項目管理軟件系統(tǒng)材料理管包括自購材料、甲供材料、轉(zhuǎn)周材料的常用模塊：材料預算、用料申請、采購管理、庫存管理、材料加工、甲供材料、周轉(zhuǎn)材料、統(tǒng)計分析。材料管理是項目管理中重中之重。面對著人們?nèi)找鎻碗s和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)能力制造業(yè)為主體的看板經(jīng)濟越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動的現(xiàn)代智能制造代碼與服務(wù)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型研發(fā)。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)周期文化生活水平的提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對各種信息化產(chǎn)品及服務(wù)的個性化定制需求越來越高和復雜。大規(guī)模個性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)研發(fā)對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

系統(tǒng)可以在針對不同的項目類型，提供同不的項目預算模版，設(shè)定制編算預的算法。這樣使用者在編制預算的時候，只需要輸入目項的預計募集金資、傭金比例或者財務(wù)顧問的合同收入項，系統(tǒng)就可以照按設(shè)置好的模版自動編制好項目預算。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的利益?zhèn)鹘y(tǒng)運維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)信息化互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品行政成為可能。

項目統(tǒng)計分析為財務(wù)管理人員和企業(yè)決策人員提供了實時、動態(tài)的財務(wù)分析和監(jiān)控功能。類別管理系統(tǒng)OKR是努力的方向和目標：OKR代表你到底要去哪里，而不是你要去的地方具體在哪里。工作包元單的周期應(yīng)該是最短周期，應(yīng)明確本工作與包其他工作包之間的關(guān)系。

產(chǎn)品化的項目跟蹤系統(tǒng)套件周期或者成熟的邑泊天銳智能機器人進銷存單機版報價項目跟蹤系統(tǒng)產(chǎn)品為了滿足大部分行業(yè)客戶需求與應(yīng)用場景，開發(fā)配置了大量多余功能信息化和抽象功能。企業(yè)用戶在實際使用時需要花費看板大量成本、精力和時間在功能配置、實施及很多不行政相關(guān)的功能上，抽象化的核心框架也增加了系統(tǒng)復雜度，使得系統(tǒng)運維成本指數(shù)增長，降低了系統(tǒng)可靠性與穩(wěn)定性。

按需定制代碼的項目管理系統(tǒng)軟件將會成為企業(yè)運營的基礎(chǔ)基因和細胞，伴隨著企業(yè)的成長與變革持續(xù)迭代和演化。

用戶培訓準備用戶培訓計劃、培訓手冊。保留培訓簽到表，用戶意見等存檔。多許公司建立了項目小組的組織形式，但大多數(shù)效果不佳。

思維導圖IK創(chuàng)意國王工具也是要重的項目管理軟件。當項目還在企劃階段時，思維導圖IK創(chuàng)意王國工具可以幫助收納法想，把想法變成可以行執(zhí)的計畫圖。當項目在執(zhí)行階段時，思維導圖IK創(chuàng)意王國具工幫助梳理步驟，把多條進度變成有織組的流程表。項目統(tǒng)系理管的主要功能：作工流管理工作流模板的定制、工作流程的監(jiān)控、工作流程的查詢、統(tǒng)計；行政辦公管理簽報管理、公文管理、資產(chǎn)管理、物資理管、調(diào)查管理、會議管理。

雖然商業(yè)智能BI具有很多人工項目經(jīng)理所利益沒有的獨特優(yōu)勢，但這并不意味著項目跟蹤系統(tǒng)機器可以代碼完全取代人，很多復雜的決策與影響項目生存的小概率事件仍然還要依靠人來決定和執(zhí)行，機器只是起到一個輔助的手段和利益工具，就像交通工具一樣，有了汽車，人可以日行萬里，但汽車仍然研發(fā)需要人去駕駛，同時相比較于人類步行和使用馬車，專門為汽車設(shè)計的高速公路可以讓汽車開得利益更開、駕乘人員更舒服、汽車運維成本行政更低。

雖然基于人工智能的無人駕駛技術(shù)已經(jīng)投入商用測試階段，但是大部分場景還是面向路況簡單的場景，比如高速公路無人駕駛，而面對大量雜亂無章的行人路面，無人駕駛?cè)匀贿€無能為力。

在量質(zhì)管理中廣泛應(yīng)用的工具包括直方圖、控制圖、因果圖、排圖、散點圖、表對核和趨勢分析等。原型方法主要考慮系統(tǒng)的功能需求，很少考慮非功能需求。

項目跟蹤系統(tǒng)后續(xù)可將B/S版直接封裝看板為app。

通過統(tǒng)計得出數(shù)據(jù)制定項目跟蹤系統(tǒng)提案會更有說服力。

在項目跟蹤系統(tǒng)培育階段，風險主要是放棄好的創(chuàng)意和選擇了錯誤的創(chuàng)意。分配足夠資源給每個小測試、實驗和概念驗證，或者從專家那里看板獲得咨詢服務(wù)來幫助收集好的和足夠的數(shù)據(jù)和信息來做決策。制定特點一個好的測量方法來決定哪個創(chuàng)意更有價值，這樣來更好地做決定。

B/S架構(gòu)項目管理、銷售管理與咨詢管理集成專業(yè)版項目跟蹤系統(tǒng)完整的項目方案包括：基礎(chǔ)框架與項目咨詢、項目管理基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)、團隊社交網(wǎng)絡(luò)擴展支持、CRM客戶關(guān)系管理系統(tǒng)基礎(chǔ)版本、CRM客戶關(guān)系管理銷售跟進、CRM客戶關(guān)系售后服務(wù)管理系統(tǒng)、項目銷售報價管理、擴展對預算項目及其它的相關(guān)支持、項目儀表盤與批量操作支持、項目銷售咨詢報價系統(tǒng)項目合同管理、在線試卷、調(diào)查研究、公網(wǎng)發(fā)布CMS系統(tǒng)。

同時，針對特定的項目和合同，項目協(xié)同管理定制版項目跟蹤系統(tǒng)也有蘋果APP不同的維度可以深入觀察和控制具體業(yè)務(wù)，更好地為公司企業(yè)創(chuàng)造價值。

項目協(xié)同管理定制版管理軟件定制項目培訓支持包括特點：包括編寫說明書，培訓，實際使用過程中遇到的問題咨詢與代碼解決。

公司團隊發(fā)展5年規(guī)劃在項目跟蹤系統(tǒng)產(chǎn)品線穩(wěn)定利益后預計會蘋果APP組建完畢7個團隊：總部運營團隊、產(chǎn)品研發(fā)團隊、項目咨詢團隊、項目實施支持團隊、客戶服務(wù)支持團隊、市場營銷團隊和特別研究團隊。

管理軟件定制項目意向指甲方有新的項目想法時，乙方和甲方溝通確認初始特點預算、目標、風險容忍度、質(zhì)量需求級別、項目流程，并制定最終項目提案供甲方審批，審批通過后制定項目計劃。

析分化構(gòu)結(jié)方法是面向數(shù)據(jù)流的方法、是一種自頂向下逐步求精的分析方法。根據(jù)軟件內(nèi)部數(shù)據(jù)傳遞、變換的關(guān)系進行分析。市面上有很多工程項目管理軟件，基本上都是基于工程中的部分內(nèi)容建立系統(tǒng)幫助理管，有流程引擎管理相對較少，流程引擎為何重要呢？比如說，一個工程項目進展到什么地方，需要什么人去進行管理或者操作，負責人怎么能快速了解到這些信息呢？不可能每個人都實時向負責人報匯信息。當負責人想知道信息時，就可以通過流程引擎快速了解到信息。項目管理包括項目、任務(wù)、團隊、版本、燃盡圖等功能。在發(fā)研過程中會有各種各樣的文檔，WORD、PDF以及圖片等，如何能更好的按研發(fā)目項進行統(tǒng)一存儲和權(quán)限控制，方便后期查閱。