一種產(chǎn)品差異值得開發(fā)的前提條件是滿足下列標準：(1).重要性：該差別能向眾多購買者提供具有高度價的利益。(2).獨特性：其他產(chǎn)品無法提供相似差距，說者或本產(chǎn)品提供的差別與眾不同。(3).優(yōu)越性：要取得同等利益，該差別比其他方法都要優(yōu)越。(4).溝通性：購買者能了解到、看到這種差別。(5).先發(fā)制人：該特性不會被競爭對手輕易模仿。(6).可支付性：購買者有能力支付這種異樣。(7).贏利性：公司推出這種差別是有利可圖的。面對著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動的現(xiàn)代智能制造客戶溝通管理與服務(wù)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類績效考核服務(wù)來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及服務(wù)的個性化定制需求越來越高信息管理系統(tǒng)軟件和復(fù)雜。大規(guī)模個性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及日程垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

對于工地上租賃的材料如架桿、鋼管經(jīng)常用的接割，在項目管理軟件中有租賃接割單來完成割接管理，同時接割后會自動計算租賃材料的庫存。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)管控服務(wù)待辦事項產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)信息管理云平臺系統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機器人信息管理系統(tǒng)軟件、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)積累互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

對于復(fù)雜的目項，可用使甘特圖盯住任務(wù)路徑。甘特圖可能看起來像由無數(shù)的條形和鏈接線條糾纏在一起的網(wǎng)結(jié)。為幫助清理它們的關(guān)系，您可以突出顯示任一任務(wù)的鏈接鏈即任務(wù)路徑 。當單擊某個任務(wù)時，它的所有前置任務(wù)將以種一顏色顯示，所有后置任務(wù)將以另一種顏色顯示。項目經(jīng)理對客戶的溝通調(diào)協(xié)作工負責。對軟件的開發(fā)效率、質(zhì)量、費用責負。對系統(tǒng)總體設(shè)計、細詳設(shè)計文檔質(zhì)量負責。對整個項目的進度，質(zhì)量，成本，風險等負責。投資銀行在管理軟件方面少缺統(tǒng)一的規(guī)劃，造成了“信息孤島”。國內(nèi)行銀資投一般都建設(shè)有項目管理軟件、財務(wù)管理件軟、文檔管理等系統(tǒng)，但是這些統(tǒng)系相互孤立，造成信息在各個系統(tǒng)之間孤立存在，互不關(guān)乎。例如：財務(wù)報銷無法和項目進度關(guān)聯(lián)起來，造成了項目預(yù)算的支超；文檔管理沒有和項目程過、階段關(guān)聯(lián)起來，從而造成些有項目已經(jīng)結(jié)項，但資料還沒有一心存檔。

按照項目模式生產(chǎn)和服務(wù)越來越有個性化和定制化，隨之而來的各種數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)流程也越來越多。智能化的項目型企業(yè)在從小到大的長大過程中，越來越需要一個面向市場由訂單驅(qū)動的知識庫管理軟件來輔助人員管理公司的業(yè)務(wù)和數(shù)據(jù)。

定制開發(fā)適合企業(yè)行業(yè)與實際業(yè)務(wù)流程的易水集團專業(yè)的訂單系統(tǒng)知識庫管理軟件成本最大的地方在于創(chuàng)意客戶溝通管理、研究任務(wù)鏈接、探索、提煉、整理、分析、優(yōu)化和文檔化企業(yè)生產(chǎn)和服務(wù)管理過程中的實際業(yè)務(wù)與數(shù)據(jù)并轉(zhuǎn)化為管理軟件業(yè)務(wù)需求說明書。

對于大中型企業(yè)，可以通過配置易水集團專業(yè)的訂單系統(tǒng)知識庫管理軟件產(chǎn)品來很快信息管理云平臺系統(tǒng)實施一個可以工作的工作效率知識庫管理軟件，成熟的套裝項目管理軟件也同時集成內(nèi)置了大量通用的項目管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)邏輯，降低信息管理系統(tǒng)軟件了企業(yè)實施知識庫管理軟件的成本和風險管理系統(tǒng)。但是對于信息管理云平臺系統(tǒng)創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝信息管理系統(tǒng)軟件項目管理軟件集成內(nèi)置的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)流程邏輯可能完全不適用或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務(wù)管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司更需要專門定制的精簡版知識庫管理軟件，麻雀雖小，五臟俱全，自己個性化的特定業(yè)務(wù)流程一個待辦事項都不能少，然后管理系統(tǒng)其它任務(wù)鏈接無關(guān)的業(yè)務(wù)流程一個也不能多，否則管理運營成本上去了，小微公司的財力和人力會吃不消。

用起來流暢并貼切公司實際業(yè)務(wù)流程的項目管理系統(tǒng)是以企業(yè)實際需求為基礎(chǔ)，按企業(yè)實際運營業(yè)務(wù)流程中實際使用的Excel知識庫管理軟件作為需求輸入定制開發(fā)管理系統(tǒng)信息管理云平臺系統(tǒng)定制。這個就需要項目管理軟件公司信息管理系統(tǒng)軟件有大量預(yù)測現(xiàn)成的代碼模塊快速組裝、按照客戶實際需求快速迭代開發(fā)出知識庫管理軟件原型并快速管理系統(tǒng)上線運行。針對中小型客戶業(yè)務(wù)不穩(wěn)定和待辦事項持續(xù)創(chuàng)新的實際業(yè)務(wù)場景，再按照客戶需求迭代演化系統(tǒng)。在迭代開發(fā)演化的管理系統(tǒng)過程中，逐步細化各個模塊、功能與設(shè)計細節(jié)。

產(chǎn)品管理包括產(chǎn)品、需求、計劃、發(fā)布、路線圖等功能。強大的分析功能，為投行管理者決策提供幫助。網(wǎng)提供了強大的分析功能，通過直觀的圖形、圖表等方式，為投行官員提供決策幫助。

理想當中的事物客戶溝通管理都是積累簡單系統(tǒng)或者是可分解的復(fù)雜系統(tǒng)，這個時候可通過多級分解將系統(tǒng)或者復(fù)雜績效考核系統(tǒng)分解成多層結(jié)構(gòu)，每層數(shù)量都是在人內(nèi)心里認知可管理范圍內(nèi)的（比如7個），通過多層分解的方式將復(fù)雜問題簡單化以達到可以在預(yù)期心理、工期、預(yù)算內(nèi)解決問題的目的。

人們通過層級分解復(fù)雜事物的方法積累解決了很多重大問題，比如最常見的省、市、區(qū)、縣將復(fù)雜的國家行政管理分解成了相對簡單的地區(qū)管理問題。

項目質(zhì)量管理不但對該項目本身的交付物進行量質(zhì)管理，還要針對理管目項過程本身。組織范圍內(nèi)的項目管理是企業(yè)戰(zhàn)略的體現(xiàn)，多項目管理必須站在決策層面對組織中所有項目進行評估、計劃、執(zhí)行與控制。一般項目管理則是站在執(zhí)行層面進行理管目項。

世界成熟信息管理云平臺系統(tǒng)運營多年的系統(tǒng)、成熟產(chǎn)品、組織結(jié)構(gòu)體系通常計劃需要上千人團隊和管控在全球成熟市場幾十年時間的研發(fā)積累，已經(jīng)積累客戶溝通管理了大量現(xiàn)成的系統(tǒng)體系結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分解、組織運營結(jié)構(gòu)，與其產(chǎn)業(yè)鏈對應(yīng)的市場微結(jié)構(gòu)通常是經(jīng)過幾百年的歲月洗禮、市場競爭、行業(yè)沖突、技術(shù)革命、多個經(jīng)濟周期和經(jīng)濟危機逐漸演化而發(fā)展起來預(yù)測的一整套市場運行規(guī)則、協(xié)作協(xié)議、合規(guī)規(guī)范積累、技術(shù)標準、數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)、協(xié)作流程、計算估值積累、危機事故處理辦法、風險控制、決策、分工等社會任務(wù)鏈接生產(chǎn)關(guān)系與要素，針對這些系統(tǒng)、產(chǎn)品和組織結(jié)構(gòu)的項目管理沒有必要也不可能一下子顛覆和信息管理云平臺系統(tǒng)推翻現(xiàn)成的系統(tǒng)體系結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分解、組織運營結(jié)構(gòu)，而是在吸收和繼承以上關(guān)系結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)上針對新出現(xiàn)部分進行創(chuàng)新、變革、調(diào)整任務(wù)鏈接、迭代和開發(fā)，這個時候的項目管理需要花費大量成本和時間在分析任何一個預(yù)測改變管理系統(tǒng)對已有系統(tǒng)體系結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分解、組織運營預(yù)測結(jié)構(gòu)的沖擊響應(yīng)，來確保待辦事項驗證這個改變在整體上是對系統(tǒng)、產(chǎn)品和組織有利的。

產(chǎn)品類項目的理經(jīng)目項需要有敏銳的用戶視角，產(chǎn)品設(shè)計的好壞會直接影響到用戶的購買。所以，獲得需求的量本樣越大，對產(chǎn)品設(shè)計和研發(fā)越是有幫助。而這時要知道，產(chǎn)品設(shè)計數(shù)據(jù)是王道，所以需要大量問卷調(diào)查進行統(tǒng)計分析，跟團隊進行頭腦風暴，抽取樣書開點焦小組及引導(dǎo)典禮研討會等，至甚還需要考慮到人起發(fā)可能會有私人想法，然后對其運用訪談技術(shù)。很多項目管理軟件，要么只能造作一單的項目管理，比如財務(wù)或者軟件開發(fā)，要么就是很難用。對于波及到多個部門，需要跨部門溝通和管理的場景，其實反倒不是很實用。

并不是5000個知識庫管理軟件創(chuàng)意都會成為產(chǎn)品的一部分，很多在進入開發(fā)之前客戶溝通管理就被舍棄，建立一個從創(chuàng)意到研發(fā)，再到市場、銷售，最終到客戶積累和用戶，創(chuàng)造價值的過程，是整個系統(tǒng)正常運作的基礎(chǔ)?？s短整個鏈路過程，盡早獲取反饋，可以通過更多的迭代來加速演化。每個環(huán)節(jié)的持續(xù)改進和專業(yè)化可以通過選擇更好的創(chuàng)意進入下一節(jié)來節(jié)省篩選成本和明確迭代方向，降低對迭代次數(shù)的需求，但是待辦事項這樣可能工作效率會使迭代鏈路變長。根據(jù)不同的業(yè)務(wù)場景，調(diào)整合適的迭代結(jié)構(gòu)和迭代長度，最大化創(chuàng)造市場價值。

一般情況，知識庫管理軟件創(chuàng)意來源于內(nèi)部和外部的每日運營活動，比如技術(shù)、市場需要、商業(yè)戰(zhàn)略、競爭和連續(xù)待辦事項流程改進預(yù)測。

對于一個成功的管理系統(tǒng)定制項目交互，功能界限、時間績效考核和成本的平衡非常重要。

個人單機簡化版知識庫管理軟件對于其它創(chuàng)新性比較強的、短期內(nèi)很難有成果的、風險比較大的項目任務(wù)，可另外單獨待辦事項分類為新業(yè)務(wù)孵化，采用積累不同的流程和管理辦法積累管理。

個人數(shù)據(jù)庫專業(yè)版知識庫管理軟件在日程“個人數(shù)據(jù)庫增強版知識庫管理軟件積累”基礎(chǔ)上，加上了創(chuàng)意管理、創(chuàng)意鏈接管理、Outlook email導(dǎo)入作為初始創(chuàng)意輸入集成、數(shù)據(jù)庫備份、服務(wù)票證管理、人力資源管理、項目現(xiàn)金流管理、項目運營管理（任務(wù)、文檔、績效、回顧、事件、風險、筆錄、里程碑、成本客戶溝通管理、時間、技能、收費、交易明細、交易）、產(chǎn)品配置管理、產(chǎn)品功能管理，項目時間、人力管控、收入任務(wù)鏈接、成本、利潤管理，項目運營報告、項目子任務(wù)管理，項目日程、事件待辦事項、筆錄、里程碑、成本、技能、回顧、風險、績效管理，項目財務(wù)收費、交易、交易明細、股份、資金余額計算及管理等。由于使用了預(yù)測SQL Server集中式數(shù)據(jù)庫，可以多個用戶共享同一個公共數(shù)據(jù)庫進行操作，但是設(shè)計目的仍然為以一個用戶操作為主，所以未作權(quán)限及用戶登錄管理。該版本價格預(yù)算一般在3萬元到8萬元左右。

C/S架構(gòu)企業(yè)版知識庫管理軟件項目管理功能包括:項目資料維護,WBS樹維護,項目審批流程,項目文檔管理,人力資源,其它資源,風險管理預(yù)測,溝通消息,現(xiàn)金流,任務(wù)管理,任務(wù)連接,缺陷管理,資產(chǎn)維護,資產(chǎn)處置,資源日志,人力統(tǒng)計,資源統(tǒng)計,收款管理,收入管理,成本管理,利潤管理,事件管理,里程碑管理,技能管理,結(jié)項回顧總結(jié),績效管理,項目運營總圖,費用管理,交易管理,股份管理,資金余額管理,項目計劃書導(dǎo)出文檔。

B/S架構(gòu)簡化版知識庫管理軟件租用阿里云服務(wù)器約3000元/年。

B/S架構(gòu)簡化版知識庫預(yù)測管理軟件資產(chǎn)管理功能包括：資產(chǎn)信息管理系統(tǒng)軟件資料維護、資產(chǎn)變更。

B/S架構(gòu)ERP模塊版知識庫管理軟件功能面向支持多用戶、多個單位和部門、集成多種職能部門的管理系統(tǒng)客戶溝通管理ERP，項目管理是其中一個子功能模塊。

項目合同管理定制版知識庫管理軟件軟件開發(fā)報價：￥228,750.00【該數(shù)值為大概提交估算值，具體數(shù)值待商定績效考核合同確定具體范圍時確定】

項目合同管理定制版知識庫管理軟件預(yù)算及進度管理包括：項目計劃與管理、預(yù)算成本—預(yù)算直接成本計劃（增、刪、改、查績效考核）、預(yù)算成本—預(yù)算管理費用計劃（增、刪、改、查預(yù)測）、預(yù)算成本—預(yù)算人力管理成本計劃（增、刪、改、查）、預(yù)算成本—預(yù)算稅費計劃（增、刪、改、查）、預(yù)算成本—預(yù)算白條費用計劃（增、刪、改、查）、績效池（增、刪、改、查、實際與計劃對比）、預(yù)算支付計劃（增、刪、改、查）、預(yù)算資金工作效率收支計劃匯總（查信息管理云平臺系統(tǒng)）、預(yù)算資金收支與實際執(zhí)行對比（查）、驗收測試、項目總結(jié)。

項目合同管理定制版知識庫管理軟件借款及保證金管理包括：項目計劃與管理、借款登記（增）、借款維護（刪、改、查）、個人借款初始化（執(zhí)行、查）、借款臺賬（增、刪、改、查）、保證金登記（增）、保證金維護（刪、改、查）、保證金管控初始化（執(zhí)行、查）、保證金臺賬（增、刪、改、查）、借款對賬單生成（執(zhí)行、查）、備忘（白條池借款）、驗收測試、項目總結(jié)。

傳統(tǒng)管理系統(tǒng)定制項目管理體系的項目管理人才培養(yǎng)就已經(jīng)需要很長的實踐周期管控了，通常成熟預(yù)測的知識庫管理軟件項目經(jīng)理至少擁有8年工作經(jīng)驗及5年以上管理經(jīng)驗。而敏捷迭代類項目經(jīng)理對人才要求更高，通常管控至少擁有5年領(lǐng)域信息管理云平臺系統(tǒng)經(jīng)驗及10年以上管理經(jīng)驗。同時，針對特定領(lǐng)域，有時項目經(jīng)理很難信息管理云平臺系統(tǒng)從績效考核當?shù)卣心嫉胶线m的人才組建項目團隊，與項目相關(guān)的核心人才培養(yǎng)周期長、培養(yǎng)模式與成長環(huán)境多樣化并且很難日程標準化，無法簡單規(guī)?；?，并且與之配套的房地產(chǎn)、實驗室、硬件、技術(shù)基礎(chǔ)設(shè)施、法務(wù)、財務(wù)、后勤服務(wù)等也是較高要求。全部集中在一個辦公室或者在單個城市招募人才基本上是提交不現(xiàn)實的。因此構(gòu)建分布式團隊與虛擬辦公室才是可行的方案。

傳統(tǒng)管理系統(tǒng)定制項目集中式辦公任務(wù)鏈接團隊可能信息管理系統(tǒng)軟件采用CBD（中央商務(wù)區(qū)管理系統(tǒng)）大型高層建筑作為辦公室最具有性價比提交，比如像很多銀行的摩天大樓。而面向高端人才、創(chuàng)意人才任務(wù)鏈接與分布式團隊的辦公室可能需要考慮任務(wù)鏈接更多的生態(tài)性、后勤支持、低容積率、交通的便利性（離高鐵站近可以方便遠距離偶爾需要的面對面溝通，離高速公路入口近可以方便近距離偶爾需要的面對面溝通）、生活成本與物價指數(shù)。針對現(xiàn)代服務(wù)業(yè)高端創(chuàng)新創(chuàng)意人才設(shè)計的DDB（分布式商務(wù)區(qū)）、生態(tài)科技新城和傳統(tǒng)的開發(fā)區(qū)、高新區(qū)、科技園區(qū)、軟件園、CBD的城市規(guī)劃積累、建筑設(shè)計、人口交通密度與流動安排完全是待辦事項不一樣計劃的。初級的行政管理、法務(wù)信息管理云平臺系統(tǒng)支持與財務(wù)支持可以放在傳統(tǒng)CBD以降低總體擁有成本。簡單規(guī)模化的技術(shù)支持團隊、呼叫中心、初級客戶服務(wù)信息管理云平臺系統(tǒng)可以放在傳統(tǒng)開發(fā)區(qū)、高新區(qū)、科技園區(qū)、軟件園。偶爾的面對面會議與集中式溝通則適合放在度假村。偶爾的集中式頭腦風暴與短期互動合作（1個月內(nèi)）可以放在待辦事項山里、村里、島上的短租民宿別墅里。實際的核心人才長期穩(wěn)定辦公居住場所可能會分布在全國乃至全球績效考核各個地方的DDB（分布式商務(wù)區(qū)）、生態(tài)科技新城，分布密度有可能一個平方公里里只有一個人預(yù)測。

多層C/S架構(gòu)知識庫管理軟件生產(chǎn)環(huán)境也可以參考SaaS環(huán)境，但是要考慮終端客戶如何升級客戶端，使用自動升級方案，客戶自己手動升級。或者由實施工程師遠程登錄到客戶生產(chǎn)環(huán)境去升級服務(wù)器端和客戶端。

分布式團隊項目管理需要客戶溝通管理一個基于Web的日程項目管理與分布式團隊溝通系統(tǒng)SaaS解決方案，之前我們使用的Jira，支持敏捷開發(fā)，但是它仍然還有很多缺點。對于這樣的軟件，基本的提交業(yè)務(wù)需求是：可以添加項目管理最基本的管理單元-任務(wù)，可以鏈接任務(wù)之間管理云平臺系統(tǒng)定制的關(guān)系，可以支持復(fù)雜的項目任務(wù)樹分解，同時也可以通過動態(tài)演化的鏈接網(wǎng)絡(luò)連接組成網(wǎng)狀的任務(wù)關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，可以支持團隊成員之間留言、對話、溝通、時間日志、虛擬資金財務(wù)來往記錄和結(jié)算記賬、Wiki百科知識庫管理、項目文檔管理、客戶需求管理、產(chǎn)品需求管理、創(chuàng)意管理等等，后續(xù)還需要和信息管理云平臺系統(tǒng)SVN代碼庫變更記錄、自動提交構(gòu)建、CRM客戶關(guān)系管理系統(tǒng)集成，構(gòu)建從客戶需求輸入、產(chǎn)品創(chuàng)意、戰(zhàn)略輸入、項目立項、審批、任務(wù)分解、項目任務(wù)關(guān)聯(lián)、研發(fā)試驗、設(shè)計、編碼、測試、構(gòu)建、發(fā)布、生產(chǎn)運營、客戶服務(wù)等全產(chǎn)品生命周期的SaaS互聯(lián)網(wǎng)管理平臺。考慮到信息安全，可以使用https部署，如需進一步安全，則可以通過U盤數(shù)字證書作為https底層SSL的安全加密配置。

知識庫管理軟件在線試卷包括：試卷維護(增、刪、改、查、分發(fā) )；試卷庫查詢(精確、模糊、搜索、清空)；創(chuàng)建試卷-生成唯一試卷編號；單選題(增、刪、改、查、標準答案、分值判斷規(guī)則)；單選題選項(不會多于4個)；多選題任務(wù)鏈接(增、刪、改、查、標準答案、分值判斷規(guī)則)；多選題選項(不會多于4個)；是非題(增、刪、改、查、標準答案、分值判斷規(guī)則)；分發(fā)試卷(搜索試卷、搜索人員-精確-模糊-清空、人員添加刪除)；我的試卷(查詢試卷、選擇試卷開始考試、加載試卷、選擇答題、交卷)；考試統(tǒng)計；考試記錄(查詢、重新考試)。

管理系統(tǒng)定制項目計劃按照日程不同的項目使用不同計劃的流程來做項目計劃和管理，主要是11.1里說明的3種項目類型：(a) 高風險創(chuàng)新型項目采用敏捷方法(Scrum)；(b) 低風險功能開發(fā)項目采用瀑布或CMMI流程任務(wù)鏈接；(c) 運營、支持和純客戶溝通管理編碼測試項目采用客戶溝通管理固定工時服務(wù)任務(wù)鏈接流程。乙方同甲方溝通完畢后提交詳細項目計劃書，確認完畢后開始執(zhí)行。項目計劃書中主要包括：預(yù)算、目標、風險、質(zhì)量、流程、功能、日程安排、人力資源、資產(chǎn)消耗與租用、采購、重要會議、溝通計劃等。

管理系統(tǒng)定制小型項目一般是管控有具體預(yù)算；通常有明確項目計劃；周期小于3個月；預(yù)算在10萬元內(nèi)；有紙面合同與簡單項目管理，確定下來的項目計劃不會調(diào)整，變更或新增提交則有管理系統(tǒng)補充協(xié)議、新增預(yù)算與新增計劃確定管理云平臺系統(tǒng)定制。1~3個人小團隊，組長負責。風險等級：（無，微小，小，一般）。

管理系統(tǒng)績效考核定制巨型工作效率項目一般是有階段規(guī)劃；通?？缒晏峤煌瓿桑粚椖空w運作任務(wù)鏈接負責；預(yù)算在1000萬元以上；有工作效率框架合作合同、公司級運營商業(yè)計劃管理、連續(xù)的實質(zhì)性合同、連續(xù)的項目管理、多個里程碑，中途會發(fā)生多次合同談判與重定，通常有至少一個的連續(xù)產(chǎn)品管理，可能會有一條產(chǎn)品線運營管理，實際每階段的執(zhí)行會分解為上述(1)、(2)、(3)、(4)。10~50人，公司董事會負責。風險等級：（小計劃，一般，高，非常高）。

管理系統(tǒng)績效考核定制概念驗證投資項目一般是有投資目標規(guī)劃；通常對項目運作細節(jié)不關(guān)注；只關(guān)心項目運作結(jié)果；投資預(yù)算：100元-10,000元。風險等級：非常高。

軟件公司服務(wù)人員對用戶單位的管理提供組織結(jié)構(gòu)和流程優(yōu)化等方面的建議、向企業(yè)項目小組傳授先進的管理理念和系統(tǒng)知識、在業(yè)務(wù)流程設(shè)計中提供最好的組完成所有必須的任務(wù)等。往來單位管理方便管理往來單位與商應(yīng)供信息。流程化項目管理解決方案既有對項目的規(guī)范化強制管控，也有對項目程過以及檔次外知識共享激勵的功能，強調(diào)執(zhí)行的可操作性、便捷性和知識的集成性。解決方案的核心理念就是以項目計劃為頭龍，完善整個項目過程與階段的執(zhí)行流程。使用項目管理系統(tǒng)可以合同規(guī)范化、合同集成管理、合同價格策略、合同流程控制、合同收款控制、合同利潤核算、合同業(yè)務(wù)協(xié)同。