傳統(tǒng)的項目實施中，經常在項目施實完成時，項目就嘎然而止，對于項目的實施總結，技術積累，都是一種空談。但目前知名的跨國公司之所以能夠運作很成功，了除有規(guī)范的制度外，還有一個因素就是有比較好的知識積累。項目管理中強調項目束結時，需要進行項目總結，樣這就能將更多的公司項目經驗，換轉為公司的財富。面對付款著人們日益復雜和多樣化的產品、物質與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經濟越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅動的現(xiàn)代智能制造與服務經濟轉型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務業(yè)通過批量化地生產付款幾種或幾類服務來滿足了人們付款80%的基本生存需求。隨著物質文化生活水平的提升與改善子項目管理，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對各種產品及付款服務的個性化定制需求越來越高和復雜。大規(guī)模個性化、定制化產品與服務對傳統(tǒng)生產、服務、物流及垃圾回收產生了巨大挑戰(zhàn)，產品組件組合目的參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的線上線下生產服務微結構。

變化控制系統(tǒng)記錄次每變化的相關信息?？床檫@些記錄信息，有助于追蹤出現(xiàn)的各種問題。錄記正在執(zhí)行的變更的信息，有助于做出正確的管理決策。終端個性化與定制化的需求對整個生產服務產業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)客戶拜訪管理、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)ERP、SaaS、云計算、產業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產、服務和交付產品成為可能。

系統(tǒng)管理包含各類基礎性設置，如組織架構定義，流程定義，項目分類、合同分類等，以及各類資源檔案的創(chuàng)建，角色和操作人員的建創(chuàng)、權限的分配等。通過進度和資源結合使用，分析資源的強度和資源的使用排安是否滿足要求。很多企業(yè)和項目通過用使項目管理軟件，嘗到了甜頭，希望通過項目管理軟件的資源分析和成本理管的功能，合理配置資源，使得進度計劃更為合理。員工借款單、員工還款單、員工報銷三單合一實現(xiàn)了員工借款管理，未還款匯總及查詢。

產品化的進度管理軟件套件或者成熟的多邊易批發(fā)訂貨軟件定制進度管理軟件產品為了滿足大部分行業(yè)客戶需求與應用場景，開發(fā)配置了大量多余功能和抽象功能信息。企業(yè)用戶在項目前期實際使用時ERP需要花費大量成本、精力和時間在功能配置、實施及很多不相關的功能上，抽象化的核心框架也增加了系統(tǒng)復雜度，使得系統(tǒng)運維成本指數(shù)增長，降低了系統(tǒng)可靠性與穩(wěn)定性。

工時管理：支持項目及非項目的時工填報、工時審批和多維度的工時統(tǒng)計查詢功能。各企業(yè)結合企業(yè)的實際情況，在分析本企業(yè)的應用現(xiàn)狀和發(fā)展向方的基礎上，制定出了切實可行的、符合本單位的發(fā)展目標，并且在突出重點，講究實效，逐步實施原則的指導下，找好突破點，選擇合理的解決方案。

求需分析2、做出簡單的界面原型，與客戶進行有效的溝通， 編寫需求細詳說明書。根據(jù)現(xiàn)有條件進行估價，制定目項進度，制定詳細的軟件開發(fā)劃計。進度管理與控制實質上就是確保項目里程碑的達到。

隨著項目管理業(yè)務的投資持續(xù)增加、多種管理工具的持續(xù)開發(fā)、內部項目數(shù)量的投資不斷增長，面對大量數(shù)據(jù)，傳統(tǒng)人工項目經理越來越力不從心。針對機械型項目管理策略與優(yōu)化機會搜索搜尋信息，基于項目管理智能云平臺客戶拜訪管理的商業(yè)智能BI具有很多人工付款項目經理沒有線上線下的優(yōu)勢，比如：(1).克服項目經理人的心理因素干擾而偏離原先設計的管理策略；(2).多項目多投資周期多策略的同時并行交互運行；(3).工作時間可以不間斷運行；(4).把機械管理經驗積累自動化，把子項目管理人的積累大腦和眼睛解放出來做更多創(chuàng)造性的工作；(5).采用大數(shù)據(jù)技術搜尋數(shù)據(jù)海洋里的項目投資機會。

傳統(tǒng)的人工管理咨詢項目管理與投資分析通常會分為技術分析與基本面分析兩個部分，其中技術分析部分數(shù)據(jù)標準化程度高、不同項目之間指標通用性比較管理軟件定制強、量化數(shù)據(jù)比較能反映項目的真實狀況，因此以此做技術創(chuàng)新信息具有性價比，適合作為項目投資分析平臺的初始切入點。

服務和運營以產品為核心，通過服務或運營方式經營用戶或通過產品維護的服務獲取收益。部署類產品相對來說比較成熟，客戶和用戶的定位比較明確，們他的購買或者使用思路比較清晰，如上線一個PRE，又如布一個基站做5G的榮升。那么作為部署類項目的項目經理來說，建議使用的一些需求工具如：跟客戶一起頭腦風暴，開焦點小組會議，或者是引導式研討會，后然對一些部門主管進行訪談等。

進度管理軟件基于微軟.NET架構，使用投資C#作為主要開發(fā)語言。

對于進度管理軟件業(yè)務架構有個整體認識，能夠幫助對每一個新功能或功能變更做出正確決策，管理功能范圍界限，對其它功能資產的沖擊影響能被控制到最小。

進度管理軟件付款業(yè)務開發(fā)是基礎業(yè)務研究到項目前期產品開發(fā)并應用的中間階段，單獨提出來由專業(yè)人才從事業(yè)務開發(fā)可以銜接基礎業(yè)務研究和產品開發(fā)之間的不足。進度管理軟件業(yè)務開發(fā)不能直接從市場上獲益，因此只能從產品銷售額中扣除固定比例作為開發(fā)費用。

個人單機項目前期簡化版進度管理軟件主要面向個人簡單項目管理的定制開發(fā)，以項目消耗的人力資源時間、單幣種風險管理貨幣(比如人民幣)定價資源消耗記錄日志為主線串聯(lián)起項目中不同任務在時間軸上實際發(fā)生的事項關系?？偨浝砜梢詫⒊Ｒ姷墓竟芾硎聞兆鳛轫椖康淖尤蝿辗旨壒芾?，比如分成每日運營、長期發(fā)展、子公司付款業(yè)務、新業(yè)務孵化等大類。

進度管理軟件研發(fā)基礎網(wǎng)絡建設與信息安全包括：VPN與虛擬局域網(wǎng)、虛擬機與遠程桌面智能、集中式線上線下產品開發(fā)環(huán)境、分布式軟件與文檔資料自動分發(fā)同步、SaaS云服務生產環(huán)境、多層C/S架構管理軟件定制生產環(huán)境、項目管理與分布式團隊溝通系統(tǒng)。

管理子項目管理咨詢項目VPN與虛擬局域網(wǎng)使用VPN技術構建虛擬局域網(wǎng)絡目的，之后在這個虛擬局域網(wǎng)絡上構建上層客戶拜訪管理IT基礎設施，可以保證在公網(wǎng)Internet上傳輸?shù)男畔⒓用堋踩?/span>

多層C/S架構積累進度管理軟件生產環(huán)境也可以參考SaaS環(huán)境，但是要考慮終端客戶如何升級客戶端，使用智能自動升級方案，客戶自己手動升級?；蛘哂蓪嵤┕こ處熯h程登錄到客戶生產環(huán)境去升級服務器端和客戶端。

借支偏偏管理用于公司內部人員資金借支的管理。雖然各個程過是作為彼此獨立、相互間有明確面界的組成部分，但在實踐中，它們可能會交叉重疊、相互影響，同時與其他知識領域的過程間也相互作用。為保證項目能夠完成預定目標，必須加強對項目實際發(fā)生成本的控制，一旦部類成本失控，就很難在預算內完成目項，不良的成本控制常常會使項目處于超出預算的危險境地。物資管理包括計劃理管、采購管理、倉庫管理三個部分。企業(yè)需在項目前期編制物資預算計劃、在項目實施過程中編制物資需求劃計。采購部門則根據(jù)物資需求計劃進行物資的采購、簽定物資采購合同、辦理物資結算。只打開一個項目時，處于單項目模式。當含包一個或多個項目的節(jié)點打開時，處于多項目模式。