發(fā)開團(tuán)隊(duì)可以通過項(xiàng)目管理軟件參加項(xiàng)目計劃會議，分解任務(wù)，領(lǐng)取任務(wù)，并每天更新任務(wù)，通過看板和樹狀圖紙查看任務(wù)，創(chuàng)建版本，申請測試，解決bug，檔文管理，確認(rèn)bug老毛病等。面對著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化單位需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體獨(dú)立的經(jīng)濟(jì)越來越需要匯總向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)信息管理系統(tǒng)軟件的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類反饋服務(wù)來滿足了人們80%的產(chǎn)生基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對管理體系各種招標(biāo)產(chǎn)品及服務(wù)的個性化定制需求越來越高和復(fù)雜。大規(guī)模個性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運(yùn)維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工產(chǎn)生越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

績效考核管理績效指標(biāo)、績效板模、績效合約、考核計劃、績效考核、效績復(fù)核、考核評分表。終端個性化與定制化的需求管理體系對整個生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運(yùn)維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項(xiàng)目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付信息管理系統(tǒng)軟件產(chǎn)品成為可能。

項(xiàng)目經(jīng)理主要作工是溝通戰(zhàn)術(shù)上，關(guān)注產(chǎn)品規(guī)格，滿足質(zhì)量要求，成本、進(jìn)度戰(zhàn)略上，關(guān)注3P：人員，問題，過程。項(xiàng)目安全權(quán)限管理在單一或多項(xiàng)目模式下的功能相同，用戶可以訪問用戶分配的項(xiàng)目的WBS的任何結(jié)點(diǎn)區(qū)域。材料理管包括材料入庫、直進(jìn)直出、出庫、返料、退貨、劃撥、損耗管理、材料結(jié)算以及實(shí)時材料。

定制開發(fā)適合企業(yè)行業(yè)與實(shí)際業(yè)務(wù)流程的浙江進(jìn)銷存管理軟件訂制定制項(xiàng)目管理系統(tǒng)成本最大的地方在于創(chuàng)意、研究、探索、提煉、整理、分析、優(yōu)化和文檔化企業(yè)生產(chǎn)和服務(wù)管理過程中的實(shí)際業(yè)務(wù)與數(shù)據(jù)并轉(zhuǎn)化為管理軟件業(yè)務(wù)需求說明書。

對于大中型企業(yè)，可以通過配置浙江進(jìn)銷存管理軟件訂制定制項(xiàng)目管理系統(tǒng)產(chǎn)品來很快實(shí)施一個可以工作的項(xiàng)目管理系統(tǒng)，成熟的套裝項(xiàng)目管理軟件也同時集成匯總內(nèi)置了大量單位通用的項(xiàng)目管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)邏輯，降低了企業(yè)實(shí)施項(xiàng)目管理系統(tǒng)的成本和風(fēng)險。但是對于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項(xiàng)目管理軟件管理系統(tǒng)定制集成內(nèi)置的通用管理流程整體或行業(yè)業(yè)務(wù)流程邏輯可能完全不適用或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務(wù)管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司更需要專門定制的精簡版項(xiàng)目管理系統(tǒng)，麻雀雖小，五臟俱全，自己個性化的特定業(yè)務(wù)流程一個都不能少，然后其它無關(guān)的業(yè)務(wù)流程一個也不能多，否則管理運(yùn)營管理體系成本上去了，小微公司的財力和人力會吃不消。

用起來流暢產(chǎn)生并貼切公司實(shí)際管理咨詢業(yè)務(wù)流程的項(xiàng)目管理系統(tǒng)是以企業(yè)實(shí)際需求為基礎(chǔ)，按企業(yè)實(shí)際運(yùn)營業(yè)務(wù)流程中信息管理系統(tǒng)軟件實(shí)際使用的Excel項(xiàng)目管理系統(tǒng)作為需求輸入定制開發(fā)項(xiàng)目管理系統(tǒng)。這個就需要項(xiàng)目管理解決軟件公司有大量現(xiàn)成的代碼匯總模塊快速組裝、按照客戶實(shí)際需求快速迭代開發(fā)出項(xiàng)目管理系統(tǒng)原型并快速上線運(yùn)行。針對中小型客戶業(yè)務(wù)不穩(wěn)定和持續(xù)創(chuàng)新的實(shí)際業(yè)務(wù)場景，再按照客戶需求迭代演化系統(tǒng)。在迭代開發(fā)演化的過程中，逐步細(xì)化各個模塊、功能與設(shè)計細(xì)節(jié)。

目前的研發(fā)管理流程，分為4部分：是否進(jìn)跟項(xiàng)目、否是參加項(xiàng)目招投標(biāo)、是否簽訂合同、確定資源流程。軟件質(zhì)量反映件軟的價值創(chuàng)造，這個價值的成本即是軟件量質(zhì)的本成。

高度信息管理系統(tǒng)軟件復(fù)雜的事物通常也是需要從高度維度分別對其進(jìn)行認(rèn)知和觀察的管理體系，而人們只能簡單管理體系地識別3維及以下空間的維度，更高地維度只能靠人們在3維空間的經(jīng)驗(yàn)及想象里去推理想象，不同的人之間必然會存在不同的認(rèn)知和誤差。

面對大量不穩(wěn)定分解單位結(jié)構(gòu)與組織關(guān)系，顯然直接使用層級化、結(jié)構(gòu)化與匯總樹狀的管理方法和管理組織不太合適了，多次頻繁的調(diào)整層級化樹狀結(jié)構(gòu)的關(guān)系本身會消耗大量的成本，這個時候選擇扁平化的結(jié)構(gòu)水平存儲信息管理系統(tǒng)軟件和管理事物則是最佳選擇。

單機(jī)版可將其下載后直接安裝到盤U以，攜帶方便，便于采用。在一個具體的項(xiàng)目或組織中，這些角色和個人必不一一對應(yīng)。

系統(tǒng)來實(shí)時管理研發(fā)項(xiàng)目中發(fā)生的問題和傳遞信息。這實(shí)際上是一個類似BBS一樣的網(wǎng)絡(luò)軟件，只是具有更多的管理功能，如按項(xiàng)目設(shè)置成員和權(quán)限，問題目前是處理狀態(tài)還是已消滅狀態(tài)，并且任何人發(fā)布新信息時，項(xiàng)目管理系統(tǒng)會有mail自動發(fā)給相關(guān)成員，提示去項(xiàng)目統(tǒng)系理管看中。項(xiàng)目時間管理包括使項(xiàng)目按時完成所必需的管理過程。在考慮進(jìn)度安排時要把人員的工作量與花費(fèi)的時間聯(lián)系起來，合理分配工作量，利用進(jìn)度安排的有效分析方法來嚴(yán)密監(jiān)視項(xiàng)目的進(jìn)展景況，以使項(xiàng)目的進(jìn)度不被拖延。

對于小于4G的小規(guī)模整體數(shù)據(jù)庫，項(xiàng)目管理系統(tǒng)可以使用微軟免費(fèi)版數(shù)據(jù)庫：SQL Server 2012 Express，數(shù)據(jù)多了以后再購買企業(yè)版License。

浙江項(xiàng)目管理系統(tǒng)建議使用微軟Server系列操作系統(tǒng)(2008,2012等),同時也支持在Windows 7/10專業(yè)版、企業(yè)版上運(yùn)行小規(guī)模服務(wù)。

對App有進(jìn)一步管理咨詢要求的，項(xiàng)目管理系統(tǒng)可以單獨(dú)開發(fā)App，比如前端Android使用Java Eclipse或Android Studio，后端采用ASP.NET.Web Api集成到本系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫解決。

除了和客戶一起發(fā)現(xiàn)的項(xiàng)目管理系統(tǒng)功能性需求，還要提議更匯總多附加值的非功能需求，比如性能、日志、審計匯總、身份驗(yàn)證與授權(quán)等。

項(xiàng)目合同招標(biāo)管理定制版項(xiàng)目管理系統(tǒng)軟件開發(fā)報價：￥228,750.00【該數(shù)值為大概估算值，具體數(shù)值待商定合同確定具體范圍時確定】

項(xiàng)目合同管理定制版項(xiàng)目管理系統(tǒng)部署推薦：Dell 730服務(wù)器，約2萬~4萬，具體配置待定單位，托管電信機(jī)房（8000/年左右）或公司自己機(jī)房（如招標(biāo)有），也可考慮阿里云、騰訊云服務(wù)器產(chǎn)生。

項(xiàng)目合同管理招標(biāo)定制版浙江項(xiàng)目管理系統(tǒng)主合同工程管理包括：項(xiàng)目計劃與管理、主合同信息登記（增、刪、改、查）、主合同維護(hù)（增、刪、改、查）、主合同編號規(guī)則設(shè)置、主合同稅費(fèi)計劃、主合同收款明細(xì)（增、刪、改、查）、主合同開票明細(xì)（增、刪、改、查）、主合同稅費(fèi)實(shí)際（增、刪、改、查）、收款計劃生成、主合同對賬單（查）、驗(yàn)收測試、項(xiàng)目總結(jié)。

項(xiàng)目協(xié)同管理系統(tǒng)定制管理單位定制版浙江招標(biāo)項(xiàng)目管理系統(tǒng)項(xiàng)目軟件開發(fā)包括整體：開發(fā)實(shí)際需要的協(xié)同管理系統(tǒng)，中途可能會提交測試版本（或屏幕截圖）和客戶溝通，確認(rèn)細(xì)節(jié)理解一致和提早獲取反饋。

支持多層C/S架構(gòu)的浙江項(xiàng)目管理軟件管理系統(tǒng)消息隊(duì)列中間件基于NetMQ的自主研發(fā)通訊中間件，構(gòu)建了多層級聯(lián)與負(fù)載均衡支持業(yè)務(wù)處理服務(wù)器，可根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要水平擴(kuò)展服務(wù)器容量和動態(tài)增減服務(wù)器。

對于大規(guī)模項(xiàng)目管理系統(tǒng)項(xiàng)目分布式團(tuán)隊(duì)，可能需要單位考慮部署自己獨(dú)立的電話會議系統(tǒng)，這個國內(nèi)好像也已經(jīng)有很多基于VoIP的解決方案，之前我們使用的國外方案，比如思科webex, 微軟解決lync, polycom等組合。

項(xiàng)目管理系統(tǒng)CRM客戶關(guān)系管理銷售跟進(jìn)包括：導(dǎo)入客戶線索Excel、待處理事項(xiàng)隊(duì)列列表、按技能標(biāo)簽與技能等級分類待處理事項(xiàng)、手工待處理事項(xiàng)分單、員工登錄系統(tǒng)后按優(yōu)先級和隊(duì)列自動一個一個跳出任務(wù)明細(xì)并處理、員工沒有直接分配到自己的待處理事項(xiàng)時，自動從隊(duì)列按照產(chǎn)生技能和等級一個一個跳出任務(wù)明細(xì)并處理、根據(jù)處理結(jié)果自動跟新CRM管道流動狀態(tài)、員工處理結(jié)果更新同步到客戶線索跟進(jìn)表。

項(xiàng)目管理系統(tǒng)調(diào)查管理體系研究包括：調(diào)查問卷維護(hù)(增、刪、改、查、分發(fā))、單選題(增、刪、改、查)、單選題選項(xiàng)(不會多于4個)、多選題(增、刪、改、查)、多選題管理咨詢選項(xiàng)(不會多于4個)、是非題(增產(chǎn)生、刪、改、查)、問答題、分發(fā)問卷(搜索問卷、搜索人員-精確-模糊-清空、人員添加刪除)、我的試卷(查詢問卷、選擇問卷開始問答、加載問卷、選擇答題、交卷)、問卷統(tǒng)計、問卷記錄(查詢、重新問卷匯總)。

項(xiàng)目管理系統(tǒng)微型項(xiàng)目反饋一般是無預(yù)算或預(yù)算不明確；通常概念驗(yàn)證或試驗(yàn)；周期小于8周；成本在一萬元以內(nèi)；通常產(chǎn)生口頭合同或者1頁A紙規(guī)模的需求描述，1個人負(fù)責(zé)。風(fēng)險等級：（無，微小，小，一般）。

產(chǎn)生技術(shù)準(zhǔn)備階段。在對樣件展開改進(jìn)規(guī)劃的同時，對部分有把握的零部件可以提前進(jìn)行生產(chǎn)招術(shù)準(zhǔn)備。當(dāng)改進(jìn)統(tǒng)籌、試制、試驗(yàn)結(jié)束，經(jīng)評審?fù)ㄟ^后即可進(jìn)行大規(guī)模的生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備。主要包括工藝設(shè)計、公司內(nèi)自制設(shè)備及裝工的設(shè)計制造，公司外設(shè)備訂貨、作協(xié)件的配套選點(diǎn)，生產(chǎn)用原輔材料的采購等。任務(wù)同協(xié)動驅(qū)，項(xiàng)目進(jìn)展一目了然通過制定多級計劃、大粒度任務(wù)分解、項(xiàng)目成果關(guān)聯(lián)任務(wù)便方項(xiàng)目人責(zé)負(fù)量化管理，做到項(xiàng)目進(jìn)展直觀監(jiān)控；月計劃，節(jié)點(diǎn)計劃，抓好計劃，有條不紊，層層分解，責(zé)任到人，量化管理，有始有終。軟件項(xiàng)目要素組成：軟件開發(fā)的過程、軟件開發(fā)的結(jié)果、軟件開發(fā)賴以生存的資源。在多項(xiàng)目模式下，所有目項(xiàng)所屬的元素遵循個一簡單的則規(guī)：擁有該元素的目項(xiàng)是唯一可以使用該元素的項(xiàng)目。