由于使用項(xiàng)目管理軟件之后項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人就能夠通過(guò)軟件系統(tǒng)來(lái)了解項(xiàng)目的進(jìn)度，因此就避免了通過(guò)電話(huà)、或者指派人專(zhuān)去收集相關(guān)的進(jìn)度資料而產(chǎn)生的費(fèi)用，甚至可以更加及時(shí)的掌握進(jìn)度以及其他節(jié)細(xì)事項(xiàng)，有效的滑降管理成本。面對(duì)著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟(jì)越來(lái)越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的領(lǐng)導(dǎo)制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過(guò)批量化地生產(chǎn)幾種或幾類(lèi)服務(wù)來(lái)滿(mǎn)足了操作人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的市場(chǎng)目標(biāo)管理提升與改善，及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的快速客戶(hù)項(xiàng)目管理發(fā)展，人們對(duì)各種產(chǎn)品及服務(wù)公司管理云平臺(tái)的個(gè)性化定制需求越來(lái)越高和復(fù)雜。大規(guī)模個(gè)性化、定制個(gè)人化產(chǎn)品與服務(wù)對(duì)傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收效率產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)授權(quán)、管理運(yùn)維數(shù)據(jù)爆炸式增長(zhǎng)資源分配，依靠用戶(hù)人工越來(lái)越難以管理信息管理云平臺(tái)大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

需求分析：軟件需求報(bào)告或設(shè)計(jì)方案、需求規(guī)格說(shuō)明書(shū)。終端個(gè)性化與定制化的需求對(duì)整個(gè)生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運(yùn)維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計(jì)算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項(xiàng)目管理系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)定制文件流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為資源分配可能。

總體設(shè)計(jì)完成數(shù)據(jù)庫(kù)的宏圖，并寫(xiě)編數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)說(shuō)明書(shū)。完成的文檔需提交公司進(jìn)行歸檔管理。項(xiàng)目采購(gòu)可以不同于司公采購(gòu)，其必須考慮項(xiàng)目的風(fēng)味，項(xiàng)目資源短期的可獲得性以及客戶(hù)的具體要求。項(xiàng)目采購(gòu)一般較比偏重獨(dú)家采購(gòu)，便于項(xiàng)目采購(gòu)管理和目項(xiàng)實(shí)施的控制，這樣從項(xiàng)目管理角度來(lái)講，可以轉(zhuǎn)移部分管理風(fēng)險(xiǎn)，但同時(shí)也增加了一些額外不可控的因素。軟件項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理就是用運(yùn)現(xiàn)代化的科學(xué)方法，對(duì)項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)和檔級(jí)全體參與人員進(jìn)行管理，在項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中開(kāi)展一系列科學(xué)規(guī)劃、開(kāi)發(fā)培訓(xùn)、合理調(diào)配、適當(dāng)激勵(lì)等方面的管理工作，使門(mén)類(lèi)組織各方面人員的主觀能動(dòng)性得到充分發(fā)揮，以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)。

按照項(xiàng)目模式生產(chǎn)和服務(wù)越來(lái)越有個(gè)性化和優(yōu)先定制化，隨之而來(lái)的各種數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)流程也越來(lái)越多。智能化的項(xiàng)目型企業(yè)在從小到大的長(zhǎng)大過(guò)程中，越來(lái)越公司管理云平臺(tái)需要一個(gè)面向市場(chǎng)由訂單驅(qū)動(dòng)的項(xiàng)目跟蹤系統(tǒng)來(lái)輔助人員管理公司的業(yè)務(wù)和數(shù)據(jù)。

按照專(zhuān)業(yè)軟件工程和迭代軟件開(kāi)發(fā)方法定制演化的信息管理是由專(zhuān)業(yè)的軟件開(kāi)發(fā)優(yōu)先公司量身定制開(kāi)發(fā)，充分發(fā)揮了企業(yè)個(gè)性化個(gè)人的優(yōu)勢(shì)，按照企業(yè)不同的經(jīng)營(yíng)理念、管理方針、業(yè)務(wù)流程的需要實(shí)際定制開(kāi)發(fā)并運(yùn)維。項(xiàng)目跟蹤系統(tǒng)使用可操作性強(qiáng)，應(yīng)用針對(duì)性強(qiáng)，特別是企業(yè)運(yùn)營(yíng)特別之處，加上定制管理軟件的開(kāi)發(fā)都要經(jīng)過(guò)細(xì)致的系統(tǒng)分析，同時(shí)需要針對(duì)資源分配不同企業(yè)的情況，開(kāi)發(fā)授權(quán)最適合該企業(yè)使用的彈簧行業(yè)erp倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)項(xiàng)目跟蹤系統(tǒng)，將企業(yè)管理運(yùn)營(yíng)的最新思想和最適合的模式融入到企業(yè)項(xiàng)目跟蹤系統(tǒng)開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)中，大大提高了項(xiàng)目跟蹤個(gè)人系統(tǒng)的使用價(jià)值，給企業(yè)帶來(lái)最大的經(jīng)濟(jì)效益。

高效率和高質(zhì)量似乎永遠(yuǎn)是一對(duì)解不開(kāi)的矛盾。以企業(yè)的研發(fā)環(huán)節(jié)為例，術(shù)技紛繁復(fù)雜，更新變幻莫測(cè)，如何決策？如何投資？如何預(yù)算控制、進(jìn)程控制？新舊產(chǎn)品如何替更？何時(shí)上市、何日退出？有人說(shuō)，為保證質(zhì)量要需建立一套嚴(yán)格的研發(fā)管理體系和流程，于是，又有人不理解了，研發(fā)項(xiàng)目身本就是一個(gè)需要期長(zhǎng)見(jiàn)效的工，再限定框框條條，豈不是會(huì)讓這個(gè)原本不快的過(guò)程愈加緩慢？大家心里都清楚，如果不能趕在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手前面研發(fā)出新的技術(shù)，推出新的產(chǎn)品，不但會(huì)讓前期的投資血本無(wú)歸，甚至可以使企業(yè)從此在這個(gè)市場(chǎng)上消失。魚(yú)和熊掌是否真的以難兼得？項(xiàng)目管理品產(chǎn)件軟以成本理為中心，過(guò)程管理為手段，以成本、進(jìn)度、質(zhì)量為主要控制點(diǎn)，收集項(xiàng)目進(jìn)度、設(shè)備管理、物資管理、分包管理、勞務(wù)管理等模塊的際實(shí)數(shù)據(jù)，構(gòu)架一個(gè)跨地域、超越層級(jí)、跨部門(mén)的項(xiàng)目數(shù)據(jù)中心，為用戶(hù)構(gòu)架戰(zhàn)略管控和經(jīng)營(yíng)管控體系資有效支撐手段。

復(fù)雜系統(tǒng)可區(qū)分為可分解的復(fù)雜Complicated和不可分解的領(lǐng)導(dǎo)復(fù)雜Complex。世界上實(shí)際的事物之間的資源分配關(guān)系錯(cuò)綜復(fù)雜優(yōu)化、相互關(guān)聯(lián)和相互依賴(lài)，無(wú)法簡(jiǎn)單的把他們分解并簡(jiǎn)單對(duì)待。

選擇扁平化的水平存儲(chǔ)與管理方法，管理者文件直接面對(duì)的事物數(shù)量很快會(huì)超過(guò)7個(gè)、49個(gè)、100個(gè)、1000個(gè)乃至更多，當(dāng)超出人類(lèi)認(rèn)知和管理極限的時(shí)候，這些碎片公司管理云平臺(tái)化的事物分解即可失控而無(wú)法管理，又回到了盲人摸象，摸著石頭過(guò)河的階段。

誠(chéng)然，一個(gè)高效的研發(fā)過(guò)程，絕不僅僅只關(guān)系到這樣的三個(gè)方面，多項(xiàng)目之間的協(xié)調(diào)，研發(fā)過(guò)程的知識(shí)管理，研發(fā)人員的績(jī)效考核等問(wèn)題都關(guān)系到一個(gè)研發(fā)品類(lèi)最終的成敗。另外，單個(gè)企業(yè)研發(fā)中心的管理，與集團(tuán)化的研發(fā)管理又是不一樣的。但萬(wàn)變不離其宗，不管什么行業(yè)，什么必要產(chǎn)品；不管是單純的產(chǎn)品研發(fā)，是還整個(gè)集團(tuán)的技術(shù)研發(fā)和產(chǎn)品規(guī)劃，符合企業(yè)整體展發(fā)戰(zhàn)略的產(chǎn)品戰(zhàn)略，正確、及時(shí)、效有的議決，明細(xì)卻不繁亂的結(jié)構(gòu)化的研發(fā)過(guò)程終始是高效的研發(fā)管理所不可或缺的。數(shù)據(jù)概覽有多種報(bào)表，可以從不同維度統(tǒng)計(jì)項(xiàng)目數(shù)據(jù)。此外，統(tǒng)計(jì)報(bào)表可以統(tǒng)計(jì)多個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)度情況。

隨著項(xiàng)目管理業(yè)務(wù)的持續(xù)增加、多種管理工具的持續(xù)開(kāi)發(fā)、內(nèi)部項(xiàng)目數(shù)量的不斷增長(zhǎng)，面對(duì)大量數(shù)據(jù)，傳統(tǒng)人工項(xiàng)目經(jīng)理越來(lái)越力不從心。針對(duì)機(jī)械型項(xiàng)目管理策略與優(yōu)化機(jī)會(huì)搜索資源分配搜尋，基于項(xiàng)目管理云平臺(tái)的商業(yè)智能BI具有很多人工項(xiàng)目經(jīng)理沒(méi)有的優(yōu)勢(shì)，比如：(1).克服項(xiàng)目經(jīng)理人的心理因素優(yōu)先干擾而偏離原先設(shè)計(jì)的管理策略；(2).多項(xiàng)目多周期多策略的同時(shí)并行交互運(yùn)行；(3).工作時(shí)間可以不間斷運(yùn)行；(4).把機(jī)械管理經(jīng)驗(yàn)積累自動(dòng)化，把人的大腦和效率眼睛解放出來(lái)做客戶(hù)項(xiàng)目管理更多創(chuàng)造性的工作；(5).采用用戶(hù)大數(shù)據(jù)技術(shù)搜尋數(shù)據(jù)海洋里的項(xiàng)目投資機(jī)會(huì)公司管理云平臺(tái)。

程序化項(xiàng)目管理決策代替了傳統(tǒng)項(xiàng)目經(jīng)理80%的機(jī)械型工作和決策，比如數(shù)據(jù)收集、簡(jiǎn)單計(jì)算處理、曲線(xiàn)圖表?xiàng)l件觸發(fā)信號(hào)、輔助圖表編制等。但是還有20%更具創(chuàng)新性的分析工作操作仍然需要人類(lèi)項(xiàng)目分析員去做，這對(duì)人類(lèi)項(xiàng)目分析員提出用戶(hù)了更高的要求。

項(xiàng)目管理平臺(tái)前期運(yùn)營(yíng)的時(shí)候，機(jī)器的客戶(hù)項(xiàng)目管理人工智能應(yīng)用主要以線(xiàn)性機(jī)械計(jì)算的程序化邏輯智能為主，項(xiàng)目跟蹤系統(tǒng)開(kāi)發(fā)通過(guò)常見(jiàn)的分析圖表指標(biāo)組合來(lái)做出機(jī)械判斷進(jìn)行程序化管理，比如項(xiàng)目創(chuàng)值曲線(xiàn)、NPV現(xiàn)金流優(yōu)先表、項(xiàng)目趨勢(shì)分析、資源波動(dòng)分析、風(fēng)險(xiǎn)波動(dòng)指標(biāo)、質(zhì)量波動(dòng)優(yōu)化指標(biāo)、變更質(zhì)量沖擊響應(yīng)分析、自動(dòng)化測(cè)試后質(zhì)量等級(jí)變更統(tǒng)計(jì)分析等。這些基于指標(biāo)的簡(jiǎn)單程序流程化基本上可以完成80%的自動(dòng)化問(wèn)題，剩下的20%由人決策并通過(guò)參數(shù)與操控開(kāi)關(guān)來(lái)駕駛項(xiàng)目管理平臺(tái)的實(shí)際運(yùn)行優(yōu)化。這種實(shí)施方法可以讓項(xiàng)目管理平臺(tái)市場(chǎng)目標(biāo)管理在建設(shè)初期客戶(hù)項(xiàng)目管理具有很大的性?xún)r(jià)比，可以短期看到他發(fā)揮的巨大作用，就像汽車(chē)，相對(duì)于人的步行，只是使用機(jī)械的物理原理，已經(jīng)幫助人的遠(yuǎn)行，起到了相當(dāng)大的幫助作用。而進(jìn)一步的基于人工智能神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)深度學(xué)習(xí)的無(wú)人駕駛技術(shù)，則是后續(xù)可以考慮的進(jìn)一步發(fā)展計(jì)劃，相比較于前一步的進(jìn)步，不確定性更大、要求更高、風(fēng)險(xiǎn)更大。同時(shí)個(gè)人，如果沒(méi)有前面一步，而直接跳到第二部，基本上是不可能的。

怎樣才算一個(gè)合理的組織：目標(biāo)的一致性和管理的統(tǒng)一、有效的管理幅度和層次、責(zé)任和權(quán)利要對(duì)等、要合理分工和密切協(xié)作、集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合、秩序與紀(jì)律、團(tuán)隊(duì)精神。對(duì)于項(xiàng)目型企業(yè)來(lái)說(shuō)方便辦公，出差屬于家常便飯，那么項(xiàng)目組內(nèi)部要怎樣協(xié)調(diào)辦公呢，些這，在項(xiàng)目軟件內(nèi)也能夠得到輕松解決，比如，在項(xiàng)目管理軟件內(nèi)，各項(xiàng)目環(huán)節(jié)的信息數(shù)據(jù)都能夠?qū)崿F(xiàn)快速更新，同時(shí)，工程人員只要登錄系統(tǒng)，就可以查詢(xún)和記錄相關(guān)的工作內(nèi)容，同時(shí)，系統(tǒng)只要有網(wǎng)就能夠登錄，無(wú)論是電腦、手機(jī)，都以可地隨時(shí)隨24小時(shí)無(wú)障礙的辦公，以及方便隨時(shí)監(jiān)控項(xiàng)目環(huán)節(jié)，對(duì)企業(yè)幫助非常大。

項(xiàng)目跟蹤系統(tǒng)開(kāi)發(fā)建議使用微軟Server系列操作系統(tǒng)(2008,2012等),同時(shí)也支持在Windows 7/10專(zhuān)業(yè)版、企業(yè)版上運(yùn)行小規(guī)模服務(wù)。

一個(gè)成功的用戶(hù)項(xiàng)目跟蹤操作系統(tǒng)開(kāi)發(fā)產(chǎn)品文件需要5000個(gè)左右的創(chuàng)意，創(chuàng)意來(lái)源途徑有多種多樣，比如：技術(shù)變革效率、市場(chǎng)、商業(yè)戰(zhàn)略和競(jìng)爭(zhēng)，無(wú)論是技術(shù)變革、商業(yè)戰(zhàn)略或者競(jìng)爭(zhēng)，最終都是通過(guò)市場(chǎng)來(lái)決定產(chǎn)品的資源分配成功與否。

并不是5000個(gè)項(xiàng)目跟蹤系統(tǒng)開(kāi)發(fā)創(chuàng)意都會(huì)效率成為產(chǎn)品的客戶(hù)項(xiàng)目管理一部分，很多在進(jìn)入開(kāi)發(fā)之前就被公司管理云平臺(tái)舍棄，建立一個(gè)從創(chuàng)意到研發(fā)，再到市場(chǎng)、銷(xiāo)售，最終到客戶(hù)和用戶(hù)，創(chuàng)造價(jià)值的過(guò)程，是整個(gè)系統(tǒng)正常運(yùn)作的基礎(chǔ)?？s短整個(gè)鏈路過(guò)程，盡早獲取反饋，可以通過(guò)更多的迭代領(lǐng)導(dǎo)來(lái)加速演化。每個(gè)環(huán)節(jié)的持續(xù)改進(jìn)和專(zhuān)業(yè)化可以通過(guò)信息管理云平臺(tái)選擇更好的優(yōu)先創(chuàng)意進(jìn)入下一節(jié)來(lái)節(jié)省篩選成本和明確迭代方向，降低對(duì)迭代次數(shù)的需求，但是這樣可能會(huì)使迭代鏈路優(yōu)先變長(zhǎng)。根據(jù)不同的業(yè)務(wù)場(chǎng)景，調(diào)整合適的迭代結(jié)構(gòu)和迭代長(zhǎng)度，最大化創(chuàng)造市場(chǎng)價(jià)值。

項(xiàng)目跟蹤系統(tǒng)開(kāi)發(fā)創(chuàng)新過(guò)程的不同階段需要不同的風(fēng)險(xiǎn)管理方法資源分配。

C/S架構(gòu)企業(yè)授權(quán)版項(xiàng)目跟蹤系統(tǒng)開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù)功能報(bào)價(jià)在20萬(wàn)元（可單機(jī)數(shù)據(jù)庫(kù)企業(yè)版），C/S架構(gòu)支持?jǐn)U展報(bào)價(jià)在優(yōu)先15萬(wàn)~20萬(wàn)元左右，C/S架構(gòu)集群支持報(bào)價(jià)在15萬(wàn)元左右，C/S多層級(jí)聯(lián)集群客戶(hù)項(xiàng)目管理分布式架構(gòu)支持項(xiàng)目升級(jí)改造報(bào)價(jià)在15萬(wàn)元左右。合計(jì)報(bào)價(jià)范圍在：20萬(wàn)~70萬(wàn)。

B/S架構(gòu)簡(jiǎn)化版項(xiàng)目跟蹤系統(tǒng)開(kāi)發(fā)報(bào)價(jià)為優(yōu)化2萬(wàn)元起步，對(duì)于額外定制的功能另需額外報(bào)價(jià)，大部分客戶(hù)另外定制的功能模塊數(shù)量和復(fù)雜度一般不會(huì)太大，這樣一般5萬(wàn)元~10萬(wàn)元即可滿(mǎn)足80%客戶(hù)的授權(quán)常規(guī)性項(xiàng)目管理需求。對(duì)于需要現(xiàn)成的全套功能的，整體預(yù)算報(bào)價(jià)在6萬(wàn)元個(gè)人，大部分客戶(hù)另外定制個(gè)人的功能模塊數(shù)量和復(fù)雜度一般不會(huì)超過(guò)這個(gè)整體功能的三倍，這樣優(yōu)化一般15萬(wàn)元~30萬(wàn)元即可滿(mǎn)足80%客戶(hù)的常規(guī)性管理需求。

支持多層C/S架構(gòu)的項(xiàng)目跟蹤系統(tǒng)開(kāi)發(fā)消息隊(duì)列中間件基于NetMQ的自主研發(fā)通訊中間件，構(gòu)建了多層客戶(hù)項(xiàng)目管理級(jí)聯(lián)與負(fù)載均衡支持業(yè)務(wù)處理服務(wù)器，可根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要水平擴(kuò)展服務(wù)器容量和用戶(hù)動(dòng)態(tài)增減服務(wù)器。

包括CEO辦公室、CFO辦公室、財(cái)務(wù)、法務(wù)、人事等，預(yù)計(jì)優(yōu)化選址上海虹橋商務(wù)區(qū)，方便使用高鐵在全國(guó)溝通合作公司管理云平臺(tái)，使用高速公路信息管理云平臺(tái)和高鐵在長(zhǎng)三角溝通合作、整合資源與運(yùn)營(yíng)公司。

項(xiàng)目跟蹤系統(tǒng)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目實(shí)施支持臨時(shí)團(tuán)隊(duì)在離大客戶(hù)近的地方單獨(dú)招募和管理。長(zhǎng)期團(tuán)隊(duì)可市場(chǎng)目標(biāo)管理分散地分布于長(zhǎng)三角任何城市的高鐵站附近。長(zhǎng)期團(tuán)隊(duì)、臨時(shí)團(tuán)隊(duì)與外包團(tuán)隊(duì)人數(shù)比例大概控制優(yōu)先在1:2:3左右。

信息管理項(xiàng)目分布式團(tuán)隊(duì)相比較于傳統(tǒng)集中式辦公團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)成員之間的溝通主要靠互聯(lián)網(wǎng)、電話(huà)會(huì)議、書(shū)面郵件、社交網(wǎng)絡(luò)等。因此對(duì)于通訊網(wǎng)絡(luò)、帶寬與電信增值服務(wù)要求比傳統(tǒng)集中式辦公團(tuán)隊(duì)要高很多。

項(xiàng)目跟蹤系統(tǒng)開(kāi)發(fā)CRM客戶(hù)關(guān)系管理銷(xiāo)售跟進(jìn)包括：導(dǎo)入客戶(hù)線(xiàn)索Excel、待處理領(lǐng)導(dǎo)事項(xiàng)隊(duì)列列表、按技能標(biāo)簽與技能等級(jí)分類(lèi)待處理事項(xiàng)、手工待處理事項(xiàng)分單、員工登錄系統(tǒng)后按優(yōu)先級(jí)授權(quán)和隊(duì)列自動(dòng)一個(gè)一個(gè)跳出任務(wù)明細(xì)并處理、員工沒(méi)有直接分配到自己的待處理事項(xiàng)時(shí)，自動(dòng)從隊(duì)列按照技能和等級(jí)一個(gè)一個(gè)跳出任務(wù)明細(xì)并處理、根據(jù)處理結(jié)果自動(dòng)文件跟新CRM管道資源分配流動(dòng)狀態(tài)效率、員工處理結(jié)果更新同步到客戶(hù)線(xiàn)索跟進(jìn)表。

系統(tǒng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)包括：系統(tǒng)礎(chǔ)基維護(hù)、人力資源音信維護(hù)（組織機(jī)構(gòu)、人事信息、崗位息信等）、用戶(hù)、角色管理、權(quán)限設(shè)置。完成的理管目項(xiàng)軟件還包括：維護(hù)聯(lián)系人、入導(dǎo)導(dǎo)出excel/csv參考文檔、文檔管理、賬戶(hù)積分管理、產(chǎn)品、項(xiàng)目訪問(wèn)權(quán)位管理等。項(xiàng)目管理是指管理項(xiàng)目計(jì)劃、定義、控監(jiān)、控制以及確認(rèn)交付的過(guò)程，因此它的優(yōu)勢(shì)也是被公認(rèn)的。隨著各個(gè)領(lǐng)域特定項(xiàng)目管理需求的提升，這就需要一個(gè)更好的、適合的項(xiàng)目管理工具來(lái)管理。理管目項(xiàng)軟件一開(kāi)始首先在國(guó)外被開(kāi)發(fā)應(yīng)用，國(guó)外這類(lèi)軟件應(yīng)用以進(jìn)度計(jì)劃的安排理管為主。之后，面向一般業(yè)企和項(xiàng)目的、基于網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)的項(xiàng)目管理軟件開(kāi)發(fā)出來(lái)，能根據(jù)給定的工作邏輯關(guān)系得到最短的進(jìn)度計(jì)劃。