度量成功的關(guān)鍵與風(fēng)險(xiǎn)，成功進(jìn)行軟件度量，需要注意以下幾點(diǎn)：從簡(jiǎn)單度量開(kāi)始、用不度量結(jié)果作為員工考核依據(jù)、依據(jù)項(xiàng)目具體情況實(shí)施、使用數(shù)據(jù)、簡(jiǎn)單易懂、反饋、造塑度量文化。面對(duì)著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟(jì)越來(lái)越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過(guò)批量化地生產(chǎn)審批幾種或幾類服務(wù)來(lái)滿足了人們80%的基本審批生存協(xié)作需求。隨著物質(zhì)企業(yè)管理云平臺(tái)文化生活水平的提升與改善，及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對(duì)時(shí)間各種產(chǎn)品及服務(wù)關(guān)鍵的個(gè)性化定制需求越來(lái)越高和復(fù)雜。大規(guī)模個(gè)性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對(duì)傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大企業(yè)管理系統(tǒng)軟件挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運(yùn)維數(shù)據(jù)爆炸式增長(zhǎng)，依靠人工越來(lái)越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

驗(yàn)收工作準(zhǔn)備，按要求整理項(xiàng)目成果物，打印裝訂成冊(cè)，并提交客戶方。應(yīng)用部門(mén)及術(shù)技息信部門(mén)負(fù)責(zé)人根據(jù)系統(tǒng)試運(yùn)行情況簽署驗(yàn)收意見(jiàn)。終端個(gè)性化與定制化的需求對(duì)整個(gè)子項(xiàng)目管理生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的企業(yè)管理系統(tǒng)軟件傳統(tǒng)運(yùn)維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)支持4.0、AI人工智能、機(jī)器人、大審批數(shù)據(jù)、SaaS、云計(jì)算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項(xiàng)目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

SaaS模式下用戶通過(guò)租用服務(wù)的方式，用戶不需再定制軟件、購(gòu)買(mǎi)硬件、設(shè)建機(jī)房、招聘IT護(hù)維人員也可以按需使用軟件，用戶也不需要體貼入微軟件后期的維護(hù)，只要連上網(wǎng)就可以享受服務(wù)商提供的軟件服務(wù)。另外用戶不需要一次性付出很大一筆軟件定制開(kāi)發(fā)費(fèi)，只需支付很少一點(diǎn)租用費(fèi)就可以使用軟件，如果發(fā)現(xiàn)件軟不滿足或不適合自己時(shí)就可以停止租續(xù)，風(fēng)險(xiǎn)非常低。需求定義，闡述業(yè)務(wù)范圍及本末，發(fā)開(kāi)組負(fù)責(zé)創(chuàng)制最優(yōu)技術(shù)設(shè)計(jì)方案。工作概括（Work Package），是WBS中最底層的項(xiàng)目可交付成果。工作包可以再次細(xì)分為工作活動(dòng)。項(xiàng)目經(jīng)理通常只負(fù)責(zé)到工作包的層次，負(fù)責(zé)該工作包的團(tuán)隊(duì)成員負(fù)責(zé)把工作包細(xì)分為工作活動(dòng)。

因此多項(xiàng)目或項(xiàng)目群的管理體系應(yīng)是工程承包企業(yè)管理體系的展發(fā)方向。公司的管理體系成為項(xiàng)目群管理體系，并應(yīng)成為“二融于一”或“帶一三”的管理體系。“一”就是項(xiàng)目管理體系，“三”就是質(zhì)量、安全和環(huán)境管理體系。項(xiàng)目管理體系會(huì)因企業(yè)而異，因營(yíng)業(yè)所的規(guī)模、能力、員工特點(diǎn)、業(yè)務(wù)范圍的不同會(huì)有很大的別區(qū)，但都應(yīng)該包含質(zhì)量、安全和環(huán)保三個(gè)體系。需求工程的層次分解：(1).需求開(kāi)發(fā)：需求獲取、需求分解、規(guī)格說(shuō)明、需求驗(yàn)證；(2).需求開(kāi)發(fā)后形成了基準(zhǔn)需求基準(zhǔn)，之后進(jìn)入需求管理；(3).急需管理：變更管理、版本控制、需求跟蹤、需求態(tài)狀。

項(xiàng)目系干總?cè)丝诠芾韺?duì)項(xiàng)目溝通行進(jìn)治理，以滿足需要者的需求并解決項(xiàng)目于系人之間的問(wèn)題。招標(biāo)代理項(xiàng)目管理用于進(jìn)行標(biāo)招代理項(xiàng)目信息的登記，同時(shí)行進(jìn)門(mén)類的指派及分工。

世界協(xié)作成熟運(yùn)營(yíng)多年的系統(tǒng)、成熟產(chǎn)品、組織結(jié)構(gòu)體系通常時(shí)間需要上千人團(tuán)隊(duì)和在全球?qū)徟墒焓袌?chǎng)幾十年時(shí)間的研發(fā)積累，已經(jīng)積累了大量現(xiàn)成的系統(tǒng)體系結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分解信息管理、組織運(yùn)營(yíng)結(jié)構(gòu)，與其產(chǎn)業(yè)鏈對(duì)應(yīng)的市場(chǎng)微結(jié)構(gòu)通常是經(jīng)過(guò)幾百年的歲月洗禮、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、行業(yè)沖突、技術(shù)革命、多個(gè)經(jīng)濟(jì)周期和項(xiàng)目前期經(jīng)濟(jì)危機(jī)逐漸演化而發(fā)展起來(lái)的一整套市場(chǎng)運(yùn)行規(guī)則、協(xié)作協(xié)議、合規(guī)規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)、協(xié)作流程、計(jì)算估值、危機(jī)事故處理辦法、風(fēng)險(xiǎn)控制、決策、分工等社會(huì)時(shí)間生產(chǎn)關(guān)系與要素，針對(duì)這些系統(tǒng)、產(chǎn)品和組織結(jié)構(gòu)的項(xiàng)目管理沒(méi)有必要也不可能一下子顛覆和推翻現(xiàn)成的系統(tǒng)體系結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分解、組織運(yùn)營(yíng)結(jié)構(gòu)，而是在吸收和繼承以上關(guān)系結(jié)構(gòu)協(xié)作的基礎(chǔ)上針對(duì)新出現(xiàn)部分進(jìn)行創(chuàng)新承包、變革、調(diào)整、迭代和開(kāi)發(fā)，這個(gè)承包時(shí)候的項(xiàng)目管理需要花費(fèi)大量成本和時(shí)間在分析任何一個(gè)改變對(duì)已有系統(tǒng)體系結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分解、組織運(yùn)營(yíng)結(jié)構(gòu)的時(shí)間沖擊響應(yīng)承包，來(lái)確保驗(yàn)證這個(gè)改變?cè)谡w上是對(duì)系統(tǒng)、產(chǎn)品和組織有利的。

和其它企業(yè)管理云平臺(tái)信息管理系統(tǒng)一樣，單純引進(jìn)購(gòu)買(mǎi)一套成熟的項(xiàng)目進(jìn)度管理軟件技術(shù)方案可以在短時(shí)間里承包以更低的成本上線一個(gè)面向未來(lái)和創(chuàng)新的動(dòng)態(tài)信息管理的項(xiàng)目管理與項(xiàng)目投資運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)，比如單純引進(jìn)一套邑泊項(xiàng)目管理系統(tǒng)的軟件成本通常在子項(xiàng)目管理幾十萬(wàn)元人民幣，加上開(kāi)發(fā)人員硬件、初始咨詢服務(wù)及其它配套人力資源等，通常總體擁有成本也在一百萬(wàn)元人民幣以內(nèi)。

PMIS的功能使用上，有51%的人對(duì)文件共享用使頗為喜好，說(shuō)明了項(xiàng)目管理過(guò)程中的資料資產(chǎn)傳遞和保管的重要性。50%的用戶認(rèn)為進(jìn)度管理功能很重要，這個(gè)調(diào)查結(jié)果同時(shí)也很符合《項(xiàng)目管理評(píng)論》雜志PMO研究心中對(duì)項(xiàng)目中關(guān)注的問(wèn)題的預(yù)期。同時(shí)對(duì)郵件整合、甘特圖和成本管理的注關(guān)依次排列。因此傳統(tǒng)老牌項(xiàng)目管理軟件Project便凸顯其優(yōu)勢(shì)，在Microsoft體系下，各系統(tǒng)之間的高集成度、勝共享性還有能功的兼容性成就了Project從一個(gè)項(xiàng)目管理軟件變成能整合有所功能的項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)。核心小組是有權(quán)開(kāi)發(fā)特定產(chǎn)品的一個(gè)小型跨部門(mén)項(xiàng)目小組。一個(gè)典型的核心小組有5—8名成員，有權(quán)力也有責(zé)任管理所有與發(fā)開(kāi)該特定產(chǎn)品相關(guān)的任務(wù)。這些特定任務(wù)分配到核心組的每個(gè)成員身上，每個(gè)成員都利用相應(yīng)資源完成這些任務(wù)。小組成員們?yōu)橹付ńo他們的工作確定方向，與職能部門(mén)打交道，并作為核心小組的一員參與集體決策。

項(xiàng)目子項(xiàng)目管理進(jìn)度管理軟件建議使用微軟Server系列操作系統(tǒng)(2008,2012等),同時(shí)也支持在Windows 7/10專業(yè)版、企業(yè)版上運(yùn)行小規(guī)模服務(wù)。

無(wú)風(fēng)險(xiǎn)的項(xiàng)目進(jìn)度管理軟件項(xiàng)目可以完全按計(jì)劃進(jìn)行，基本不會(huì)有偏差，或者可以在預(yù)算內(nèi)提前完成所有項(xiàng)目預(yù)期企業(yè)管理系統(tǒng)軟件計(jì)劃的項(xiàng)目交付任務(wù)功能。

在項(xiàng)目進(jìn)度管理軟件培育階段，風(fēng)險(xiǎn)主要是放棄好的創(chuàng)意和選擇了錯(cuò)誤的創(chuàng)意關(guān)鍵。分配足夠資源給每個(gè)小測(cè)試、實(shí)驗(yàn)和概念驗(yàn)證，或者從專家那里獲得咨詢服務(wù)來(lái)幫助收集好開(kāi)發(fā)人員的和足夠的數(shù)據(jù)和信息來(lái)做決策。制定一個(gè)信息管理好的測(cè)量方法承包來(lái)決定哪個(gè)創(chuàng)意更有價(jià)值，這樣來(lái)更好地做決定。

如果沒(méi)有量化的話，至少有一點(diǎn)清晰的意識(shí)，需要維護(hù)一個(gè)項(xiàng)目進(jìn)度管理軟件產(chǎn)品的功能與需求的健康的資產(chǎn)負(fù)債審批，使得技術(shù)債務(wù)的管理可控，產(chǎn)品變更成本和客戶響應(yīng)時(shí)間是可接受的。

對(duì)于項(xiàng)目前期在有有限的資源下需要最大地為客戶創(chuàng)造價(jià)值，將不同的項(xiàng)目進(jìn)度管理軟件服務(wù)分成不同的類別，并使用不同的流程去處理非常重要。為了讓項(xiàng)目前期客戶獲得好的客戶服務(wù)體驗(yàn)，定義服務(wù)質(zhì)量，為每種不同類別的項(xiàng)目進(jìn)度管理軟件服務(wù)設(shè)計(jì)和簽訂正確的合同，分配正確的資源，設(shè)計(jì)正確的時(shí)間組織結(jié)構(gòu)非常重要。項(xiàng)目進(jìn)度管理軟件服務(wù)的績(jī)效指標(biāo)可以使用并行服務(wù)的客戶數(shù)，單位時(shí)間吞吐量、和單個(gè)任務(wù)請(qǐng)求的平均處理時(shí)間來(lái)衡量。對(duì)于項(xiàng)目進(jìn)度管理軟件特別的服務(wù)，資源集群、資源備份和容錯(cuò)設(shè)計(jì)成本可能需要考慮。

項(xiàng)目合同管理定制版項(xiàng)目進(jìn)度管理軟件系統(tǒng)維護(hù)管理包括：項(xiàng)目計(jì)劃與管理、系統(tǒng)參數(shù)（改審批、查）、數(shù)據(jù)備份、數(shù)據(jù)還原、用戶管理（增、鎖、改、查）、模塊配置（改、查）、公司設(shè)置（增、鎖、改、查）、崗位設(shè)置（增、鎖、改、查）、地區(qū)設(shè)置（增、鎖、改、查）、部門(mén)管理(市場(chǎng)部、預(yù)算部、技術(shù)部、物資部、工程部、財(cái)務(wù)部、審計(jì)部、人事部項(xiàng)目前期)（增、鎖、改項(xiàng)目前期、查）、模塊權(quán)限（改、查）、操作權(quán)限（增、刪、改、查）、消息通知、用戶資料（改、查）、用戶登錄管理(查、強(qiáng)行退出）、批任務(wù)管理(查、后臺(tái)批量執(zhí)行框架）、驗(yàn)收測(cè)試、項(xiàng)目總結(jié)。

項(xiàng)目協(xié)同管理定制版江蘇項(xiàng)目進(jìn)度管理軟件預(yù)算收支的集中管控，即可及早地發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)并做出相應(yīng)承包處置，也積累了一定歷史已發(fā)生業(yè)務(wù)的數(shù)據(jù)，方便后面更好地做出預(yù)算規(guī)劃、限額分配和收支預(yù)測(cè)。

項(xiàng)目協(xié)同管理定制版協(xié)作江蘇項(xiàng)目進(jìn)度管理軟件項(xiàng)目管理包括：項(xiàng)目計(jì)劃與管理、招標(biāo)管理（申請(qǐng)、修改、審批、執(zhí)行開(kāi)發(fā)人員、取消、完成）、投標(biāo)管理（啟動(dòng)、修改、審批、執(zhí)行、取消、完成）、項(xiàng)目建議書(shū)申請(qǐng)、項(xiàng)目可行性研究申請(qǐng)、項(xiàng)目時(shí)間初步設(shè)計(jì)管理、中標(biāo)管理、項(xiàng)目任務(wù)維護(hù)（增、刪、改、查）、項(xiàng)目人力資源維護(hù)（包括費(fèi)率）、項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)（增、刪、改、查）、項(xiàng)目成本執(zhí)行日志（增、刪、改、查）、項(xiàng)目績(jī)效考核、項(xiàng)目資產(chǎn)、物資、資源消耗管理（增、刪、改、查）、項(xiàng)目執(zhí)行報(bào)告報(bào)表導(dǎo)出(查看、Word、pdf)、驗(yàn)收測(cè)試、項(xiàng)目總結(jié)。

項(xiàng)目進(jìn)度管理軟件C/S架構(gòu)支持項(xiàng)目前期擴(kuò)展使用基于NetMQ通訊框架構(gòu)建的C/S架構(gòu)整合，可以將原來(lái)單機(jī)服務(wù)器版量化交易平臺(tái)解耦為客戶端與服務(wù)端，方便審批后續(xù)架構(gòu)的進(jìn)一步擴(kuò)展。該項(xiàng)改造需要將原來(lái)單機(jī)時(shí)間服務(wù)器版量化交易平臺(tái)功能列表并分解為客戶端協(xié)作、服務(wù)器端及為通訊增加包協(xié)議與調(diào)用方式，項(xiàng)目開(kāi)發(fā)改造成本大概在15萬(wàn)~20萬(wàn)元左右。完成該項(xiàng)目改造后，服務(wù)器端可以為多個(gè)客戶端提供服務(wù)，但是由于服務(wù)器端為單個(gè)進(jìn)程，一個(gè)時(shí)間段里只能一個(gè)客戶端登錄使用。其中部分功能已經(jīng)在審批之前項(xiàng)目中完成了C/S架構(gòu)支持?jǐn)U展，因此技術(shù)驗(yàn)證已經(jīng)完成，后續(xù)項(xiàng)目只需要確認(rèn)使用已有的或者增加新需要的功能模塊企業(yè)管理云平臺(tái)的C/S架構(gòu)支持?jǐn)U展。

包括CEO辦公室、CFO辦公室、財(cái)務(wù)、法務(wù)、人事等企業(yè)管理云平臺(tái)，預(yù)計(jì)選址上海虹橋商務(wù)區(qū)，方便使用高鐵在全國(guó)溝通合作，使用高速公路和高鐵在長(zhǎng)三角溝通合作、整合資源整合與運(yùn)營(yíng)公司審批。

對(duì)于項(xiàng)目進(jìn)度管理軟件B/S架構(gòu)產(chǎn)品，可以直接企業(yè)管理云平臺(tái)從SVN代碼庫(kù)里自動(dòng)下載到構(gòu)建服務(wù)器，自動(dòng)構(gòu)建為發(fā)布包，并企業(yè)管理云平臺(tái)自動(dòng)部署到生產(chǎn)環(huán)境，每天審批自動(dòng)獲取最新代碼自動(dòng)更新到SaaS云生產(chǎn)環(huán)境，方便迭代開(kāi)發(fā)，用戶可以及時(shí)獲取最新開(kāi)發(fā)成果并做出反饋。一開(kāi)始可能還不能完全做到全自動(dòng)每日信息管理更新，可以企業(yè)管理系統(tǒng)軟件先手動(dòng)關(guān)鍵做，比如半個(gè)月到關(guān)鍵1個(gè)月做子項(xiàng)目管理一次，積累足夠經(jīng)驗(yàn)，并且流程穩(wěn)定下來(lái)后，將其自動(dòng)化，并逐漸縮短到每周1次，再根據(jù)實(shí)際需要逐漸縮短間隔時(shí)間和增加頻次，直到1天或接近實(shí)時(shí)(或按需)。 從手動(dòng)到自動(dòng)的過(guò)程承包中，可能需要考慮加入自動(dòng)化測(cè)試，保證每次發(fā)布升級(jí)不破壞已有功能。

項(xiàng)目進(jìn)度管理軟件團(tuán)隊(duì)社交網(wǎng)絡(luò)擴(kuò)展支持包括：項(xiàng)目及用戶訪問(wèn)權(quán)限管理（擁有、只讀、讀寫(xiě)信息管理）、朋友圈添加和接受鏈接、朋友圈時(shí)間墻消息企業(yè)管理云平臺(tái)聚合展示、用戶子項(xiàng)目管理發(fā)送文本消息、用戶顯示文本消息、登錄后啟動(dòng)社交網(wǎng)絡(luò)即時(shí)消息服務(wù)、懸浮框，電腦，手機(jī)版、表情包維護(hù)、用戶發(fā)送表情包、用戶發(fā)送圖片、用戶后臺(tái)存儲(chǔ)圖片、Session信息記錄，主線串聯(lián)起用戶與多個(gè)其它用戶的對(duì)話、用戶端彈出窗口輪詢更新消息、城市地點(diǎn)IP數(shù)據(jù)庫(kù)維護(hù)、用戶離線狀態(tài)設(shè)置、查詢、更新、用戶端根據(jù)對(duì)方狀態(tài)自動(dòng)切換在線溝通與留言、用戶社交網(wǎng)絡(luò)儀表盤(pán)、虛擬幣充值、虛擬成本幣支付、虛擬幣收款、虛擬幣結(jié)算支持。

項(xiàng)目進(jìn)度管理軟件相關(guān)服務(wù)包括：項(xiàng)目計(jì)劃外-上門(mén)技術(shù)服務(wù)費(fèi)（實(shí)施、維護(hù)和簡(jiǎn)單技術(shù)溝通）人天【人天指每個(gè)人子項(xiàng)目管理一天小于等于 6 個(gè)小時(shí)關(guān)鍵（不包括路上和吃飯），超出部分按人小時(shí)算】；項(xiàng)目計(jì)劃外-上門(mén)技術(shù)服務(wù)費(fèi)（實(shí)施、維護(hù)和簡(jiǎn)單技術(shù)溝通）人小時(shí)【人天指每個(gè)人一天小于等于 6 個(gè)小時(shí)（不包括路上和吃飯），超出部分按人小時(shí)算】；項(xiàng)目計(jì)劃外-上門(mén)綜合性咨詢費(fèi)（會(huì)議、綜合性業(yè)務(wù)與技術(shù)咨詢、培訓(xùn)）人天【人天指每個(gè)人一天小于等于 6 個(gè)小時(shí)（不包括路上和吃飯），超出部分按人小時(shí)算】；項(xiàng)目計(jì)劃外-上門(mén)子項(xiàng)目管理綜合性咨詢費(fèi)（會(huì)議、綜合性業(yè)務(wù)與技術(shù)咨詢、培訓(xùn)）人小時(shí)【人天指每個(gè)人一天小于等于 6 個(gè)小時(shí)（不包括路上和吃飯），超出部分按人小時(shí)算】；項(xiàng)目計(jì)劃外-遠(yuǎn)程技術(shù)服務(wù)費(fèi)（實(shí)施、維護(hù)成本和簡(jiǎn)單技術(shù)溝通）人小時(shí)；項(xiàng)目計(jì)劃外-遠(yuǎn)程綜合性咨詢費(fèi)（會(huì)議、綜合性業(yè)務(wù)與技術(shù)咨詢、培訓(xùn)）人小時(shí)；項(xiàng)目定制-遠(yuǎn)程-項(xiàng)目管理/人天【人天指每個(gè)人一天小于等于 6 個(gè)小時(shí)企業(yè)管理系統(tǒng)軟件（不包括路上和吃飯），超出部分按人小時(shí)算】；項(xiàng)目定制-遠(yuǎn)程-項(xiàng)目管理/人小時(shí)【人天指每個(gè)人一天小于等于 6 個(gè)小時(shí)（不包括路上和吃飯開(kāi)發(fā)人員），超出部分按人小時(shí)項(xiàng)目前期算】；項(xiàng)目定制-遠(yuǎn)程-軟件設(shè)計(jì)-編寫(xiě)軟件需求規(guī)格說(shuō)明書(shū)或敏捷直接編碼及測(cè)試/每人每天 6 小時(shí)信息管理內(nèi)；項(xiàng)目定制-遠(yuǎn)程-軟件設(shè)計(jì)-編寫(xiě)軟件設(shè)計(jì)說(shuō)明書(shū)或敏捷直接編寫(xiě)代碼項(xiàng)目前期/每人每天 6 小時(shí)內(nèi)；項(xiàng)目定制-遠(yuǎn)程-軟件設(shè)計(jì)-編寫(xiě)軟件測(cè)試說(shuō)明書(shū)或敏捷直接手工測(cè)試/每人每天 6 小時(shí)內(nèi)；項(xiàng)目項(xiàng)目前期定制-遠(yuǎn)程-軟件設(shè)計(jì)-編寫(xiě)時(shí)間軟件用戶說(shuō)明書(shū)/每人每天 6 小時(shí)內(nèi)企業(yè)管理云平臺(tái)；項(xiàng)目定制-遠(yuǎn)程-軟件設(shè)計(jì)-編寫(xiě)軟件驗(yàn)收說(shuō)明書(shū)/每人每天 6 小時(shí)內(nèi)整合；項(xiàng)目定制信息管理-遠(yuǎn)程-編寫(xiě)代碼-基于設(shè)計(jì)說(shuō)明書(shū)進(jìn)行軟件編碼/每人每天 6 小時(shí)內(nèi)；項(xiàng)目定制-遠(yuǎn)程-編寫(xiě)代碼-基于測(cè)試說(shuō)明書(shū)進(jìn)行自動(dòng)化測(cè)試編碼/每人每天 6 小時(shí)內(nèi)；項(xiàng)目定制-遠(yuǎn)程時(shí)間-軟件測(cè)試承包-基于測(cè)試說(shuō)明書(shū)進(jìn)行軟件測(cè)試/每人每天 6 小時(shí)內(nèi)；接口擴(kuò)展支持-單個(gè)其它c(diǎn)md api接入(需要獨(dú)立賬戶密碼的算單個(gè)接口)；接口擴(kuò)展支持-單個(gè)其它dll api接入(需要獨(dú)立賬戶密碼的算單個(gè)接口)；接口擴(kuò)展支持-單個(gè)其它web api接入(需要獨(dú)立賬戶密碼的算單個(gè)接口)。

項(xiàng)目進(jìn)度管理軟件巨型項(xiàng)目一般是有階段規(guī)劃；通?？缒晖瓿?；對(duì)項(xiàng)目整體運(yùn)作負(fù)責(zé)；預(yù)算在1000萬(wàn)元以上；有框架合作合同、公司級(jí)運(yùn)營(yíng)商業(yè)計(jì)劃管理、連續(xù)的實(shí)質(zhì)性合同、連續(xù)時(shí)間的項(xiàng)目管理、多個(gè)里程碑，中途會(huì)發(fā)生多次合同談判與重定，通常有至少一個(gè)的連續(xù)產(chǎn)品管理，可能會(huì)有一條產(chǎn)品線運(yùn)營(yíng)協(xié)作管理，實(shí)際每階段的執(zhí)行會(huì)分解為上述關(guān)鍵(1)、(2)、(3)、(4)。10~50人，公司董事會(huì)負(fù)責(zé)。風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)：（小，一般，高，非常高）。

項(xiàng)目進(jìn)度管理軟件概念驗(yàn)證投資項(xiàng)目一般是有投資開(kāi)發(fā)人員目標(biāo)規(guī)劃；通常對(duì)項(xiàng)目運(yùn)作細(xì)節(jié)不關(guān)注；只關(guān)心項(xiàng)目運(yùn)作結(jié)果；投資預(yù)算：100元-10,000元。風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)：非常高。

在多理管目項(xiàng)解決方案中，項(xiàng)目管理軟件準(zhǔn)備了很多不同場(chǎng)景的模板供選擇，而且標(biāo)配了標(biāo)準(zhǔn)化的工作流程，能夠直接分類創(chuàng)建和管理任務(wù)。沒(méi)有隊(duì)團(tuán)通力合作，企業(yè)將可能會(huì)因?yàn)閳F(tuán)隊(duì)的內(nèi)耗和沖突導(dǎo)致項(xiàng)目無(wú)法完成，從而浪費(fèi)了大量時(shí)間金錢(qián)和資源。所以絕大部分團(tuán)隊(duì)基本達(dá)成共識(shí)——團(tuán)隊(duì)協(xié)作才能發(fā)揮價(jià)值。公路、鐵路、橋梁、道隧綜合性交通基礎(chǔ)建設(shè)項(xiàng)目管理軟件需要對(duì)不比種類的通交基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)進(jìn)行項(xiàng)目管理，比如：公路、鐵路、地鐵、輕軌、圯、隧道、港口、頭碼等。該類項(xiàng)目管理軟件通過(guò)科學(xué)、規(guī)范的項(xiàng)目成本劃分，將人、材、機(jī)、合同、工程進(jìn)度統(tǒng)一規(guī)劃，從而全面實(shí)現(xiàn)對(duì)工程項(xiàng)目各個(gè)階段的成本控制與工程進(jìn)度的掌控，為廣大道路大橋施工企業(yè)提供理管目項(xiàng)的全套解決方案。作為業(yè)商協(xié)作和項(xiàng)目管理的平臺(tái)要主功能包括：項(xiàng)目管理、碑程里管理、任務(wù)、報(bào)表、事件、博客、論壇、簽書(shū)、Wiki、即時(shí)消息等等。