流轉(zhuǎn)、維修過程可視。