系統(tǒng)主要負(fù)責(zé)投資項目的監(jiān)管：包括前期項目資金評審、合同管理、招投標(biāo)管理；項目施工段階重大變更管理、項目進(jìn)度管理、質(zhì)量安全理管、現(xiàn)場管理及績效考核。項目后期竣工驗收等環(huán)節(jié)的理管。投資項目全過程動態(tài)監(jiān)管系統(tǒng)是基于投資項目管理業(yè)務(wù)流程設(shè)計的，覆蓋項目建設(shè)生命周期的全過程。面對著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品生產(chǎn)、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)研發(fā)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟(jì)越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著高層物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及服務(wù)的個性化定制需求越來越高和復(fù)雜。大規(guī)模個性化、定制化產(chǎn)品蘋果APP與服務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)管理云平臺定制微結(jié)構(gòu)。

當(dāng)我們在職場上面對許多項目里不同任務(wù)同時進(jìn)行的關(guān)難時，一個愿望列表清單就能解決問題。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生了巨大公司管理軟件挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能國內(nèi)、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

持續(xù)交付開發(fā)、測試、運維跨地域協(xié)同，支持快速付交、快速反饋，幫助項目團(tuán)隊做到開發(fā)、類生產(chǎn)、生產(chǎn)環(huán)境一致。項目管理包括：項目范圍管理、項目時光管理、項目費用管理、項目質(zhì)量管理、項目人力資源管理、目項溝通管理、項目風(fēng)險管理、項目采購管理、項目綜合管理。針對這種情況，通常推薦的做法是建立一個非正式的領(lǐng)導(dǎo)小組，專門負(fù)責(zé)品產(chǎn)規(guī)劃和各階段的評審。

按需定制的項目管理系統(tǒng)軟件將會成為企業(yè)運營的基礎(chǔ)基因公司管理軟件和細(xì)胞，伴隨著企業(yè)的成長與變革持續(xù)迭代和演化。

研發(fā)管理發(fā)展的五個階段，一級階段是單項目、單產(chǎn)品階段，沒有市場策略，關(guān)注產(chǎn)品或項目何時交付、怎樣銷售，員工個體行為重，沒有標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、項目靠人，薪酬體系和任責(zé)不相匹配、跨部門協(xié)調(diào)難困等；二級是多產(chǎn)品、共享產(chǎn)品和貨架平臺階段，三級是以共享為為重面向客戶需求階段，四級是以產(chǎn)業(yè)鏈為心核的關(guān)注利潤階段，五級是持續(xù)改進(jìn)階段。按照傳統(tǒng)的法做，當(dāng)企業(yè)設(shè)定了一個項目后，參與個這項目的至少會有好幾個部門，包括財務(wù)部門、市場部門、行政部門等等，而不同部門在運作部類過程中不可避免地會產(chǎn)生摩擦，須進(jìn)行協(xié)調(diào)，而這些無疑會增加項目的成本，靠不住項目實施的率效。

人們通過層級蘋果APP分解復(fù)雜事物的方法解決了很多重大問題，比如最常見的財務(wù)省、市、區(qū)、縣將復(fù)雜的國家行政快速管理分解成了相對動態(tài)簡單的地區(qū)管理問題。

多項目管理是降低成本，規(guī)避風(fēng)險的需要。為所有項目配備一個候天全工作的項目經(jīng)理所耗費的成本將高不可攀。水晶報表自定義sql查詢，內(nèi)置報表可編輯修改。

在后續(xù)演化定制進(jìn)度管理軟件的過程中，可以直接采用的基礎(chǔ)成熟技術(shù)或平臺包括：Windows Server系列操作系統(tǒng)、SQL Server系列管理云平臺定制數(shù)據(jù)庫、C++/C#編程語言、ZeroMQ/NetMQ、已有產(chǎn)品基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫結(jié)構(gòu)與快速業(yè)務(wù)邏輯、現(xiàn)成的技術(shù)框架、前端界面框架、通訊消息管理云平臺定制隊列等日志。這些技術(shù)在全球范圍內(nèi)已經(jīng)有大量企業(yè)和公司在使用，同時它們的供應(yīng)鏈和產(chǎn)業(yè)鏈也已經(jīng)完全全球化，產(chǎn)品的使用和運維比較成熟，一般很難因為動態(tài)某個政治事件或者人物而改變它們的商業(yè)和產(chǎn)業(yè)合作行為，因此可以通過直接使用而降低總體擁有成本和投產(chǎn)移動時間，這些負(fù)責(zé)人基礎(chǔ)設(shè)施，如果完全自主開發(fā)，可能隨便一個公司信息管理云平臺定制都需要上億資金、上千人力和幾十年的時間開發(fā)穩(wěn)定。

高層應(yīng)用的管理工具、業(yè)務(wù)規(guī)則、估值計算、審批流程、風(fēng)險控制等采用獨立自主開發(fā)或者國內(nèi)定制開發(fā)進(jìn)度管理軟件則最具有性價比。

只有公司管理基礎(chǔ)設(shè)施在建設(shè)的時候充分考慮了進(jìn)度管理軟件機(jī)器自動化系統(tǒng)運維的實際情況，才能讓基于機(jī)器自動化研發(fā)的項目管理與商業(yè)智能BI平臺最大發(fā)揮其作用。

提高軟件過程能力的實踐通稱為軟件過程改進(jìn)，軟件過程改進(jìn)的根本目的是：提高質(zhì)量、提高生產(chǎn)率并且降低開發(fā)成本。針對中小型項目和企業(yè)事務(wù)管理提供了基本的功能需求，比如間時管理，資源管理，成本管理，功能較為化量輕，對使用人員的要求相對較低，簡單培訓(xùn)即可，購置成本比較低。

對App有進(jìn)一步要求的，進(jìn)度管理軟件可以單獨開發(fā)App，比如動態(tài)前端Android使用Java Eclipse或Android Studio，后端采用ASP.NET.Web Api集成到蘋果APP本系統(tǒng)蘋果APP數(shù)據(jù)庫。

除了自上而下的創(chuàng)意輸入，豐富的進(jìn)度管理軟件高層行業(yè)背景經(jīng)驗?zāi)軌驇椭a(chǎn)生一些有用的自下而上的創(chuàng)意

除了和客戶一起發(fā)現(xiàn)的臺州進(jìn)度管理軟件功能性需求，還要提議更多附加值的非功能需求，比如性能、日志、審計、身份驗證與授權(quán)等。

B/S架構(gòu)項目管理、銷售管理與咨詢管理集成專業(yè)版進(jìn)度管理軟件完整的項目方案包括：基礎(chǔ)框架與項目咨詢、項目管理基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)公司信息管理云平臺定制、團(tuán)隊社交網(wǎng)絡(luò)擴(kuò)展支持、CRM客戶關(guān)系管理系統(tǒng)基礎(chǔ)版本、CRM客戶關(guān)系管理銷售跟進(jìn)、CRM客戶關(guān)系售后服務(wù)管理系統(tǒng)、項目銷售報價管理、擴(kuò)展對預(yù)算項目及其它的相關(guān)支持、項目儀表盤與批量操作支持、項目銷售咨詢報價系統(tǒng)、在線試卷、調(diào)查研究、公網(wǎng)發(fā)布CMS系統(tǒng)。

項目合同管理定制版進(jìn)度管理軟件系統(tǒng)維護(hù)管理包括：項目國內(nèi)計劃與管理、系統(tǒng)參數(shù)（改、查）、數(shù)據(jù)備份、數(shù)據(jù)還原、用戶管理（增、鎖、改、查）、模塊配置（改、查）、公司設(shè)置（增、鎖、改、查）、崗位設(shè)置（增、鎖、改、查）、地區(qū)設(shè)置（增、鎖、改、查）、部門管理(市場部、預(yù)算部動態(tài)、技術(shù)部高層、物資部、工程部、財務(wù)部、審計部、人事部)（增、鎖蘋果APP、改、查）、模塊國內(nèi)權(quán)限（改、查）、操作權(quán)限（增、刪、改、查）、消息負(fù)責(zé)人通知、用戶資料生產(chǎn)（改、查）、用戶登錄管理(查、強(qiáng)行退出）、批國內(nèi)任務(wù)管理(查、后臺批量執(zhí)行框架）、驗收測試、項目總結(jié)。

項目合同管理定制版進(jìn)度國內(nèi)管理軟件子合同管理包括：項目計劃與管理、子合同登記表（增、刪、改、查）、子合同付款計劃公司管理軟件（增、刪、改、查）、子合同來票計劃（增、刪、改、查）、子合同狀態(tài)維護(hù)（增、刪、改、查）、子合同付款登記（增、刪、改、查）、子合同來票登記（增、刪、改、查）、付款負(fù)責(zé)人計劃綜合查詢（查高層）、子合同綜合查詢（查）、子合同成本分解（增公司信息管理云平臺定制、刪、改、查）、成本類別設(shè)置（增、刪、改、查）、采購物資明細(xì)（增、刪、改、查）、驗收測試、項目總結(jié)。

項目協(xié)同管理定制版進(jìn)度管理軟件系統(tǒng)維護(hù)與框架包括：項目計劃與管理、登錄/注冊/改密碼、主動態(tài)框架集成、數(shù)據(jù)庫初始設(shè)計、部署環(huán)境配置、系統(tǒng)參數(shù)（改、查）、數(shù)據(jù)備份、數(shù)據(jù)還原、用戶管理（增、鎖、改、查公司信息管理云平臺定制）、模塊配置（改、查）、公司設(shè)置（增、鎖生產(chǎn)、改、查）、崗位設(shè)置蘋果APP（增、鎖管理云平臺定制、改、查）【包括職位等級】(董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財務(wù)秘書、部門經(jīng)理、經(jīng)辦人)、城市管理（增快速、鎖、改、查）【用于差旅管理】、部門管理（增、鎖、改、查）、模塊權(quán)限高層（改、查）、操作權(quán)限蘋果APP（增、刪、改、查）、消息通知、用戶資料（改、查）、用戶登錄管理(查、強(qiáng)行退出）、員工資料維護(hù)（增國內(nèi)、刪、改、查）、差旅標(biāo)準(zhǔn)維護(hù)（增、刪、改、查）【城市、崗位】、批任務(wù)管理(查、后臺批量執(zhí)行框架）、驗收測試、項目快速總結(jié)。

臺州進(jìn)度管理軟件B/S Web集群擴(kuò)展支持當(dāng)單個服務(wù)器硬件容量不夠更多用戶研發(fā)同時使用的時候，就需要通過增加更多的物理服務(wù)器來構(gòu)建服務(wù)集群，這樣可以進(jìn)一步水平擴(kuò)展服務(wù)支持的容量。在“B/S IIS架構(gòu)”的基礎(chǔ)上進(jìn)行“B/S集群分布式架構(gòu)支持”項目升級改造研發(fā)，包括技術(shù)改造、功能測試、壓力與性能測試、測試環(huán)境配置等在內(nèi)的成本公司信息管理云平臺定制預(yù)算在15萬元左右。

每個管理云平臺定制項目執(zhí)行完畢后會做項目總結(jié)。乙方會以文檔的方式歸檔。項目總結(jié)主要包括：項目實際現(xiàn)金流、目標(biāo)實現(xiàn)公司信息管理云平臺定制情況、交付功能清單及截圖展示、任務(wù)執(zhí)行狀況、資源消耗、采購、其它決策管理、其它創(chuàng)意管理、其它相關(guān)項目介紹等。項目總結(jié)的目的主要方便項目參與涉眾出于多種目的觀察歷史已完成項目的具體執(zhí)行情況，以便更好地溝通、合作和決策。

項目策劃：包括制定項目統(tǒng)籌，確定項目圍范，配置項目人力資源，制定險風(fēng)目項管理計劃，編制項目預(yù)算表，確定項目預(yù)算表，制定項目質(zhì)量保證計劃，確定項目溝通計劃，制定劃計購采。在線討論、細(xì)分任務(wù)、文件共享、在線文檔，在線協(xié)同辦公軟件是集成在項目管理軟件里的，也就是說周報可以在里面寫、打卡可以在里面打、有什么問題直接拉群就說了，而且有了問題是可以直接指派任務(wù)到對應(yīng)的人，并且還可以實時跟進(jìn)的。提出新產(chǎn)品發(fā)研項目取消或重新制定項目的優(yōu)先次序確保進(jìn)行研發(fā)的產(chǎn)品符合公司戰(zhàn)略分配研發(fā)資源階段評審過程就好比是一個漏斗，在概念形成的階段會有許多創(chuàng)意涌入，在研發(fā)的過程中，過經(jīng)一系列篩選決策，就只剩下很少一部分項目會得到適當(dāng)投資并極可能獲得市場成功。每一個階段的評審會議，都進(jìn)一步為項目確定了方向：是繼續(xù)，是取消，還是變更方向？有的時候，項目管理涉及到和一些人進(jìn)行作合，需要簽署合同，合同寄來寄去的有些麻煩。