管項(xiàng)目、管人、事管、管合同，助幫提升企業(yè)項(xiàng)目管理率效，項(xiàng)目管理系統(tǒng)創(chuàng)造性解決企業(yè)息消部內(nèi)通知不時及、作工滯后、管理不暢、管理方式落后等問題。面對Excel著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟(jì)Excel越來越需要專家向企業(yè)管理軟件以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及自動銷售移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對各種人產(chǎn)品及服務(wù)的個性化定制需求越來越高和復(fù)雜。大規(guī)模個性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收自動銷售產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)適合數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)專家、管理運(yùn)維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越銷售項(xiàng)目管理難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

項(xiàng)目小組缺乏項(xiàng)目實(shí)施所需的人手和技能，因而無法實(shí)現(xiàn)目標(biāo)；種各資源在項(xiàng)目小組間調(diào)來調(diào)去，缺乏明確的決定。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運(yùn)維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)協(xié)作，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計(jì)算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)Excel的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項(xiàng)目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付專家產(chǎn)品成為可能。

活動定義涉及確定項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員和項(xiàng)目干系人為完成目項(xiàng)可交付成果而必須完成的具體活動。它通常推濤作浪產(chǎn)生一個更加詳細(xì)的工作分解構(gòu)結(jié)和支持細(xì)節(jié)。高效率和高質(zhì)量似乎永遠(yuǎn)是一對解不開的矛盾。以企業(yè)的研發(fā)環(huán)節(jié)例為，術(shù)技紛繁復(fù)雜，更新變幻莫測，如何決策？如何資投？如何預(yù)算控制、進(jìn)程制控？新舊產(chǎn)品如何更替？何時上市、何日退出？有人說，為保證質(zhì)量需要建立一套格嚴(yán)的研發(fā)管理體系和流程，于是，又有人不理解了，研發(fā)項(xiàng)目本身就是一個需要長期見效的工程，再限定框框條條，豈不是會讓這個原本快不的過程愈加緩慢？大家心里都清楚，如果不能趕在競爭對手前面研發(fā)出新的技術(shù)，推出新的產(chǎn)品，不但會讓前期的投資血本無歸，甚至可以使企業(yè)從此在這個市場上消失。魚和熊掌是否真的以難兼得？CVS是基于文件的變更處理，不能跟蹤、監(jiān)控項(xiàng)目的變更，但是結(jié)合開放源碼的BugTrack工具也能進(jìn)行變更管理。

按照項(xiàng)目模式生產(chǎn)和服務(wù)越來越有個性化和定制協(xié)作化，隨之而來的各種數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)流程也越來越適合多。智能化服務(wù)管理的項(xiàng)目型企業(yè)在從小到大的長大過程中，越來越需要一個面向市場由訂單驅(qū)動的訂單適合跟蹤系統(tǒng)來輔助人員管理公司的業(yè)務(wù)和數(shù)據(jù)。

按需定制的項(xiàng)目管理系統(tǒng)軟件將會成為企業(yè)運(yùn)營的人基礎(chǔ)基因?qū)＜液图?xì)胞，伴隨著企業(yè)的成長與服務(wù)管理變革持續(xù)迭代和演化。

在傳統(tǒng)的項(xiàng)目管理方法中，項(xiàng)目的開發(fā)被分成5個階段：項(xiàng)目啟動、項(xiàng)目策劃、項(xiàng)目執(zhí)行、項(xiàng)目監(jiān)測、項(xiàng)目完成。不是每個項(xiàng)目都須必經(jīng)過以上每一個階段，因?yàn)橛行╉?xiàng)目可能會在達(dá)到完成階段前面被停止。有些項(xiàng)目不需要策劃或者監(jiān)測。有的項(xiàng)目需要重復(fù)多次項(xiàng)目策劃。待做任務(wù)列表解決了任務(wù)清單管理、團(tuán)隊(duì)任務(wù)分配、工作積分激勵、瑣繁任務(wù)過濾等問題，把??同時行進(jìn)的項(xiàng)目化為簡單分類的任務(wù)清單。

質(zhì)量控制就是項(xiàng)目管理組的人員采取有效措施，監(jiān)督項(xiàng)目的具體實(shí)施結(jié)果，辨認(rèn)它們是否符合有關(guān)的項(xiàng)目準(zhǔn)標(biāo)量質(zhì)，并確定控制途徑以保證項(xiàng)目目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。項(xiàng)目質(zhì)量控制活動一般括包證保由內(nèi)部或外部機(jī)構(gòu)拓展監(jiān)測管理的一致性、察覺與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的差異、攘除產(chǎn)品或服務(wù)程過中性能不能滿足的因、審查質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)以確定可達(dá)到的標(biāo)目及資產(chǎn)(效益)問題，并且需要時還可以修訂項(xiàng)目的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或項(xiàng)目的體具目標(biāo)。項(xiàng)目跟蹤控制過程主要對象：范圍，本成，進(jìn)度，資源，質(zhì)量，風(fēng)險(xiǎn)等，包括對以下要素的跟蹤控制過程：范圍的跟蹤控制進(jìn)度，成本的蹤跟控制質(zhì)量的跟蹤控制。

程序化項(xiàng)目管理決策代替了傳統(tǒng)項(xiàng)目經(jīng)理80%的機(jī)械型工作和決策，比如數(shù)據(jù)收集、簡單計(jì)算處理、曲線圖表?xiàng)l件專家觸發(fā)信號、輔助圖表編制等。但是還有20%更具創(chuàng)新性的分析工作質(zhì)量保證仍然需要人類項(xiàng)目分析員去做，這對人類項(xiàng)目分析員提出了更高的要求。

部署實(shí)施項(xiàng)目管理軟件的時候，通常需要做些基礎(chǔ)數(shù)據(jù)維護(hù)工作，比如：創(chuàng)建分組和用戶，建立部門結(jié)構(gòu)，累加用戶帳號，批量維護(hù)帳號，設(shè)置分組，建立權(quán)限體系。工欲善其事，必先利其器；名不正則言不順，言不順則事不成；其身正，不令而行；凡事預(yù)則立，廢則預(yù)不；磨刀不誤砍柴功；統(tǒng)籌兼顧；無以規(guī)矩不成方圓；欲速則不達(dá)；眾人拾柴火焰高；不知言，無以知人也。

無風(fēng)險(xiǎn)的企業(yè)管理系統(tǒng)軟件項(xiàng)目可以完全按計(jì)劃進(jìn)行，基本不會有偏差，或者可以在質(zhì)量保證預(yù)算內(nèi)提前完成用戶所有項(xiàng)目多項(xiàng)預(yù)期計(jì)劃的項(xiàng)目交付任務(wù)功能Excel。

并不是5000個訂單跟蹤系統(tǒng)創(chuàng)意管理云平臺定制都會成為產(chǎn)品的一部分，很多在進(jìn)入開發(fā)之前協(xié)作就被舍棄，建立一個從創(chuàng)意到研發(fā)，再到市場、銷售，最終到客戶和用戶，創(chuàng)造價值的過程，是整個系統(tǒng)正常運(yùn)作的基礎(chǔ)?？s短整個鏈路過程，盡早獲取反饋，可以通過更多的迭代來加速演化。每個環(huán)節(jié)的持續(xù)改進(jìn)和專業(yè)化可以通過選擇更好的創(chuàng)意進(jìn)入下一節(jié)來節(jié)省篩選成本和明確迭代方向，降低對迭代次數(shù)的用戶需求質(zhì)量保證，但是這樣可能會使迭代鏈路變長。根據(jù)不同的業(yè)務(wù)場景，調(diào)整合適的迭代結(jié)構(gòu)和迭代長度，最大化創(chuàng)造市場多項(xiàng)價值。

除了和客戶一起發(fā)現(xiàn)的訂單跟蹤系統(tǒng)功能性需求，還要提議更多附加值的非功能需求，比如性能、日志、審計(jì)、身份驗(yàn)證與授權(quán)等。

該版本推出的目的主要是質(zhì)量保證面向入門級用戶、簡單項(xiàng)目任務(wù)事務(wù)管理用戶協(xié)作或者是用于初級多項(xiàng)培訓(xùn)與需求發(fā)現(xiàn)用途，價格協(xié)作預(yù)算在5000元左右。

C/S架構(gòu)企業(yè)版訂單跟蹤系統(tǒng)項(xiàng)目管理功能包括:項(xiàng)目資料維護(hù),WBS樹維護(hù),項(xiàng)目審批流程,項(xiàng)目文檔協(xié)作管理,人力資源,其它資源,風(fēng)險(xiǎn)管理,溝通消息,現(xiàn)金流,任務(wù)管理,任務(wù)連接,缺陷管理,資產(chǎn)維護(hù),資產(chǎn)處置,資源日志,人力統(tǒng)計(jì),資源統(tǒng)計(jì),收款管理,收入管理,成本管理,利潤管理,事件管理,里程碑管理,技能管理,結(jié)項(xiàng)回顧總結(jié)自動銷售,績效管理自動銷售,項(xiàng)目運(yùn)營用戶總圖,費(fèi)用管理,交易管理,股份專家管理,資金余額管理,項(xiàng)目計(jì)劃書導(dǎo)出文檔。

C/S架構(gòu)企業(yè)版訂單跟蹤系統(tǒng)進(jìn)銷存功能包括:倉庫維護(hù),容器維護(hù),庫存維護(hù),物品維護(hù)管理,出入庫,庫存變化流水銷售項(xiàng)目管理,庫存清點(diǎn),移庫管理,二維碼適合和條形碼生成、打印,安卓手機(jī)質(zhì)量保證掃碼登記,掃碼查詢。

B/S架構(gòu)專家簡化版訂單跟蹤質(zhì)量保證系統(tǒng)財(cái)務(wù)管理功能包括：套多項(xiàng)帳管理、科目管理、用戶管理、資源管理、交易類型、賬戶管理、入賬模板配置、交易管理、入賬流水、入賬處理。

項(xiàng)目合同管理定制版訂單跟蹤系統(tǒng)部署推薦：Dell 730服務(wù)器，約2萬~4萬，具體配置待定，托管電信機(jī)房（8000/年左右）或公司自己機(jī)房（如有），也可考慮阿里云、騰訊云服務(wù)器。

項(xiàng)目協(xié)同管理定制多項(xiàng)版訂單跟蹤系統(tǒng)任務(wù)與模塊包括：項(xiàng)目初始溝通、合同商定和需求分析、采購計(jì)劃協(xié)作、軟件開發(fā)質(zhì)量保證-系統(tǒng)維護(hù)與框架、軟件開發(fā)-審批流程、軟件開發(fā)-預(yù)算管理、軟件開發(fā)專家-收支管理、軟件開發(fā)-采購管理、軟件開發(fā)-項(xiàng)目管理、軟件開發(fā)-資產(chǎn)管理、軟件開發(fā)-合同管理、軟件開發(fā)-其它小功能、系統(tǒng)集成、上線運(yùn)營、培訓(xùn)支持。

項(xiàng)目協(xié)同管理定制版訂單跟蹤系統(tǒng)系統(tǒng)維護(hù)與框架包括：項(xiàng)目計(jì)劃管理云平臺定制與管理、登錄/注冊/改密碼、主框架集成、數(shù)據(jù)庫初始設(shè)計(jì)、部署環(huán)境配置、系統(tǒng)參數(shù)（改、查）、數(shù)據(jù)備份、數(shù)據(jù)還原、用戶管理（增、鎖、改、查）、模塊配置（改、查）、公司設(shè)置（增、鎖、改、查）、崗位設(shè)置（增、鎖、改、查）【包括職位等級】(董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)秘書、部門經(jīng)理、經(jīng)辦人)、城市管理（增、鎖、改、查）【用于差旅管理】、部門管理（增、鎖、改、查）、模塊權(quán)限（改、查）、操作適合權(quán)限（增、刪、改、查）、消息通知、用戶資料（改、查）、用戶登錄管理(查、強(qiáng)行退出）、員工資料維護(hù)（增、刪、改、查）、差旅標(biāo)準(zhǔn)維護(hù)（增管理云平臺定制、刪、改、查）【城市、崗位】、批任務(wù)管理企業(yè)管理軟件(查、后臺批量執(zhí)行框架）、驗(yàn)收測試、項(xiàng)目總結(jié)。

項(xiàng)目協(xié)同質(zhì)量保證管理定制版訂單跟蹤系統(tǒng)預(yù)算管理云平臺定制管理包括企業(yè)管理軟件：項(xiàng)目計(jì)劃與管理、預(yù)算信息導(dǎo)入(權(quán)限)、預(yù)算調(diào)劑(是否要審批流程)、預(yù)算人追加(是否要審批流程)、專項(xiàng)資金申請（增、刪、改、查、審批）、預(yù)算指標(biāo)管理（預(yù)算余額計(jì)算）、預(yù)算申請使用流水、預(yù)算實(shí)際已使用流水、事前差旅申請、自動計(jì)算差旅標(biāo)準(zhǔn)、差旅標(biāo)準(zhǔn)檢查和控制、差旅主申請人信息、差旅同行人員信息、差旅申請-附件文件管理（列表、上傳、下載、打開）、差旅申請審批流程執(zhí)行、事后補(bǔ)充填寫差旅信息（返程工具、城市間交通費(fèi)、住宿天數(shù)及金額、市內(nèi)交通費(fèi)金額、伙食補(bǔ)助金額、其他費(fèi)用）、事后補(bǔ)充差旅信息自動計(jì)算（交通補(bǔ)助及適合伙食補(bǔ)助）、事后填單-差旅費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)校驗(yàn)和提示、事后報(bào)銷審批流程執(zhí)行、驗(yàn)收測試、項(xiàng)目總結(jié)。

傳統(tǒng)企業(yè)管理系統(tǒng)軟件項(xiàng)目集中式辦公團(tuán)隊(duì)可能采用CBD（中央商務(wù)區(qū)）大型高層建筑作為辦公室最具有性價比，比如像很多銀行的摩天大樓專家。而面向高端人才、創(chuàng)意人才與分布式團(tuán)隊(duì)的辦公室可能需要考慮更多項(xiàng)多的生態(tài)性、后勤支持、低容積率、交通的多項(xiàng)便利性（離高鐵站近可以方便遠(yuǎn)距離質(zhì)量保證偶爾需要銷售項(xiàng)目管理的面對面企業(yè)管理軟件溝通，離高速公路入口近可以方便近距離偶爾需要的面對面溝通）、生活成本與物價指數(shù)企業(yè)管理軟件。針對現(xiàn)代服務(wù)業(yè)高端創(chuàng)新創(chuàng)意人才設(shè)計(jì)的DDB（分布式商務(wù)區(qū)）、生態(tài)科技新城管理云平臺定制和傳統(tǒng)的開發(fā)區(qū)、高新區(qū)、科技園區(qū)、軟件園、CBD的城市規(guī)劃、建筑設(shè)計(jì)、人口交通密度管理云平臺定制與流動安排完全是不一樣專家的。初級的行政管理Excel、法務(wù)支持與財(cái)務(wù)支持可以放在傳統(tǒng)CBD以降低總體擁有成本。簡單規(guī)?；募夹g(shù)支持團(tuán)隊(duì)、呼叫中心、初級客戶服務(wù)可以放在傳統(tǒng)開發(fā)區(qū)、高新區(qū)、科技園區(qū)、軟件園服務(wù)管理。偶爾的面對面會議與集中式溝通則適合放在度假村。偶爾的集中式頭腦風(fēng)暴多項(xiàng)與短期互動合作（1個月內(nèi)）可以放在山里、村里、島上的短租人民宿別墅里。實(shí)際的核心人才長期多項(xiàng)穩(wěn)定辦公自動銷售居住場所可能會分布在全國乃至全球各個地方的服務(wù)管理DDB（分布式商務(wù)區(qū)）、生態(tài)科技新城，分布密度有可能一個平方公里里只有一個人。

對于大規(guī)模上海企業(yè)管理系統(tǒng)軟件項(xiàng)目分布式團(tuán)隊(duì)，可能需要考慮部署自己獨(dú)立的電話會議系統(tǒng)，這個國內(nèi)好像也已經(jīng)有很多基于VoIP的解決方案，之前我們使用的專家國外方案，比如思科webex, 微軟lync, polycom等組合。

每個企業(yè)管理系統(tǒng)軟件多項(xiàng)項(xiàng)目執(zhí)行完畢后會質(zhì)量保證做項(xiàng)目總結(jié)。乙方會以文檔的方式歸檔。項(xiàng)目總結(jié)主要包括：項(xiàng)目實(shí)際現(xiàn)金流、目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況、交付適合功能清單及截圖展示、任務(wù)執(zhí)行狀況、資源消耗、采購、其它決策管理銷售項(xiàng)目管理、其它創(chuàng)意管理、其它相關(guān)項(xiàng)目介紹等。項(xiàng)目總結(jié)的目的主要方便項(xiàng)目參與涉眾出于多種目的觀察自動銷售歷史已服務(wù)管理完成項(xiàng)目的具體執(zhí)行情況，以便多項(xiàng)更好地溝通質(zhì)量保證、合作和決策。

企業(yè)管理系統(tǒng)軟件項(xiàng)目頭腦風(fēng)暴用戶是指雙方在任何時候有新的想法時，可以通過會議、對話、電話、微信、QQ等多種通訊模式交流想法，乙方盡可能記錄整理相關(guān)想法，在適當(dāng)?shù)臅r候提交給甲方或者通過會議篩選整理這些想法。甲方可以選擇某些銷售項(xiàng)目管理想法作為項(xiàng)目意向、項(xiàng)目計(jì)劃和需求分析的輸入。

企業(yè)管理系統(tǒng)軟件股權(quán)投資B投資項(xiàng)目一般是有投資目標(biāo)規(guī)劃Excel；通常對項(xiàng)目運(yùn)作細(xì)節(jié)不關(guān)注；只關(guān)心項(xiàng)目運(yùn)作結(jié)果；投資預(yù)算：10,000,000元-1,000,000,000元；風(fēng)險(xiǎn)等級：小。

項(xiàng)目管理是運(yùn)用管理的知識、工具和技術(shù)于項(xiàng)目活動上，來達(dá)成解決項(xiàng)目的問題或達(dá)成項(xiàng)目的需求。所謂管理包含領(lǐng)導(dǎo)（leading）、組織（organizing）、用人（staffing）、計(jì)劃（planning）、控制（controlling）等五項(xiàng)主要工作。進(jìn)度管理任務(wù)分配結(jié)束后，管理者繃希望能及時了解到每個任務(wù)的進(jìn)度。管理者可以很直觀的了解到所有目項(xiàng)、某個項(xiàng)目、某個任務(wù)的進(jìn)度信息。當(dāng)然，要看這些息信，需要任務(wù)的執(zhí)行者進(jìn)行報(bào)量（匯報(bào)進(jìn)度）工作，當(dāng)任務(wù)完成或部分完成時，任務(wù)執(zhí)行者可以通過軟件進(jìn)行報(bào)量，報(bào)量會單根據(jù)預(yù)先在研發(fā)項(xiàng)目管理軟件中的設(shè)置，啟動審批流，向相關(guān)人員發(fā)出審批的消息。當(dāng)然，也可以不設(shè)置任務(wù)報(bào)量的審批，只要報(bào)量就刷新進(jìn)度。執(zhí)行過程組協(xié)調(diào)人與其他資源以實(shí)施項(xiàng)目管理計(jì)劃。項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)以客戶及項(xiàng)目為管理重心，規(guī)范并自動化項(xiàng)目型公司的關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程，包括：商機(jī)管理、合同管理、理管目項(xiàng)、資源管理、財(cái)務(wù)核算、文檔管理、績效考評等，協(xié)業(yè)企規(guī)范關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程，化強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部控制，提升企業(yè)運(yùn)營效率。